建設工程概預算概論(編制辦法)講稿課件

建設工程概預算概論(編制辦法)講稿課件概預算概述建設工程概預算的編制概預算的審查與批準概預算的調整與控制概預算的案例分析contents目錄01概預算概述定義概預算是指在工程建設過程中，根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。概念概預算是預先計算和確定建設項目全部工程費用的文件，是建設項目從籌建到竣工驗收、交付使用所需的全部費用的計劃文件。定義與概念初步設計概算、施工圖預算、竣工決算。按設計階段劃分按專業(yè)劃分按費用內容劃分建筑工程概算、安裝工程概算、市政工程概算等。單位工程概算、單項工程綜合概算、建設項目總概算。030201概預算的分類概預算的編制依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策。有關工程量清單和計價規(guī)范。有關人工、材料、設備和機械臺班的市場價格。有關設計文件和標準、規(guī)范。02建設工程概預算的編制收集資料收集工程項目的相關資料，包括工程量清單、設計圖紙、施工組織設計等。確定編制方法根據(jù)工程項目的特點和要求，選擇合適的編制方法，如單價法和實物法等。計算工程量根據(jù)設計圖紙和工程量清單，計算各分項工程的工程量。套用定額根據(jù)各分項工程的工程量，套用相應的定額，計算出各分項工程的直接費用。費用計取根據(jù)各分項工程的直接費用，計取相應的間接費用、利潤和稅金等。匯總造價將各分項工程的費用進行匯總，得出整個建設工程的總造價。編制流程根據(jù)各分項工程的工程量和相應的定額單價，計算出各分項工程的直接費用，再匯總得出整個建設工程的總造價。單價法根據(jù)各分項工程的工程量，套用相應的實物單價（包括人工、材料、機械等費用），計算出各分項工程的直接費用，再匯總得出整個建設工程的總造價。實物法編制方法根據(jù)工程項目的實際情況，實事求是地確定各分項工程的費用。實事求是根據(jù)各分項工程的工程量和相應的定額單價，合理確定各分項工程的直接費用和間接費用。合理計費根據(jù)市場價格波動和政策調整等因素，動態(tài)管理各分項工程的費用。動態(tài)管理編制原則03概預算的審查與批準工程量的準確性定額套用的合規(guī)性取費標準的合規(guī)性材料價格的合理性審查內容01020304核對圖紙、施工方案等資料，確保工程量的計算與實際情況相符。檢查定額的套用是否符合相關規(guī)定，是否存在高套、錯套現(xiàn)象。核查取費標準是否符合國家及地方政策，是否存在多計、少計費用。對主要材料價格進行市場調研，判斷其是否符合市場行情。審查方法對整個概預算進行全面、系統(tǒng)的審查，適用于規(guī)模較小、內容較為簡單的項目。對概預算中的重點內容進行審查，如工程量較大或費用較高的部分。將概預算數(shù)據(jù)與類似項目進行對比，找出差異原因。組織專家進行聯(lián)合會審，對概預算進行全面、深入的審查。全面審查法重點審查法對比分析法聯(lián)合會審法根據(jù)項目規(guī)模和性質，確定概預算的批準權限，如需經發(fā)改委、財政部門或建設單位批準。批準權限經批準的概預算應作為項目實施過程中的最高限額，嚴格控制各項費用支出。執(zhí)行要求若因客觀原因導致原概預算發(fā)生變化，需按照規(guī)定程序進行申請和審批。調整與變更對概預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核，確保其得到有效執(zhí)行和控制。監(jiān)督與考核批準與執(zhí)行04概預算的調整與控制原概預算編制存在誤差、工程量計算不準確、材料價格波動、政策法規(guī)變化等。調整原因收集資料、核實調整內容、編制調整方案、報批和實施。調整程序調整原因與程序限額設計、價值工程分析、動態(tài)控制等。制定控制目標、建立獎懲機制、加強合同管理、強化現(xiàn)場管理等?？刂品椒ㄅc措施控制措施控制方法動態(tài)管理實時監(jiān)測、及時調整、動態(tài)反饋。分析方法對比分析、趨勢分析、因素分析等。動態(tài)管理與分析05概預算的案例分析住宅小區(qū)概預算編制的流程與要點總結詞介紹某住宅小區(qū)概預算的編制過程，包括工程量的計算、定額的套用、材料價格的確定等，強調編制過程中的注意事項和關鍵點。詳細描述案例一：某住宅小區(qū)的概預算編制案例二：某商業(yè)廣場的概預算審查與批準總結詞商業(yè)廣場概預算審查與批準的要點與難點詳細描述分析某商業(yè)廣場概預算審查與批準過程中遇到的問題和難點，如定額套用的合理性、材料價格的波動等，提出相應的解決措施和審查要點?？偨Y詞高速公路概預算調整與控制的經驗與教訓詳細描述