企業(yè)文化工作總結(jié)十篇

第企業(yè)文化工作總結(jié)十篇

企業(yè)文化工作總結(jié)十篇

企業(yè)文化工作總結(jié)篇1

20__年在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司黨委和公司的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，按照公司《20__年黨群工作要點(diǎn)》及《20__年重點(diǎn)工作》的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作，努力打造企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平提升，發(fā)揮較好的輿論導(dǎo)向和文化支撐作用。

一、深入學(xué)習(xí)《綱要》，凝聚全員力量

我們從公司實(shí)際出發(fā)，以提高職工思想意識(shí)作為工作重點(diǎn)，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《綱要》，把干部職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧示范礦區(qū)上來，為推進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的思想保證。

我們把《綱要》納入兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，公司通過召開視頻學(xué)習(xí)會(huì)、組織學(xué)習(xí)討論會(huì)擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面，各單位通過原原本本學(xué)、專題討論學(xué)、分片宣講學(xué)等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。為把《綱要》的學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入，企業(yè)文化部為公司各單位配發(fā)了《綱要宣貫提綱》500本、《礦區(qū)服務(wù)文化手冊(cè)》200本，讓干部員工在學(xué)習(xí)中不斷加深理解、提高認(rèn)識(shí)，有效推動(dòng)《綱要》精神的落實(shí)，為完成公司全年任務(wù)目標(biāo)提供有力的思想理論支持。

二、抓好互動(dòng)活動(dòng)，推進(jìn)“三合”文化建設(shè)

按照公司20__年互動(dòng)文化實(shí)施方案的安排，我們不斷

推進(jìn)企民互動(dòng)文化活動(dòng)建設(shè)，營(yíng)造共建家園、共享和諧的良好氛圍。

組織了公司第二屆“十大感動(dòng)家園人物”評(píng)選活動(dòng)。

通過民主推薦、候選人事跡宣介、業(yè)主投票等，在公司服務(wù)區(qū)內(nèi)評(píng)選出熱情參與互動(dòng)文化活動(dòng)，積極投身和諧家園建設(shè)的典型10人，擴(kuò)大了互動(dòng)文化的品牌影響力，營(yíng)造共建和諧示范礦區(qū)光榮的良好氛圍。

開展了文化過節(jié)活動(dòng)。堅(jiān)持固定性與多樣性相結(jié)合，發(fā)

動(dòng)各單位積極搞好文化過節(jié)活動(dòng)，各物業(yè)處通過開展書寫春聯(lián)、共慶端午節(jié)、同賞中秋月、鄰里和諧趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，搭建互動(dòng)平臺(tái)，營(yíng)造和諧家園氛圍。

組織了親情短信征集活動(dòng)。在服務(wù)區(qū)內(nèi)廣泛親情短信，

以謳歌和諧家園、弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、傳播健康文明、傳送溫馨祝福為主要內(nèi)容，截止11月底公司共收到短信1200多條，公司對(duì)采用的短信內(nèi)容進(jìn)行分類評(píng)獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)互動(dòng)性，切實(shí)讓業(yè)主在參與中感悟親情，共享和諧。

企業(yè)文化工作總結(jié)篇2

時(shí)間：20__年1月26日。地點(diǎn)：象山海螺有限責(zé)任公司三樓會(huì)議室。人物：汪純健，新進(jìn)員工等。事件：海螺集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)。

經(jīng)過50多天的工作，對(duì)于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち?。?dāng)然這些知識(shí)一些對(duì)海螺的一個(gè)輪廓和工作上的了解。對(duì)于更深層次的公司精神，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn)，汪總講的異常細(xì)致，層層剖析，從海螺歷史到經(jīng)歷過程，再次到未來的展望，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺，了解了海螺的企業(yè)文化精神。

“海螺”在此時(shí)已經(jīng)不再是海中的一個(gè)小小的生物，而是一個(gè)龐大的國(guó)際上市集團(tuán)?！昂Ｂ荨卑l(fā)源地，安徽省寧國(guó)市，前稱“寧國(guó)水泥廠”。當(dāng)時(shí)的海螺標(biāo)志并不是請(qǐng)什么所謂的設(shè)計(jì)師打造的，而是廠里的一個(gè)小小的員工自己設(shè)計(jì)的，將海螺水泥的生產(chǎn)過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時(shí)國(guó)家的政策，海螺得不到打的發(fā)展時(shí)，員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時(shí)的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么。

看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時(shí)，我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的，腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫面，美麗的公園，宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、多么美好的生活環(huán)境，而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力！

已經(jīng)結(jié)束，海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)，水泥熟料產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，西部發(fā)展項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展順利，獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)政府及社會(huì)各界一致的好評(píng)和高度肯定。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)主題、兩個(gè)目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國(guó)際知名品牌而努力實(shí)現(xiàn)海螺成為世界第一位，營(yíng)業(yè)收入1000億元的目標(biāo)。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作，更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個(gè)道理。我想成為一名海螺人，我感到自豪，驕傲。我相信在未來的路上，海螺給予我的將會(huì)是更多更多。

企業(yè)文化工作總結(jié)篇3

一、完成的主要工作及特點(diǎn)

一年來，時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，按職責(zé)抓工作，注重質(zhì)量抓效果，全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，從__公司發(fā)展實(shí)際出發(fā)，從員工的文化層次入手，從近年來形成的文化底蘊(yùn)入手，兢兢業(yè)業(yè)干工作，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，全年共完成了以下工作：

（一）聯(lián)系實(shí)際，狠抓企業(yè)文化工作建設(shè)。一是從企業(yè)文化硬件入手。先后制作完成了辦公區(qū)的公告欄、樓層指示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)文化室的設(shè)計(jì)制作工作。全年共設(shè)計(jì)制作30余幅企業(yè)文化宣傳牌、宣傳板報(bào)。二是將企業(yè)文化向外延伸。3月份，根據(jù)市委宣傳部通知要求，參加了市委宣傳部組織的“現(xiàn)代文化促進(jìn)周”主題活動(dòng)后，借此機(jī)會(huì)在設(shè)展，以現(xiàn)場(chǎng)演繹的方式為群眾梳理發(fā)型、系打絲巾、領(lǐng)帶，使在群眾中受到一致好評(píng)。自開通《網(wǎng)絡(luò)問政》以來，先后配合領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)民提出的問政問題，辦結(jié)率達(dá)到100%，同時(shí)配合市委新聞中心，完成各類相關(guān)信息的調(diào)研、問卷、總結(jié)，受到了市委網(wǎng)絡(luò)新聞中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)問政工作提出了表?yè)P(yáng)。三是將企業(yè)文化深入挖掘。根據(jù)階段工作需要，組織各分子公司人員開展企業(yè)精神大討論，通過全員參與、各抒己見，深入挖掘深藏在企業(yè)內(nèi)部的精神文化，整理成條，下發(fā)門店，組織學(xué)習(xí)，用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)廣大干部職工。自企業(yè)文化部成立以來，時(shí)刻謹(jǐn)記__黨委的要求，緊緊圍繞“抓文化促發(fā)展，抓局部促全面，抓人員促落實(shí)，抓方法促效果”的工作方式。

（二）建章立制，建立企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制。一是起草制度夯基礎(chǔ)。年初，起草編制了《企業(yè)文化制度》、《社會(huì)責(zé)任》、《員工行為規(guī)范》、《信息與管理辦法》等內(nèi)控文件及相關(guān)《信息管理與報(bào)送細(xì)則》、《企業(yè)文化宣傳管理細(xì)則》等制度。層次分解優(yōu)化，對(duì)積淀50多年的企業(yè)文化提煉升華，把企業(yè)文化的形象、“超越期待，追求卓越”的精神、“引領(lǐng)美好生活，成就百年”的目標(biāo)及文化理念全面滲透到企業(yè)文化制度中，確保了企業(yè)文化制度長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化。二是合理分工提效率。為提高部門人員的工作效率，根據(jù)部門人員特長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際工作性質(zhì)、崗位，將報(bào)紙網(wǎng)站

建設(shè)、精神文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)問政聯(lián)絡(luò)、文化載體制作、文字材料負(fù)責(zé)、每月展板制作、員工文化活動(dòng)中心、圖片調(diào)整修改等工作，進(jìn)行了重新分配定位，人員之間互相協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，工作效率得到了有效提升。三是堅(jiān)持制度抓效果。嚴(yán)格落實(shí)__公司部室每周一次行政例會(huì)制度，堅(jiān)持周一部門行政例會(huì)雷打不動(dòng)，對(duì)一周工作好的方面及時(shí)給員工給予肯定，對(duì)存在問題，及時(shí)指出，共同糾改，做到了內(nèi)部矛盾不上交、不過周、不激化，確保了部門人員之間工作安心、干起來順心、完成后舒心。

（三）強(qiáng)化宣傳，狠抓報(bào)紙網(wǎng)站總體建設(shè)。報(bào)紙網(wǎng)站是__公司對(duì)外宣傳，員工了解、激發(fā)工作動(dòng)力、互相溝通交流的舞臺(tái)，其建設(shè)不容忽視。一是在報(bào)紙管理下功夫。為提高報(bào)紙的可讀性，將報(bào)的整體版面調(diào)整為“重大新聞”、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”、“員工視窗”、“心靈驛站”四個(gè)欄目，積極在報(bào)開展各種層次、員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，從建立文化“硬件”入手，打造企業(yè)文化“軟實(shí)力”，吸引廣大通訊員寫稿、投稿的積極性和主動(dòng)性，以此增強(qiáng)企業(yè)核心文化理念的滲透力和影響力，打造報(bào)、網(wǎng)站、OA“新聞中心”、增刊、文化宣傳欄五大陣地，突出對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)勢(shì)宣傳，建設(shè)員工美好的精神家園，專門在報(bào)紙第四版設(shè)置“心靈驛站”，給員工提供傾吐心聲的良好平臺(tái)。二是在OA新聞上花力氣。OA新聞體現(xiàn)__公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，是上下交流的有效途徑，為提高新聞的視覺效果，拓寬員工學(xué)習(xí)陣地，對(duì)所有上傳新聞稿件逐篇審核，逐字校對(duì)，逐點(diǎn)修改，統(tǒng)一發(fā)文格式，在字體上統(tǒng)一設(shè)置為仿宋，字號(hào)設(shè)置為小四或13號(hào)，行距調(diào)整為23-25之間，以此確保OA新聞的整潔美觀和質(zhì)量。三是在稿件質(zhì)量上求突破。采取“精選、多修、溝通、修訂”等方式，提高稿件質(zhì)量，區(qū)分內(nèi)容，邀請(qǐng)讀者參與新聞修改工作，確保真實(shí)全面地反映建設(shè)，提升讀者對(duì)報(bào)的關(guān)注度和忠誠(chéng)度。對(duì)報(bào)刊登的每篇文章，能做到及時(shí)與作者進(jìn)行溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，防止閉門造車一支筆。堅(jiān)持作者原創(chuàng)精神，堅(jiān)決杜絕網(wǎng)文的出現(xiàn)，避免宣傳載體的浪費(fèi)，對(duì)作者投遞的每篇文章都堅(jiān)持在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行篩選，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)文，堅(jiān)決取締，確保質(zhì)量不下降。截至目前，共完成了10期報(bào)、5期增刊、3期“服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新”?？?5期《企業(yè)文化簡(jiǎn)報(bào)》的編制發(fā)布工作，向OA欄目修改發(fā)表稿件1000余篇。向外投稿25篇，發(fā)表14篇，強(qiáng)化了企業(yè)的對(duì)外宣傳。

（四）抓好人才，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)通訊員人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略，改革通訊員用人機(jī)制，更新用人理念，將個(gè)人素質(zhì)好，敬業(yè)精神強(qiáng)的人選調(diào)至通訊員隊(duì)伍，進(jìn)行人本經(jīng)營(yíng)，為各類通訊員寫稿投稿創(chuàng)造條件，為新聞宣傳工作提供強(qiáng)有力的人才保證。一是組

織通訊員培訓(xùn)。從理論的角度，以寫作事例、技巧、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，從思想、技能上為通訊員進(jìn)行了傳幫帶，邀請(qǐng)了具有寫作特長(zhǎng)和愛文學(xué)的員工參加到通訊員培訓(xùn)工作中，期間，共組織了2場(chǎng)通訊員培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)近100人。二是組織通訊員活動(dòng)。今年一改往年活動(dòng)風(fēng)格，由娛樂性的通訊員活動(dòng)向知識(shí)型、趣味型、教育型轉(zhuǎn)變，多方協(xié)調(diào)，與部隊(duì)官兵一起組織活動(dòng)，既擴(kuò)大了公司的影響力，起到了輿論宣傳的作用，也使廣大通訊員從部隊(duì)的訓(xùn)練、工作作風(fēng)中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。三是調(diào)整稿件費(fèi)用。為提高通訊員寫稿、投稿的積極性和主動(dòng)性，客服工作頭緒多的實(shí)際困難，科學(xué)合理協(xié)調(diào)工作，在稿費(fèi)總額不變的前提下，對(duì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新調(diào)整，根據(jù)稿件質(zhì)量，對(duì)稿費(fèi)進(jìn)行優(yōu)化，由原來的10元、20元兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，放寬到5元—40元區(qū)間，并由一年發(fā)一次稿費(fèi)逐步改善為每月發(fā)放，不同程度的提高了通訊員工作的積極性。

二、存在問題

一是企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。由于部門剛剛成立，以前未從事過企業(yè)文化方面的工作，雖然平時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，但是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)短缺，對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)還缺乏理性思考，有時(shí)覺很多想法落實(shí)起來還不是很順手。

二是工作開展還缺乏應(yīng)有的深度。今年主要側(cè)重于企業(yè)文化精神硬件方面的打造，對(duì)人員思想方面的文化熏陶做的還不夠到位，僅限于做展板、做手冊(cè)，方法比較單一，企業(yè)文化建設(shè)還主要徘徊在硬件建設(shè)的層面上，缺乏深度和廣度，對(duì)文化理念滲透員工心里的工作還不夠深入。同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有CIS手冊(cè)已不能滿足發(fā)展需要，建議能夠盡快更新。

三是文化專業(yè)知識(shí)還不是很豐富。企業(yè)文化建設(shè)需具有較高的信息整合能力、圖片制作能力和一定的文學(xué)素養(yǎng)以及對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的準(zhǔn)確把握，但在這方面，人才比較短缺，外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。

四是工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。由于部門人員少，工作雜，既負(fù)責(zé)報(bào)紙網(wǎng)站新聞更新、報(bào)紙交稿畫板、網(wǎng)絡(luò)問政、信息報(bào)送，又要負(fù)責(zé)企業(yè)文化硬件設(shè)施的建設(shè)工作和精神文明工作，隨著__公司規(guī)模的不斷拓展，部門每個(gè)人員基本都負(fù)責(zé)好幾項(xiàng)工作，大部分時(shí)間都忙于日常性工作，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，業(yè)務(wù)提升的速度還比較緩慢。

三、20__年工作計(jì)劃

一是對(duì)《報(bào)》進(jìn)行改版。報(bào)是__公司的外在形象工程，其表現(xiàn)形式不容忽視，為提高企業(yè)外在形象，加快報(bào)盡快升級(jí)，建議明年將目前的報(bào)紙調(diào)整為全年銅版紙彩印。

二是制作__公司《企業(yè)文化手冊(cè)》。文化手冊(cè)是員工學(xué)習(xí)、了解文化，提升自身能力素質(zhì)的有效載體，《服務(wù)案例集》是拓寬員工視野，增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的智囊，為方便員工學(xué)習(xí)，明年將制作一本《企業(yè)文化手冊(cè)》和《服務(wù)案例集》（第二輯）。

三是加強(qiáng)服務(wù)基層力度。為給基層員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、展示平臺(tái)，明年邀各單位有特長(zhǎng)的員工共同參與制作展板，集思廣益，提高對(duì)外宣傳質(zhì)量。

四是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)力度。針對(duì)部門知識(shí)結(jié)構(gòu)層次，明年利用部門例會(huì)或者放長(zhǎng)假時(shí)間組織內(nèi)部員工對(duì)Photoshop、CorelDraw等相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)運(yùn)用。

五是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度。每月向、《外網(wǎng)》、烏信息中心投稿，全年投稿不得少于20篇，以此加大__公司對(duì)外宣傳力度。

六是落實(shí)通訊員培訓(xùn)制度。充分利用內(nèi)部資源，組織通訊員培訓(xùn)。

七是完成上級(jí)賦予的其他工作。配合領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)問政的答疑工作和其他需要完成的工作。

“人因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化現(xiàn)已成為__公司“五大業(yè)態(tài)”之一，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是明年工作的重中之重。今后我將緊貼發(fā)展目標(biāo)，更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈地抓好自身企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)，突出內(nèi)部員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入到部門建設(shè)的價(jià)值體系中促使明年工作又好又快發(fā)展。

_年__月

企業(yè)文化工作總結(jié)篇4

20__年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。

一、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作

堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。

1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。一年來，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)，參學(xué)率96，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和理論文章16篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。黨政班子成員對(duì)基層單位實(shí)行了包保責(zé)任制，每月下基層單位不少于，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。

2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。今年元月份，我們按照中央和集團(tuán)公司黨委的要求，在公司全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，在保質(zhì)保量地完成“十七個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，并有所創(chuàng)新。購(gòu)買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料份。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動(dòng)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督導(dǎo)組的肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，公司黨委還從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《基層黨支部工作制度》《政工部門例會(huì)制度》等__個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。

3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢(shì)教育，共征集職工提出的合理化建議3__條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。

二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍

1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。

2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡(jiǎn)報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)46篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國(guó)西部煤炭網(wǎng)10篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇，義煤網(wǎng)站42篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。

3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。

4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語(yǔ)宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng)，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設(shè)成“像軍隊(duì)一樣紀(jì)律嚴(yán)明，像學(xué)校一樣育人，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在全體員工中開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。所有參訓(xùn)人員軍容嚴(yán)整，熱情高漲，充分展示了義翔人嶄新的精神面貌。并在10月11日參加集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會(huì)操表演中，榮獲了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。同時(shí)我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作，今年有望取得三門峽市文明單位稱號(hào)，明年?duì)巹?chuàng)三門峽市標(biāo)兵。

5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。投入1__元資金建成籃球場(chǎng)，乒乓球場(chǎng)，職工活動(dòng)室，閱覽室。購(gòu)買了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長(zhǎng)跑、元宵大型燈展和燃放焰火等1__項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)多人次。在“四大”節(jié)日期間，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動(dòng)。通過豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

6、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，整個(gè)生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。為此，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到三個(gè)“到位”，即管理到位、責(zé)任到位、措施到位，把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，從規(guī)范職工的操作行為入手，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，把“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅(jiān)持每周安全大檢查、安全責(zé)任追究制，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“反三違”等活動(dòng)。由于措施得力，從開始建廠到現(xiàn)在，沒有發(fā)生一起重大人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工。

1、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對(duì)主要技術(shù)崗位實(shí)行高薪聘任制，先后聘請(qǐng)了山東、貴州、四川等技術(shù)專業(yè)人員近2，擔(dān)任車間的技術(shù)主任，對(duì)我們的車間主任、班長(zhǎng)進(jìn)行傳、幫、帶，目前已收到比較好的效果。二是出臺(tái)了《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》《關(guān)于評(píng)選年度技術(shù)尖子的試行意見》，鼓勵(lì)員工崗位自學(xué)。并制訂了特殊政策，凡報(bào)考化工工藝和與化工相近的專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，公司報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)，目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達(dá)3__人。20__年初，我們還對(duì)1優(yōu)秀知識(shí)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全公司員工學(xué)技術(shù)做貢獻(xiàn)起到了很好的推動(dòng)作用。

2、為著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從去年以來，先后從各大專院校招聘了2化工工藝、機(jī)械制造等專業(yè)本科生，擔(dān)任車間的技術(shù)員，為義翔公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。一年來，我們共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工60__次。目前，公司在職員工大中專以上占40，技工占53，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。同時(shí)把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高，在生產(chǎn)崗位上做出成績(jī)的1__員工提拔到值班長(zhǎng)的崗位上，在內(nèi)部享受副科級(jí)待遇，給他們擔(dān)子和壓力，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，以此激勵(lì)和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性，使之更加敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué)習(xí)，立足崗位成才。

總之，一年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)，4噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時(shí)間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);二是思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì)，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，不能放松。

20__年工作打算：

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

1、建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系，凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動(dòng)。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化。利用多種宣傳工具，向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀和其他理念的灌輸;通過企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)講座和培訓(xùn)，把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

2、牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作，凝心聚力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司黨委思想政治工作責(zé)任制》，落實(shí)“一崗兩責(zé)”，改進(jìn)工作方法。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中去，把思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

2、深入持久地開展形勢(shì)任務(wù)教育。認(rèn)真組織開展“兩比三爭(zhēng)”“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，探索活動(dòng)載體。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，增強(qiáng)工作吸收力，推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。

3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

企業(yè)文化工作總結(jié)篇5

電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以“講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)地實(shí)施CI戰(zhàn)略，運(yùn)用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

開發(fā)文化資源——無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

該局領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的文化意識(shí)，幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無形資產(chǎn)效益最大化。從19__年起，就有意識(shí)地開發(fā)文化資源，進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室，定期制定建設(shè)規(guī)劃，深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié)吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長(zhǎng)體現(xiàn)一種什么精神；品評(píng)當(dāng)代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內(nèi)容，經(jīng)過半年多的總結(jié)，提煉了“供電爭(zhēng)排頭，服務(wù)爭(zhēng)一流，效益爭(zhēng)最佳，改革爭(zhēng)上游”的吉林電業(yè)“四爭(zhēng)”精神，提出了“當(dāng)主人振興吉林電業(yè)，做公仆服務(wù)江城人民”的道德規(guī)范總則，并在全局職工代表大會(huì)上予以確認(rèn)，在全局職工中深入開展“四爭(zhēng)”精神內(nèi)涵的宣傳教育活動(dòng)，開展?fàn)幾鲇小八臓?zhēng)”精神的吉林電業(yè)職工活動(dòng)。進(jìn)入90年代初，該局把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)實(shí)踐，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設(shè)入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開展安全思想研討，進(jìn)行安全文化教育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從19__年起，該局進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片，宣傳畫冊(cè)，統(tǒng)一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標(biāo)識(shí)。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度，提出了“盡先行官之責(zé)，行報(bào)國(guó)之志，為企業(yè)發(fā)展，國(guó)家富強(qiáng)和人類美好的未來而工作”的經(jīng)營(yíng)理念，“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，“電業(yè)增益我受益，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮，我為電業(yè)爭(zhēng)光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿意、讓社會(huì)認(rèn)可”企業(yè)價(jià)值觀，并總結(jié)提出了8個(gè)群體、19個(gè)崗位形象標(biāo)準(zhǔn)，在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標(biāo)識(shí)，編輯出版了反映企業(yè)文化建設(shè)的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書籍，發(fā)至班組，普及認(rèn)知。該局黨委書記林則學(xué)說，好“人品”出好產(chǎn)品，無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設(shè)企業(yè)文化，就是要充分運(yùn)用好企業(yè)文化這筆無形資產(chǎn)，運(yùn)用企業(yè)文化力量，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

建設(shè)企業(yè)文化—以人為本，培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

19__年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質(zhì)，樹形象，創(chuàng)一流，走向21世紀(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略，并開展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”，“樹形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動(dòng)。在全局職工中開展以“講道德、守紀(jì)律、樹形象、創(chuàng)效益，爭(zhēng)做合格跨世紀(jì)吉電人”大討論活動(dòng)。他們深知，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在人。19__年2月，局黨委站在如何把一個(gè)充滿生機(jī)與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍帶入21世紀(jì)的高度，提出了實(shí)施培育合格跨世紀(jì)吉電人為主題的育人活動(dòng)。決定利用企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向，使職工教育寓于合乎情理的價(jià)值導(dǎo)向和行為規(guī)范之中。經(jīng)過近一年的調(diào)研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀(jì)吉電人的十征標(biāo)準(zhǔn)，即政治、道德、崗位、安全、外語(yǔ)、微機(jī)、法律、職稱、學(xué)歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實(shí)施操作，輔助生產(chǎn)三個(gè)系統(tǒng)，規(guī)定了每項(xiàng)證書的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位所應(yīng)具備的證書條件，計(jì)劃在3年內(nèi)，以每年25%左右的比例達(dá)標(biāo)，把獲得十證情況做為__年上崗的必備條件，職工形象地把這個(gè)證書比喻為通往21世紀(jì)的“綠卡”。學(xué)習(xí)氛圍濃厚了，從過去“要我學(xué)”，變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班，舉辦外語(yǔ)、微機(jī)短訓(xùn)班，兩年來近千人通過了認(rèn)證，在全局職代會(huì)上命名。

高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)入手，舍得投入花力氣。19__年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報(bào)，19__年正式建立了吉林電視臺(tái)，吉電廣播站，累計(jì)投入達(dá)200多萬元，實(shí)現(xiàn)正規(guī)辦臺(tái)、辦報(bào)，并上網(wǎng)。通過拍攝專題片、編播、新聞，編輯出版報(bào)刊，早間晨播等，使供電企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的難題，通過三個(gè)載體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋，收到了傳播知識(shí)、政策、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線，交流思想，開展健康向上的文體活動(dòng)，陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽，演講賽、青年藝術(shù)節(jié)、家庭報(bào)告會(huì)、職工書畫展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節(jié)日升旗儀式，開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，陶冶情操，修身養(yǎng)性。該局的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)多次在市、省及國(guó)家電力系統(tǒng)介紹，局長(zhǎng)潘龍河企業(yè)文化方面造詣?lì)H深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國(guó)半月談創(chuàng)新獎(jiǎng)殊榮。黨委書記林則學(xué)獲全國(guó)電力系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和全市思想政治工作十大標(biāo)兵榮譽(yù)。

運(yùn)作文化資產(chǎn)——品牌是市場(chǎng)，形象創(chuàng)效益

長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場(chǎng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，吉林電業(yè)局從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手，使職工觀念進(jìn)入市場(chǎng)，使職工行為服務(wù)市場(chǎng)，使企業(yè)形象面對(duì)市場(chǎng)。

觀念先導(dǎo)。近二年來，開展“企業(yè)走市場(chǎng)，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場(chǎng)怎么走”、“今年工作怎么看，__屆四中全會(huì)精神怎么落，明年工作怎么干”、“學(xué)習(xí)許繼經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)改革”、“發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”，“迎接新的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”等大討論活動(dòng)，編發(fā)20多萬字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰(zhàn)”專題片，編寫《職工思想導(dǎo)讀》凝聚職工思想。在19__年“農(nóng)供合一”進(jìn)程中，該局做到合機(jī)構(gòu)先合思想，就是把供電企業(yè)多年來形成的企業(yè)文化普及到農(nóng)電企業(yè)中，用企業(yè)文化來統(tǒng)一思想、完成機(jī)構(gòu)合并，實(shí)現(xiàn)思想平穩(wěn)，“農(nóng)供”職工融合局面。變電工區(qū)開展職工文化沙龍活動(dòng)，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強(qiáng)了凝聚力。

企業(yè)文化工作總結(jié)篇6

通過班組學(xué)習(xí)、討論《__公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》我們對(duì)《__公司公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的內(nèi)容有了更進(jìn)一步的理解，大家暢所欲言、各抒己見、直抒胸意。現(xiàn)將我們班組的學(xué)習(xí)、討論總結(jié)如下。

通過學(xué)習(xí)《__公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的內(nèi)容我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更進(jìn)一步的了解。

企業(yè)百年靠文化，昆纖企業(yè)文化建設(shè)像及時(shí)雨一樣把昆纖從成立到二期擴(kuò)建成功發(fā)展道路上寶貴精神財(cái)富進(jìn)行了挖掘、整理，提出了五個(gè)精神：

服從大局、積極合作的團(tuán)結(jié)精神

敢于爭(zhēng)先，銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神

迎難而上，勇挑重?fù)?dān)的拼搏精神

忘我工作，精益求精的敬業(yè)精神

公司為重，不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神

”__公司正是依靠“五個(gè)精神”眾志成城、團(tuán)結(jié)一致才創(chuàng)造出這個(gè)有凝聚力、有向心力的現(xiàn)代化企業(yè)的嶄新面貌。為適應(yīng)__公司未來戰(zhàn)略發(fā)展，公司此次通過構(gòu)建企業(yè)文化體系，全面提升管理水平，打造一流醋纖企業(yè)，使企業(yè)成為員工的家庭、學(xué)校、平臺(tái)為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐。只有公司發(fā)展好了我們員工才能有更好的發(fā)展，公司才能提供給員工更多的機(jī)會(huì)。如今公司把過去的企業(yè)文化從自然生長(zhǎng)，自由發(fā)揮的原生態(tài)狀態(tài)上升到企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略高度是昆纖發(fā)展的必然要求。公司高屋建瓴、與時(shí)俱進(jìn)用發(fā)展的眼光來建設(shè)企業(yè)文化是我們每個(gè)昆纖人的大事。比物質(zhì)更寶貴的是精神，有了企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展更能激勵(lì)我們用積極的人生態(tài)度對(duì)待生活和工作，與企業(yè)共同進(jìn)步和諧發(fā)展。

學(xué)習(xí)《__公司公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》使我們更進(jìn)一步了解了企業(yè)文化體系的結(jié)構(gòu)和組成?，F(xiàn)代企業(yè)文化體系包括了企業(yè)精神文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)形象文化。它們是三位一體，用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命，共享企業(yè)愿景。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神文化相當(dāng)于企業(yè)文化的大腦與心臟，是核心部分，企業(yè)核心的價(jià)值觀是企業(yè)精神文化的核心，它將融入企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。企業(yè)行為文化相當(dāng)于企業(yè)文化的四肢體，是企業(yè)文化行動(dòng)的指南。企業(yè)形象文化相當(dāng)于企業(yè)文化的五官，是企業(yè)的視覺表現(xiàn)形式，通過它將企業(yè)推向公眾。

怎樣認(rèn)識(shí)《__公司公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》里的精神文化是核心？俗話說“有什么樣的思想就有什么樣的行為?！本裎幕瞧髽I(yè)文化的核心是大腦和靈魂。通過總結(jié)、挖掘、提煉、升華等手段得到的精神文化將指導(dǎo)企業(yè)行為文化。而企業(yè)行為文化為我們?cè)鯓觼韺?shí)現(xiàn)和體現(xiàn)精神文化建立了行為規(guī)范，是我們行動(dòng)的指南。有了行為文化我們就可以更規(guī)范更系統(tǒng)的去實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)精神文化。公司《昆纖公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》中的企業(yè)精神為我們提出了許多理念和觀念，而核心價(jià)值觀就是：服務(wù)煙草，造就人才。堅(jiān)持企業(yè)利益和企業(yè)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一在履行社會(huì)責(zé)任的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。企業(yè)為員工提供了發(fā)揮才能的舞臺(tái)，員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)力，員工與企業(yè)形成共同發(fā)展、共同進(jìn)步。《__公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》中的行為文化規(guī)范針對(duì)不同崗位提出不同的行為準(zhǔn)則。我們班組大多數(shù)成員屬于運(yùn)行人員，《__公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》中的運(yùn)行人員行為準(zhǔn)則是：積極向上、操作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、保證質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)我們要以積極主動(dòng)的人生態(tài)度對(duì)待工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想和業(yè)務(wù)水平。昆纖生產(chǎn)中的生產(chǎn)原料有許多是易燃易爆物品，我們必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作，我們只有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程才能避免事故的發(fā)生，只有確保安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，只有遵守工藝紀(jì)律才能產(chǎn)出合格產(chǎn)品，只有在操作上精益求精，注重細(xì)節(jié)不斷通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平才能提高和保障我們的工作質(zhì)量，才能造就優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正做到和企業(yè)共同進(jìn)步和諧發(fā)展?！禵_公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》中的形象文化將能塑造企業(yè)的形象和知名度使我們員工產(chǎn)生優(yōu)越感和自毫感，這就更能激勵(lì)我們要以積極主動(dòng)的人生態(tài)度對(duì)待工作回報(bào)企業(yè)。

學(xué)習(xí)了《__公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》我們更進(jìn)一步理解、領(lǐng)悟了它的內(nèi)涵，建立和發(fā)展《__公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》是時(shí)代發(fā)展的需要，是我們企業(yè)未來指路的燈塔，讓我們積極行動(dòng)起來認(rèn)真工作好每一天，為創(chuàng)建昆纖“一流工作效益、一流產(chǎn)品質(zhì)量、一流企業(yè)管理、一流員工素質(zhì)”盡心盡力。

企業(yè)文化工作總結(jié)篇7

近年來，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的`促進(jìn)作用愈加明顯，我企從開始注重企業(yè)文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理論研究與實(shí)踐研究，特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化模式的認(rèn)識(shí)與研究，把企業(yè)文化建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流，迎接挑戰(zhàn)。

一、企刊的創(chuàng)辦標(biāo)志我企文化建設(shè)良好開端

《企業(yè)文化建設(shè)新天地》是我企內(nèi)部員工策劃、組稿、進(jìn)行版面設(shè)計(jì)等完成，而這不光是給內(nèi)部的同事欣賞，更重要的，也是對(duì)外的很好的宣傳窗口。首先其以企業(yè)報(bào)紙為載體，大力我企的新聞及發(fā)展的動(dòng)向，使企業(yè)工作有目標(biāo)，努力有方向。另外，它是我企的一張“金名片”，對(duì)外是企業(yè)形象的重要宣傳資料，有利于擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳，樹立公司良好形象，正確地弘揚(yáng)了企業(yè)文化建設(shè)。通過對(duì)好人好事的宣傳報(bào)道，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，《企業(yè)文化建設(shè)新天地》不僅標(biāo)志著我企文化建設(shè)事業(yè)的良好開端，同時(shí)也奠定了我企文化建設(shè)的美好明天。一方面做到了上情下達(dá)，迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想與意圖，起到“喉舌”的作用，把方針政策交給職工，同時(shí)又要下情上達(dá)，反映基層的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考。使之成為與客戶溝通的平臺(tái)、當(dāng)好溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系的橋梁與紐帶、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內(nèi)核，促進(jìn)企業(yè)文化融合與發(fā)展。

二、新的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)文化建設(shè)注入了特色活力

時(shí)下，領(lǐng)導(dǎo)的到來，為我企文化建設(shè)注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力與原則。領(lǐng)導(dǎo)的理念企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色與鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。

三、企業(yè)報(bào)為我企文化營(yíng)造出了沖擊力與影響力

以前我們沒有宣傳企業(yè)形象的專業(yè)報(bào)紙，現(xiàn)在我們有了企業(yè)報(bào)，企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌、社會(huì)信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏得顧客、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。成功的醫(yī)藥企業(yè)無不重視企業(yè)形象塑造與推廣，無不具有良好的企業(yè)品牌形象?，F(xiàn)代我們企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，良好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與推廣方面，我們開始設(shè)計(jì)商品風(fēng)格等；我們的企業(yè)報(bào)紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費(fèi)者與社會(huì)公眾中去，開始全方位塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌的知名度，形成具有鮮明特色的文化內(nèi)涵、擁有相當(dāng)市場(chǎng)影響力的企業(yè)信譽(yù)、形象與品牌。

四、企業(yè)文化建設(shè)使企業(yè)管理提高

企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化，作為以人為中心的管理，我們制定科學(xué)規(guī)劃，把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn)。關(guān)注員工成長(zhǎng)一直我們企業(yè)建設(shè)確確實(shí)實(shí)貫徹著的一項(xiàng)工作，而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃同企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性，使員工潛能得到有效地開發(fā)。

五、企業(yè)文化建設(shè)過程中的思考及建議

我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，營(yíng)造以德服人、量才錄用的文化氛圍，扮演文化關(guān)懷大使的角色，使職工接受、認(rèn)同與內(nèi)化企業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)，調(diào)整自身定位，投入企業(yè)新的發(fā)展進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)的親與力與感召力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

當(dāng)然，目前在企業(yè)文化建設(shè)中也存在一些不容忽視的問題，如思路較窄，缺乏個(gè)性、內(nèi)涵淺薄、新意創(chuàng)意較少，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此，今后我們企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)多些理性，避免盲目性；多些全局性，避免局限性；多些規(guī)范性，避免臆想性；多些創(chuàng)造性，避免模式化，從而使企業(yè)文化建設(shè)向著規(guī)律性、目的性、時(shí)代性的理性化方向發(fā)展，但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛，更加美好！最后，祝愿我們的企業(yè)文化建設(shè)朝著更加美好的方向發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用，建立與客戶、員工的良好互動(dòng)關(guān)系。

企業(yè)文化工作總結(jié)篇8

20__年4月20日，啟智慧達(dá)首席導(dǎo)師孫學(xué)敏教授經(jīng)廣發(fā)銀行多分行領(lǐng)導(dǎo)舉薦，受廣發(fā)總行黨群部邀請(qǐng)，參加廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)暨企業(yè)文化論壇，并做題為《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力》的專題培訓(xùn)。董建岳董事長(zhǎng)和利明獻(xiàn)行長(zhǎng)做了重要講話。創(chuàng)新是廣發(fā)銀行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終。為突出創(chuàng)新文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化理念；推動(dòng)廣發(fā)銀行各項(xiàng)創(chuàng)新工作，推進(jìn)企業(yè)文化的落地深植，決定召開廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)暨企業(yè)文化論壇。

上午，孫教授就企業(yè)文化的重要性結(jié)合相關(guān)案例，講解優(yōu)秀企業(yè)文化特征及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。主會(huì)場(chǎng)出席的人員有：全體行領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、總行督導(dǎo)組組長(zhǎng)、總行部門副主管級(jí)以上員工、花旗顧問；分行主管企業(yè)文化的行領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部門負(fù)責(zé)人；創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)代表。分會(huì)場(chǎng)出席的人員有：分行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和支行（二級(jí)分行）負(fù)責(zé)人（澳門分行人員在珠海分行參會(huì)），總行異地機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)組成員及副主管以上人員（在所在地分行參會(huì)，香港代表處人員可在深圳分行參會(huì)）。

下午，孫教授結(jié)合案例講解如何幫助員工理解企業(yè)文化，并固化為制度，體現(xiàn)于行為，分享了企業(yè)文化落地實(shí)施的具體操作方法和流程。主會(huì)場(chǎng)出席人員：總行各部門負(fù)責(zé)人和工作人員各一名；分行分管企業(yè)文化工作的行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人；總行黨群工作部全體成員。分會(huì)場(chǎng)出席人員：分行企業(yè)文化工作的全體相關(guān)人員。

利明獻(xiàn)行長(zhǎng)及多位行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孫教授的淵博學(xué)識(shí)、課程質(zhì)量、敬業(yè)精神給予了很高的評(píng)價(jià)，匿名滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示，課程的滿意率達(dá)到98%。課間茶歇時(shí)北京、天津等分行行長(zhǎng)即找到我，要求約定孫教授的課程。我們?cè)诟械叫牢扛吲d的同時(shí)，也深深感受到肩上的壓力和責(zé)任！

孫教授做企業(yè)培訓(xùn)多年，是非常熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)、對(duì)待每一堂課、每一次登臺(tái)都極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，孫教授的專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)亦是對(duì)待每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都力求做到課程的內(nèi)容、工具、案例極具針對(duì)性和有效性，確保每次培訓(xùn)的匿名滿意度調(diào)查學(xué)員滿意率都在90%以上。孫教授擅長(zhǎng)做企業(yè)高管的培訓(xùn)，課題包括：企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略/創(chuàng)新思維、問題分析與解決、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。好評(píng)如潮。

未來，啟智慧達(dá)會(huì)持續(xù)協(xié)助推動(dòng)廣發(fā)銀行的企業(yè)文化建設(shè)、落地工作。也希望能夠幫助到更多企業(yè)提高核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，延續(xù)企業(yè)生命力！為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！

企業(yè)文化工作總結(jié)篇9

經(jīng)過學(xué)習(xí)，對(duì)我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高；既有知識(shí)上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長(zhǎng)，這是收獲豐厚的一段時(shí)間，也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長(zhǎng)的一段時(shí)間。

通過學(xué)習(xí)和反思，我認(rèn)識(shí)到未來教育需要科研型的教師，而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉(zhuǎn)為科研型教師，首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)倦怠。由于我們從事的教育事業(yè)，面對(duì)的是一群對(duì)知識(shí)充滿渴求的`孩子，將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。大家都知道要想給學(xué)生一碗水你必須有一桶水。其次要明確自己今后所要研究追求的目標(biāo)：在整理中思考——日常滲透的自覺研究；在案例中反思——基于教學(xué)事例的進(jìn)行思索；在行動(dòng)中研究——探索問題解決的方案。最后在實(shí)際教學(xué)過程中進(jìn)行實(shí)施：

（1）加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)多積累為今后的課題研究準(zhǔn)備好科學(xué)依據(jù)；

（2）把每一節(jié)課或平時(shí)的教學(xué)所思所得及時(shí)記錄，進(jìn)行積累為今后的科研準(zhǔn)備實(shí)踐材料；

（3）找準(zhǔn)自己教科研的切入點(diǎn)，注重科研的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)教師要成為研究者，還要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，不斷地反思，及時(shí)將自己的經(jīng)驗(yàn)寫成論文。既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究，即不是在課本上進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的探究。

總之，這次培訓(xùn)是一次對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)極有意義的培訓(xùn)，帶給我最深的體會(huì)就是教學(xué)不僅是一門復(fù)雜的學(xué)問，同時(shí)又是一門高超的藝術(shù)，需要我們不斷去研究，不斷地去反思，不斷地去提高。惟其如此，我們才會(huì)在教師專業(yè)化成長(zhǎng)的道路上走得更快，走得更好！這只是一個(gè)手段，一個(gè)開端。對(duì)于培訓(xùn)給我的清泉，我要讓它細(xì)水長(zhǎng)流。這次培訓(xùn)給我補(bǔ)了元?dú)?、添了靈氣、去了嬌氣，煥發(fā)出無限生機(jī)。一年打的學(xué)習(xí)，思考背后，我感到更多的是責(zé)任，是壓力，真正感到教育是充滿智慧的事業(yè)，深刻