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文檔簡介
第第頁財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇1
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
今年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和援助下,我仔細(xì)履行崗位職責(zé),順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。成果的取得是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示誠心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:
一、政治素養(yǎng)方面
我仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素養(yǎng)。
二、履行崗位職責(zé)方面
〔一〕財(cái)務(wù)管理工作
以價(jià)值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際狀況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入**公司,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),實(shí)時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入運(yùn)用項(xiàng)目,實(shí)時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。管好用活資金,提高資金運(yùn)用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,依據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,沒有由于資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。
強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算精確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效掌握。把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,仔細(xì)審核每一個(gè)合同,仔細(xì)審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。
依據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲狀況,合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計(jì)核算管理方法,組織編制后勤核算軟件;推動基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算能量。
〔二〕內(nèi)部掌握工作
在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份掌握就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵掌握點(diǎn)的識別和掌握技能,組織風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)評估和梳理工作,組織編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和方法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,敬愛領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,仔細(xì)執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級看法,正確地對待大家給予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來,我積極宣揚(yáng)國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,根據(jù)集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在問題方面
今年我做了肯定工作,取得了成果。但工作中也存在一些問題:走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)懷的熱點(diǎn)問題掌控的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)時(shí)等。
針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)狀況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮
述職人:***
20**年*月*日
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時(shí),也向一年來關(guān)懷、支持和援助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的狀況作如下述職報(bào)告,請予以評議:回顧既焦灼而又充盈的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,需要掌控肯定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員需要具備的基本素養(yǎng)和技能。
至此,我遵照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級會計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,焦灼而又充盈的工作氛圍予以我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到辣手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計(jì)帳簿的登記,到最終生成精確無誤的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原那么,每個(gè)月末實(shí)時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情,此外幫助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅熬煉了我的責(zé)任心,也熬煉了我的耐性,我以熱忱的工作立場來加強(qiáng)素養(yǎng),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了肯定的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議看法,仔細(xì)履行本職工作,以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài),仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美妙抱負(fù)。
感謝大家。
財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告篇3
過去的一年,對我而言,是特別非常而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原那么,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下,實(shí)時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,實(shí)時(shí)清除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會計(jì)檢查方式,采用定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,實(shí)時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1。主動、積極地抓好服務(wù)工作,鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;
2。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過討論爭論,尋求解決途徑;
3。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5。積極地組織柜員上崗考試。
6。培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7。開展不定期的.技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合技能的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,實(shí)時(shí)完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)
置了營業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不須要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤。20**年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌控費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)著重加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)駕馭工作技能。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)工作的原那么性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐化消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極援助解決問題,靠老誠實(shí)實(shí)的做人立場,兢兢業(yè)業(yè)的工作立場,實(shí)事求是的科學(xué)立場,推動各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減削成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,加強(qiáng)盈利水平。五是精
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