建設(shè)工程概預(yù)算概論(編制辦法)講稿課件

建設(shè)工程概預(yù)算概論(編制辦法)講稿課件概預(yù)算概述建設(shè)工程概預(yù)算的編制概預(yù)算的審查與批準概預(yù)算的調(diào)整與控制概預(yù)算的案例分析contents目錄01概預(yù)算概述定義概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。概念概預(yù)算是預(yù)先計算和確定建設(shè)項目全部工程費用的文件，是建設(shè)項目從籌建到竣工驗收、交付使用所需的全部費用的計劃文件。定義與概念初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工決算。按設(shè)計階段劃分按專業(yè)劃分按費用內(nèi)容劃分建筑工程概算、安裝工程概算、市政工程概算等。單位工程概算、單項工程綜合概算、建設(shè)項目總概算。030201概預(yù)算的分類概預(yù)算的編制依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策。有關(guān)工程量清單和計價規(guī)范。有關(guān)人工、材料、設(shè)備和機械臺班的市場價格。有關(guān)設(shè)計文件和標(biāo)準、規(guī)范。02建設(shè)工程概預(yù)算的編制收集資料收集工程項目的相關(guān)資料，包括工程量清單、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計等。確定編制方法根據(jù)工程項目的特點和要求，選擇合適的編制方法，如單價法和實物法等。計算工程量根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量清單，計算各分項工程的工程量。套用定額根據(jù)各分項工程的工程量，套用相應(yīng)的定額，計算出各分項工程的直接費用。費用計取根據(jù)各分項工程的直接費用，計取相應(yīng)的間接費用、利潤和稅金等。匯總造價將各分項工程的費用進行匯總，得出整個建設(shè)工程的總造價。編制流程根據(jù)各分項工程的工程量和相應(yīng)的定額單價，計算出各分項工程的直接費用，再匯總得出整個建設(shè)工程的總造價。單價法根據(jù)各分項工程的工程量，套用相應(yīng)的實物單價（包括人工、材料、機械等費用），計算出各分項工程的直接費用，再匯總得出整個建設(shè)工程的總造價。實物法編制方法根據(jù)工程項目的實際情況，實事求是地確定各分項工程的費用。實事求是根據(jù)各分項工程的工程量和相應(yīng)的定額單價，合理確定各分項工程的直接費用和間接費用。合理計費根據(jù)市場價格波動和政策調(diào)整等因素，動態(tài)管理各分項工程的費用。動態(tài)管理編制原則03概預(yù)算的審查與批準工程量的準確性定額套用的合規(guī)性取費標(biāo)準的合規(guī)性材料價格的合理性審查內(nèi)容01020304核對圖紙、施工方案等資料，確保工程量的計算與實際情況相符。檢查定額的套用是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在高套、錯套現(xiàn)象。核查取費標(biāo)準是否符合國家及地方政策，是否存在多計、少計費用。對主要材料價格進行市場調(diào)研，判斷其是否符合市場行情。審查方法對整個概預(yù)算進行全面、系統(tǒng)的審查，適用于規(guī)模較小、內(nèi)容較為簡單的項目。對概預(yù)算中的重點內(nèi)容進行審查，如工程量較大或費用較高的部分。將概預(yù)算數(shù)據(jù)與類似項目進行對比，找出差異原因。組織專家進行聯(lián)合會審，對概預(yù)算進行全面、深入的審查。全面審查法重點審查法對比分析法聯(lián)合會審法根據(jù)項目規(guī)模和性質(zhì)，確定概預(yù)算的批準權(quán)限，如需經(jīng)發(fā)改委、財政部門或建設(shè)單位批準。批準權(quán)限經(jīng)批準的概預(yù)算應(yīng)作為項目實施過程中的最高限額，嚴格控制各項費用支出。執(zhí)行要求若因客觀原因?qū)е略蓬A(yù)算發(fā)生變化，需按照規(guī)定程序進行申請和審批。調(diào)整與變更對概預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核，確保其得到有效執(zhí)行和控制。監(jiān)督與考核批準與執(zhí)行04概預(yù)算的調(diào)整與控制原概預(yù)算編制存在誤差、工程量計算不準確、材料價格波動、政策法規(guī)變化等。調(diào)整原因收集資料、核實調(diào)整內(nèi)容、編制調(diào)整方案、報批和實施。調(diào)整程序調(diào)整原因與程序限額設(shè)計、價值工程分析、動態(tài)控制等。制定控制目標(biāo)、建立獎懲機制、加強合同管理、強化現(xiàn)場管理等?？刂品椒ㄅc措施控制措施控制方法動態(tài)管理實時監(jiān)測、及時調(diào)整、動態(tài)反饋。分析方法對比分析、趨勢分析、因素分析等。動態(tài)管理與分析05概預(yù)算的案例分析住宅小區(qū)概預(yù)算編制的流程與要點總結(jié)詞介紹某住宅小區(qū)概預(yù)算的編制過程，包括工程量的計算、定額的套用、材料價格的確定等，強調(diào)編制過程中的注意事項和關(guān)鍵點。詳細描述案例一：某住宅小區(qū)的概預(yù)算編制案例二：某商業(yè)廣場的概預(yù)算審查與批準總結(jié)詞商業(yè)廣場概預(yù)算審查與批準的要點與難點詳細描述分析某商業(yè)廣場概預(yù)算審查與批準過程中遇到的問題和難點，如定額套用的合理性、材料價格的波動等，提出相應(yīng)的解決措施和審查要點?？偨Y(jié)詞高速公路概預(yù)算調(diào)整與控制的經(jīng)驗與教訓(xùn)詳細描述