關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)（35篇）

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)（35篇）

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)（精選35篇）

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇1

20__年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、工作回顧：

1、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位置。

2、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

3、為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫(kù)手工帳，電子帳。為了避免我們?cè)趥淞线^(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒(méi)有庫(kù)存，有庫(kù)存擺放位臵在哪里。

4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。

2、出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性。

三、20__年工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

2、每天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查，要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

3、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力！

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇2

我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員，在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們積極熱情的配合，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

回顧走過(guò)的20_年，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，我知道庫(kù)房精細(xì)化管理，是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。

根據(jù)上級(jí)要求，原材料利用率達(dá)到85%以上，減少邊角料的積壓，減少庫(kù)存量，建立二級(jí)庫(kù)房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒(méi)有增加的情況下(以前是2人管理本庫(kù)房)，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的高低，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲憊，但心中始終牢記庫(kù)管的職責(zé)，堅(jiān)持按照《倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事，沒(méi)有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí)，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績(jī)和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要將20__年的工作匯報(bào)如下：

1)在管理上：本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù)、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格按照工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號(hào)擺放好，以方便職工領(lǐng)用。

A、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。

B、鑄件，鍛件達(dá)到零庫(kù)存，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。

C、對(duì)各種型材，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過(guò)磅，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放。退回不合格原材料5起，超計(jì)劃原材料2起。

2)在業(yè)務(wù)上：原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理，20_年每月平均入庫(kù)193T，出庫(kù)188T。20_年每月平均入庫(kù)246T，出庫(kù)242T。20__比201年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%，結(jié)存上漲了0、2%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告、盤點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容詳細(xì)正確，業(yè)務(wù)熟練，做到了日清月結(jié)。

3)在工作上：有團(tuán)體理念，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度，認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，服務(wù)質(zhì)量良好，服務(wù)態(tài)度上采取積極主動(dòng)配合，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則。

4)在思想品德上，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心接受各方面的意見(jiàn)，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ)，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通。以理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管20_年超負(fù)荷的工作帶來(lái)不少壓力，但在忙碌的同時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，工作上取得了一定的成績(jī)，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。在體驗(yàn)取得成績(jī)喜悅的同時(shí)，也深感存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫(kù)存量過(guò)大，20__年應(yīng)加大壓縮庫(kù)存量力度，達(dá)到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，積極配合各部門搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。

總之，在20_年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克服各種困難和不利因素，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干，為博亞公司的騰飛發(fā)展，把工作做的更好，更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率，快速反應(yīng)的工作行動(dòng)，來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇3

20_年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、工作回顧：

1、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位臵。

2、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

3、為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫(kù)手工帳，電子帳。為了避免我們?cè)趥淞线^(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分，并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒(méi)有庫(kù)存，有庫(kù)存擺放位臵在哪里。

4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。

2、出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性。

三、工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求備料必須要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

2、每一天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查，要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

3、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力!

最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇4

20__年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20__年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想。

自今年_月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。_月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從_月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20__年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情景。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇5

時(shí)光飛逝，一個(gè)月的試用期即將結(jié)束?；仡欉@一個(gè)月的工作，我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)。

一、建立各種規(guī)章制度的倉(cāng)庫(kù)

在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況，并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提交采購(gòu)部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。

二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理

因?yàn)闆](méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫(kù)管理

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇6

_年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇7

為在20__年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及__年的工作計(jì)劃制定如下:

一、20__年存在的不足及問(wèn)題

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單，偶有型號(hào)、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足，我每天對(duì)抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì)，把錯(cuò)誤率降到最低，如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn)，如有問(wèn)題及時(shí)解決。

對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會(huì)在20__年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了，入庫(kù)單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的死賬，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

二、20__年的工作計(jì)劃

1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，單據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。

2、定期做倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

盤點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序，盤點(diǎn)的目的是為了查明物品的`可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量，從而達(dá)到有效庫(kù)存。

3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力，提高對(duì)組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的知識(shí)、接受新概念。例:0庫(kù)存、企業(yè)物流---企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候，把握這個(gè)溝通原則:大家都是同樣的工作目標(biāo)，大家之間沒(méi)有矛盾，有什么問(wèn)題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q。

4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào)、分析形成的原因。

呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng)，不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量，其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要，企業(yè)越來(lái)越注重0庫(kù)存的概念，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi)，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢，倉(cāng)庫(kù)就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的錢就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費(fèi)。

我們走過(guò)20__走進(jìn)20__，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進(jìn)。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇8

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺(jué)中在中農(nóng)立華已渡過(guò)3個(gè)月的光陰，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)這段時(shí)間來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

內(nèi)部管理：

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、報(bào)表制作，認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)處理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向公司的高效管理靠近。遵紀(jì)守法：加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，服從上級(jí)安排。

崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目保證每天下班之前把當(dāng)天入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、做好月報(bào)工作每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、合理安排原藥在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的排放次序。倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。

這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種原藥都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、出庫(kù)入庫(kù)前人員的安排工作包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作我們要嚴(yán)格的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫(kù)時(shí)，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，利的發(fā)揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。

對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇9

本人于20_年_月入職_公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望20_年，力爭(zhēng)在20_年做得更好。

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的.問(wèn)題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

4、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6、提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤，一種1。2_1。2的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113B的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?_15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇10

20__年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20__年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化，從而才能每天對(duì)工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了，用心思量總結(jié)半年來(lái)工作當(dāng)中的利弊、得失，對(duì)五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

20__年我的年終總結(jié)報(bào)告如下，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、回首20__年，工作期間主要完成事項(xiàng)：

1.20__年8月份，我開(kāi)始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂，很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫(kù)。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統(tǒng)，逐步取消原來(lái)的手工帳，到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫(kù)。同時(shí)ERP數(shù)據(jù)按時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2.每日對(duì)切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對(duì)。月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查清庫(kù)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)，盤虧的處理及其調(diào)賬的工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以便財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道，隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損，防止不必要的損耗發(fā)生。

4.針對(duì)于原片倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的不明確，合理安排原片在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，做了個(gè)相應(yīng)的原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始正式劃分區(qū)域，按產(chǎn)品的品名，規(guī)格，等級(jí)分區(qū)，不混合堆積。主要分為：夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動(dòng)切裁區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū)，此外專門定制了10臺(tái)A型架放置原片已拆包待切的原片。

原片倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的規(guī)劃整改，避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片，及找原片時(shí)間太長(zhǎng)的.現(xiàn)象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。以后也會(huì)慢慢的調(diào)庫(kù)，爭(zhēng)取每個(gè)A型架放置的原片規(guī)格品種相同，這樣顧客來(lái)參觀，也會(huì)一目了然。

5.通過(guò)合理調(diào)庫(kù)，原片報(bào)廢出庫(kù)的面積從8月份到__月份大幅度的降低。

8月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1043.2107平方米、9月份報(bào)廢出庫(kù)的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是768.2569平方米、__月份原片報(bào)廢出庫(kù)的面積是21.9564平方米，原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

8、9、10月份的原片報(bào)廢出庫(kù)的面積如此之多，主要原因是原片來(lái)料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：

(1)很多裸包原片是去年來(lái)料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長(zhǎng)時(shí)間原片擠壓破碎。

(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。

(3)放置原片的A型架的問(wèn)題。A型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會(huì)容易壓碎。同時(shí)架子的高度設(shè)置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結(jié)果就因?yàn)锳型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。

6.為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間，建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料，先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表，再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫完整，領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員，都必須詳細(xì)的記錄。

同時(shí)專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī)，立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺(tái)設(shè)備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量，這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時(shí)提供了有效的參考。

此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡，避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，原片從原片庫(kù)房到夾膠區(qū)過(guò)程中的玻璃數(shù)量，破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí)，必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間，品名，規(guī)格，數(shù)量，有無(wú)破片都詳細(xì)的填寫清楚。并且倉(cāng)管員，叉車工，夾膠班長(zhǎng)都確認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象，及時(shí)和我說(shuō)明，同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn)，并在原片報(bào)廢出庫(kù)單上簽字，報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫，每天必須確認(rèn)簽字。

7.以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳，也沒(méi)有臺(tái)賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細(xì)的記錄。倉(cāng)管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，原片來(lái)料隨帶的架子原始單據(jù)丟失。現(xiàn)在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺(tái)賬。架子的入庫(kù)日期，品名，架號(hào)，單價(jià)，配套是否齊全，數(shù)量，都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數(shù)量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了__月份還架子的時(shí)候，配件不祥的情況。

8.為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫(kù)、充分使用及節(jié)約成本，10月底正式開(kāi)始對(duì)部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無(wú)法繼續(xù)使用，需要更換時(shí)，必須拿舊件到庫(kù)房換取新件。

首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái)，成效顯著。如：膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低，9月份膠手套領(lǐng)用476付，10月份膠手套領(lǐng)用429付，11月份膠手套領(lǐng)用244付，__月份膠手套領(lǐng)用227付，平均月領(lǐng)用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。

9.原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車，并根據(jù)庫(kù)里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置，同時(shí)需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問(wèn)題，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格，來(lái)LOWE玻璃時(shí)，需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。來(lái)木箱的時(shí)候，及時(shí)通知物流卸車，清點(diǎn)木箱的數(shù)量，并找包裝班的班長(zhǎng)確認(rèn)木箱的規(guī)格。

10.時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗，安全無(wú)誤后才下班。

11.賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

根據(jù)車間所需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，充分考慮材料采購(gòu)的中途運(yùn)輸所需的時(shí)間及現(xiàn)在庫(kù)存情況后填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。

二、工作不足及感想

1.由于當(dāng)時(shí)交接工作時(shí)對(duì)折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識(shí)別，導(dǎo)致年底鋁條盤虧庫(kù)損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米，16A可折彎鋁條盤虧1742米。

2.原片MM白玻3660_2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改，導(dǎo)致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對(duì)此深表歉意。

3.作為一個(gè)倉(cāng)管員，雖然技術(shù)性要求并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

在總結(jié)五個(gè)多月的工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服，爭(zhēng)取減少每個(gè)月的工作失誤次數(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

三、展望20__，對(duì)明年工作的設(shè)想及其建議

1、材料申購(gòu)。原片采購(gòu)入庫(kù)要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)原片利用的最優(yōu)化。原片庫(kù)房里現(xiàn)在很多的原片自從采購(gòu)進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用，反而因?yàn)樵^(guò)期或其他原因而報(bào)廢，造成了很大的原片浪費(fèi)。如，3.2MM的在線LOWE從9月份采購(gòu)入庫(kù)以來(lái)，一直沒(méi)有使用，卻因A型架矮的問(wèn)題，木箱已變形擠壓碎原片。

加強(qiáng)與采購(gòu)的協(xié)作溝通的情況，采購(gòu)部要提前一天通知我原片來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調(diào)庫(kù)，從而安排原片放置。

2.切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候，計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號(hào)。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片，并由切裁班長(zhǎng)簽字確認(rèn)?，F(xiàn)在庫(kù)里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期，無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度，規(guī)格，數(shù)量，實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余，每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫，字跡清晰，否則做出相關(guān)的處罰。

3.輔料領(lǐng)用問(wèn)題。請(qǐng)相關(guān)人員務(wù)必在上午8：30前到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用輔料，下午5：00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好，上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間，這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì)截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單，需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng)，打印單子送交財(cái)務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢，賬目也清晰明了，到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤庫(kù)。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(zhǎng),，工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。

4.軟木墊的問(wèn)題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右，每平方米單價(jià)是44.51元，一個(gè)月累計(jì)下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是20__元多，而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過(guò)我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。

希望公司通過(guò)專業(yè)人員確認(rèn)，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個(gè)班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重，車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊，如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象，則做出相關(guān)的懲罰處理。

5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒(méi)有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的調(diào)整處理，否者就因?yàn)檫^(guò)期浪費(fèi)，造成輔料采購(gòu)不必要的成本增加。

6.切裁區(qū)放置的A型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過(guò)近，導(dǎo)致兩個(gè)A型架，架子與架子之間的四個(gè)空區(qū)的位置，只能放置三個(gè)空區(qū)的，一邊的空區(qū)浪費(fèi)，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況A型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方，導(dǎo)致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請(qǐng)物流人員配合工作及時(shí)調(diào)整A型架的位置。

來(lái)料的架子問(wèn)題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí)，把原片從架子上卸下，放到原片倉(cāng)庫(kù)。(現(xiàn)在為止，原片庫(kù)房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費(fèi)大量的人力時(shí)間，但是架子押金少至20__多，多至5000多，相對(duì)于每次返還架子時(shí)為公司節(jié)省了很大的成本，也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

8.人員的培訓(xùn)和提高，執(zhí)行令問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督，借此，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒(méi)有訂單的時(shí)候，要對(duì)車間人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。

同時(shí)我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物料管理的培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。

9.車間使用下的各種磨輪，現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)積攢已經(jīng)有1箱子，希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時(shí)處理。

四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

剛來(lái)公司時(shí)，對(duì)公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，同時(shí)在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五個(gè)多月的時(shí)間，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激!

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇11

20__年即將過(guò)去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:&是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)&&&倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，_工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，上海工廠，衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A:易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

B:貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意五距，

C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

E:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品&&&存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是_工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫(kù)的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于先進(jìn)先出原則

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與設(shè)備交接單上的對(duì)一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇12

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接__年的到來(lái)。

在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息。

在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

五學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇13

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20__年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。每月1號(hào)和15號(hào)是成品庫(kù)的例會(huì)，總結(jié)前15天工作的不足，安排后15天的工作。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使成品庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。近期，我們對(duì)所有成品進(jìn)行了定位管理，在成品庫(kù)畫上區(qū)域，每一件成品進(jìn)庫(kù)時(shí)都在臺(tái)帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間。

積極配合合同科，生產(chǎn)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，在今年一月份，我們推行了ERP數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使得成品庫(kù)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。ERP的前期工作已經(jīng)完成，目前兩套帳并存運(yùn)行，待時(shí)機(jī)成熟后將在全公司推行ERP，使用ERP平臺(tái)進(jìn)行成品庫(kù)的管理工作。

快樂(lè)是一雙飛向智慧倉(cāng)庫(kù)的純潔翅膀，領(lǐng)著我到智慧倉(cāng)庫(kù)里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊郧暗某煽?jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證成品庫(kù)發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3。在成品庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出成品庫(kù)的物料盡可能按成品庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇14

為在20__年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及__年的工作計(jì)劃制定如下:

一、20__年存在的不足及問(wèn)題

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單，偶有型號(hào)、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足，我每天對(duì)抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì)，把錯(cuò)誤率降到最低，如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn)，如有問(wèn)題及時(shí)解決。

對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會(huì)在20__年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了，入庫(kù)單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的死賬，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

二、20__年的工作計(jì)劃

1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，單據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。

2、定期做倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

盤點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序，盤點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量，從而達(dá)到有效庫(kù)存。

3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力，提高對(duì)組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的知識(shí)、接受新概念。例:0庫(kù)存、企業(yè)物流---企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候，把握這個(gè)溝通原則:大家都是同樣的工作目標(biāo)，大家之間沒(méi)有矛盾，有什么問(wèn)題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q。

4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào)、分析形成的原因。

呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng)，不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量，其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要，企業(yè)越來(lái)越注重0庫(kù)存的概念，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi)，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢，倉(cāng)庫(kù)就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的錢就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費(fèi)。

我們走過(guò)20__走進(jìn)20__，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進(jìn)。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇15

時(shí)光飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的客戶，又是為客戶提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處:沒(méi)有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇16

20__年1月成品庫(kù)2號(hào)庫(kù)正式啟用，至此不僅緩解了成品庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)難題，提高倉(cāng)儲(chǔ)量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。1-10月倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，裝車完成的效率繼續(xù)提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、主要完成的工作:

1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、叉車安全及成品酒出入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。

2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運(yùn)工作，在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有較大的提升，下表數(shù)據(jù)分析:比去年同期出庫(kù)超13378KL超出12.2個(gè)百分點(diǎn)。

3.工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶，成品庫(kù)共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫(kù)正常損酒率為0.31，超出考核值，主要損酒原因是:轉(zhuǎn)運(yùn)和外部存放途損大以及對(duì)瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20__年各月?lián)p耗跟蹤:

4.衛(wèi)生工作:倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。10月14日部門全體員工對(duì)成品庫(kù)1號(hào)庫(kù)進(jìn)行了徹底的清洗，這個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)為我們創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作，這是我們每天不變的要求。

5.人員的培訓(xùn)和提高

雖然庫(kù)管員的工作比較簡(jiǎn)單，但為了工作質(zhì)量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓(xùn)，過(guò)程中也不斷提醒大家現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，還有客戶對(duì)我們的要求，這樣不僅提高我們對(duì)成品的管理，出、入庫(kù)等作業(yè)的完成質(zhì)量，工作效率也有所提高。

二、工作中的不足

一年來(lái)的工作量雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要由以下幾點(diǎn)說(shuō)明:

1.溝通:工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助。

2.面對(duì)問(wèn)題:考慮不夠全面，不夠細(xì)致;工作中不能正視問(wèn)題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問(wèn)題的念頭

3.全局意識(shí)不夠強(qiáng):有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及庫(kù)房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

4.庫(kù)損較大，也是20__年的重點(diǎn)指標(biāo)。

三、改進(jìn)的方向:20__年要加加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:

1.工作中一定做到安全第一，多提醒服從指揮，遵章作業(yè)。

2.庫(kù)損控制問(wèn)題是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始由以下幾點(diǎn)來(lái)做控制:

①入庫(kù)環(huán)節(jié)多方抽查，杜絕貨位內(nèi)因碼放問(wèn)題和入庫(kù)損酒問(wèn)題造成的短缺損耗。

②存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程，除要求不允許雙層碼運(yùn)外，對(duì)叉車司機(jī)證件檢查列入檢查范圍，嚴(yán)厲杜絕無(wú)證駕駛

③出庫(kù)過(guò)程監(jiān)控，運(yùn)用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù)，確認(rèn)整車數(shù)量外，還和司機(jī)確認(rèn)防止丟失后造成的糾紛，司機(jī)、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理。

④庫(kù)管員責(zé)任心提高，發(fā)貨員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤單車的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買單。

3.增強(qiáng)自己責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫(kù)管員溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。

4.提高個(gè)人及全庫(kù)房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任重于泰山的安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù)。

5.安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。工作中要做到的專心、細(xì)心、耐心，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。

6.加強(qiáng)工段管理和班組建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍。通過(guò)班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

總之，在20__年工作中，在庫(kù)損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高，帶領(lǐng)全體庫(kù)管員在提高銷量的基礎(chǔ)上，加大力度減少庫(kù)房的損耗。只有狠下決心，20__我們會(huì)更加出色。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇17

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接__年的到來(lái)。

__年里我主要從以下方面往做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4.對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。

關(guān)于倉(cāng)管員年度工作總結(jié)篇18

到來(lái)，回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名津倉(cāng)庫(kù)的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、參與了建立。20__年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在指導(dǎo)下，完成了從無(wú)到有。20__年我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與SABIC第三方盤庫(kù)，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制