2023年電飯煲行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

1電飯煲行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需2 4一、2023-2028年電飯煲行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析 5(一)、在電飯煲行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 5(二)、確定電飯煲行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 5 5 6 7 81、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 82、創(chuàng)新推動(dòng)電飯煲行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 93、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具 2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 (二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)電飯煲業(yè)發(fā)展的影響分析 三、電飯煲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 (一)、中國(guó)電飯煲市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 (三)、電飯煲行業(yè)各因素（PEST）分析 2、經(jīng)濟(jì)因素 3、社會(huì)因素 4、技術(shù)因素 (四)、電飯煲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 四、電飯煲行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) (一)、電飯煲行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) (二)、電飯煲行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 (三)、整合電飯煲行業(yè)的技術(shù)服務(wù) (四)、迅速轉(zhuǎn)變電飯煲企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 五、電飯煲產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 (一)、我國(guó)電飯煲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) (二)、電飯煲進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 (三)、中國(guó)電飯煲行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) (四)、細(xì)分電飯煲產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) (五)、電飯煲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 3(六)、電飯煲人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 (七)、電飯煲行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 六、關(guān)于“十四五”電飯煲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 (一)、電飯煲業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 2、大規(guī)模的電飯煲業(yè) 七、電飯煲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (二)、中國(guó)電飯煲行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)電飯煲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)電飯煲行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 2、中國(guó)電飯煲行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)電飯煲行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)電飯煲行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)電飯煲行業(yè)替代品威脅分析 八、電飯煲行業(yè)多元化趨勢(shì) (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 2、開放平臺(tái),共建生態(tài) (八)、各信息化廠商推動(dòng)電飯煲發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) (十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 九、電飯煲業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 (二)、電飯煲業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 40 401、電飯煲業(yè)縱向延伸分析 402、電飯煲業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 414的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的5(一)、在電飯煲行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破電飯煲產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場(chǎng)電飯煲行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有電飯煲產(chǎn)品在市場(chǎng)上的6789菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“微營(yíng)銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營(yíng)銷一般是指微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷，是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、2022年電飯煲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(一)、中國(guó)電飯煲市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了電飯煲行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)電飯煲行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為電飯煲行業(yè)提供源源不斷居民消費(fèi)水平的提高也為為電飯煲行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基3、社會(huì)因素計(jì),2022年我國(guó)電飯煲市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年通過對(duì)比電飯煲行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)電飯煲行業(yè)業(yè)型電飯煲和服務(wù)型電飯煲。此外,由于電飯煲行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾型電飯煲多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以電飯煲行業(yè)為煲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。電飯煲行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏電飯煲相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生(一)、電飯煲行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電飯煲行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)電飯的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來贏得帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是電飯煲行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是電飯煲技術(shù)人員和服務(wù)人員的電飯煲團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的六、關(guān)于“十四五”電飯煲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、電飯煲業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介展的過程。另一個(gè)因素是，電飯煲業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的中國(guó)電飯煲行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，飯煲技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更1、中國(guó)電飯煲行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2、中國(guó)電飯煲行業(yè)上游議價(jià)能力分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)前的電飯煲服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)電飯煲領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)電飯煲行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),2、開放平臺(tái),共建生態(tài)電飯煲行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從伴隨著各地電飯煲項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)電飯煲建設(shè)已經(jīng)在地在地域分布上,中國(guó)電飯煲建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)電飯煲項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展電飯煲項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的電飯煲產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目各級(jí)廠商推動(dòng)下的電飯煲建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是電飯煲的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)電飯煲的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速電飯煲產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一電飯煲行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)電飯煲行業(yè)提出的要求也隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,電飯煲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)電飯煲經(jīng)已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌電飯煲企業(yè)必經(jīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高電飯煲從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高電飯煲產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,電飯煲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家電飯煲等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)析,一方面,