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時(shí)政期刊需求分析與品牌定位研究隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活水平提高,國際交往的漸漸興起。中國的發(fā)展和社會(huì)的轉(zhuǎn)型需要時(shí)政期刊這一媒介形態(tài),它的發(fā)展空間是巨大的,然而中國的時(shí)企業(yè)產(chǎn)品的營銷理念引入辦刊的過程當(dāng)中,進(jìn)行深層次的需析,明確辦刊的動(dòng)因、辦刊的目的。為堅(jiān)定不移的走期刊品路打下基礎(chǔ),使期刊品牌的建設(shè)符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律和行業(yè)本文重點(diǎn)就是基于中國期刊行業(yè)的現(xiàn)狀,運(yùn)會(huì),對(duì)《中國新聞周刊》這一特定的時(shí)政期刊進(jìn)行相期刊的核心環(huán)節(jié)。期刊品牌定位的實(shí)質(zhì)在于依鑒于以上背景和趨勢(shì),我國自90年代后期市場(chǎng)上開的新聞時(shí)政類周刊有《三聯(lián)生活周刊》、《新周刊》、《中國新共同的目標(biāo)那就是:要將自己的期刊打造成美國的《時(shí)代》那樣伸進(jìn)一步發(fā)展呢?這可能是許多期刊傳媒人面那么國內(nèi)外其它行業(yè)的公司企業(yè)在上百年時(shí)政期刊作為近年來期刊發(fā)展的熱點(diǎn),越來越深入公眾視包羅萬象,作為載體的“志”是從形式上來講它是定期連續(xù)性出版的刊物。定期出版指的是每期之間的出版時(shí)間間隔比如:如果是周刊,上周是在周三出版,那么本周也一定是在周作品匯編而成。時(shí)政即時(shí)事政治,時(shí)政期刊應(yīng)該容對(duì)社會(huì)產(chǎn)生很大的公眾影響,承擔(dān)著許多意識(shí)引導(dǎo)等方面的重要作用。第二種性質(zhì)是商品屬性。時(shí)政期刊作為一種公開發(fā)行的精神產(chǎn)品,是要通過市場(chǎng)流通來實(shí)現(xiàn)其自身但是目前由于國情和自身的原因,作為商品產(chǎn)品的屬性還不如果要把時(shí)政期刊作為一個(gè)符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則的文化產(chǎn)品進(jìn)行分析的話。首先他要滿足部分媒體需求,才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中立從20世紀(jì)末開始,各種信息通過不同的渠道出現(xiàn)在人們身邊,公眾對(duì)信息有知道的需求,但是隨著信息的增多公眾又逐漸產(chǎn)生了信息鑒別、信息篩選、信息整合以及對(duì)部分信息深入了解得需求。期刊報(bào)紙可以滿足人們這樣的需求。但是隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展,人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,人們的思有說服力的觀點(diǎn),希望有更精致的媒體形式滿足其日益增長的文化審美需求,希望有更講究的內(nèi)容呈現(xiàn)方式來滿足其不斷提高的閱讀趣味。時(shí)政新聞?lì)惼诳娘L(fēng)格在一定程度上暗合了公眾的需時(shí)政期刊常見的是周刊和半月刊,對(duì)于忙碌的現(xiàn)代人來說,適合人們的閱讀習(xí)慣。因?yàn)樗懈浞值臏?zhǔn)備時(shí)間,所以從內(nèi)容上可以更細(xì)致深入的整合資訊,融入專家學(xué)者的權(quán)威觀點(diǎn)。從出版形式和內(nèi)容上滿足了大眾需求,高端的內(nèi)容從促進(jìn)了時(shí)政期刊的發(fā)展,而且也進(jìn)一步滿足了受間對(duì)技術(shù)、人才等的需求進(jìn)行雙向分析。那么時(shí)政期刊要想在中國發(fā)展得更好,必須向國外學(xué)習(xí)期刊經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)并且借鑒國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營之道——打造時(shí)政期刊品牌。因?yàn)槠诳袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格、內(nèi)容、服務(wù)等層面最終會(huì)發(fā)展到品牌的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)品牌也已經(jīng)成為影響消費(fèi)者行為的一個(gè)至關(guān)重要的因素。品牌定位是品牌推廣宣傳的前提,是需求細(xì)分的產(chǎn)物。譽(yù)、背景、廣告風(fēng)格、發(fā)行渠道等許多無形要素的總合。品牌是上和價(jià)值上對(duì)品牌的認(rèn)同。對(duì)時(shí)政期刊而言,品牌是雜志社向目讀者和廣告客戶建立穩(wěn)固關(guān)系的一種載體和一種時(shí)政期刊品質(zhì)的擔(dān)保及履行職責(zé)的承諾。時(shí)政期刊品牌定位是為自己的品牌在市場(chǎng)上樹立一個(gè)明確位,有助于讀者進(jìn)行有效的品牌識(shí)別,明確目標(biāo)消費(fèi),積極傳播品牌形象,創(chuàng)造品牌的差異化優(yōu)勢(shì)。品牌定位決定品牌的特性和(聚焦于喻意而不是可(品牌強(qiáng)烈依賴通過產(chǎn)(聚焦于可以做什么而(品牌及乎完全獨(dú)立于兩個(gè)軸將品牌空間定義為四個(gè)象限:水平軸代表品牌與產(chǎn)品正式出版發(fā)行?!吨袊侣勚芸芬灾袊侣勆鐬楸尘埃芍袊蚋郯耐?、臺(tái)灣同胞、華僑華人和一切關(guān)心中國、懂創(chuàng)刊的起點(diǎn)比較高,可以合理的整合開發(fā)這一資的新聞咨詢更加豐富、準(zhǔn)確、及時(shí)。借助先天的加專業(yè)立意更加深刻角度更加獨(dú)特,憑借先天的航空公司指定機(jī)上閱讀刊物;法國航空公司商務(wù)倉指定刊物;美聯(lián)航指定機(jī)上閱讀刊物……運(yùn)作的高層次與背默化的關(guān)系,更是自身實(shí)力的認(rèn)可,同時(shí)為刊物樹立了會(huì)形象,同時(shí)可以作為軟性廣告提升刊物的權(quán)威性、組織的使命,確定了其社會(huì)價(jià)值和根本作用,體現(xiàn)組織的長美好愿望,體現(xiàn)一個(gè)品牌較長時(shí)間穩(wěn)定的定位目標(biāo);組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是愿景、使命的體現(xiàn)和支撐,是落實(shí)品牌定位的里程碑和基《中國新聞周刊》的愿景是——“影響有影響力的人”。有促進(jìn)推動(dòng)的人,能夠?qū)λ说牡男袨?、舉動(dòng)、析。那么對(duì)新聞加工整合分析的過程,離不開充觀點(diǎn),但是收集的背后是更好的分析,分析的最任、有盈利地經(jīng)營刊物以及在未來周刊品牌下開展的其表現(xiàn),以期在充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中處于領(lǐng)先地位的的刊物內(nèi)容,傳遞信息,傳授知識(shí)。有助于讀者格,到位的讀者服務(wù),以贏取公眾的不斷支持。并對(duì)于與刊社有業(yè)務(wù)往來者——努力與上級(jí)主辦單位析,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育過程中法身份的一系列問題界、商界、學(xué)界具有影響力于獨(dú)到見地的嘉賓組成發(fā)言各國企業(yè)紛紛走出國門,在不同的國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)《中國新聞周刊》主辦的論壇活動(dòng),受到越來越廣泛的關(guān)注好教育,收入水平在城鎮(zhèn)居民中處中等以上的,有一定社會(huì)地位的人群。刊物的客戶又可以按性質(zhì)分為兩大類:一是購買刊物為對(duì)某一事物進(jìn)行宣傳廣告的廣告客戶。二者既有區(qū)別又有密切聯(lián)高滿意度低①②③④圖1、《中國新聞周刊》的讀者群較為成熟,消費(fèi)和決策比較2、收入水平和受教育水平偏高,消費(fèi)能力和消費(fèi)愿望較3、政府官員,商業(yè)人士、企業(yè)中高層管理者4、從地域上覆蓋全國,以及包括部分海外華人華僑,直轄軟……欄目和內(nèi)容是基于周刊的使命、愿景和目標(biāo)確定的,是按照客戶需求設(shè)計(jì)的,周刊品牌定位的校準(zhǔn),相應(yīng)地對(duì)欄目的內(nèi)容和晰醒目,中國與新聞兩個(gè)詞語之間夾了一枚黃色的五角圖案,字體圖案襯在紅色的底色上,透出了作為時(shí)政期刊的《中國新聞周刊》的莊重,同時(shí)在色彩上暗合了中華人民共和國的國旗顏色,顯得更加權(quán)威與理性,可使消費(fèi)者產(chǎn)生一系列有益的聯(lián)想。每期周刊新近改版,由原來的每期六十余頁增加到每售價(jià)格由原來的每期六元調(diào)整為每期八元。頁數(shù)是把一些重點(diǎn)欄目更加突出,同時(shí)嘗試性的增添欄目,是對(duì)重大新聞事件的全面深入報(bào)道,既包括在國內(nèi)非常火爆的網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)濟(jì)載體搏客以及引發(fā)“搏客如何成立垃圾場(chǎng)”、“有精神潔癖的人不適宜開搏《TIME》、《NEWSWEEK》在內(nèi)的廣泛關(guān)注,轉(zhuǎn)載或作《中國新聞周刊》正文部分的第一篇,素以簡(jiǎn)明闡發(fā)重大問題的權(quán)威觀點(diǎn)著稱。從近期的“兩岸論壇截彎取直促關(guān)鍵人物,通過記者問、被訪者答的形式開辟新聞事件度。社會(huì)——追蹤紀(jì)錄發(fā)生在中國人生活中的變化,以國社會(huì)進(jìn)程的變革。此外有一流名家學(xué)者多中國社會(huì)熱點(diǎn)行深刻剖析的“專欄”;以中國人的立場(chǎng)觀點(diǎn)和視角關(guān)界各國的重大新聞的“天下”;展示人類智慧,以及人《中國新聞周刊》通過期欄目設(shè)置可以看出他有新聞的權(quán)威財(cái)務(wù)圖3-14基于品牌增值的有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)模式(《中國新聞周上圖可以理解為:編輯部的采編美編人員就好比生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)部門,他們對(duì)每一批產(chǎn)品的質(zhì)量即每一期刊物的內(nèi)容風(fēng)格《中國新聞周刊》雜志社,發(fā)行部每周編寫《發(fā)行周報(bào)》(對(duì)反饋?,F(xiàn)在國內(nèi)外期刊發(fā)行的特點(diǎn)之一是經(jīng)營與采編分離溝通不暢。周刊發(fā)行周報(bào)的內(nèi)容對(duì)編輯部門、戰(zhàn)略發(fā)展部策有一定的啟示和借鑒作用,也是避免時(shí)政期刊脫離市場(chǎng)寡的一種監(jiān)督??头渴墙佑|客戶最直接的部門,更是有發(fā)廣采票票據(jù)圖3-16讀者心中的“期刊服務(wù)之花”品牌定位的變化,對(duì)刊社人力資源管理提出了新的要求和目標(biāo),從業(yè)人員的選聘、培養(yǎng)和考評(píng)的方法和內(nèi)容都需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。《中國新聞周刊》在一些大中城市設(shè)有辦事處,本文僅以多多少《中國新聞周刊》的記者采編人員有專業(yè)化特點(diǎn),專家化趨勢(shì)。專業(yè)化是從新聞傳媒人的技能,從業(yè)準(zhǔn)則的角度來講,他們有新聞寫作編輯采訪的專業(yè)背景,又有新聞工作者求真務(wù)實(shí)公平公正的社會(huì)責(zé)任感。專家化是指《中國新聞周刊》倡導(dǎo)記者采編那么在相映題材的策劃寫作上更有深度新意。戰(zhàn)略發(fā)展部門人員三分之二是清華、北大等知名學(xué)府的碩士社會(huì)閱歷,可能更有助于思考問題和論壇策劃。人才搞廣告;三流人才搞發(fā)行,找苦吃?,F(xiàn)在要獲得競(jìng)爭(zhēng)力必須扭轉(zhuǎn)這一觀點(diǎn),發(fā)行也要一流人發(fā)行人員當(dāng)中%擁有碩士學(xué)位,%擁有本科學(xué)歷。單的拉關(guān)系,不再是完全靠關(guān)系吃老本,而是更服相關(guān)或可以借鑒的經(jīng)歷,但有些沒有,經(jīng)驗(yàn)跨度比較大。人員檢驗(yàn)一個(gè)國家期刊實(shí)力的主要標(biāo)志,是看其有沒有高水準(zhǔn)的期刊出版物以及與之相匹配的由高發(fā)行量與高廣告經(jīng)營額結(jié)成的期刊市場(chǎng)。這么多年來,我國期刊制作出版發(fā)行的水準(zhǔn)提高很快,期刊市場(chǎng)發(fā)行渠道的建設(shè)卻略顯薄弱。品牌定位的變化要求發(fā)行渠道作相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。一般認(rèn)為,一個(gè)理想的發(fā)行渠道,應(yīng)該符合哪些標(biāo)準(zhǔn)呢?首先,它必須越來越完善,數(shù)量眾多,位置固定,有利于消費(fèi)到刊物。同時(shí)書報(bào)亭作為期刊發(fā)行的末端,是信《中國新聞周刊》是很早開始網(wǎng)上訂閱發(fā)行的期刊雜志社之銷方式、物流傳輸、結(jié)算等諸路徑將得到前所未有的“零距離發(fā)行”作出嘗試。雖然網(wǎng)絡(luò)訂閱不是主要途徑,但網(wǎng)絡(luò)如超市便利店,印好的期刊直接快速的分配讓其發(fā)展的更快、更好、更長遠(yuǎn),筆者將自身實(shí)踐與思考相結(jié)合,想提出以下幾點(diǎn)具體的建議和意見。的人員可以最為刊社自身發(fā)展過程中的人才盡快研究出有力的辦法,量化矛盾平衡各方利益。比如說在目前《中國新聞周刊》作為一個(gè)成長了五年的時(shí)政期刊,在總結(jié)系。筆者個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從采編、發(fā)行、廣告、客進(jìn)行分析,也應(yīng)該從社會(huì)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)等對(duì)外編、發(fā)行、客服、廣告等相關(guān)方面都可以提出相刊的原創(chuàng)性、期刊的真實(shí)性、期刊的權(quán)威性可以物的讀者數(shù)、讀者對(duì)期刊的保存率、期刊文章的等來進(jìn)行考核。那么發(fā)行的工作可以通過市場(chǎng)占核。那么客服的工作可以通過人均客服需求指數(shù)、人均康、薪酬體系來進(jìn)行考核。對(duì)社會(huì)的外部影響可銷手段。最常見的手段是禮品促銷,贈(zèng)送超雜志的內(nèi)容為定位讀者提供了豐富的信息和閱讀的在促銷影響下的購買者當(dāng)中將會(huì)留住一批讀購買者。在這種情況下,禮品促銷將會(huì)起到誠度提升的部門??蛻舴?wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系刊》的市場(chǎng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力水平。建議加強(qiáng)客服部的管理,并在工作的過程中投入更多的客戶服務(wù)的培訓(xùn)加強(qiáng)客服職業(yè)化建設(shè),適當(dāng)?shù)奶岣叽?。命、愿景和目?biāo)進(jìn)行深入分析,并進(jìn)一步研究欄依據(jù),也是吸引相應(yīng)廣告客戶的基礎(chǔ)。接著統(tǒng)計(jì)了目前已有廣告戶、刊社三方利益最優(yōu)化提供依據(jù)?;谄放贫ㄎ坏挠行┛飪?nèi)容是吸引讀者與廣告客戶的根本,所以從《中國新聞周刊》欄目3-13)、以及代表最新階段的《中國新聞周進(jìn)行各部門全面合作、有效溝通和整合的觀點(diǎn)。在此基),對(duì)《中國新聞周刊》各部門人員情況,主要從經(jīng)驗(yàn)、教),采編互動(dòng)的推廣意見,吸引未來客戶加強(qiáng)人才儲(chǔ)備的校園計(jì)劃,以及促銷得當(dāng)、廣告巧安排,時(shí)政期刊評(píng)價(jià)體系建設(shè)等一系列建展的浪潮,希望我的研究成果,為《中國新聞周刊》進(jìn)一步抓住為推動(dòng)中國的期刊傳媒事業(yè)盡微薄之力。當(dāng)[2]James,Jack.Brandingacrossborders:aguidetoglobalbrandmarketing.Chicago[3]JoeMarconi.Thebrandmarketingbook:creating,[16]鄭宗成汪德宏姚承綱.品牌知by:NoraA.Aufreiter,DavidElzinga,andJonathanW.Gordonsource:TheMcKinseyQuarterlypublished:November01,2003?brandswhosevaluepropositionslagbehindthoseoforganizationfromproductdevelopmenttoothough,gettinganatermprofitpotentialodeliveringbrandsforsegmentsthatdon’twarrantthesegmentationschemesoncurrentconditiincome,age,andethnicityofvarioofleadingcompaniestochaWesterneconomies,thefruitspotdevelopingtrends,workouthowthechangeswillaffectasegment,andassesstheimpactonfutureprofitability.behavioralchanges,suchasdietaryshifts,todemograevolution,suchastheagingofthebabyboomersandtheservice-orientedbusinesstravelersandprice-dribusinesssegmenthasbegunsplinassociatedwithtraditionalbusinessprofessionalwillgothotels,fortheseluxury-drivenbusineswishtomergeworkandunderstandingofeachsegment’sfuturevalue-businesssegmentrequiresadelicexpectationsprofitablywhilespendingenougthatcustomersmightchoosetodowit

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