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文檔簡介
《酒店管理概論》第三次平時(shí)作業(yè)涵蓋教材的第九章至第十二章的內(nèi)容,下面我將本次作業(yè)中主要的題目做以下評講.評講分成三部分:考核知識點(diǎn),解題思路,解答過程,其中解題思路請大家多加關(guān)注.
單項(xiàng)選擇題(請將你認(rèn)為的正確答案的序號填入該題后的括號內(nèi),每題2分,共30分)考核知識點(diǎn):第一題考核的內(nèi)容包括了教學(xué)大綱中要求掌握的內(nèi)容,知識點(diǎn)涵蓋面廣,主要包括了:餐飲業(yè)的服務(wù)管理,設(shè)計(jì)的內(nèi)容有餐臺的布置、菜品的標(biāo)價(jià);酒店餐飲衛(wèi)生和食品安全的管理、飯店的設(shè)備情況;現(xiàn)代康樂服務(wù)的項(xiàng)目和經(jīng)營決策;飯店的安全管理包括消防管理和飯店的危機(jī)管理等內(nèi)容(二)解題思路:本題目是單項(xiàng)選擇題,要求大家在掌握了相關(guān)知識后,選出最佳的答案。對于本類題目,大家對拿不定主意的題目可以運(yùn)用排除法進(jìn)行選擇。本題目難度不大,希望大家拿到滿意的分?jǐn)?shù)。1.制成某一菜點(diǎn)的重要原料是(A)。A.主料B.輔料C.半成品D.調(diào)料2.餐臺的臺形和大小可根據(jù)就餐人數(shù)、餐廳地形和客人的要求安排,用小方臺拼接而成的餐臺是(B)。A.雞尾酒會B.西餐酒席宴會C.冷餐酒會D.中餐宴會3.一次用餐的所有菜品用一個(gè)固定價(jià)格標(biāo)出,是指(B)。A.點(diǎn)菜菜單B.套菜菜單C.宴會菜單D.自助菜單4.在一定的環(huán)境或設(shè)施條件下,賓客通過一定的形式在輕松的氣氛中獲得快樂,增長知識,有益身心健康的活動,是康樂服務(wù)分類中的(B)。A.康體運(yùn)動類B.娛樂類C.保健類D.球類運(yùn)動類5.康樂服務(wù)的接待人數(shù)、銷售水平往往隨賓客的興趣、愛好、年齡、身體狀況的變化而變化,體現(xiàn)了康樂服務(wù)特點(diǎn)的(D)。A.原則性B.專業(yè)性C.協(xié)作性D.隨機(jī)性6.康樂行業(yè)是最新科技、最新觀念、最新生活方式得到綜合反映的行業(yè)之一,體現(xiàn)的康樂項(xiàng)目選擇原則是(D)。A.講求特色原則B.合理配套原則C.先進(jìn)性原則D.適應(yīng)需求原則7.經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境和政治環(huán)境指的是飯店康樂項(xiàng)目選項(xiàng)依據(jù)的(D)。A.市場需求B.飯店規(guī)模C.資金能力D.社會環(huán)境8.客房預(yù)訂中心、客房管理系統(tǒng)、文字處理和銷售點(diǎn)結(jié)賬等屬于飯店安全硬件系統(tǒng)設(shè)備的(A)。A.信息處理系統(tǒng)B.鎖匙系統(tǒng)C.防火系統(tǒng)D.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)9.飯店的安全工作是飯店服務(wù)的一部分,安全部門的員工在工作過程中既要面對賓客,又要與各部門員工接觸,體現(xiàn)的特點(diǎn)是(B)。A.廣泛性B.服務(wù)性C.全員性D.預(yù)防性10.從飯店設(shè)備的分類看,飯店的電梯、空氣集中處理機(jī)、冷庫、洗衣機(jī)、電視系統(tǒng)屬于(B)。A.關(guān)鍵設(shè)備B.重要設(shè)備C.基本設(shè)備D.普通設(shè)備11.飯店設(shè)備從運(yùn)行開始到由于磨損而需要維修在經(jīng)濟(jì)上已不合算為止的時(shí)間(C)。A.物質(zhì)壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.折舊壽命12.飯店選擇的設(shè)備應(yīng)該是飯店的維修技術(shù)含量與設(shè)備的技術(shù)含量相匹配,或者飯店能得到良好的維修,是飯店設(shè)備的決策原則中的(C)。A.經(jīng)營上適用B.技術(shù)上先進(jìn)C.運(yùn)行上可靠D.經(jīng)濟(jì)上合理13.由于違反設(shè)備制造和裝配技術(shù)條件、違反操作和維護(hù)規(guī)程、技術(shù)修理不過關(guān)等情況引起的故障主要指(B)。A.潛在故障B.功能性故障C.突發(fā)性故障D.不允許故障14.飯店最高一級消防管理組織是(A)。A.飯店消防委員會B.飯店消防中心C.飯店安全管理委員會D.飯店消防小組15.飯店設(shè)備的各項(xiàng)功能都能夠達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),是飯店設(shè)備使用管理目標(biāo)的(B)。A.性能良好B.運(yùn)行正常C.耗能正常D.推遲折舊多項(xiàng)選擇題(每題2分,多選、漏選均不給分,共10分,請將你認(rèn)為的正確答案的序號填入該題后的括號內(nèi))(一)考核的知識點(diǎn):第二題考核的內(nèi)容包括了教學(xué)大綱中要求掌握的內(nèi)容,知識點(diǎn)主要包括了:1、現(xiàn)代康樂服務(wù)的項(xiàng)目和經(jīng)營決策,例如第二題,要求掌握特色康樂項(xiàng)目對顧客的吸引力,康樂服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)要求;2、飯店的安全管理和飯店的危機(jī)管理是本題的第二大主要內(nèi)容,針對目前飯店火災(zāi)事故的發(fā)生,不次作業(yè)也作為開合內(nèi)容出現(xiàn);3、飯店設(shè)施的管理也是本次作業(yè)中的主要內(nèi)容。(二)解題思路:本題目是多項(xiàng)選擇題,要求大家在掌握了相關(guān)知識后,選出不少于2個(gè)的最佳的答案。對于本類題目難度較大,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的內(nèi)容,做好本題目的作業(yè)。1.康樂項(xiàng)目發(fā)展趨勢中差異巨大的兩個(gè)方向是(BD)。A.女性康樂B.強(qiáng)烈刺激C.文化范圍D.高雅寧靜2.特色是康樂項(xiàng)目對客源具有吸引力的根本所在,可以從下列幾個(gè)方面突出(AB)。A.民族特色B.地方特色C.規(guī)模特色D.檔次特色3.康樂項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括(ABCD)。A.安全要求B.服務(wù)效率要求C.衛(wèi)生要求D.服務(wù)態(tài)度要求4.飯店員工事故發(fā)生的主要原因有(ABCD)。A.員工的危險(xiǎn)行為B.工作環(huán)境不安全C.設(shè)備操作維護(hù)不當(dāng)D.工具操作維護(hù)不當(dāng)5.飯店業(yè)危機(jī)的特征(ABCD)。A.不可預(yù)測性B.嚴(yán)重危害性C.輿論關(guān)注性D.普遍存在性6.保障客人的安全包括以下幾方面的安全(ABCD)。A.人身安全B.財(cái)產(chǎn)安全C.心理安全D.合法權(quán)益不受侵犯7.飯店火災(zāi)的特點(diǎn)是(BCD)。A.發(fā)生率低B.撲救難度大C.疏散困難D.損失慘重8.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)可以歸納為以下幾個(gè)方面(ABD)。A.性能良好B.運(yùn)行正常C.零部件齊全D.耗能正常9.飯店工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的一般模式,工程部至少應(yīng)包括(AB)。A.運(yùn)行值班B.維護(hù)修理C.綜合管理D.配電間值班10.飯店設(shè)備的壽命根據(jù)管理的需要,主要有以下幾種(ABCD)。A.物質(zhì)壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.折舊壽命判斷題(在題后的括號中打√或×,每題2分,共20分)(一)考核的知識點(diǎn):第三題考核的內(nèi)容包括了教學(xué)大綱中要求掌握的內(nèi)容,知識點(diǎn)主要包括了:餐飲業(yè)的服務(wù)管理、設(shè)計(jì)的內(nèi)容;酒店餐飲衛(wèi)生和食品安全的管理、飯店的設(shè)備情況;現(xiàn)代康樂服務(wù)的項(xiàng)目和經(jīng)營決策;飯店的安全管理包括消防管理和飯店的危機(jī)管理等內(nèi)容;飯店設(shè)施的管理也是本次作業(yè)中的主要內(nèi)容。(二)解題思路:本題目是判斷題,要求大家在掌握了相關(guān)知識后,對所給的題目做出判斷。對于本類題目難度適中,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的內(nèi)容,在做題的過程中可以結(jié)合生活和工作實(shí)際進(jìn)行推斷。(×)1.點(diǎn)菜菜單亦稱為定食菜單、公司菜單,其一次用餐的所有菜用一個(gè)固定的價(jià)格標(biāo)出,客人不能隨意點(diǎn)菜,而只能按照一個(gè)固定的價(jià)格付款。(√)2.影響菜單設(shè)計(jì)的因素包括客人需求,市場競爭,生產(chǎn)條件,原材料供應(yīng)等。(√)3.飯店餐飲人員的健康管理是餐飲衛(wèi)生健全發(fā)展的基礎(chǔ)。(√)4.隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展和旅游觀念的不斷更新,康樂部門逐步從其附屬的部門中獨(dú)立出來,形成一個(gè)專業(yè)化的管理部門。(√)5.按照國際慣例及旅游飯店星級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn),康樂部是四、五星級旅游飯店必不可少的條件。(×)6.在服務(wù)過程中分析出賓客的現(xiàn)實(shí)期望和潛在期望,并在保證賓客現(xiàn)實(shí)期望得到滿足的基礎(chǔ)上,出其不意地滿足賓客一些潛在期望,這就是“超?!狈?wù),是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的秘訣(√)7.飯店在安全管理工作中應(yīng)確保飯店內(nèi)所有人員及所有財(cái)產(chǎn)的安全?!八腥藛T”既包括賓客,也包括從業(yè)人員以及所有合法在飯店的其他人員。(×)8.如果飯店內(nèi)的違法事件及人員涉及到外國客人,需向當(dāng)?shù)毓才沙鏊蚬卜志謭?bào)告。(√)9.在進(jìn)行火災(zāi)疏散時(shí),飯店各部門、各崗位的人員應(yīng)遵循“老、弱、病、殘、兒童、婦女”在先的原則。(×)10.萬能工這是一種以維修工對飯店各部門定期檢查維護(hù)修理為主,應(yīng)急維修為輔的維修方式。四、簡答題(每小題10分,共20分)1.談?wù)勀銓禈贩?wù)中提供超常服務(wù)的理解。(一)本題考核的知識點(diǎn)是:康樂服務(wù)中的超常服務(wù).
(二)解題思路:關(guān)鍵是掌握--------不同的賓客對每種康樂產(chǎn)品的期望特別是潛在期望,提供因人而異的個(gè)性化超常服務(wù)(三)答案要點(diǎn):康樂,顧名思義就是指健康娛樂的意思,就是指滿足人們健康和娛樂需要的一系列活動。它包括康體活動、消閑活動、娛樂活動、文藝活動、聲像、美容等,涉及到廣泛的知識領(lǐng)域,如體育、健美、衛(wèi)生、心理、審美、時(shí)裝等。現(xiàn)代健康是人類物質(zhì)文明和精神文明高度發(fā)展的結(jié)果,它也是當(dāng)前賓館酒店重要服務(wù)項(xiàng)目之一。
酒店的康樂項(xiàng)目主要包括康體與消閑兩大類??刁w消閑運(yùn)動包括健身活動與一些趣味性和技術(shù)性相結(jié)合的運(yùn)動,而這些活動大多數(shù)宜在酒店室內(nèi)進(jìn)行,或以現(xiàn)代化器械替代室外的活動器具。如:室內(nèi)跑步器,自行車及室內(nèi)游泳池、桑拿浴等。室外高爾夫球場、網(wǎng)球場和游泳池也屬于康體消閑,但對一般的酒店來說是很難擁有的,娛樂包含的內(nèi)容則更多,更為廣泛,如歌舞、電子游戲、文藝演出等等。飯店危機(jī)管理的基本內(nèi)容是什么?(一)本題考核的知識點(diǎn)是:飯店危機(jī)管理
(二)解題思路:關(guān)鍵是掌握-------飯店對危機(jī)的監(jiān)測、防范、決策,建立快速反應(yīng)機(jī)制(三)答案要點(diǎn):飯店危機(jī)管理就是飯店通過對危機(jī)的監(jiān)測、防范、決策,建立快速反應(yīng)機(jī)制,對危機(jī)進(jìn)行及時(shí)處理,達(dá)到避免和減少危機(jī)的產(chǎn)生,甚至將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會的管理過程。根據(jù)危機(jī)的發(fā)展過程,可將危機(jī)管理分為危機(jī)防范、危機(jī)處理和危機(jī)總結(jié)三個(gè)階段,不同階段危機(jī)管理的側(cè)重點(diǎn)不同。危機(jī)防范。危機(jī)管理的重點(diǎn)應(yīng)放在危機(jī)發(fā)生前的預(yù)防,而非危機(jī)發(fā)生后的處理。為此,建立一套規(guī)范、全面的危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng)是必要的。這一階段飯店企業(yè)危機(jī)管理的主要內(nèi)容包括:(1)建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制。(2)強(qiáng)化危機(jī)意識。(3)設(shè)立警戒指標(biāo)。(4)擬訂危機(jī)應(yīng)變計(jì)劃.(5)進(jìn)行危機(jī)模擬訓(xùn)練。危機(jī)處理。(1)做好危機(jī)隔離。(2)快速啟動危機(jī)應(yīng)變計(jì)劃。飯店應(yīng)根據(jù)危機(jī)模擬訓(xùn)練成果快速啟動相應(yīng)的應(yīng)變計(jì)劃,由于危機(jī)情況的產(chǎn)生具有突變性和緊迫性,因此在處理危機(jī)時(shí),應(yīng)針對具體問題,隨時(shí)修正和充實(shí)危機(jī)處理對策。在危機(jī)處理階段,企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,堅(jiān)持賓客利益至上的原則。危機(jī)總結(jié)。危機(jī)總結(jié)是整個(gè)危機(jī)管理的最后環(huán)節(jié),危機(jī)所造成的巨大損失會給企業(yè)帶來必要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所以,對危機(jī)管理進(jìn)行認(rèn)真而系統(tǒng)的總結(jié)不可忽視。案例分析題(共20分)(一)本題考核的知識點(diǎn)是:員工業(yè)務(wù)處理中的失誤,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(二)解題思路:本案例中小韓的這兩個(gè)錯(cuò)誤主要是由于業(yè)務(wù)知識不熟造成的,但假如小韓在撕信用卡單前能站在客人的角度上想一想,也許結(jié)果會不一樣?!凹笨腿怂?,想客人所想”這一信條不能只掛在嘴上,還需要真正貫徹到日常工作中去。遺失的信用卡壓印單“1605退房”?!昂玫?,請您稍等”。接待員小王經(jīng)過電腦核對和查房確認(rèn)后,在pos機(jī)上順利用客人登記時(shí)的銀行卡授權(quán)號完成了結(jié)賬工作,“張先生,這是您的發(fā)票,請收好,歡迎您下次光臨”。此時(shí),張先生提出將昨天登記時(shí)的手工壓印單退還給他,但小王經(jīng)過仔細(xì)查找卻沒有發(fā)現(xiàn)。張先生認(rèn)為空白壓印單上有他的簽名,擔(dān)心單子遺失會給自己的財(cái)產(chǎn)帶來安全隱患,于是向大堂副理投訴,并要求酒店為此出具書面擔(dān)保,以保證其信用卡的安全。經(jīng)與當(dāng)時(shí)的接待員核實(shí)后,大堂副理了解到:因客人所持有的上海銀行卡未與酒店簽約,所以押卡時(shí)應(yīng)該將用pos機(jī)打印的單據(jù)讓客人確認(rèn)。辦理登記的新員工小韓錯(cuò)用外卡壓印單壓印了該客人所持的上海銀行信用卡,并請客人在單子上簽了字,pos機(jī)上也做了預(yù)授權(quán),那么酒店的利益也就得到了保障
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