配件庫房的安全管理制度模版_第1頁
配件庫房的安全管理制度模版_第2頁
配件庫房的安全管理制度模版_第3頁
配件庫房的安全管理制度模版_第4頁
配件庫房的安全管理制度模版_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁配件庫房的安全管理制度模版第一章總則第一條為確保配件庫房的安全管理,維護配件的質(zhì)量和數(shù)量,保障生產(chǎn)運行的正常進行,制定本制度。第二條配件庫房的安全管理指導思想:安全第一,預防為主,綜合治理。第三條配件庫房的安全管理目標:確保配件的安全儲存、保管、出入庫和庫內(nèi)流轉(zhuǎn),有效預防庫房事故的發(fā)生。第二章組織第四條配件庫房設一庫房管理員,具體負責配件庫房的安全管理工作。第五條配件庫房管理員具備以下條件:1.具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì);2.具有相應的文化水平和工作經(jīng)驗;3.了解庫房管理的相關法律法規(guī)。第六條配件庫房管理員的權(quán)責:1.落實配件庫房的安全管理制度,確保其有效實施;2.負責庫房的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理;3.管理配件的入庫、出庫、調(diào)撥等工作;4.定期進行庫房安全檢查并制定改進措施;5.組織庫房安全培訓,提高員工的安全意識;6.配合有關部門進行庫房的安全評估和監(jiān)督檢查。第三章安全管理第七條配件庫房的安全管理包括以下內(nèi)容:1.建立并完善配件庫房的安全管理制度,明確各項管理規(guī)范、步驟和責任人;2.制定庫房安全管理責任制,明確各級責任人的職責和權(quán)限;3.對配件進行規(guī)范的分類、標記和編號,確保庫房的有序管理;4.配件庫房應設置合適的通風、照明、消防設備,保證庫房的基本安全條件;5.配件庫房應定期進行設備維護和保養(yǎng),確保設備的正常運行;6.庫房內(nèi)應設置應急照明燈和安全標識,確保工作人員在緊急情況下能夠迅速撤離;7.配件的入庫、出庫和調(diào)撥應有專人負責,記錄詳細并反饋給庫房管理員;8.對配件進行定期的盤點、檢驗和整理,確保配件的質(zhì)量和數(shù)量符合要求;9.庫房應制定防火、防盜、防潮等措施,確保配件的安全儲存;10.庫房應制定隱患排查制度,定期進行安全檢查,及時整改存在的安全隱患;11.庫房應配備專職或兼職的安全員,負責監(jiān)督和管理庫房的安全工作。第四章應急管理第八條配件庫房應制定應急預案,明確各級責任人的職責和應急處理步驟。第九條庫房應配備適量的應急救援設備和器材,包括滅火器、防毒面具、應急照明等。第十條庫房應設置應急出口和避難通道,并定期組織應急演練,提高員工應急處理能力。第五章審計評估第十一條配件庫房應定期進行安全審計和評估,做到problems查、定、改、防。評估報告應及時上報給上級部門。第六章處罰第十二條配件庫房安全管理制度的違反者,將依據(jù)國家有關法律法規(guī)進行處理,并記錄在檔案。第十三條違反安全管理制度導致事故發(fā)生的,責任人將依法承擔相應責任,并進行相應處理。第七章附則第十四條配件庫房的安全管理制度必須依據(jù)國家相關法律法規(guī)的要求進行修訂,不得違反國家和行業(yè)的相關規(guī)定。第十五條配件庫房的安全管理制度的解釋權(quán)歸配件庫房管理員,必要時可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第十六條本制度自頒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論