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文檔簡介
建筑工程造價(jià)行業(yè)人員培訓(xùn)PPT核心能力塑造匯報(bào)人:PPT可修改2024-02-022023REPORTING行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢工程造價(jià)基礎(chǔ)知識與技能核心能力塑造之估算與報(bào)價(jià)策略核心能力塑造之合同管理與履約能力核心能力塑造之成本控制與節(jié)約意識核心能力塑造之信息技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力目錄CATALOGUE2023PART01行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2023REPORTING
建筑工程造價(jià)行業(yè)概況行業(yè)定義與分類建筑工程造價(jià)行業(yè)主要涉及工程項(xiàng)目的預(yù)算、估算、核算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括土建、安裝、市政、園林等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)建筑工程造價(jià)行業(yè)處于建筑產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié),上游為建筑設(shè)計(jì)、咨詢等行業(yè),下游為建筑施工、房地產(chǎn)等行業(yè)。行業(yè)發(fā)展歷程隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程造價(jià)行業(yè)也經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程,逐漸形成了較為完善的行業(yè)體系。市場需求分析01隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入和房地產(chǎn)市場的繁榮發(fā)展,建筑工程造價(jià)行業(yè)面臨著廣闊的市場需求。同時(shí),行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量不斷增加,市場競爭也日趨激烈。競爭格局概述02目前,建筑工程造價(jià)行業(yè)內(nèi)存在著多種類型的競爭主體,包括大型綜合性企業(yè)、專業(yè)型企業(yè)和區(qū)域性企業(yè)等。它們之間在市場份額、技術(shù)實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量等方面展開激烈的競爭。行業(yè)競爭特點(diǎn)03建筑工程造價(jià)行業(yè)的競爭具有專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)差異化明顯、客戶黏性較高等特點(diǎn)。因此,企業(yè)要想在競爭中脫穎而出,需要具備獨(dú)特的服務(wù)能力和核心競爭力。市場需求與競爭格局政策法規(guī)影響國家對于建筑工程造價(jià)行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的資質(zhì)管理制度和市場準(zhǔn)入制度,同時(shí)出臺了一系列相關(guān)法規(guī)和政策來規(guī)范市場秩序和企業(yè)行為。這些政策法規(guī)對于行業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)介紹建筑工程造價(jià)行業(yè)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)規(guī)范,因此需要遵循相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來確保服務(wù)質(zhì)量和工程安全。目前,國家已經(jīng)制定了一系列相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,如《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇,建筑工程造價(jià)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度將越來越高。未來,行業(yè)內(nèi)將更加注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。政策法規(guī)影響及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用:隨著信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程造價(jià)行業(yè)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。例如,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性;利用智能化軟件進(jìn)行自動(dòng)化計(jì)算和審核,提高工作效率和質(zhì)量等。服務(wù)模式創(chuàng)新與升級:為了滿足客戶日益多樣化的需求和提高市場競爭力,建筑工程造價(jià)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式并升級服務(wù)體系。例如,開展全過程咨詢服務(wù)、提供定制化解決方案、建立線上線下相結(jié)合的服務(wù)平臺等。國際化發(fā)展趨勢:隨著我國對外開放程度的不斷提高和“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),建筑工程造價(jià)行業(yè)將面臨更加廣闊的國際化發(fā)展空間。未來,行業(yè)內(nèi)將更加注重國際化人才的培養(yǎng)和引進(jìn),同時(shí)積極參與國際競爭和合作,拓展海外市場和資源。綠色環(huán)保理念融入:隨著社會(huì)對環(huán)保意識的不斷提高和國家對綠色建筑的大力推廣,建筑工程造價(jià)行業(yè)將更加注重綠色環(huán)保理念的融入和實(shí)踐。例如,在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營過程中充分考慮節(jié)能、環(huán)保等因素,推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展和普及。未來發(fā)展趨勢預(yù)測PART02工程造價(jià)基礎(chǔ)知識與技能2023REPORTING工程造價(jià)定義指工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中所需的全部費(fèi)用,包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等。工程造價(jià)分類按建設(shè)階段可分為估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算;按計(jì)價(jià)方式可分為定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià);按工程性質(zhì)可分為建筑工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程等。工程造價(jià)概念及分類方法預(yù)算定額概念指在正常施工條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機(jī)械臺班及費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。清單計(jì)價(jià)原理根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,按照統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)價(jià),包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。預(yù)算定額與清單計(jì)價(jià)原理熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、材料、設(shè)備等基本情況。施工圖識別審查施工圖紙是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否存在錯(cuò)、漏、碰、缺等問題,提出合理化建議和優(yōu)化方案。施工圖審查施工圖識別與審查要點(diǎn)了解變更原因和范圍,審核變更申請和變更價(jià)款,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位三方確認(rèn)后實(shí)施。變更處理流程對現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的零星工程或額外工作進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)價(jià),經(jīng)建設(shè)單位和施工單位雙方簽字蓋章后生效。簽證處理流程分析索賠原因和責(zé)任,收集相關(guān)證據(jù)和資料,按照合同約定的程序和時(shí)間提出索賠申請,經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn)后實(shí)施。索賠處理流程變更、簽證及索賠處理流程PART03核心能力塑造之估算與報(bào)價(jià)策略2023REPORTING包括單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法等,根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需求選擇合適的估算方法。通過對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工藝流程、設(shè)備選型等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析,為投資估算提供準(zhǔn)確依據(jù)。投資估算方法與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析投資估算方法根據(jù)市場競爭狀況、客戶需求、成本構(gòu)成等因素,制定具有競爭力的報(bào)價(jià)策略。報(bào)價(jià)策略制定在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)市場變化、成本變動(dòng)等因素,對報(bào)價(jià)策略進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保項(xiàng)目盈利。優(yōu)化調(diào)整技巧報(bào)價(jià)策略制定及優(yōu)化調(diào)整技巧風(fēng)險(xiǎn)防范措施與成本控制意識培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施識別項(xiàng)目報(bào)價(jià)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的防范措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。成本控制意識培養(yǎng)強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的成本控制意識,通過精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新等手段,有效控制項(xiàng)目成本。成功案例分析選取具有代表性的成功報(bào)價(jià)案例,深入剖析其報(bào)價(jià)策略、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)分享與啟示將成功案例中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,為其他項(xiàng)目提供借鑒和啟示,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的報(bào)價(jià)能力。案例分析:成功報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)分享PART04核心能力塑造之合同管理與履約能力2023REPORTING條款審查要點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注合同中的工期、質(zhì)量、造價(jià)、付款方式、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款,確保條款明確、合理、可行。合同類型選擇根據(jù)工程特點(diǎn)和需求,合理選擇總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等類型。合同風(fēng)險(xiǎn)識別對合同中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和分析,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。合同類型選擇及條款審查要點(diǎn)建立完善的變更管理流程,對變更申請、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保變更合理、有序。變更管理索賠應(yīng)對溝通協(xié)調(diào)熟悉索賠的程序和要求,及時(shí)收集、整理索賠資料,按照合同約定進(jìn)行索賠申請和處理。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通協(xié)調(diào),確保變更和索賠問題得到及時(shí)、妥善處理。030201履約過程中變更管理和索賠應(yīng)對按照合同約定,及時(shí)申請和支付進(jìn)度款,確保工程資金周轉(zhuǎn)順暢。進(jìn)度款支付工程完工后,及時(shí)整理結(jié)算資料,按照合同約定進(jìn)行結(jié)算申請和辦理,確保結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)。結(jié)算辦理建立完善的進(jìn)度款支付和結(jié)算辦理流程,確保流程規(guī)范、有序,避免出現(xiàn)漏洞和糾紛。流程規(guī)范進(jìn)度款支付和結(jié)算辦理流程規(guī)范03風(fēng)險(xiǎn)防范措施總結(jié)合同糾紛的教訓(xùn),提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為今后的合同管理工作提供參考。01合同糾紛類型介紹常見的合同糾紛類型,如工期糾紛、質(zhì)量糾紛、造價(jià)糾紛等。02處理經(jīng)驗(yàn)分享分享合同糾紛處理的經(jīng)驗(yàn)和技巧,如協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決等。案例分析:合同糾紛處理經(jīng)驗(yàn)分享PART05核心能力塑造之成本控制與節(jié)約意識2023REPORTING123從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,都要始終貫徹成本控制理念。強(qiáng)調(diào)全過程成本控制的重要性包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況選擇合適的成本控制方法。掌握成本控制方法制定完善的成本控制流程和制度,明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限,形成有效的成本控制機(jī)制。建立成本控制體系全過程成本控制理念和方法論述推行限額設(shè)計(jì)按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì),再按初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)不超預(yù)算。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案通過多方案比選、價(jià)值工程分析等手段,選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,選擇最優(yōu)方案。設(shè)計(jì)階段優(yōu)化降低成本策略針對材料、人工等資源消耗,制定具體的節(jié)約措施,如減少加工損耗、提高施工效率等。制定節(jié)約措施積極推廣節(jié)能、環(huán)保、高效的新技術(shù)、新工藝,降低施工過程中的資源消耗。推廣新技術(shù)、新工藝合理安排施工順序和作業(yè)面,減少材料二次搬運(yùn)和人工浪費(fèi),提高現(xiàn)場管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)場管理施工階段節(jié)約材料、人工等資源消耗案例分析對案例進(jìn)行深入分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,提煉出可借鑒的成本控制方法和策略。案例啟示通過案例分析,引導(dǎo)學(xué)員思考如何在自己的工作中運(yùn)用這些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高自己的成本控制能力。案例選擇選擇具有代表性的成功降低成本案例進(jìn)行展示,如通過優(yōu)化設(shè)計(jì)降低成本的案例、通過加強(qiáng)施工管理節(jié)約資源的案例等。案例分析:成功降低成本項(xiàng)目展示PART06核心能力塑造之信息技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力2023REPORTING信息技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、建筑信息模型(BIM)、工程造價(jià)軟件等。信息技術(shù)提高了工程造價(jià)的效率和準(zhǔn)確性通過自動(dòng)化計(jì)算和數(shù)據(jù)分析,減少了人工失誤,提高了工作效率。信息技術(shù)為工程造價(jià)行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇需要從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。信息技術(shù)在工程造價(jià)中應(yīng)用現(xiàn)狀BIM技術(shù)的可視化特點(diǎn)利用三維模型直觀展示建筑構(gòu)件和工程量,提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和效率。BIM技術(shù)的協(xié)同性優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計(jì)和信息共享,避免了重復(fù)工作和溝通成本。BIM技術(shù)在報(bào)價(jià)階段的應(yīng)用利用BIM模型進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)和造價(jià)分析,生成準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)清單。BIM技術(shù)在預(yù)算編制和報(bào)價(jià)中優(yōu)勢03020101通過收集和分析海量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)行業(yè)規(guī)律和趨勢,為決策提供有力支持。大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用02實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作,提高了工作效率和靈活性。云計(jì)算為工程造價(jià)行業(yè)帶來的變革03通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理等技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化計(jì)算和智能分
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