版行政部門(mén)制度

附表A：?jiǎn)T工出差/公務(wù)外出 附表D：班次調(diào)整登記 附表A：求職申請(qǐng) 附表D：辭職申請(qǐng) 附表G：?jiǎn)T工離職面談 附表A、培訓(xùn)簽到 附表D：培訓(xùn)合 附表A：質(zhì)量檢查評(píng)分 附表A：制度檢查 附件A：公文種類(lèi)、格式及行文規(guī) 附件D：備忘錄格 附件G：發(fā)文登記 附件H：發(fā)文處理 附件I：收文登記 附件K：文件借閱登記 附件A：檔案移交登記 部門(mén)制人事管理制恒大酒 部門(mén)制人事管理制恒大酒店員工考勤管理有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，每天給予1小時(shí)的哺乳時(shí)間。時(shí)，否則視情節(jié)嚴(yán)重處以相應(yīng)的處分，并予以50元—100元/次的處罰。員工入離職程員工入離職程收銀員、采購(gòu)員、司機(jī)、倉(cāng)管員等職位入職時(shí)原則上需至少1名具有房產(chǎn)的酒店所在調(diào)職晉職升調(diào)職晉職升部門(mén)之間調(diào)職（同級(jí)30%，由直屬主管或經(jīng)理根據(jù)晉升人員平時(shí)工作表現(xiàn)給予評(píng)恒大酒店管理人員綜合考20%，各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同評(píng)分占20%）；20%，各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同評(píng)分占20%）；分占10%）；負(fù)責(zé)共同評(píng)分占20%，直屬下級(jí)共同評(píng)分占10%）；經(jīng)理級(jí)員工（含副總監(jiān)、總監(jiān)助理、總廚酒店領(lǐng)導(dǎo)班子共同評(píng)分占40%（酒店第一負(fù)責(zé)人評(píng)分占30%，分管的領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分占直屬下級(jí)（領(lǐng)班級(jí)及以上）及本部門(mén)5名員工代表共同評(píng)分占30%，（直屬下級(jí)評(píng)分占20%，本部門(mén)員工代表評(píng)分占10%；員工代表不得連續(xù)參評(píng)，若不足5人則本3恒大酒店薪資計(jì)算管理辦恒大酒店薪資計(jì)算管理辦培訓(xùn)質(zhì)檢管理制員工培訓(xùn)制培訓(xùn)質(zhì)檢管理制員工培訓(xùn)制培訓(xùn)課程結(jié)束后都要求進(jìn)行考核（筆試或者實(shí)操）格，罰款50元/人/次，并換崗。格，罰款50元/人/次，并換崗。50每次參加培訓(xùn)，受訓(xùn)者須著工裝提前5—15分鐘到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)地簽到。以確保課室安靜，不影響他人，否則處以50元/次罰款。課程安排（培訓(xùn)前將會(huì)詳細(xì)通知各個(gè)部門(mén)）課程安排（培訓(xùn)前將會(huì)詳細(xì)通知各個(gè)部門(mén)）培訓(xùn)費(fèi)用未1000培訓(xùn)費(fèi)用未1000元（1000元）的，工作時(shí)間為至少半年（從培訓(xùn)結(jié)束酒店工作當(dāng)日起計(jì)算，以下同），1000元—2000元（含2000元）至少為一年；恒大酒店質(zhì)量管理格得0分格得0分，第二次出現(xiàn)的質(zhì)量事故每項(xiàng)扣3分。質(zhì)量檢查評(píng)分表模板詳見(jiàn)附件一。（A）：存在影響質(zhì)量的因素，通過(guò)即時(shí)整改可以避免對(duì)酒店運(yùn)作或顧客感受一負(fù)責(zé)人按照150元/項(xiàng)扣罰。少10%個(gè)人浮動(dòng)獎(jiǎng)金。如同時(shí)出現(xiàn)第十九條扣罰情況，則按扣罰比例較高的進(jìn)行扣（85%）10%×（（85%）10%×（85%）÷15%一個(gè)部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行不超過(guò)其個(gè)人浮動(dòng)獎(jiǎng)金15%的扣罰處分。突出的一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不超過(guò)其浮動(dòng)獎(jiǎng)金10%的額外獎(jiǎng)勵(lì)。第一負(fù)責(zé)人每項(xiàng)扣罰150元，并納入當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)率的計(jì)算內(nèi)容。行政管理制恒大酒店計(jì)劃管理各經(jīng)營(yíng)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方案（包括市場(chǎng)調(diào)查、定位與分析各經(jīng)營(yíng)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方案（包括市場(chǎng)調(diào)查、定位與分析各區(qū)域圖紙的審核，工程問(wèn)題的提出及整改（包括樣板房據(jù)計(jì)劃重要程度及難度，計(jì)劃分值為1分、23分。下屬單位月度計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理簽名后于每月23日17：00前報(bào)酒店管理集團(tuán)；酒店管人計(jì)劃實(shí)際得分總和）×100元。制度管理辦制度管理辦制度編號(hào)：制度起草部門(mén)的代號(hào)（制度編號(hào)：制度起草部門(mén)的代號(hào)（5.3.4）一制度的屬性（規(guī)章制度用“G”表制度編號(hào)—□□（兩位數(shù)，表示該表格在該制度附表中的順序號(hào)文件管理制辦公秩序管辦公秩序管話(huà)不得超過(guò)5分鐘。會(huì)議管理制保密制保密制檔案管理制檔案管理制通知行政人事部辦理借閱手續(xù)，但必須于24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦書(shū)面審批手續(xù)。印章管理制行政總值制總值人員應(yīng)在午餐和晚餐期間至少抽15分鐘到員工餐廳觀察員工的用餐秩序和禮總值人員應(yīng)在午餐和晚餐期間至少抽15分鐘到員工餐廳觀察員工的用餐秩序和禮平日拿房卡時(shí)間為晚上17：30后，退房時(shí)間為次日早上8：30前，周末及節(jié)假日拿房員工飯?zhí)霉軉T工憑飯卡按部門(mén)規(guī)定的就餐時(shí)間進(jìn)餐，不得提前或推后（特殊情況除外）員工憑飯卡按部門(mén)規(guī)定的就餐時(shí)間進(jìn)餐，不得提前或推后（特殊情況除外）不得無(wú)故侮辱飯?zhí)霉ぷ魅藛T，違者視情節(jié)輕重處以30-50元/次的罰款。痰，違者罰款20元/次。罰款50元/次，并在酒店范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。對(duì)就餐情況進(jìn)行檢查，無(wú)故浪費(fèi)者，處以10元罰款和通報(bào)批評(píng)的處分。員工宿舍管宿舍員工必須愛(ài)護(hù)公物，住宿員工對(duì)公共物品或他人物品以及酒店分配的床位都無(wú)100層公共場(chǎng)所設(shè)施的損壞，若查不出責(zé)任者，由整個(gè)樓層的住宿員工承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。班人50元，不得使用電熱宿舍員工必須愛(ài)護(hù)公物，住宿員工對(duì)公共物品或他人物品以及酒店分配的床位都無(wú)100層公共場(chǎng)所設(shè)施的損壞，若查不出責(zé)任者，由整個(gè)樓層的住宿員工承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。班人50元，不得使用電熱水杯、電熨斗、電飯煲等，不得使用電熱開(kāi)水器和淋浴器作保持宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔，自覺(jué)將室內(nèi)物品擺放整齊，嚴(yán)禁亂丟雜物、廢物、煙頭、員工進(jìn)行罰款,每人每次罰款20元。人事部后勤部批準(zhǔn)，不得私自隨意調(diào)換床位，發(fā)現(xiàn)一次處以100元/次罰款?；蛐l(wèi)生不干凈的，每次扣款10元。辦公設(shè)備辦公設(shè)備、用品管理任何人不得隨便使用來(lái)路不明的光盤(pán)或磁碟，以免電腦感染病毒。使用者應(yīng)注意定車(chē)輛管理制采購(gòu)車(chē)輛燃油費(fèi)、過(guò)路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、日常維修費(fèi)總計(jì)不得超過(guò)12000元；采購(gòu)車(chē)輛燃油費(fèi)、過(guò)路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、日常維修費(fèi)總計(jì)不得超過(guò)12000元；輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)（大巴、中巴保額為100萬(wàn)元、其他車(chē)型保額為50萬(wàn)任人工資中扣除油款外，第一次發(fā)現(xiàn)罰款2000元，第二次發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人予以開(kāi)除處未經(jīng)批準(zhǔn)將車(chē)借給與非酒店專(zhuān)職司機(jī)駕駛的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)車(chē)輛使用司機(jī)罰款1000勞動(dòng)紀(jì)律管勞動(dòng)紀(jì)律管限最長(zhǎng)不得超過(guò)7天。更衣室管理制違者將給予書(shū)面警告，并扣罰浮動(dòng)工資100元/次。換鎖并收取25元工本費(fèi)。衣柜上，違者除沒(méi)收物品外，將給予口頭警告，并扣罰浮動(dòng)工資10元/次。予書(shū)面警告，并扣罰浮動(dòng)工資50元/次。10失物歸還程序及獎(jiǎng)勵(lì)失物歸還程序及獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)：?jiǎn)T工出差/公務(wù)外出單 分 分 分 分 分 分 附B：恒大酒店日加班/補(bǔ)休統(tǒng)計(jì)恒大酒店日加班/補(bǔ)休統(tǒng)計(jì)附表C：指紋考勤異常情況簽到恒大酒店考勤異常情123456789附B：恒大酒店日加班/補(bǔ)休統(tǒng)計(jì)恒大酒店日加班/補(bǔ)休統(tǒng)計(jì)附表C：指紋考勤異常情況簽到恒大酒店考勤異常情123456789部姓字123456789101112131415161718192021部姓字123456789101112131415161718192021附D：班次調(diào)整登記恒大酒店班次調(diào)整登部分工姓職調(diào)整日班調(diào)整為事直屬主管簽附D：班次調(diào)整登記恒大酒店班次調(diào)整登部分工姓職調(diào)整日班調(diào)整為事直屬主管簽附表A：求職申請(qǐng)表APPLICATIONFOR求職申請(qǐng)ReferenceSecondChoiceExpected期望工資 PERSONAL附表A：求職申請(qǐng)表APPLICATIONFOR求職申請(qǐng)ReferenceSecondChoiceExpected期望工資 PERSONALDATA個(gè)人資 DateofBirth學(xué) IDCardEnglish Placeof 性 年 yy EthnicGroup 體 年籍 身 Post郵 CurrentContactHomeEmergencecontact 電話(huà) MaritalMARITAL&FAMILY 婚姻及家庭Family EDUCATIONANDTRAINING教育及受訓(xùn)情 EMPLOYMENTRECORD就業(yè)經(jīng) CollegeorSecondaryMiddleWorkingFamily EDUCATIONANDTRAINING教育及受訓(xùn)情 EMPLOYMENTRECORD就業(yè)經(jīng) CollegeorSecondaryMiddleWorkingContact ORIGINALWORKUNIT 原單位咨詢(xún) LANGUAGES&OTHERABILITIES語(yǔ)言及其他能 分ListeningSpeakingReadingWriting流普略流普略流普略流普略 ORIGINALWORKUNIT 原單位咨詢(xún) LANGUAGES&OTHERABILITIES語(yǔ)言及其他能 分ListeningSpeakingReadingWriting流普略流普略流普略流普略Name姓TitleUnit單位地電TelephoneNo.FromTo OTHERINFORMATION其它資 1.Howwereyoureferredtous?Newspaper報(bào) Website網(wǎng)站Friend親Other2. OTHERINFORMATION其它資 1.Howwereyoureferredtous?Newspaper報(bào) Website網(wǎng)站Friend親Other2.Relativesorfriends,ifanyemployedbyourHotel?NoHave有 Name姓Relation3.PleaseconfirmthefollowingHaveyoueversufferedfrominjuriesduetoworkaccident?Ifyes,pleaseYesNoHaveyoueverbeendismissedfromanypreviousYes NoHaveyoueverbeenconvictedofafelony?您是否曾被判罪Yes No 國(guó) 日 收 打 駕 其 AccessOther其 IauthorizeHengdaHoteltosecureanyinformationregardingmyselfandIherebyreleaseanyperson,firmorinstitutionofallliabilityfor IauthorizeHengdaHoteltosecureanyinformationregardingmyselfandIherebyreleaseanyperson,firmorinstitutionofallliabilityforanydamagewhateverissuingfromsuchinformation,Ifurtherdeclarethatthestatementsmadebymeinthisapplicationaretrue,completeandcorrect.AfalsestatementofdishonestanswertoanyquestionmaybegroundsformyimmediatedischargefromemploymentwithHengdaHotelandonlytheminimummonthlysalaryaccordingtothelocallabourlaw.IapplyforemploymentincompanyonthebasisoftheinformationandconditionsmentionedabovewhichIfullycomprehendandontheunderstandingthatthecompanymayrequiremetobemedicallyexaminedbeforeengagement.Signatureof申請(qǐng)人簽Dateof簽字日 FORINTERVIEWER 限招聘部門(mén)填 Evaluation Above AverageBellow 評(píng)估標(biāo) 優(yōu)異—— 優(yōu)良—— 一般—— 低于標(biāo)準(zhǔn)—— EvaluatedbyHREvaluatedbydepartmental Self- APPROVEDBY審 附表B：制Department日期Admin&Personnel日期General日期 APPROVEDBY審 附表B：制Department日期Admin&Personnel日期General日期Board日期 Job 10.OverallOverallInterviewSignatureofthe1stSignatureofthe2nd PendingforFuture 接 留作日后參 不合ReportDuty yymm ProbationSalaryConfirmation報(bào)到日期：年月日試用期工資：/月轉(zhuǎn)正工資/制服制服房先生/小姐已被公司（□錄制服制服房先生/小姐已被公司（□錄用□調(diào)動(dòng)□晉升□降職），由部崗位至部崗位，請(qǐng)按規(guī)定 紅附表C：入職物品申領(lǐng)入職物品申領(lǐng)表附表D：辭職申請(qǐng)請(qǐng)證明(1份)、□擔(dān)保（1份）經(jīng)辦領(lǐng)取物數(shù)領(lǐng)取物數(shù)經(jīng)辦員工簽附表D：辭職申請(qǐng)請(qǐng)證明(1份)、□擔(dān)保（1份）經(jīng)辦領(lǐng)取物數(shù)領(lǐng)取物數(shù)經(jīng)辦員工簽附表E：?jiǎn)T工離職交接員工離職交接表項(xiàng)交接情項(xiàng)交接情經(jīng)辦人簽負(fù)責(zé)附表E：?jiǎn)T工離職交接員工離職交接表項(xiàng)交接情項(xiàng)交接情經(jīng)辦人簽負(fù)責(zé)人簽此欄由工直屬上級(jí)簽名 日期：年月 日期 日期 年 日期 年月日附表F：?jiǎn)T工離職證明日附表F：?jiǎn)T工離職證明員工年月日﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍員工年月日﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍日員工年月日附表G：?jiǎn)T工離職面談恒大酒店員工離職面離職原附件3：調(diào)職、晉職、升資規(guī)附件3：調(diào)職、晉職、升資規(guī)定相關(guān)表公司原因：1不滿(mǎn)意薪金2不滿(mǎn)意福利3不滿(mǎn)意工作環(huán)境4不滿(mǎn)意公司用人政策和管理制度5不認(rèn)同企業(yè)文化6缺乏事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)7缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)8工作量太少9工作量太大10工作任務(wù)單一、重復(fù)、11與同事關(guān)系不融洽12與上司關(guān)131415161718康原因19面談時(shí)間 附件4：恒大酒店管理人員綜合考恒大酒店集團(tuán)綜合考HengdaHotelsManagementPersonnelCompetenciesBA評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)分附件4：恒大酒店管理人員綜合考恒大酒店集團(tuán)綜合考HengdaHotelsManagementPersonnelCompetenciesBA評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)分152535455515253545CD評(píng)分標(biāo)ScoringConsistentlyStrongoutstandingperformancethatisagreedbyall;Strong–PerformanceisexceedingCompetentDemonstratesatisfactoryperformanceandabilities;Needdevelopment–Obviousweakness;Unqualified–Notapplicableorperformance□優(yōu)秀ExcellentCD評(píng)分標(biāo)ScoringConsistentlyStrongoutstandingperformancethatisagreedbyall;Strong–PerformanceisexceedingCompetentDemonstratesatisfactoryperformanceandabilities;Needdevelopment–Obviousweakness;Unqualified–Notapplicableorperformance□優(yōu)秀Excellent（>85分 □合格Qualified（70-85分）□不合格Unqualified（<70分注：總分評(píng)優(yōu)的人數(shù)不能超過(guò)所評(píng)的同一級(jí)別總?cè)藬?shù) 20%，不合格人數(shù)不能少于所評(píng)同一級(jí)別總?cè)说?0Roomtoimprove–Generallyokbutoccasionallyfalls5515253545551525354555Total附件5：假附件5：假期申請(qǐng)附表A、培訓(xùn)簽到表TrainingAttendantTrainer's附表B：入職培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)XX培訓(xùn)教師部門(mén)/分部地點(diǎn)日期時(shí)間課程編姓部職Time簽到時(shí)Time簽退時(shí)備附表A、培訓(xùn)簽到表TrainingAttendantTrainer's附表B：入職培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)XX培訓(xùn)教師部門(mén)/分部地點(diǎn)日期時(shí)間課程編姓部職Time簽到時(shí)Time簽退時(shí)備序姓部職成備序姓部職成備附C：培訓(xùn)請(qǐng)假審批恒大酒店附C：培訓(xùn)請(qǐng)假審批恒大酒店培訓(xùn)請(qǐng)假審附表D：培訓(xùn)合培訓(xùn)合年月附表D：培訓(xùn)合培訓(xùn)合年月日至年月50%恒大酒店（簽章附E：月度培訓(xùn)計(jì)劃M(mǎn)onthly月度培訓(xùn)部門(mén)Year/年份/月份附E：月度培訓(xùn)計(jì)劃M(mǎn)onthly月度培訓(xùn)部門(mén)Year/年份/月份7：恒大酒店質(zhì)量管理辦法相關(guān)表格附表A：質(zhì)量檢查評(píng)分表恒大酒店質(zhì)量檢查評(píng)分表（模板一、禮儀標(biāo)準(zhǔn)（前廳、西餐廳、樓層、品粵國(guó)宴、會(huì)議中心等項(xiàng)檢查內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)分評(píng)事故等備禮儀標(biāo)7：恒大酒店質(zhì)量管理辦法相關(guān)表格附表A：質(zhì)量檢查評(píng)分表恒大酒店質(zhì)量檢查評(píng)分表（模板一、禮儀標(biāo)準(zhǔn)（前廳、西餐廳、樓層、品粵國(guó)宴、會(huì)議中心等項(xiàng)檢查內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)分評(píng)事故等備禮儀標(biāo)11213141516171819111備注日期：二、質(zhì)檢人員建序區(qū)意見(jiàn)備注日期：二、質(zhì)檢人員建序區(qū)意見(jiàn)、建議、優(yōu)質(zhì)備123…附表B：質(zhì)量檢查結(jié)果恒大酒店質(zhì)量檢查結(jié)果整改報(bào)告（模板項(xiàng)檢查內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)分得事故級(jí)事件是否改整改日制度是否完相關(guān)責(zé)任人是否受備123456789附表B：質(zhì)量檢查結(jié)果恒大酒店質(zhì)量檢查結(jié)果整改報(bào)告（模板項(xiàng)檢查內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)分得事故級(jí)事件是否改整改日制度是否完相關(guān)責(zé)任人是否受備123456789附表C：恒大酒店行政人事工作檢序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建附表C：恒大酒店行政人事工作檢序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備1.REVIEWOFHRKPOS人事部1KPO1LabourCosts2KPO2Employee13KPO3Recruitment20序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備1.REVIEWOFHRKPOS人事部4序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備1.REVIEWOFHRKPOS人事部4KPO4Training5KPO5QualityControl1ExaminationandApprovalAnnualStaffSalaryAdjustmentScheme2Update3Monthlyhotelhumanresources2、檢查實(shí)習(xí)生所占員工比例是否低于20%；序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備LaborcostVacancy序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備LaborcostVacancy6Stafflistaddingbeyondmanningandapprovalmaterial7Entry,appointmentandremoval,wages,resignapprovalmaterialofdepartmentheadsand7Entry,appointmentandremoval,wages,resignapprovalmaterialofdepartmentheadsand序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備8PostListanddetailchangesofmanagerlevelandabove9ExaminationandapprovalofnewhiresorstayinductionstaffsMonthlystaffturnoverstatisticsanalysisandexitinterviewsituation28%為不正常情況，提交采取的針對(duì)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Keypersonnel序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Keypersonnelplan(seniorSuccessionplanandPersonalDevelopmentPlanofhighpotentialsGroupunifiedfreshgraduates購(gòu)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備TraineeTheexitandtransferprocedureObtainmentofpermanent序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Approvalmaterialtoemploywhowasdismissal,fireorresigninthegroupApprovalmaterialofentryandpromotionofwhofailtomeetentryrequirements序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Recruitment,entryandresignprocedure,socialsecurityandhousingfundtransfer,employeebenefitsofstaffsfromKTVCentreandSpaCentreExaminationandapprovaldocumentsofpayrollandsalaryslipsdistributingand序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Stafflaborcontractsituation(includingno-signingmember于6個(gè)月的員工）；序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Detailsandpaymentcertificateofsocialsecurity,housingfundto (includingalreadyappointmentbutdidnotbuymemberlist)Thecurrentemployeewelfarestandardandapproval情況Accidentinsurancecontractsandpurchaselistapprovalconditions序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備PersonnelfilelistandmanagementplanexecutionTherecruitmentplan(recruitmentplan,personnelarrangement,recruitmentMonthlyrecruitmenteffectanalysisreportowneffect,rivalsalaryandposition)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備RecruitmentinformationcontentapprovalconditionsQuartercomprehensiveperformanceevaluationresultsStafflaborarbitrationanddisputepreventionand序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Staff3.ADMIN.STAFFRELATEDMATTERS關(guān)實(shí)務(wù)操1HoteladministrativeandH.R.policyandprocesses2File序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備3Sealandarchivesuse4Vehiclepurchase,maintenance,scrapapprovalconditions序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備5Staffdormitory是否不少于3個(gè)月；序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備6Staffrestaurant7Employeesatisfaction序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備8Staffdormitorydistributionplanandoutsiderentdormitoryexpenseaudit9StaffbusarrangementsandsafetymanagementOutsourcingcontractapproval(garbage&pigwashcontract,vehicleleasingcontract,houseleasingcontract,序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備Keepanduseregistration序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備KeepanduseregistrationLicenseand4.COMPETITION競(jìng)爭(zhēng)對(duì)1Localsalarysurvey(competitors2Competitors'keyposition3Competitors'latestrecruitmentdynamic(largerecruitment,recruitment序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備4Competitors'lateststaffcare5.PLAN1Annualand序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備4Competitors'lateststaffcare5.PLAN1Annualandperiodicplan(quarterly,halfaKeypositionson-broadconditionandhumanresource3Internsschoolcontact4adjustmentsplan5Employeecareerdevelopment6Annualemployeeactivities序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備6.REPORTFORMS相關(guān)報(bào)表(不含常規(guī)報(bào)表1Monthlyturnoverratecontrast2序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備6.REPORTFORMS相關(guān)報(bào)表(不含常規(guī)報(bào)表1Monthlyturnoverratecontrast2Monthlypersonneldataanalysis3Monthlylaborcost4Monthlysubsistencecostanalysisreport5Monthlyrecruitmentanalysis6Monthlytraining7Monthlyqualityinspection8Monthlyqualitydefectsanalysisreport序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備7.DEVELOPMENT業(yè)務(wù)拓1Newinternsschool2Monthlylargejobfai序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備7.DEVELOPMENT業(yè)務(wù)拓1Newinternsschool2Monthlylargejobfair3Recruitmentadvertising4Industryexchanges,lectures8.FORECASTING1Employeeturnover2Temporarylabordemand3Laborcost序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備9.COMMUNICATIONS1CulturebulletinboardEmployeemanual3序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備9.COMMUNICATIONS1CulturebulletinboardEmployeemanual3Hotelmagazine4LatesthumanresourcesinformationstudyNewawardedsystemcommunicationandlearning6Staff7Generalassembly(quarterlyand序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備8Firesafetyknowledge9Common序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備8Firesafetyknowledge9CommonsenseStaffServiceStar&Management10.TRAINING11、新員工入職后20天內(nèi)須完成價(jià)值導(dǎo)向培訓(xùn)序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備2On-broad序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備2On-broad1、每位員工每月在職受訓(xùn)課時(shí)總數(shù)不少于84Cross5Promotion序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備6Training1TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)者）培7Training序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備6Training1TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)者）培7Training8Training100%巡檢（晚上8點(diǎn)以后進(jìn)行的培訓(xùn)、周末或Training序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備11.Q.C.1Staff序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備11.Q.C.1Staffetiquette&courtesyinspectionresults2StaffdormitoryexaminationServicequalityinspectionand4inspectionsituation序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備5序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備5Officeenvironmentandorderinspectionsituation12.PLANSEXAMINATION考1Systemtraining2Preparatory序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整序項(xiàng)檢查內(nèi)是否合整改建整改時(shí)Due備3Planevaluationprocessandtheresultsmanagement附表A：制度檢查表制度檢查附B：制度檢查記錄制度檢查附9：文件管理制度A：公文種類(lèi)、格式及行文公文種類(lèi)、格式及行文規(guī)123456789附B：制度檢查記錄制度檢查附9：文件管理制度A：公文種類(lèi)、格式及行文公文種類(lèi)、格式及行文規(guī)123456789一、公文一、公文種（八）附件B：恒大酒店附件B：恒大酒店公文發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)恒大酒店公文發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)格一、范(一)字(二)行(一)公文用紙幅面尺寸(二)公文頁(yè)邊與版心尺寸(三)公文中圖文的顏色(一)排版規(guī)格(二)印制要求(三)裝訂要求下各1/4處，允許誤差±4mm。平訂釘鋸與書(shū)脊間的距離為8mm－10mm；無(wú)壞釘、漏釘、重五、公文中各要素標(biāo)識(shí)規(guī)157mm）以上的各要素統(tǒng)稱(chēng)眉首；置于紅色反線(xiàn)（不含）以下至主題詞（不含）之間的各要(一)眉首角第1行（在頁(yè)眉處距上白邊7mm），秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開(kāi)。發(fā)文字號(hào)由發(fā)文單位代字、年份和序號(hào)組成。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)下空413文字號(hào)與版心等寬的紅色反線(xiàn)距5mm。名稱(chēng)。附件如有序號(hào)使用阿位伯?dāng)?shù)碼（如“附件：1.）；附件名稱(chēng)111公文如有11公文如有抄送單位，在主題詞下2行，左右各空1字，用四號(hào)仿宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)用阿拉伯?dāng)?shù)碼頂格在版心右下角最后1行，用小括號(hào)“（）”注明。附恒大酒店文件【密級(jí)】文件標(biāo)題（20文件標(biāo)題（20號(hào)加黑×××××：（主送單位和公文正文用四號(hào)仿宋體字×××××××××××××××××××附件一：《（附件說(shuō)明用四號(hào)仿宋體字發(fā)文二ΟΟ×年×月×（成文日期用漢字書(shū)寫(xiě)，加蓋發(fā)文單位的印章，采方式抄送：抄送機(jī)關(guān)用四號(hào)（共印×份注：上、下頁(yè)邊距為2.54cm 左、右頁(yè)邊距為3.17cm 間距為固定值25磅附件C：會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及行文會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及行文1、會(huì)議紀(jì)要文紙邊1/6左右位置。伯?dāng)?shù)字，比如：“201051日”的四號(hào)仿宋字體。2、會(huì)議紀(jì)要內(nèi)（1）首先編寫(xiě)基本情況，形式采用按順序分別分行排列，與文頭底線(xiàn)之間不空行，起頭不空格，如：（2）正文文字形（3）正文行文模式和內(nèi)容要3、會(huì)議紀(jì)要署名3、會(huì)議紀(jì)要署名附會(huì)議（秘密等級(jí)******年**月**會(huì)議內(nèi)容:一、二、二、*******（與會(huì)部門(mén)、參加人員）對(duì)工作的總結(jié)匯報(bào)況五、*******************************************（補(bǔ)充說(shuō)明：以上各內(nèi)容項(xiàng)根據(jù)各會(huì)議的具體內(nèi)容決定舍**恒大****年**月**附D：備忘錄格備忘錄（簽發(fā)人附D：備忘錄格備忘錄（簽發(fā)人簽名簽發(fā)發(fā)文附E：文件呈批恒大酒文件呈批附件F：發(fā)文稿恒大酒店·發(fā)呈報(bào)呈辦編恒渝酒司*文件呈批附件F：發(fā)文稿恒大酒店·發(fā)呈報(bào)呈辦編恒渝酒司*呈字[2012]第***聯(lián)系主日**-**-內(nèi)容部門(mén)分管批總經(jīng)批集團(tuán)附件G：發(fā)文登記發(fā)文登記簽發(fā)主送抄報(bào) 附件G：發(fā)文登記發(fā)文登記簽發(fā)主送抄報(bào) 抄送 份附件：《酒店Ⅰ級(jí)管理制度（行政、人事） 制 通（行政、人事）附件H：發(fā)文處理123456789附件H：發(fā)文處理123456789附件I：收文登記收文登記 1 附件I：收文登記收文登記 1 附件J：資料借閱申請(qǐng)23456789附件J：資料借閱申請(qǐng)23456789附件K：文件借閱登記文件借閱登記123附件K：文件借閱登記文件借閱登記12310：檔案管理辦法相關(guān)表格附件A：檔案移交登記表檔案移交序檔案名部門(mén)負(fù)責(zé)人簽總經(jīng)理簽經(jīng)辦移交時(shí)簽收1234545678910：檔案管理辦法相關(guān)表格附件A：檔案移交登記表檔案移交序檔案名部門(mén)負(fù)責(zé)人簽總經(jīng)理簽經(jīng)辦移交時(shí)簽收12345456789附件B：檔案銷(xiāo)毀登記序銷(xiāo)毀原份日12346789附件B：檔案銷(xiāo)毀登記序銷(xiāo)毀原份日12346789附件11：印章管理制度借用部申請(qǐng)借用印章名借用時(shí)計(jì)劃歸還時(shí)56789附件11：印章管理制度借用部申請(qǐng)借用印章名借用時(shí)計(jì)劃歸還時(shí)56789銷(xiāo)毀部申請(qǐng)銷(xiāo)毀印章名銷(xiāo)毀原借用銷(xiāo)毀部申請(qǐng)銷(xiāo)毀印章名銷(xiāo)毀原借用事部門(mén)負(fù)責(zé)人簽部日類(lèi)經(jīng)辦審備12345部門(mén)負(fù)責(zé)人簽處理結(jié)部日類(lèi)經(jīng)辦審備12345部門(mén)負(fù)責(zé)人簽處理結(jié)附件12：行政總值制度大堂（含接待處客房樓層（含行政樓層6789附件12：行政總值制度大堂（含接待處客房樓層（含行政樓層6789附件13：?jiǎn)T工宿舍管理制度相關(guān)恒大酒店員工宿舍申 員工入住部附件13：?jiǎn)T工宿舍管理制度相關(guān)恒大酒店員工宿舍申 員工入住部總經(jīng)理批示幢房年月日入住通知部幢房年月日附件14：行政及采購(gòu)車(chē)輛管理制度相幢房年月日入住通知部幢房年月日附件14：行政及采購(gòu)車(chē)輛管理制度相（車(chē)輛管理部門(mén)存檔備注：（費(fèi)用情況（車(chē)輛管理部門(mén)存檔備注：（費(fèi)用情況（使用部門(mén)存檔備注：（費(fèi)用情況（使用部門(mén)存檔備注：（費(fèi)用情況月（2013月（2013事目的時(shí)其他明費(fèi)費(fèi)事目的時(shí)其他明費(fèi)費(fèi)（2012制表審核審批日類(lèi)地單（）（升金（元（2012制表審核審批日類(lèi)地單（）（升金（元恒大酒店車(chē)輛油費(fèi)統(tǒng)計(jì)表年月日年月日（天）序車(chē)輛牌責(zé)任駕駛油耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位上次節(jié)余金補(bǔ)充金補(bǔ)充后金油耗金恒大酒店車(chē)輛油費(fèi)統(tǒng)計(jì)表年月日年月日（天）序車(chē)輛牌責(zé)任駕駛油耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位上次節(jié)余金補(bǔ)充金補(bǔ)充后金油耗金1234 恒大酒店車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)表年月日年月日序車(chē)輛牌責(zé)任駕駛里程里程里日平均行駛加油（升加油金（元 （升平均油（元月自然恒大酒店車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)表年月日年月日序車(chē)輛牌責(zé)任駕駛里程里程里日平均行駛加油（升加油金（元 （升平均油（元月自然月工作1234車(chē)車(chē)牌附件15：合同管理制度 維修、保養(yǎng)點(diǎn)車(chē)車(chē)牌附件15：合同管理制度 維修、保養(yǎng)點(diǎn) 恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）萬(wàn)元及以下合恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）30萬(wàn)元以上300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）合恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）萬(wàn)元及以下合恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）30萬(wàn)元以上300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）合 容恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）300萬(wàn)元以上合恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）300萬(wàn)元以上合恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）食品類(lèi)月結(jié)合 恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）食品類(lèi)月結(jié)合 件恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）月結(jié)類(lèi)合 恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）月結(jié)類(lèi)合 件恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）增加金額10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）合 恒大酒店管理集團(tuán)（酒店）增加金額10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）合 件恒大酒店管理集團(tuán)