領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)分表_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)分表_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)分表_第3頁
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文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)分表1.背景本考核評(píng)分表是用于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行績效評(píng)估和考核的工具。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各項(xiàng)考核指標(biāo)上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，以全面了解其工作表現(xiàn)和能力。2.考核指標(biāo)考核指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：-領(lǐng)導(dǎo)能力：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)才能、決策能力和組織管理能力。-工作成效：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、推動(dòng)工作進(jìn)展方面的表現(xiàn)。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)班子成員在團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流和協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)資源方面的能力。-誠信廉潔：評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政建設(shè)和廉潔自律情況。3.評(píng)分細(xì)則評(píng)分采用5級(jí)評(píng)分制度，分為優(yōu)秀、良好、合格、一般和不合格五個(gè)等級(jí)。具體評(píng)分細(xì)則如下：-優(yōu)秀：在該指標(biāo)上表現(xiàn)出色，具有突出的優(yōu)勢和成績。-良好：在該指標(biāo)上表現(xiàn)良好，達(dá)到了基本要求。-合格：在該指標(biāo)上表現(xiàn)符合要求，但沒有突出表現(xiàn)。-一般：在該指標(biāo)上表現(xiàn)一般，需要進(jìn)一步提升。-不合格：在該指標(biāo)上表現(xiàn)明顯不符合要求。4.使用方法評(píng)分表將分發(fā)給相關(guān)評(píng)委，在評(píng)估期間，評(píng)委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各個(gè)指標(biāo)上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分結(jié)果將進(jìn)行匯總和分析，用于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的績效評(píng)估和考核。5.結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)分表將幫助組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，為后續(xù)的人事決策和領(lǐng)導(dǎo)班子的提升提供依據(jù)。請(qǐng)注意

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