項目三-任務(wù)3-2：物流企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練-實操（第二期）.項目三-任務(wù)3-2：物流企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練-實操（第二期）_第1頁
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國際商貿(mào)陳英第三方物流企業(yè)運作管理物流企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練任務(wù)3模擬經(jīng)營--第二期市場信息發(fā)布F1產(chǎn)品消費者的需求、偏好正在轉(zhuǎn)移；服務(wù)量迅速下降；供應(yīng)商生產(chǎn)能力過剩；模仿者大量進入，價格有不斷下降趨勢。需方會在7、8、9W就F1產(chǎn)品向物流公司訂貨，交貨期最短為1天。F2產(chǎn)品的銷售渠道方擬在8W與9W的時間進行促銷活動。需方會在7、8、9、11W就F2產(chǎn)品向物流公司訂貨，交貨期最短為1天。A—C;1—3;3—4之間公路在第9周預(yù)計將檢修3周。建立物流公司我們的客戶服務(wù)水平？我們的運輸能力？投資決策？我們的經(jīng)營目標？是否訂貨、何時訂貨、訂多少貨？我們的資金能力？制定計劃物流服務(wù)費率代表公司初始的服務(wù)成本，并將決定你本期獲得的訂單量！5分鐘市場投標10分鐘1、競標單放在投標盒中，由計劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理將投標盒帶到“供應(yīng)商”進行公開投標。2、在市場投標時，競標費率相同的公司以擲硬幣的方式?jīng)Q定選單順序。訂單（7周）訂單（8周）訂單（9周）訂單（11周）辦理手續(xù)15分鐘

辦理貸款、人員設(shè)備調(diào)整填寫貸款申請，人員、設(shè)備調(diào)整表，到助教老師處辦理資源配置。注：貸款額不得超過上期末資產(chǎn)總額的1倍，全部利息貸款時一次付清。公司運營下發(fā)訂單執(zhí)行訂單同時填制庫存變化情況統(tǒng)計表在途運輸車輛情況統(tǒng)計表在途配送車輛情況統(tǒng)計表40分鐘注意分工支付費用支付經(jīng)營過程中發(fā)生的各項成本費用（在沙盤上模擬現(xiàn)金流動）15分鐘管理報告填制管理報告結(jié)算物流收入更新償還貸款15分鐘反思經(jīng)營訂單滿足率高（低）的主要原因是什么？你們的物流服務(wù)水平和成本之間有什么樣的關(guān)系？考慮和其余公司之間的競爭關(guān)系了么？是如何定位的呢？你們的各項投資依據(jù)是什么？你對經(jīng)營成果滿意嗎？滿意或不滿意在哪些方面？你為團隊建設(shè)作了哪些貢獻？不要氣餒，繼續(xù)努力呀！期末自我總結(jié)會5分鐘

內(nèi)容：目標達成情況策略原因深層管理原因經(jīng)驗與教訓(xùn)總經(jīng)理述職2*6分鐘

內(nèi)容：業(yè)績匯報自我評價團隊評價竟爭還在

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