




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
金新農(nóng)SAPS/4系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目藍(lán)圖流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)退料流程金新農(nóng)SAPS/4系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組2020年9月
文檔控制變更記錄:日期版本作者變更記錄2020/9/16V1.0王周全、李穎博創(chuàng)建2020/9/22V2.0王周全、李穎博修改審核簽名:客戶方項(xiàng)目經(jīng)理:日期:麥匯項(xiàng)目經(jīng)理:日期:麥匯顧問(wèn):日期:目錄TOC\o"1-4"\h\z文檔控制 11 圖示解釋 22 流程說(shuō)明 32.1 概念設(shè)計(jì) 42.2 業(yè)務(wù)流程 42.2.1 目標(biāo)宗旨 42.2.2 流程綜述 42.2.3 作業(yè)描述 52.2.4 改進(jìn)內(nèi)容 63 報(bào)表需求 64 表單需求 65 接口與SAP增強(qiáng) 65.1 接口需要 65.2 SAP增強(qiáng) 76 關(guān)鍵注意事項(xiàng) 7
圖示解釋流程圖定義 流程說(shuō)明本流程為生產(chǎn)領(lǐng)退料流程,本流程描述了當(dāng)中控建立生產(chǎn)訂單后,有生產(chǎn)領(lǐng)退料的正常業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)人員的職責(zé)劃分。本流程適用于飼料板塊所有公司生產(chǎn)領(lǐng)料以及回機(jī)料處理。概念設(shè)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)退料流程是用以規(guī)范生產(chǎn)用料情況在中控以及SAP系統(tǒng)的管理流程。為減少因生產(chǎn)計(jì)劃變更、配方變更、替代料等情況產(chǎn)生的用料差異情況,設(shè)置虛擬車間倉(cāng),從倉(cāng)庫(kù)發(fā)料到車間倉(cāng),然后再通過(guò)車間倉(cāng)向生產(chǎn)訂單發(fā)料。因生產(chǎn)造成的差異留在車間倉(cāng),杜絕因生產(chǎn)投料差異造成原料倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)差異。業(yè)務(wù)流程目標(biāo)宗旨流程主要目的:規(guī)范生產(chǎn)領(lǐng)退料流程。設(shè)立虛擬車間倉(cāng)處理投料差異。流程綜述生產(chǎn)領(lǐng)退料流程是規(guī)范正常生產(chǎn)領(lǐng)料料以及回機(jī)料處理的一套標(biāo)準(zhǔn)流程。本流程可概述為,中控員在接受生產(chǎn)計(jì)劃后,在中控建立生產(chǎn)訂單發(fā)料,判斷是否投的是回機(jī)料。第一種情況是為回機(jī)料,則交由生產(chǎn)經(jīng)理審批投料單,審核通過(guò)再由倉(cāng)管員從回機(jī)料領(lǐng)料到車間倉(cāng),再由生產(chǎn)文員將料從車間倉(cāng)發(fā)料到生產(chǎn)訂單,中控員在進(jìn)入生產(chǎn)訂單執(zhí)行的步驟;第二種情況不是回機(jī)料的,則繼續(xù)由中控匯總領(lǐng)料單,交由倉(cāng)管員領(lǐng)料到車間倉(cāng),最后中控員在進(jìn)入生產(chǎn)訂單執(zhí)行流程。圖3.2.3-1流程圖作業(yè)描述動(dòng)作編號(hào)動(dòng)作描述角色方式輸入/輸出T-code附注10接收生產(chǎn)計(jì)劃中控員系統(tǒng)外銷售計(jì)劃表20中控建立生產(chǎn)訂單發(fā)料中控員中控?zé)o30是否投回機(jī)料中控員系統(tǒng)外投料單40審批生產(chǎn)經(jīng)理系統(tǒng)外投料單50從回機(jī)料倉(cāng)領(lǐng)料到車間倉(cāng)倉(cāng)管員SAP系統(tǒng)無(wú)60從車間倉(cāng)發(fā)料到生產(chǎn)訂單生產(chǎn)文員SAP系統(tǒng)無(wú)70中控匯總領(lǐng)料中控員中控匯總領(lǐng)料單80從原料倉(cāng)領(lǐng)料到車間倉(cāng)倉(cāng)管員SAP系統(tǒng)無(wú)改進(jìn)內(nèi)容保留原有差異處理方式。建立并規(guī)范生產(chǎn)領(lǐng)退料流程。報(bào)表需求報(bào)表編號(hào)描述關(guān)鍵字段報(bào)表工具*使用頻率*可能的報(bào)表工具包括:標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、LIS、ReportPainter、ReportWriter、Query、ABAP、Excel表單需求*包括手工創(chuàng)建的表單表單編號(hào)描述關(guān)鍵字段生成工具*使用頻率1銷售計(jì)劃表2投料單3匯總領(lǐng)料單*可能的生成工具包括:SAPForm、電子郵件、手工等接口與SAP增強(qiáng)接口需要編號(hào)接口系統(tǒng)描
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 標(biāo)簽感知嵌入與表征學(xué)習(xí)
- 畢業(yè)實(shí)習(xí)教育總結(jié)(30篇)
- 專業(yè)車輛碰撞責(zé)任界定與賠償協(xié)議
- 場(chǎng)地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同
- 民間借貸財(cái)產(chǎn)保全法律文書(shū)定制服務(wù)協(xié)議
- 2025年中考考前最后一卷化學(xué)(深圳卷)(全解全析)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)宗教活動(dòng)方案
- 吉林醫(yī)藥宿舍管理制度
- 學(xué)校節(jié)日活動(dòng)管理制度
- 公司高管用車管理制度
- 某市道路客運(yùn)班線管理臺(tái)賬
- DB37-T 1854-2020 山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范-(高清版)
- 消防檔案范本(企業(yè)類)
- 消防安全管理評(píng)分表
- 國(guó)際足聯(lián)球員經(jīng)紀(jì)人規(guī)則
- 電梯更換鋼絲繩施工方案
- 植物保護(hù)學(xué)考試復(fù)習(xí)資料
- 科學(xué)二年級(jí)第二學(xué)期雙減期末綜合測(cè)評(píng)方案
- 6.醫(yī)院感染綜合性監(jiān)測(cè)制度
- 貫徹三標(biāo)一規(guī)范咨詢工作計(jì)劃
- 定語(yǔ)從句語(yǔ)法講解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論