企業(yè)工作總結(jié)十三篇

第企業(yè)工作總結(jié)十三篇

企業(yè)工作總結(jié)十三篇

企業(yè)工作總結(jié)篇1

20--年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情景具體匯報(bào)評(píng)價(jià)如下：

一、工作總體情景

(一)思想提高，態(tài)度端正

參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自我更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人

本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委堅(jiān)持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職，做好工作

目前，我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細(xì)較雜，所以，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自我能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)--塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類(lèi)問(wèn)題--次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情景，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，進(jìn)取強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的本事，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符，賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問(wèn)題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，所以，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自我仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)本事仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和本事不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，進(jìn)取提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

(三)進(jìn)取完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，進(jìn)取為公司的發(fā)展做出自我應(yīng)盡的職責(zé)。

企業(yè)工作總結(jié)模板2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20--年年關(guān)已到，我到--公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，--見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年月號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備必須專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。應(yīng)對(duì)這一年，--公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)--公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在--的取得的提高都?xì)v歷在目，每一個(gè)提高都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，匯報(bào)我在--公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自我的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔(dān)憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要研究如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再評(píng)價(jià)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話(huà)，對(duì)這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的資料，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思考自我應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎樣做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在--有一群樂(lè)于幫忙我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情景，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自我的工作本事。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就能夠。經(jīng)過(guò)工作才明白其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入--，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。異常采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自我離要求還有很遠(yuǎn)，可是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)經(jīng)過(guò)自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

二、工作方面

自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入--公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自我的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不一樣的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。僅有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，異常像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司--項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在--件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情景，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我那里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是十分嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，僅有在有把握的情景下才做決定，才不會(huì)造成損失。

--對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，異常是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不一樣觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。--電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原先因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這必須問(wèn)題。但之后經(jīng)過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等資料，來(lái)料不合格情景基本杜絕，并且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，--結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本。

三、存在不足

我渴望經(jīng)過(guò)自我的不懈努力和奮斗為--多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變本事較低。應(yīng)對(duì)以上不足，今后，我必須認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自我置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、評(píng)價(jià)自我的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的--員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的提高。

最終，感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的提高離不開(kāi)大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之，20--年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

企業(yè)工作總結(jié)篇2

回顧20__年我們主要作了以下工作：

（一）、在管理方面：

1、成立了以一把手為組長(zhǎng)的科技小組，堅(jiān)持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo)，大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》，結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

（二）、在科技活動(dòng)開(kāi)展方面：

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場(chǎng)的形成，電力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，就難以在市場(chǎng)上求得生存，更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績(jī)之一，同時(shí)，制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)，這樣使科技工作有落實(shí)，有考核。

支公司始終把促進(jìn)電的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn)，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動(dòng)化控制等項(xiàng)目，使科技工作更加有的放失。

（三）、在科研項(xiàng)目完成方面：

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)永恒的主題，我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”，進(jìn)行了電調(diào)度自動(dòng)化、配自動(dòng)化、電通信與自動(dòng)裝置等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平，開(kāi)發(fā)了用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20__年主要做了以下工作：

1、110KV變電站11臺(tái)35KV開(kāi)關(guān)的無(wú)油化改造。

2、110KV變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動(dòng)化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語(yǔ)音電話(huà)的開(kāi)通。

7、10KV配的改造。

8、用電營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動(dòng)科技進(jìn)步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應(yīng)新的形勢(shì)的要求，一方面要提高認(rèn)識(shí)，工作到位，增強(qiáng)各級(jí)人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來(lái)抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)思考問(wèn)題，培養(yǎng)超前意識(shí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)觀念，逐步建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿(mǎn)生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，逐步形成高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動(dòng)科技進(jìn)步的方針政策、組織、規(guī)劃計(jì)劃、資金投入、科技管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)诳萍歼M(jìn)步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今，人類(lèi)迎來(lái)了嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對(duì)新的科技革命帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開(kāi)拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

企業(yè)工作總結(jié)篇3

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線(xiàn)、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩?hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。

每年組織進(jìn)行1—2次用戶(hù)戶(hù)內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩?hù)調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線(xiàn)班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故，公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具。按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿(mǎn)足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5—6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3—4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶(hù)發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶(hù)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話(huà)，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶(hù)進(jìn)行1—2次入戶(hù)安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩?hù)宣傳安全用氣知識(shí)。

在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶(hù)。

建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1—2次預(yù)案預(yù)演。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作總結(jié)篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天我非常榮幸的參加宿遷市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)關(guān)于“四擴(kuò)四提”工程推進(jìn)會(huì)，泗洪縣的發(fā)言代表。這是對(duì)我們工作莫大的支持和鼓勵(lì)，為此我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁的支持與鼓勵(lì)表示感謝。我發(fā)言的題目是：

做好“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)

推進(jìn)“四擴(kuò)四提”工程建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的報(bào)告

一、單位簡(jiǎn)介

江蘇省永增肉類(lèi)食品有限公司是宿遷市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成立于20__年7月，位于泗洪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)珠江東路，占地面積88.9畝，建筑面積50000平方米，公司建設(shè)起點(diǎn)高，規(guī)模大，科技含量先進(jìn)，設(shè)施齊全，是蘇北最大的生豬屠宰企業(yè)之一。具有國(guó)家四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化封閉式大型生產(chǎn)車(chē)間，配套四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(xiàn)2條，年屠宰生豬能力300萬(wàn)頭，2萬(wàn)噸的配套儲(chǔ)備冷庫(kù)，1萬(wàn)平方的生產(chǎn)車(chē)間和1萬(wàn)平方的小包裝車(chē)間。3家年出欄共10萬(wàn)頭的生豬供應(yīng)基地，1200畝的高效生態(tài)農(nóng)莊。是地方政府重點(diǎn)培育的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)支柱企業(yè)。公司自有品牌“陽(yáng)光農(nóng)家”、“永增”系列品牌肉，屬綠色放心食品，銷(xiāo)往江蘇、上海、浙江等地，深受消費(fèi)者的好評(píng)。

二、建設(shè)生豬養(yǎng)殖基地、帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)致富

對(duì)接一個(gè)合作社江蘇省永增肉類(lèi)食品有限公司根據(jù)自身發(fā)展，也為更好的做好做大自身產(chǎn)業(yè)為目的，建設(shè)供應(yīng)基地3個(gè)，宿遷永增畜禽飼養(yǎng)有限公司位于泗洪縣陳?ài)奏l(xiāng)陳南村，占地233.6畝。緊靠青臨公路，交通便利，4面環(huán)繞河流，自然防疫條件良好。建設(shè)面積5萬(wàn)平方米，總投資3500萬(wàn)。公司建設(shè)起點(diǎn)高，技含量先進(jìn)，設(shè)施齊全。有辦公生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)，飼料廠，污水處理系統(tǒng)；生產(chǎn)區(qū)分為公豬舍、種母豬舍、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍共計(jì)32棟。2600平方的飼料廠。4級(jí)生化池，新建沼氣2910立方，日處理糞污82噸，年產(chǎn)沼氣43.2萬(wàn)立方米，年發(fā)電64.8萬(wàn)度。擁有種豬3000頭，年出欄育肥豬5.2萬(wàn)頭，種豬8000頭。南通浙海畜業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)位于南通市通州區(qū)，成立于20__年，占地面積130畝，年出欄生豬2萬(wàn)頭。我公司在泗洪縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建立了1200畝的高效生態(tài)農(nóng)莊。宿遷永增畜禽飼養(yǎng)有限公司采取公司+農(nóng)戶(hù)的模式，帶動(dòng)泗洪縣農(nóng)戶(hù)20__戶(hù)以上。每戶(hù)增收3000元以上。農(nóng)民有著傳統(tǒng)和豐富的養(yǎng)殖、種植經(jīng)驗(yàn)，接受新技術(shù)和科技致富愿望強(qiáng)烈。定期給予技術(shù)指導(dǎo)。并成立了泗洪縣新中養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社，年出欄生豬2萬(wàn)頭。達(dá)到了農(nóng)戶(hù)增收、企業(yè)增效的目的。形成養(yǎng)殖、沼氣、種植一體化，供、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化。

三、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

隨著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)化完全打破行政區(qū)域的界限。按照市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，產(chǎn)、供、銷(xiāo)聯(lián)體，相互對(duì)接，相互約束。本著對(duì)百姓負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。也是對(duì)我們自身負(fù)責(zé)。與上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生豬及肉品流通安全信息追溯批發(fā)交易代理結(jié)算系統(tǒng)。此系統(tǒng)為上海指定的肉食品安全信息追溯系統(tǒng)，從生豬原產(chǎn)地到加工成品到最后的進(jìn)入流通市場(chǎng)都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售后的結(jié)算全部登記在案。并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。購(gòu)進(jìn)冷藏車(chē)10輛，確保產(chǎn)品準(zhǔn)確無(wú)誤、保質(zhì)保量的配送到目的地。

四、走品牌路線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)全國(guó)

“陽(yáng)光農(nóng)家”“永增”品牌肉自20__年成立以來(lái)，拓往開(kāi)來(lái)，現(xiàn)已在上海、浙江、南京等建立品牌直營(yíng)店40家，品牌代理商10家。憑借著嚴(yán)把的質(zhì)量關(guān)和豐富的技術(shù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，一直以來(lái)深受消費(fèi)者喜愛(ài)，口碑甚好?，F(xiàn)每天的往外調(diào)送冷鮮豬肉600頭。日供當(dāng)?shù)鼐?60頭。供應(yīng)量還在隨著業(yè)務(wù)的拓展不斷增加。我上海公司經(jīng)營(yíng)鮮豬肉行業(yè)已有20多年，白條日銷(xiāo)量在3000頭左右。董事長(zhǎng)梁永增是上海肉類(lèi)協(xié)會(huì)理事、副主任。我公司的生豬主要來(lái)自安徽、浙江、江西、河南、山東等地。建立供貨渠道共計(jì)180家，年供應(yīng)能力300萬(wàn)頭，全部在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案。20__年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面積20畝，新建儲(chǔ)備冷庫(kù)20__噸。分割車(chē)間20__平方。齊全的設(shè)施、豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，充足的貨源，扎實(shí)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道為我們做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們也很有決心。

五、近期目標(biāo)規(guī)劃

我公司準(zhǔn)備計(jì)劃在宿遷內(nèi)新建“陽(yáng)光農(nóng)家”、"永增"品牌直銷(xiāo)店5個(gè)，并對(duì)超市、酒店、學(xué)校......直銷(xiāo)配送。而上海、江蘇及周邊的區(qū)域目前有大小超市和連銷(xiāo)店近萬(wàn)家，為我們的產(chǎn)品走向提供了良好的流通條件和市場(chǎng)環(huán)境。我們相信在地方政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們業(yè)務(wù)和實(shí)力將會(huì)不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步深化菜籃子工程，研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)我公司的產(chǎn)品跨國(guó)而不懈努力。

祝各位生活愉快！

江蘇省永增肉類(lèi)食品有限公司

20__年7月14日

企業(yè)工作總結(jié)篇5

普法依法治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，要長(zhǎng)抓不懈，需要全社會(huì)的關(guān)注、支持和參與，需要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索、創(chuàng)新普法依法治理工作的模式?！敖Y(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)。公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全，依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高，員工的法律意識(shí)得到不斷強(qiáng)化。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，推動(dòng)“六五”普法順利實(shí)施

1、健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

為保證公司“六五”普法工作的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，以綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、安全生產(chǎn)技術(shù)科、供銷(xiāo)科、車(chē)隊(duì)、等部門(mén)負(fù)責(zé)人為普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)立普法辦公室（綜合科）作為辦事機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)普法具體工作。普法辦公室要重點(diǎn)做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃，安排法制宣傳教育，開(kāi)展法制宣傳教育和依法治企工作。

2、建立工作制度，確保普治工作落到實(shí)處

一是建立學(xué)法制度化。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排相應(yīng)的法制知識(shí)學(xué)習(xí)。二是建立集中普法培訓(xùn)制度。明確每年上下半年各組織一次集中學(xué)習(xí)，上半年的學(xué)習(xí)以“3、15”知識(shí)產(chǎn)權(quán)周為載體，下半年的學(xué)習(xí)活動(dòng)以“12、4”法制宣傳月為載體。三是建立學(xué)法用法考核制度。本著“以考促學(xué)”的宗旨，堅(jiān)持學(xué)法用法考核制度，年底定期對(duì)干部職工的法律知識(shí)水平和依法辦事能力進(jìn)行考試和考核，學(xué)法用法考核納入機(jī)關(guān)工作人員年度考核中，考試結(jié)果和考核情況以及學(xué)法用法情況，作為干部年度評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開(kāi)普法領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，經(jīng)常聽(tīng)取情況匯報(bào)，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問(wèn)題。

3、分解工作任務(wù)，確保普治工作有序開(kāi)展

一是我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司公司普法工作總體要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了20__年普法工作要點(diǎn)，然后細(xì)化分解落實(shí)，并根據(jù)部門(mén)職責(zé)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解相關(guān)科室。

二是制訂定出臺(tái)了考核細(xì)則，監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實(shí)情況，嚴(yán)格考核。三是定期對(duì)普法工作開(kāi)展情況進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)整改，做到了年初有計(jì)劃、年內(nèi)有檢查、年終有總結(jié)。

二、精心組織，形式多樣，深入開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)

1、以開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)為載體，做好女職工權(quán)益保障法宣貫工作

2、以“12·4”全國(guó)法制宣傳日為載體，開(kāi)展多種形式的普法活動(dòng)

為弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧，緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際，燃運(yùn)公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)。

一是利用每月兩次的公司大會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)與企業(yè)制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法律法規(guī)宣傳教育。

二是下發(fā)了學(xué)習(xí)材料到科室，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《財(cái)務(wù)法》、《工會(huì)法》、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》，深入開(kāi)展“合法建設(shè)、守法經(jīng)營(yíng)、依法保護(hù)，全面提升管理水平”的主題活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)1期。

三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升依法守法能力。通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)法律法規(guī)知識(shí)，提高了員工的守法自覺(jué)性，提高了公司依法經(jīng)營(yíng)管理的能力。

四是組織公司29名人員參與了全國(guó)《女職工權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題活動(dòng)。

三、注重實(shí)效，科學(xué)規(guī)劃，為普法工作持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

通過(guò)“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來(lái)衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。

回顧一年來(lái)的普法工作，取得了一定的成績(jī)。但是，在我們面前的任務(wù)還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問(wèn)題，需要我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來(lái)進(jìn)一步完善普法工作。

接下來(lái)，公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真組織研討，以依法治企為目標(biāo)，切實(shí)做好“六五”普法規(guī)劃工作。20__年，是“六五”普法實(shí)施的第_年，燃運(yùn)公司將認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，力求形式新穎多樣，內(nèi)容貼近員工生產(chǎn)生活，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，為提高公司員工的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)管理能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六五”普法啟動(dòng)以來(lái)，我公司普法依法治理工作取得了階段性成績(jī)，但離上級(jí)的要求和人民群眾對(duì)法律的需求還有差距。黨的會(huì)議明確提出：“深入開(kāi)展法制宣傳教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，增強(qiáng)全社會(huì)學(xué)法尊法守法用法意識(shí)”，為新時(shí)期法制宣傳教育工作進(jìn)一步指明了方向，提出了新的任務(wù)和更高的要求。我們決心采取切實(shí)有效的措施，深入貫徹黨的會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，克服工作中遇到的問(wèn)題和困難，全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，進(jìn)一步加大法制宣傳的力度，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，服務(wù)大局，大力加強(qiáng)法治文化建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和工作的落實(shí)力度，深入推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。

企業(yè)工作總結(jié)篇6

一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場(chǎng)化方式選聘人才

1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想

20__年6月，根據(jù)成府閱〔20__〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，__公司在原來(lái)鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國(guó)資委盤(pán)活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國(guó)有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專(zhuān)業(yè)人士作考評(píng)，更顯專(zhuān)業(yè)與權(quán)威。公司不僅專(zhuān)門(mén)成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人士作為考評(píng)成員，保證了招聘的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)

今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專(zhuān)業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jī)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才

1、開(kāi)展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

（1）參觀學(xué)習(xí)

（2）內(nèi)部培訓(xùn)

（3）拓展訓(xùn)練

（4）學(xué)習(xí)交流

（5）專(zhuān)家講座

2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

企業(yè)工作總結(jié)篇7

一、企業(yè)概述

石河子市位于新疆天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的中心位置，是兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)、科技和文化中心，在兵團(tuán)發(fā)展和新疆穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建于19__年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃?xì)?、城市公交、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施完善配套，20__年被聯(lián)合國(guó)評(píng)為“人類(lèi)居住環(huán)境改善良好范例”。同時(shí)石河子還擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)。

石河子開(kāi)發(fā)區(qū)天業(yè)電石有限責(zé)任公司位于石河子市北郊,廠區(qū)占地面積157500m2,周?chē)鷽](méi)有居民區(qū)。為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)，該項(xiàng)目是天業(yè)集團(tuán)公司化工園區(qū)“煤—電—電石—聚氯乙烯--高附加值產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。該項(xiàng)目由包頭明天化學(xué)工程有限公司（包頭市化工設(shè)計(jì)研究所）設(shè)計(jì)，符合國(guó)家發(fā)改委于20__年12月出臺(tái)的關(guān)于對(duì)電石行業(yè)準(zhǔn)入條件的相關(guān)規(guī)定的內(nèi)燃式電石爐。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。按照國(guó)家及地區(qū)環(huán)保法規(guī)、“三廢”治理達(dá)標(biāo)后排放。

目前年產(chǎn)34萬(wàn)噸電石生產(chǎn)裝置是由6臺(tái)25000KVA電石爐和3臺(tái)16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計(jì)劃在20__年的8月和9月相繼投產(chǎn)。另外年產(chǎn)64萬(wàn)噸電石生產(chǎn)裝置正在緊張的籌建中。

電石的生產(chǎn)原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)鏈，在合理有效利用資源的前提下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換，同時(shí)也解決了天業(yè)集團(tuán)大化工園區(qū)的原料供應(yīng)問(wèn)題。公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)利用，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力穩(wěn)步提高。依靠這些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料生產(chǎn)電石，不僅可解決新疆境內(nèi)電石供應(yīng)不足的矛盾，同時(shí)可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、發(fā)展前景

新疆煤炭?jī)?chǔ)量十分豐富，其預(yù)測(cè)儲(chǔ)量達(dá)1.8萬(wàn)億噸，占了全國(guó)預(yù)測(cè)儲(chǔ)量的40.6%，而且其品種之全、發(fā)熱量之高、開(kāi)采條件之優(yōu)，在全國(guó)也是絕無(wú)僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時(shí)，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易于開(kāi)采，僅石河子周邊地區(qū)就探明儲(chǔ)量200億噸。新疆具有發(fā)展電石法制取PVC的得天獨(dú)厚資源優(yōu)勢(shì)。

電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無(wú)法比擬的成本優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際石油市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)來(lái)看，石油作為一種不可再生資源，受供求關(guān)系及部分產(chǎn)油國(guó)政治局勢(shì)不穩(wěn)定的影響，價(jià)格總體上處于高位運(yùn)行，乙烯價(jià)格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。

三、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

新疆天業(yè)（集團(tuán)）有限公司已發(fā)展成為包括化工、塑料、食品、建筑、貿(mào)易五大領(lǐng)域的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑料節(jié)水——農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的綜合開(kāi)發(fā)利用和閉路循環(huán)。公司年產(chǎn)40萬(wàn)噸PVC、64萬(wàn)噸電石、47MW電廠的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已送國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審批。利用煤發(fā)電，自產(chǎn)電石生產(chǎn)PVC，然后進(jìn)行PVC深加工。這個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)在充分依托新疆資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，抓住產(chǎn)業(yè)鏈成本核心，上游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)下游，下游產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)上游，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)，形成具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群。

新疆天業(yè)集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

四、人員優(yōu)勢(shì)根據(jù)電石項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)

由于本廠電石生產(chǎn)裝置選型較為先進(jìn)，因此對(duì)人員的技術(shù)水平要求較高，操作者必須具有較高的責(zé)任心和職業(yè)技能。為此公司專(zhuān)門(mén)與當(dāng)?shù)卮?、中院校簽定協(xié)議，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)聘用了一定數(shù)量有同類(lèi)電石生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、有文化的骨干在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。目前公司擁有高級(jí)工程師：1名，工程師：10名，助工30名，專(zhuān)職技術(shù)員：11名，專(zhuān)職設(shè)備員：8名，普通操作人員均具有高中以上學(xué)歷，而且在項(xiàng)目投產(chǎn)前，主要上崗人員均進(jìn)行一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并到同類(lèi)電石生產(chǎn)企業(yè)相應(yīng)的崗位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)（包括：技能、操作、安全等生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)），經(jīng)考核合格后方才上崗。管理技術(shù)人員實(shí)行一班制，操作工實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，年工作日330天，目前全廠人員共1120余人（備注：8#、9#爐開(kāi)爐在即，各崗位人員正陸續(xù)進(jìn)入）。一期3臺(tái)16500KVA、二期4臺(tái)24000KVA電石爐均投產(chǎn)，二期8#、9#電石爐20__年8月及9月將相繼投產(chǎn)。

五、技術(shù)創(chuàng)新

電石生產(chǎn)的主要原料，由生石灰（CaO）和碳素材料（C）在電石爐內(nèi)由通過(guò)電極間的電

能產(chǎn)生電阻、電弧轉(zhuǎn)換成的熱能將物料加熱后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成電石（CaC2）,化學(xué)名稱(chēng)碳

化鈣。在籌建前期，借鑒各電石生產(chǎn)廠家的先進(jìn)工藝及設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本廠的實(shí)際情況進(jìn)行以下調(diào)整：

1、爐型選擇：

選用符合國(guó)家環(huán)保要求的三相圓形內(nèi)燃式電石爐設(shè)計(jì)。內(nèi)燃式爐比開(kāi)放爐減少爐面上的輻射熱，人員操作環(huán)境較好。

2、電爐變壓器：

選用一爐三臺(tái)分體變壓器，使變壓器盡量靠近電石爐，最大限度的縮短了短網(wǎng)（銅材）長(zhǎng)度，由于導(dǎo)電線(xiàn)路的縮短，減少供電線(xiàn)路上的能耗。在生產(chǎn)中如果某單相變壓器出現(xiàn)故障時(shí)，無(wú)須長(zhǎng)時(shí)間停爐，只須更換備用變壓器即可送電繼續(xù)生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)電石用電單耗。

3、軟水循環(huán)：

選用軟化水進(jìn)行電石爐設(shè)備的冷卻循環(huán)，避免因管路結(jié)垢造成設(shè)備循環(huán)水中斷而電石爐停電。設(shè)備用水經(jīng)軟化處理后，補(bǔ)水量9.2T/h。一次水軟化后流入冷水池，循環(huán)使用，不產(chǎn)生工藝廢水（污水），年產(chǎn)25萬(wàn)噸電石用水運(yùn)行費(fèi)用0.065元/方，節(jié)水量2185.92萬(wàn)方。

4、焦碳烘干：

選用臥式回轉(zhuǎn)干燥窯，將本廠外購(gòu)大塊焦炭經(jīng)破碎、篩分后進(jìn)行烘干，焦炭干燥后的含水量≤6%。干燥后的焦炭經(jīng)皮帶機(jī)和斗提機(jī)儲(chǔ)存到料倉(cāng)。合格粒度的焦碳用裝載機(jī)卸入料斗經(jīng)皮帶機(jī)、斗提機(jī)將原料進(jìn)入緩沖料倉(cāng)，再經(jīng)車(chē)輛送至各電石生產(chǎn)車(chē)間，多余的干焦炭堆存于原料車(chē)間內(nèi)。臥式回轉(zhuǎn)干燥窯的熱風(fēng)來(lái)自以煤為燃料的熱風(fēng)爐。由于采用干燥后的焦碳極大的節(jié)約冶煉電石中電能的消耗。電石生產(chǎn)中焦碳內(nèi)水分每減少1%，可減少40度電能。按進(jìn)廠焦碳水分15%計(jì)算，烘干后達(dá)6%，每噸電石節(jié)約電能360度，每年可節(jié)約資金2700萬(wàn)元（每度電費(fèi)按照0.3元計(jì)算）。

5、自動(dòng)稱(chēng)量配料：

采用目前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的皮帶稱(chēng)自動(dòng)稱(chēng)量系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有多級(jí)防護(hù)功能、故障報(bào)警

功能及保護(hù)裝置，通過(guò)微電腦進(jìn)行原料配比稱(chēng)量，配料控制系統(tǒng)集中在二樓配電室進(jìn)行控制操作。既節(jié)約了人力又杜絕了因人為因素造成的爐料配比不準(zhǔn)，導(dǎo)致的爐況不穩(wěn)定。

6、功率補(bǔ)償裝置：

為了提高電網(wǎng)功率因數(shù)及本廠用電效率，公司特投入106萬(wàn)元安裝三臺(tái)功率補(bǔ)償裝置，使線(xiàn)路功率因數(shù)由未安裝補(bǔ)償裝置前的0.84左右，升高至0.95左右，大大減少了無(wú)功損耗，提高了自備電廠發(fā)電機(jī)的效率。

7、布袋除塵：

公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，本著安全、環(huán)保、實(shí)用的原則，依據(jù)國(guó)內(nèi)目前同類(lèi)電石爐的煙氣成分、溫度、流量等特征，對(duì)電石爐的煙氣治理采用了“煙氣降溫、玻纖布袋除塵、負(fù)壓流程、計(jì)算機(jī)控制”的技術(shù)方案。將電石爐產(chǎn)生的煙氣由導(dǎo)煙管引入分流室，混風(fēng)室（強(qiáng)風(fēng)冷卻器）進(jìn)行降溫后進(jìn)入玻纖布袋除塵器除塵，凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)送入煙囪排放。除塵器收集的粉塵經(jīng)過(guò)卸灰系統(tǒng)卸灰，再經(jīng)FU鏈板輸送機(jī)輸送，罐車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)至水泥廠制作水泥。

8、引風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速：

利用變頻器啟動(dòng)設(shè)備降低大負(fù)荷用電設(shè)備的電耗。我廠有300kw以上除塵大引風(fēng)機(jī)七臺(tái)，使用常壓?jiǎn)?dòng)在工頻工況下運(yùn)行,單臺(tái)每小時(shí)耗電300度，采用變頻調(diào)速裝置后，單臺(tái)每小時(shí)耗電180度，單臺(tái)可節(jié)約用電120度/小時(shí)，7臺(tái)電石爐整體節(jié)約840度/小時(shí)，每天節(jié)約用電20160度。

9、液壓自動(dòng)控制系統(tǒng)：

液壓的各項(xiàng)控制由電氣按程序進(jìn)行,系統(tǒng)壓力由壓力繼電器控制在6.0-8.0Mpa,當(dāng)系統(tǒng)壓力升到8.0Mpa時(shí),將電源切斷,油泵自動(dòng)停止運(yùn)行,當(dāng)系統(tǒng)壓力降到6.0Mpa卸荷時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)接通電源,油泵自動(dòng)運(yùn)行,液壓系統(tǒng)采用蓄能器的保壓回路，當(dāng)系統(tǒng)壓力達(dá)到設(shè)定值時(shí)，壓力繼電器工作，使電磁換向閥斷電，油泵卸荷，而由蓄能器保持系統(tǒng)壓力，減少了油泵的頻繁啟動(dòng)及緩沖壓力波動(dòng)的作用。另外，該系統(tǒng)設(shè)有溢流閥自動(dòng)卸荷，卸荷壓力調(diào)到10Mpa位置，防止壓力繼電器失靈造成系統(tǒng)超壓損壞其它元件。實(shí)現(xiàn)間歇工作自動(dòng)循環(huán)。

企業(yè)工作總結(jié)篇8

客運(yùn)分公司從_年_月_日至__日開(kāi)展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在集團(tuán)公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動(dòng)已于6月30日順利落下帷幕。通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，達(dá)到了宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識(shí)以及強(qiáng)化員工的安全意識(shí)的目的?，F(xiàn)將此次活動(dòng)作如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

今年安全生產(chǎn)月是全國(guó)第三個(gè)安全生產(chǎn)月，這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)也是在5月1日《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》正式實(shí)施后首次開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展活動(dòng)對(duì)全面貫徹《安全生產(chǎn)法》具有十分重要意義，在開(kāi)展活動(dòng)前認(rèn)真組織員工召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司有關(guān)活動(dòng)文件精神，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了員工的思想，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)上，分公司湯建宏經(jīng)理要求全體員工要積極投入到此次活動(dòng)中去，按照活動(dòng)方案不折不扣地開(kāi)展，項(xiàng)目執(zhí)行人要根據(jù)限定的時(shí)間按質(zhì)按量完成，確保了活動(dòng)順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)宣傳力度，大聲造勢(shì)，營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍。

此次活動(dòng)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn)，以執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，為此，在這次活動(dòng)中分公司有針對(duì)性地開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容主要是：

1、組織員工學(xué)習(xí)由自治區(qū)安管局編寫(xiě)的《平安忠告》一書(shū)。分公司充分利用周三、周五安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)勵(lì)志網(wǎng)，組織員工包括駕駛員和車(chē)主學(xué)習(xí)了此書(shū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，并于6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和百色市工礦企業(yè)萬(wàn)名職工應(yīng)知會(huì)安全生產(chǎn)知識(shí)答題考試，參加這兩次考試的人數(shù)分別達(dá)60人和363人，考試合格率分別為99、6%和100%。

2、在23日周三安全學(xué)習(xí)時(shí)組織員工觀看了一部《車(chē)輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。

3、活動(dòng)前在發(fā)車(chē)區(qū)出墻報(bào)1期、掛一條橫額和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)17張。

4、印發(fā)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，并編印《雨暑季行車(chē)安全管理規(guī)定》安全學(xué)習(xí)資料分發(fā)到駕駛員和車(chē)主手中，做到人手一份。

5、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)。6月27日分公司舉辦了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)班由安全科長(zhǎng)潘劍輝為員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，針對(duì)本單位違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的事故案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

通過(guò)以上活動(dòng)，大力宣傳了黨和國(guó)家、企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識(shí)，有效地對(duì)廣大員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，大大提高了員工的安全意識(shí)和防范技能。

三、開(kāi)展了一次安全事故隱患排查整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間，分公司組織職工對(duì)各自崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，安全科安管人員對(duì)本單位148臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行一次全面徹底地安全大檢查，對(duì)車(chē)輛滅火器、發(fā)動(dòng)機(jī)防火、車(chē)容車(chē)貌、改鋪、二保情況進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查，消除了安全事故隱患。

四、加強(qiáng)了路檢路查工作?；顒?dòng)期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車(chē)輛198臺(tái)次，主要檢查了車(chē)輛各種設(shè)施及駕駛員的配備、休息、服務(wù)過(guò)程情況，并對(duì)超載、超速、占道行駛、強(qiáng)行超車(chē)等違章行為的駕駛員進(jìn)行教育，及時(shí)糾正了違章行為。

總之，在這次活動(dòng)中，分公司有條不紊地依據(jù)活動(dòng)方案開(kāi)展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會(huì)努力做得更好。

企業(yè)工作總結(jié)篇9

尊敬的：

您好！

光陰似箭，日月如梭，輝年即將結(jié)束，將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的?；赝磳⑦^(guò)去的，展現(xiàn)在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫(huà)面上，留下的是優(yōu)美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說(shuō)，我們已經(jīng)走過(guò)來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們經(jīng)歷了許多，也成長(zhǎng)了許多，我們要不斷提升自己的實(shí)力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將年的工作如下：

1、項(xiàng)目方面

在過(guò)去一年里，主要擔(dān)負(fù)__項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至__項(xiàng)目組，擔(dān)負(fù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中，不僅學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)，還學(xué)會(huì)了很多做人的道理。不管做什么事情，解決問(wèn)題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業(yè)務(wù)加強(qiáng)溝通、交流，認(rèn)真、細(xì)心的分析需求，面對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決處理，這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推進(jìn)。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

從上面的主要工作內(nèi)容來(lái)看，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無(wú)法逞英雄的。在公司的英明下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺(jué)非常的開(kāi)心，沒(méi)有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭，一個(gè)大家庭，平時(shí)大家開(kāi)開(kāi)玩笑、說(shuō)說(shuō)笑笑，能夠緩解一下緊繃的狀態(tài)，而工作中又能?chē)?yán)于律己，認(rèn)真對(duì)待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出對(duì)同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出的親切感，也更能夠讓同事們接受。

在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對(duì)問(wèn)題的共識(shí)、解決問(wèn)題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來(lái)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。

3、工作態(tài)度

不管個(gè)人能力有多強(qiáng)，面對(duì)工作，就兩個(gè)字“態(tài)度”。關(guān)于這一點(diǎn)，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng)、去分析。每個(gè)人對(duì)待問(wèn)題都有自己不同的看法，不管他的看法對(duì)還是不對(duì)，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽(tīng)，至少要等他說(shuō)完，可能你不愿意或者不屑聽(tīng)完，但是靜下心來(lái)或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問(wèn)題的某些角度你沒(méi)有考慮過(guò)。所以我們要靜心、聆聽(tīng)！

對(duì)于安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問(wèn)題首先自己先解決，解決不了的，相互問(wèn)同事，同事之間相互討論，共同解決問(wèn)題，在工作中經(jīng)常會(huì)有這樣的事情，把每一次遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來(lái)，把問(wèn)題、技術(shù)與大家共同分享，這樣才能共同提高。

在工作中、生活中，態(tài)度決定一切，態(tài)度100分，生活、工作100分。

4、未來(lái)工作展望

回首昨天，我們要問(wèn)心無(wú)愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂(yōu)傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無(wú)奈寫(xiě)在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想。

一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，技術(shù)上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來(lái)。雖然我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但是我仍然會(huì)不斷加油學(xué)習(xí)，讓知識(shí)充實(shí)自己的腦袋，讓情感融入自己的。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的'心，感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！

新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊同的輝煌。

企業(yè)工作總結(jié)篇10

縣清欠辦：

根據(jù)《__縣清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，及時(shí)召開(kāi)清欠專(zhuān)題工作會(huì)議，組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)，規(guī)范工作臺(tái)賬，積極完善治理清欠長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防新增拖欠，取得了顯著成效。現(xiàn)將今年有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)清查力度，做到不留死角。

提高政治站位，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)加強(qiáng)清欠工作力度，組織專(zhuān)門(mén)人員集中力量對(duì)優(yōu)先清理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行清欠，進(jìn)一步逐項(xiàng)梳理拖欠賬款情況，細(xì)化摸排、查漏補(bǔ)缺，確保應(yīng)付盡付，不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。

二、規(guī)范臺(tái)賬資料，助力清欠工作。

嚴(yán)格按照縣清欠辦相關(guān)規(guī)定，做好臺(tái)賬資料收集、整理、歸檔工作，對(duì)存在分歧的拖欠款項(xiàng)，必須說(shuō)清情況、列出明細(xì)。按周清理清欠進(jìn)度，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息表格，做到不遲報(bào)、不漏報(bào)，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段的工作情況都有據(jù)可查。

三、完善長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防新增拖欠。

積極完善治理清欠工作相關(guān)制度，要求政府投資類(lèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格條件審批，對(duì)沒(méi)有明確資金來(lái)源的項(xiàng)目，一律不予審批，不得開(kāi)工建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。建立常態(tài)化的清欠工作機(jī)制，堅(jiān)決防止出現(xiàn)新增欠款。對(duì)新增拖欠、延遲支付的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，必要時(shí)給予嚴(yán)厲處罰。截止年月日，我鎮(zhèn)未拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款。

企業(yè)工作總結(jié)篇11

一年的忙碌在此刻化作春蠶吐絲，來(lái)公司八個(gè)月了。和所有人一樣，我們都在思考中成長(zhǎng)，對(duì)未知充滿(mǎn)好奇。一年時(shí)間，我們收獲了什么？一種磨練，一條信念，更是一份關(guān)懷與融入。改變的是我們的不足與差距，不變的是每個(gè)人懷揣的夢(mèng)想。

企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀。以下為本人20__年總結(jié)與計(jì)劃。

一、年度總結(jié)

1.廣告的制作與發(fā)布

在20__年，廣告投入是企劃部工作的主要重點(diǎn)，廣告形式分為電視、報(bào)紙、短信、DM雜志。從年初到現(xiàn)在，如何平衡各種載體的投入量，一直是本部門(mén)在不斷調(diào)整的問(wèn)題。電視廣告的成本與效果不斷成反比，就需要我們制訂出新的市場(chǎng)廣告投放策略。具體廣告數(shù)據(jù)參見(jiàn)附表。

2.促銷(xiāo)活動(dòng)

本人在職主要參與了四場(chǎng)公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)。按照慣例，企劃部首先獲悉公司活動(dòng)文案，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)主旨。再分成兩個(gè)部分同時(shí)進(jìn)行。在具體分工上，按形式，分為平面設(shè)計(jì)與電視拍攝。按地理，分為周邊與自營(yíng)市場(chǎng)。按經(jīng)營(yíng)，分為終端商場(chǎng)與美容院。在規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一將物料投放，活動(dòng)進(jìn)行中，隨時(shí)調(diào)整方案。節(jié)慶五一店慶十一元旦活動(dòng)時(shí)間5.1-5.16活動(dòng)主題輕松來(lái)下“斑”，五一先放“價(jià)”7.20-8.208年店慶，美麗狂歡第一季9.8-10.10雙節(jié)巨獻(xiàn)，美麗狂歡第二季12.10-20__新年鉅獻(xiàn)，美白無(wú)瑕大行動(dòng)

3.物料制作

本年度在企劃物料上，不斷進(jìn)行新品的研發(fā)制作。除慣用物品外，廣告促銷(xiāo)扇、包裝殼、三腳架展牌已投入使用。在包裝盒印刷中，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|并需要遠(yuǎn)程操作，所以在質(zhì)量上有所欠缺。其次，為內(nèi)刊的印制。通過(guò)內(nèi)刊的堅(jiān)持發(fā)行，將企業(yè)文化逐步加深貫徹于所有員工。通過(guò)自發(fā)刊物，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的核心價(jià)值觀，從而增強(qiáng)員工信心，提升員工安全感。

4.企業(yè)公益活動(dòng)

除了上述工作之外，本年企劃部還組織兩場(chǎng)公益活動(dòng)。四月玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款。全國(guó)婦聯(lián)《美麗大講堂》蘭州站會(huì)議。通過(guò)以上活動(dòng)，起到了向外界宣傳本企業(yè)價(jià)值觀，增加公司美譽(yù)度的作用。

5.工作中問(wèn)題與不足

本年度在企劃工作中，因?yàn)閺V告不斷調(diào)整，電視、報(bào)紙、短信的搭配，以及對(duì)權(quán)重的分析。造成顧客進(jìn)線(xiàn)低，上柜低。在來(lái)年工作開(kāi)展之時(shí)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)放到首要。通過(guò)短信搭配報(bào)紙，從而使進(jìn)線(xiàn)有快速改觀。其次，企劃部明年將通過(guò)自身提升，進(jìn)而參與更多方案制訂的決策中去。執(zhí)行力固然重要，但還要通過(guò)思考，得出市場(chǎng)答案。在每次活動(dòng)前期，安排細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。

二、20__年度計(jì)劃

1.廣告投放策略

回顧公司以往業(yè)績(jī)表現(xiàn)，通過(guò)高速成長(zhǎng)期，業(yè)績(jī)確有回落。在這種前提下，明年如何沖破瓶頸，使整體回穩(wěn)就成為所有部門(mén)都將面對(duì)的問(wèn)題。企劃部在來(lái)年的廣告投放中，主要把穩(wěn)三個(gè)原則：準(zhǔn)確、高效、精煉。報(bào)紙、短信在今年將成為企劃部主要關(guān)注的媒體載體。其優(yōu)勢(shì)在10年度的進(jìn)線(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)已表露無(wú)疑。在大型活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，高效、反饋快、成本低。11年在整體細(xì)化過(guò)程中，需要注意整體排期，關(guān)聯(lián)性，還有內(nèi)容。2.升級(jí)外展計(jì)劃

在今年，公司已運(yùn)行了多場(chǎng)小型外展活動(dòng)，業(yè)績(jī)與名單的收集已充分說(shuō)明了它的可操作性。為更直接使企劃工作與業(yè)績(jī)接軌，現(xiàn)針對(duì)外場(chǎng)，來(lái)年作如下調(diào)整建議。(1)形象提升與布局調(diào)整

外場(chǎng)現(xiàn)在使用3m_3m促銷(xiāo)帳篷。需更換為外展陽(yáng)傘。此遮陽(yáng)傘帶風(fēng)帽，防風(fēng)兩把傘占地面積為4.36m_4.36m

Logo金屬展示牌4張圓桌（導(dǎo)購(gòu)接待桌）2張條桌（一張為測(cè)斑一張為收銀）地毯（選用灰色）搖擺展桌一副（用以吸引眼球選配）

附：外場(chǎng)平面圖

與以往比較，首先精致的陽(yáng)傘使整體形象提升，符合公司品牌精神，容易吸引眼球。內(nèi)部布局也需調(diào)整。正面預(yù)留足夠空間利于人流進(jìn)入。以往測(cè)斑顧客在場(chǎng)地外，距離感太強(qiáng)。應(yīng)竟可能使場(chǎng)內(nèi)人氣旺，于外邊小蜜蜂人流引入。

（2）參展人員安排外展總監(jiān)：1人

負(fù)責(zé)整體人員安排，場(chǎng)地協(xié)調(diào)，以及對(duì)外展業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。導(dǎo)購(gòu)：4名

負(fù)責(zé)接待銷(xiāo)售，人員選撥在外展促銷(xiāo)沒(méi)有招聘到位前，采取所有商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)輪流制。測(cè)斑：2人

負(fù)責(zé)測(cè)斑，并引入導(dǎo)購(gòu)桌銷(xiāo)售，可臨時(shí)抽調(diào)收銀：1人

現(xiàn)場(chǎng)收款，產(chǎn)品管理，以及記錄小蜜蜂業(yè)績(jī)表。公司主管級(jí)人員不易多安排外展工作，以便外展總監(jiān)統(tǒng)一安排工避免責(zé)權(quán)交集。

(3)業(yè)績(jī)的制定與獎(jiǎng)罰制度的確立整體業(yè)績(jī)制定

每次活動(dòng)前由人力部下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。外展總監(jiān)負(fù)責(zé)整體業(yè)績(jī)，再分解為4位導(dǎo)購(gòu)任務(wù)。以上5人需簽字確認(rèn)。

業(yè)績(jī)金額可由財(cái)務(wù)根據(jù)以往小規(guī)模外場(chǎng)制定一個(gè)平均值，通過(guò)前兩次的順利完成，再逐級(jí)提升。任務(wù)完成也由只獎(jiǎng)不罰逐漸過(guò)度為獎(jiǎng)罰各半。（需讓外展人員順利完成幾次任務(wù)得到獎(jiǎng)勵(lì)后再行過(guò)度）。整體與個(gè)人獎(jiǎng)罰的制定

整體：完成任務(wù)獎(jiǎng)：現(xiàn)金發(fā)予外展總監(jiān)，（可建議用于人員會(huì)餐，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立總監(jiān)威信）￥：（現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放）未完成處罰：建議先行針對(duì)外展總監(jiān)。￥：（一周兌現(xiàn)）個(gè)人：開(kāi)花獎(jiǎng)：每天活動(dòng)第一個(gè)有效產(chǎn)品售出的導(dǎo)購(gòu)。有效產(chǎn)品金額界定：￥：，獎(jiǎng)勵(lì)￥：。（現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放）導(dǎo)購(gòu)當(dāng)天個(gè)人業(yè)績(jī)最高獎(jiǎng)：￥：（現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放）外展總監(jiān)業(yè)績(jī)完成獎(jiǎng)￥：（一周兌現(xiàn)）個(gè)人業(yè)績(jī)最差處罰：￥：（一周兌現(xiàn)）

收銀與測(cè)斑人員總業(yè)績(jī)完成獎(jiǎng)：￥：（低于導(dǎo)購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放）注：為金額，由財(cái)務(wù)另行制定。小蜜蜂管理

外展需要大量假定人群用以作為外展顧客的基數(shù)。所以小蜜蜂的重視度必須提高，建議小蜜蜂由專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)管理。并優(yōu)先解決午餐（最好由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)統(tǒng)一用餐，使其不單獨(dú)外出，中途退出）?；顒?dòng)進(jìn)行時(shí)，一段時(shí)間必須全部召回場(chǎng)地，進(jìn)行激勵(lì)以及適當(dāng)休息調(diào)整。每天外展開(kāi)場(chǎng)時(shí)，可舉行一個(gè)簡(jiǎn)短儀式，導(dǎo)購(gòu)與小蜜蜂互相介紹,并加油助勢(shì)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律與要求外站人員著裝

外站人員因按公司要求統(tǒng)一著正裝，并制作工牌。企劃部配發(fā)統(tǒng)一名片，只要進(jìn)場(chǎng)顧客，均在臨走前，發(fā)送名片以增加客情。現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律

活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，各人員因端坐就位，桌面保持整潔，飲料、私人物品、水杯禁止出現(xiàn)于臺(tái)面。營(yíng)造形象良好，舉止規(guī)范的外展氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行時(shí)間由外展總監(jiān)把控，可根據(jù)任務(wù)完成情況適時(shí)延時(shí)或提前。建議開(kāi)場(chǎng)時(shí)間定為早10點(diǎn)。物資運(yùn)輸

物資清單由外展總監(jiān)負(fù)責(zé)，并由人力協(xié)調(diào)確定物資搬運(yùn)名單（主要針對(duì)公司男同志）。外展車(chē)輛因物料增加，可長(zhǎng)期雇傭微型客貨車(chē)。3.美容院異業(yè)結(jié)盟

除了各種廣告宣傳以外，做異業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)成為了眾多美容院的重要任務(wù)。因?yàn)槊廊菰核槍?duì)的客戶(hù)都是高端消費(fèi)群體，而選定合適的聯(lián)盟單位，能做到更有針對(duì)性的宣傳。費(fèi)用低，效果好，性?xún)r(jià)比高。美容院要找聯(lián)盟單位，做活動(dòng)，就產(chǎn)生了一個(gè)時(shí)間成本的問(wèn)題。如果活動(dòng)成功，美容院的知名度提高了，客源增加了。而一旦失敗，浪費(fèi)資金不算，最主要的是浪費(fèi)了“時(shí)間成本”。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，不可能再做相同的活動(dòng)，而這段時(shí)間里，沒(méi)有增加店里的顧客，實(shí)際上也是很大的損失。因此，選擇聯(lián)盟單位，怎樣合作，如何策劃活動(dòng)、制定詳細(xì)方案，是我們必須慎重對(duì)待的問(wèn)題。確保在近短時(shí)間內(nèi)，達(dá)到最佳效果。業(yè)務(wù)人員能否對(duì)時(shí)間因素進(jìn)行正確地把握主要是由人的素質(zhì)和水平?jīng)Q定的，要求其策劃必須完善、周密。溝通必須及時(shí)有效。目前初步預(yù)想合作方向?yàn)楦叨司频?、銀行。形式為信用卡折扣、代金卡互利。

企業(yè)工作總結(jié)篇12

20__年，汝陽(yáng)分公司在集團(tuán)公司、縣交通局的正確下，緊緊圍繞客運(yùn)生產(chǎn)這一主題，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以塑造“平安客運(yùn)、和諧客運(yùn)”為主線(xiàn)，創(chuàng)新工作思路，狠抓內(nèi)部管理，齊心協(xié)心、共克時(shí)艱，客運(yùn)生產(chǎn)有條不紊順利開(kāi)展，整體工作繼續(xù)保持了蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、緊抓機(jī)遇、強(qiáng)化服務(wù)，全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“花會(huì)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

春運(yùn)等假日期間我分公司嚴(yán)格按照上級(jí)部署，加強(qiáng)運(yùn)力組織，科學(xué)合理安排班次，及時(shí)了解和掌握客源的流量、流時(shí)，組織好加班、包車(chē)運(yùn)輸，確保節(jié)假日旅客出行方便快捷不滯留。具體做法：一是根據(jù)客流量的變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)車(chē)班次，科學(xué)、合理調(diào)配運(yùn)力，旅客運(yùn)輸安全、高效。二是增設(shè)臨時(shí)售票窗口，熱情引導(dǎo)旅客購(gòu)票乘車(chē)，客流、車(chē)流安全有序。并充分利用“站站通”聯(lián)預(yù)售票業(yè)務(wù)，解決節(jié)后旅客出行難問(wèn)題，春運(yùn)期間“站站通”收入達(dá)到17。7萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)38%。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力以赴做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)接待工作，并采取多種有效措施，確保節(jié)假日期間安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)收的目標(biāo)。

二、以安全工作為重心，全力以赴確?？瓦\(yùn)安全穩(wěn)定“安全就是效益，以安全促發(fā)展”，本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的管理理念，我們把安全生產(chǎn)管理工作放在了各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。

一是強(qiáng)化“源頭化”管理。嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員從業(yè)資格關(guān)。二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全排查消除不安全隱患確保安全生產(chǎn)；

三是注重安全培訓(xùn)教育，通過(guò)定期召開(kāi)安全例會(huì)，舉辦乘務(wù)員和職工培訓(xùn)，組織駕駛員到公司安全警示教育基地學(xué)習(xí)等多種方式，不斷提高分公司人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是充分利用GPS對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的適時(shí)監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲勞”，安全管理更加有效；五是實(shí)行班子成員分包線(xiàn)路、職工聯(lián)系分包車(chē)輛，形成全員參與，上下通力合作，政工團(tuán)齊抓共管的安全管理新格局；從而實(shí)現(xiàn)了整體安全生產(chǎn)管理工作取得了扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。

20__年，我分公司參運(yùn)客車(chē)113臺(tái)，安全行駛里程998.2萬(wàn)公里，事故費(fèi)統(tǒng)籌率100%，工傷保險(xiǎn)參保率100%。全年共開(kāi)展13次安全生產(chǎn)大檢查，下達(dá)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)639臺(tái)次，召開(kāi)安全例會(huì)48次，簽訂安全管理責(zé)任書(shū)457份，下路檢查265人次，糾正違章75起，制作安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)12期，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅16條，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了全面落實(shí)，基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

三、著力于內(nèi)部挖潛增效，抓管理要效益。

內(nèi)部管理方面，我們堅(jiān)持以“客運(yùn)經(jīng)營(yíng)為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展”的思路，通過(guò)優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。

1、為提高站務(wù)收入，充分發(fā)揮陶營(yíng)站、云夢(mèng)園和橋頭三個(gè)二次結(jié)算點(diǎn)的售票把關(guān)力度，每月增收6.5萬(wàn)元。同時(shí)，進(jìn)一步完善洛陽(yáng)線(xiàn)統(tǒng)籌分配管理辦法，加大稽查工作力度，確保中途現(xiàn)金收入日清月結(jié)、及時(shí)回籠，單車(chē)經(jīng)營(yíng)效益逐步提升，全年“站站通”聯(lián)售票1389張，小件寄存5.5萬(wàn)元，站務(wù)收入突破1470萬(wàn)。

2、維修車(chē)間在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不等不靠，從質(zhì)量信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，從優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、增收節(jié)支中要效益，招引新老客戶(hù)、拓展維修和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，采取合理的工效產(chǎn)值分配比例，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理穩(wěn)步開(kāi)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)維修銷(xiāo)售產(chǎn)值50萬(wàn)元的新突破。

3、小象快運(yùn)采取引進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，一方面想方設(shè)法聯(lián)系客源、客戶(hù)，以服務(wù)贏得市場(chǎng)。先后與鄭州金象快運(yùn)、CCES中誠(chéng)快遞聯(lián)合作、跟蹤服務(wù)，得到用戶(hù)的認(rèn)可。一方面強(qiáng)化客車(chē)貨倉(cāng)管理，分解任務(wù)、共同努力，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

4、旅游分公司和旅行社業(yè)務(wù)穩(wěn)妥開(kāi)展。作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，我分公司旅游辦成員知難而上，積極開(kāi)拓我縣旅游市場(chǎng)，先后深入到全縣各政府部門(mén)和企事業(yè)單位，宣傳推介這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，并以周到的服務(wù)和良好的信譽(yù)、優(yōu)勢(shì)，正一步步贏得全縣人民的認(rèn)可和歡迎。

5、盤(pán)活線(xiàn)路資源，擬對(duì)汝陽(yáng)至臨汝鎮(zhèn)線(xiàn)路短途城鄉(xiāng)客運(yùn)班線(xiàn)實(shí)施公交化改造，經(jīng)過(guò)綜合分析、實(shí)地考察，我分公司準(zhǔn)備新上自動(dòng)投幣公交車(chē)10臺(tái)，爭(zhēng)取年底前投入運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，服務(wù)水平明顯提升

今年來(lái)，我分公司以開(kāi)展客運(yùn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，號(hào)召全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，立足本職崗位，樹(shù)立廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化的管理與服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速向前發(fā)展。為做到這一點(diǎn)，分公司班子以身作則、率先垂范，積極推行帶班負(fù)責(zé)制，外出辦事履行登記簽字程序，工作期間持證上崗、文明服務(wù)。每月10日前定期召開(kāi)月度工作考核，坦誠(chéng)布公地找出工作中存在的問(wèn)題和不足，并及時(shí)加以改進(jìn)和完善。

_月份，好司機(jī)萬(wàn)建光同志光榮獲得“感動(dòng)洛陽(yáng)年度人物”，并在分公司掀起向萬(wàn)建光同志學(xué)習(xí)，向見(jiàn)義勇為勇士連順強(qiáng)同志學(xué)習(xí)的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十二年如一日，安安全全、盡職盡責(zé)地為旅客熱情周到的乘車(chē)服務(wù)，被評(píng)為“優(yōu)秀駕駛員”，保衛(wèi)科長(zhǎng)連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀典型事跡，扮靚了窗口服務(wù)形象，樹(shù)立了服務(wù)品牌。

同時(shí)，在運(yùn)輸生產(chǎn)一線(xiàn)廣泛開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”、“紅旗車(chē)”、“精品班線(xiàn)”等活動(dòng)，使廣大干部職工及司乘人員、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)干事的活力空前高漲，窗口服務(wù)形象和職工的風(fēng)貌得到進(jìn)一步改善，讓廣大旅客和群眾切實(shí)感受到企業(yè)的新形象、新服務(wù)和職工新面貌。

五、努力提高福利待遇，處處體現(xiàn)企業(yè)溫暖

連奪集團(tuán)公司“功勛杯”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)是對(duì)汝陽(yáng)分公司的充分肯定，也是全體300余名干部職工以及合作經(jīng)營(yíng)者、司乘人員共同努力的結(jié)果。為此，經(jīng)辦公會(huì)議研究決定，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意，職工月平均工資及養(yǎng)老金、醫(yī)保支出月平均工資月均養(yǎng)老金、醫(yī)保支出為每位職工發(fā)放“功勛杯”獎(jiǎng)金320元，為職工和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)每人、每車(chē)發(fā)放皮鞋一雙，從元月份開(kāi)始陸續(xù)為職工發(fā)放了營(yíng)養(yǎng)鹽、燒雞、山杏、大米、食用油、理發(fā)票和洗衣粉、毛巾香皂等，還為職工發(fā)放了標(biāo)志服、T恤衫、夏涼被使汝陽(yáng)分公司職工面貌煥然一新。讓大家切實(shí)體會(huì)到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展給職工帶來(lái)的不僅是物質(zhì)發(fā)放的增加，更重要的是企業(yè)帶給職工的自豪感、成就感和幸福感。

同時(shí)，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，歲末年初都要召開(kāi)職工座談會(huì)，每逢過(guò)節(jié)及時(shí)為職工發(fā)放各種福利，老職工因病住院分公司班子抽空親自登門(mén)看望，力所能及的幫助。職工安心工作離不開(kāi)家人的支持和幫助，三月份召開(kāi)的表彰會(huì)上專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)到部分優(yōu)秀職工家屬參加，并為其家屬頒發(fā)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

為體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理和關(guān)懷，從今年12月份開(kāi)始，啟動(dòng)了“員工生日送祝?！被顒?dòng)，今后凡是遇到職工的生日，分公司及時(shí)道一聲溫馨的祝?；蚴撬鸵环萆斩Y物，表達(dá)公司對(duì)職工辛勤工作的肯定與感謝，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)以人為本的管理理念，真正體現(xiàn)企業(yè)大家庭的和諧與溫暖。

六、注重企業(yè)文化建設(shè)，職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)打造一流的工作團(tuán)隊(duì)，培育“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)文化和服務(wù)理念，是推動(dòng)汝陽(yáng)分公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、快速發(fā)展的主動(dòng)力。

一年來(lái)，我分公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，全面提升企業(yè)的文化建設(shè)、窗口服務(wù)形象的改善和工作績(jī)效的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定與快速發(fā)展。

1、堅(jiān)持素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，注重全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高我分公司干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。全年共舉辦乘務(wù)員集中培訓(xùn)兩期，培訓(xùn)人員260余人次，并舉行了結(jié)業(yè)考試，合格者頒發(fā)上崗證準(zhǔn)予其上崗。8月份，進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)整頓；11月份，又進(jìn)行了為期一周的職工封閉式軍事化培訓(xùn)，集團(tuán)公司客運(yùn)總公司龍琳偉書(shū)記等親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)并做了重要。這次培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)到縣文明辦牛宣敏老師授課，通過(guò)觀看專(zhuān)題教學(xué)影片和的經(jīng)驗(yàn)傳授，從人性化管理、職業(yè)道德教育、服務(wù)技能等各方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，使汝陽(yáng)分公司職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平得到全面提升。

2、廣泛參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，充分展示汝陽(yáng)分公司的客運(yùn)實(shí)力和良好的窗口服務(wù)形象。今年，先后組織參加了汝陽(yáng)縣西泰山杜鵑花節(jié)開(kāi)幕式、縣鄉(xiāng)人大政協(xié)會(huì)議、新農(nóng)村建設(shè)參觀交流會(huì)、高考中招等大型活動(dòng)團(tuán)體包車(chē)服務(wù)，我分公司以一流的車(chē)況、統(tǒng)一的車(chē)型及隨車(chē)配備高素質(zhì)的司乘服務(wù)人員，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的贊同，充分展示了汝陽(yáng)分公司客運(yùn)隊(duì)伍良好的風(fēng)貌和服務(wù)理念。

3、“三八”節(jié)、“七一”舉辦隆重的文體活動(dòng)。在今年“三八”節(jié)，我分公司積極組織全體女職工參加跳繩、踢毽等多項(xiàng)文體活動(dòng)；在參加縣交通系統(tǒng)紅歌比賽中我分公司選手均有不俗表現(xiàn)，充分展示了汝陽(yáng)客運(yùn)人昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌。

七、綜治創(chuàng)安、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育工作穩(wěn)步開(kāi)展

按照總公司、縣綜治委、縣交通局綜治信訪穩(wěn)定工作部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)工作小組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，深入開(kāi)展普法教育活動(dòng)，使職工做到懂法、守法、用法，依法辦事觀念逐步增強(qiáng)，無(wú)違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)及事故賠償糾紛，受到車(chē)主及經(jīng)營(yíng)戶(hù)的感謝與好評(píng)，同時(shí)也為分公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

計(jì)劃生育，采取教育與制度相結(jié)合，康檢與工資相掛鉤的辦法，著力加強(qiáng)育齡婦女對(duì)計(jì)生工作的充分認(rèn)識(shí)，每月定期通知育齡婦女按時(shí)康檢，從而確保計(jì)生工作圓滿(mǎn)完成。

八、新站建設(shè)和西泰山站方面

積極協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門(mén)解決工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題，確保新站建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)，按照公司分配的住房名額，對(duì)內(nèi)部有意購(gòu)房的職工和符合條件的購(gòu)房戶(hù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)篩選，并按要求預(yù)付了房款。目前主樓已建至16層，預(yù)計(jì)明年完工。

西泰山站開(kāi)發(fā)改造方面，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析和申報(bào)審批，根據(jù)汝陽(yáng)縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署，擬將西泰山車(chē)站開(kāi)發(fā)改造為集旅游客運(yùn)、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導(dǎo)游等多功能配套設(shè)施齊全的客運(yùn)站。目前，公司撥付資金已到位，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目施工招投標(biāo)，已確定工程施工方，目前正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)工期為一年。

九、存在問(wèn)題和不足

回顧過(guò)去，取得的成績(jī)讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作中還存在有一些不足之處：一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足，開(kāi)發(fā)審批新線(xiàn)路力度不大，這方面工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，二是內(nèi)部管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)，職工教育應(yīng)該進(jìn)一步加大，特別是李國(guó)杰參與非法擔(dān)保融資問(wèn)題所出現(xiàn)的違紀(jì)行為給我公司帶來(lái)了不良的影響；三是安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。

十、20__年

1、以穩(wěn)定為前提、安全第一的管理要素，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有效措施，確保我分公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

2、加大客運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和爭(zhēng)取主管部門(mén)批準(zhǔn)申請(qǐng)開(kāi)辟新線(xiàn)路，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)注入新活力。

3、實(shí)施汝陽(yáng)至臨汝鎮(zhèn)線(xiàn)路公交化改造，進(jìn)一步提升效益和客運(yùn)整體實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力。

4、進(jìn)一步探索現(xiàn)代物流業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展路子，推動(dòng)小象快運(yùn)和旅游分公司業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

5、大力推進(jìn)新站建設(shè)和西泰山車(chē)站開(kāi)發(fā)改造的工作力度，爭(zhēng)取早日投入使用，創(chuàng)造更大的效益。

6、按時(shí)完成職工的“三金”任務(wù)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際，逐步提高職工福利待遇，確保企業(yè)和諧、穩(wěn)定與快速發(fā)展。

企業(yè)工作總結(jié)篇13

態(tài)度決定走向悄悄的走過(guò)，但給了你細(xì)思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時(shí)間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報(bào)。20__年就在這樣的狀況下離開(kāi)了我，也離開(kāi)了大家，茫然間總會(huì)有得到又失去的感覺(jué)，既然過(guò)去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，只有接受，無(wú)力抗。

現(xiàn)就此20__年的所作所為做一番總結(jié)與回顧，給自己一個(gè)代。20__年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過(guò)的，在四平的子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數(shù)目標(biāo)，沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。但為什么說(shuō)是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事，也完的不錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出