集成供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商管理策略制定供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師吳誠(chéng)老師課件

集成供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商管理策略制定供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師吳誠(chéng)老師課件集成供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)商管理策略制定供應(yīng)鏈協(xié)同管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)01集成供應(yīng)鏈管理概述集成供應(yīng)鏈管理是一種將企業(yè)內(nèi)部和上下游企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化和協(xié)調(diào)的管理方法。定義強(qiáng)調(diào)整體性、協(xié)調(diào)性和優(yōu)化性，通過(guò)信息共享、協(xié)同計(jì)劃和執(zhí)行，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。特點(diǎn)定義與特點(diǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低成本提升企業(yè)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值集成供應(yīng)鏈管理的價(jià)值01020304通過(guò)減少冗余和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)更高效的資源利用?？焖夙憫?yīng)市場(chǎng)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷(xiāo)過(guò)程，降低整體成本。為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。如何有效協(xié)調(diào)不同部門(mén)和供應(yīng)商之間的利益和目標(biāo)?？绮块T(mén)、跨企業(yè)協(xié)調(diào)信息共享可能帶來(lái)的商業(yè)機(jī)密泄露風(fēng)險(xiǎn)。信息共享風(fēng)險(xiǎn)需要相應(yīng)的信息技術(shù)支持實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成和優(yōu)化。技術(shù)支持需求供應(yīng)鏈集成需要企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的組織和文化變革。變革管理集成供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)02供應(yīng)商管理策略制定在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)水平、質(zhì)量保證、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交貨期和售后服務(wù)等因素。供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)可以采用綜合評(píng)價(jià)法、成本比較法、打分法等評(píng)價(jià)方法，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)，確保選擇到合適的供應(yīng)商。供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法制定供應(yīng)商選擇程序，明確選擇標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法和選擇流程，確保選擇過(guò)程的公正、公平和透明。供應(yīng)商選擇程序供應(yīng)商選擇策略

供應(yīng)商合作策略長(zhǎng)期合作關(guān)系建立與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同制定合作計(jì)劃，明確合作目標(biāo)、合作范圍和合作方式。合同管理制定詳細(xì)的合同條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合作過(guò)程中的糾紛能夠得到妥善解決。信息共享加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息共享，及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況和交貨進(jìn)度，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。定期評(píng)估與反饋定期對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)將評(píng)估結(jié)果反饋給供應(yīng)商，幫助供應(yīng)商改進(jìn)和提高?？?jī)效評(píng)估指標(biāo)制定具體的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、價(jià)格水平等，以便對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。獎(jiǎng)懲措施根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，對(duì)表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)或更換。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估策略03供應(yīng)鏈協(xié)同管理通過(guò)建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息實(shí)時(shí)傳遞和共享，提高信息透明度和準(zhǔn)確性。通過(guò)共同制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的供需關(guān)系，優(yōu)化資源配置，提高計(jì)劃執(zhí)行效率。信息共享與協(xié)同計(jì)劃協(xié)同計(jì)劃信息共享物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體規(guī)劃，合理配置運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等資源，提高物流效率和降低成本。物流信息整合整合各環(huán)節(jié)的物流信息，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，提高物流管理的透明度和可控性。物流協(xié)同管理庫(kù)存策略協(xié)同制定合理的庫(kù)存策略，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)庫(kù)存的協(xié)同管理，降低庫(kù)存成本和提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存信息共享通過(guò)建立庫(kù)存信息共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握各環(huán)節(jié)庫(kù)存情況，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的快速響應(yīng)和調(diào)整。庫(kù)存協(xié)同管理04供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定，可能突然破產(chǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)中斷，影響生產(chǎn)進(jìn)度。原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法按照原定價(jià)格供應(yīng)。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品不合格。供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)每個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序評(píng)估每個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響程度，包括對(duì)生產(chǎn)、成本等方面的影響。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理。030201供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)商管理、提高采購(gòu)多元化等方式降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。預(yù)防策略通過(guò)建立應(yīng)急儲(chǔ)備、與多個(gè)供應(yīng)商合作等方式降低風(fēng)險(xiǎn)影響程度。緩解策略在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，采取有效措施應(yīng)對(duì)，包括與供應(yīng)商協(xié)商、尋找替代供應(yīng)商等。應(yīng)對(duì)策略供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略05供應(yīng)鏈優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)通過(guò)分析和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，消除不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)性工作，提高運(yùn)作效率。減少冗余環(huán)節(jié)將供應(yīng)鏈流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一操作規(guī)范和流程，降低操作難度和錯(cuò)誤率。標(biāo)準(zhǔn)化操作利用信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程的自動(dòng)化處理，提高處理速度和準(zhǔn)確性。流程自動(dòng)化供應(yīng)鏈流程優(yōu)化優(yōu)化庫(kù)存管理采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)和方法，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。降低運(yùn)輸成本合理規(guī)劃運(yùn)輸路線(xiàn)和方式，降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率。降低采購(gòu)成本通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作和談判，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。供應(yīng)鏈成本優(yōu)化03創(chuàng)新與改進(jìn)鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方法和流程。01數(shù)據(jù)