個(gè)人工作參考總結(jié)車間班長(zhǎng)個(gè)人終參考總結(jié)

個(gè)人工作參考總結(jié)-2021車間班長(zhǎng)個(gè)人年終參考總結(jié)2021車間班長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)一2021年轉(zhuǎn)眼而過，回憶這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，按照消費(fèi)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作方式得到了較快的改變，工作才能有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格恪守廠規(guī)廠紀(jì)，平安消費(fèi)。無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充分的狀態(tài)下干好本職工作。平安無小事，嚴(yán)格恪守平安守那么“三不損害〞。作為一班之長(zhǎng)，心系全員的生命平安，在班前會(huì)中時(shí)刻提示大家在工作中留意本身平安，同時(shí)制定了平安保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安平平安上班，平平安安回家。二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)1。班前檢查不可或缺要做好本班工作，班前消費(fèi)情況的檢查特別重要。上班消費(fèi)情況對(duì)本班消費(fèi)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作，特別明晰地制定班中消費(fèi)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。2。做好與中控員的溝通中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)精確將現(xiàn)場(chǎng)情況反響給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調(diào)理為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)約了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理毛病的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。3。合理的人員分配能夠提高工作效率窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同，因而合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)發(fā)開工的工作積極性，遇事能快速反響，以最短的時(shí)間處理好毛病，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。4。努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊做為班長(zhǎng)，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，毛病處理經(jīng)歷;能精確及時(shí)覺察咨詢題，同時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)處理好毛病。在工作中積極主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶著大家快速地處理咨詢題，并能保證大家平安，做到安生消費(fèi)。20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本良好，本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下特別好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知本人在工作中仍有缺乏，在以后的工作中向有經(jīng)歷的前輩謙虛請(qǐng)教。今年的消費(fèi)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作那么，做好本職工作，帶著好大家高效率地干好班中工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與培養(yǎng)！2021車間班長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)二20xx年已通過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的消費(fèi)任務(wù)及消費(fèi)目的，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)視與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的操縱，組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)治理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，覺察咨詢題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定，加強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)才能。第二季度廠里推行了組織治理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推進(jìn)錦江事業(yè)進(jìn)一步開展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，從思想上高度注重，落實(shí)中積極發(fā)動(dòng)，認(rèn)確實(shí)去去找出工作的缺乏和存在的咨詢題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的開展方向和目的原那么。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目的和原那么去調(diào)整本人，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必定手段。也是企業(yè)穩(wěn)步開展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S治理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，制造一個(gè)良好的工作氣氛，激發(fā)企業(yè)活力。在平安治理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)歷，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備平安。在平安月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11。9消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)歷我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)約平安。其次是每月出兩期平安板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通平平安員大簽名活動(dòng)。在設(shè)備治理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的光滑油位，干油泵的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保平安的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。本人班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。在我的工作中還存在一些缺乏之處，如人員較少，我只是布置催促，有時(shí)親身去清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提示，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化治理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高本身素養(yǎng)，努力提升工作才能。提高本身素養(yǎng)的根底是學(xué)習(xí)，提升工作才能的源泉依然學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些咨詢題，有了這些欠缺的經(jīng)歷，如今的我工作起來明顯會(huì)感受比以往更加的順手，事實(shí)上所謂事倍功半，確實(shí)是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道〞的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高治理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地習(xí)慣工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時(shí)刻以“科學(xué)開展觀〞思想來審視本人的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的治理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求本人，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)決不移，樹立全心全意為消費(fèi)效勞的思想，牢記“知識(shí)確實(shí)是消費(fèi)力〞。通過不斷的學(xué)習(xí)來汲取高質(zhì)量的治理方式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開辟了眼界的同時(shí)也使本人的治理水平有特別大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務(wù)，在治理中總結(jié)經(jīng)歷，在工作中不斷進(jìn)步。結(jié)實(shí)樹立以黨為核心，服從組織治理的正確思想認(rèn)識(shí)。二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量接著發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各消費(fèi)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高本身素養(yǎng)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常治理制度，并進(jìn)展不定期的檢查。我一直堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作主旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶〞。在消費(fèi)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，覺察咨詢題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)毛病時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)еn人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，不管是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生依然在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強(qiáng)化治理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng)員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想情況直截了當(dāng)關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過本人不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同開展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做本人的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感遭到公司的暖和。這種做法加強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的方式，并做好工作讓大家看清目前的方式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了決心。四、班組建立，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用車間班組長(zhǎng)的工作直截了當(dāng)阻礙車間的工作質(zhì)量。因而，車間不定期召開班組長(zhǎng)會(huì)議，將覺察的咨詢題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工純熟地掌握正確的消費(fèi)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的平安技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理才能。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的消費(fèi)工作，還能純熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間典范帶頭作用。五、抓好平安工作強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組治理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求：1、樹立平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識(shí)。把平安放在內(nèi)心，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。構(gòu)成平安工作天天講，人人抓的良好場(chǎng)面。2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以