國(guó)開(kāi)電大工程合同變更形考作業(yè)2參考答案

國(guó)開(kāi)電大工程合同變更形考作業(yè)2參考答案第一部分1.工程合同中的變更工程合同中的變更是指在合同簽訂后，由于生產(chǎn)、管理和市場(chǎng)等因素，需要對(duì)合同中的內(nèi)容做出調(diào)整和修改的行為。工程合同變更必須經(jīng)過(guò)與合同簽訂同樣的合法方式，由雙方協(xié)商達(dá)成一致并簽訂書(shū)面協(xié)議。2.工程合同變更的種類(lèi)工程合同變更的種類(lèi)可以分為以下幾類(lèi)：-服務(wù)內(nèi)容變更：改變工程服務(wù)的內(nèi)容。-時(shí)間變更：改變服務(wù)時(shí)間的安排。-價(jià)格變更：改變工程服務(wù)的價(jià)格。-資源變更：改變工程所需的資源（如人力、物料）。3.工程合同變更的程序工程合同變更的一般程序如下：-變更申請(qǐng)：其中包括變更類(lèi)型及具體申請(qǐng)要求。-合同分析：審查要求是否合理且符合合同條款和相關(guān)法規(guī)。-談判協(xié)商：合同雙方在協(xié)商中就合同變更申請(qǐng)盡量達(dá)成一致。-文書(shū)定稿：達(dá)成一致后，按照新的申請(qǐng)要求起草書(shū)面變更協(xié)議。-簽訂合同：對(duì)文書(shū)進(jìn)行評(píng)審，并簽訂變更協(xié)議書(shū)。第二部分1.工程變更概述在工程項(xiàng)目中，變更是不可避免的。由于外部環(huán)境變化，技術(shù)原因、管理原因或客戶(hù)需求方面的變化均有可能引起合同變更。因此，需要科學(xué)地管理工程合同變更，避免各種不必要的糾紛。2.工程變更管理流程工程變更管理是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中管理所有變更的行為，它可以保證項(xiàng)目順利運(yùn)行。它需要建立完備的變更管理流程，包括變更申請(qǐng)、變更說(shuō)明、變更評(píng)估、變更決策、變更實(shí)施等環(huán)節(jié)。3.工程變更管理決策方法在制定變更管理決策時(shí)，需要考慮的主要因素包括合同條款、成本和時(shí)間限制、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全環(huán)境、法律影響等。同時(shí)，還需要考慮變更決策的風(fēng)險(xiǎn)及其可能帶來(lái)的影響，合理評(píng)估變更決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益，確保工程變更的決策是符合法規(guī)的。結(jié)論工程合同變更管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要在管理規(guī)范和流程的基礎(chǔ)上，合理評(píng)估變更申請(qǐng)，客觀權(quán)衡變更的利弊，制定合理的變更管理決策，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，避免合同糾紛。在操作中應(yīng)當(dāng)注意