藥品庫房工作考核細則

第頁共頁藥品庫房工作考核細則第一章總則為了規(guī)范藥品庫房工作，提高庫房工作人員的工作質(zhì)量與效率，特制定本考核細則。第二章考核內(nèi)容1.藥品入庫管理-按照相關(guān)規(guī)定，準確填寫入庫登記表，包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息；-對入庫的藥品進行驗收，確認藥品的品質(zhì)和數(shù)量，確保不良藥品不入庫；-在藥品入庫過程中，做好防潮、防塵、防破損等工作，確保藥品的質(zhì)量和完整性；-在入庫后，及時將藥品放置于指定的貨架上，并進行分類整理，確保庫房的整潔和藥品的易查找；2.藥品出庫管理-按照相關(guān)規(guī)定，準確填寫出庫登記表，包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息；-對出庫的藥品進行核對，確保出庫的藥品與登記表上的藥品信息一致；-在藥品出庫過程中，做好防潮、防破損等工作，確保藥品的質(zhì)量和完整性；-在出庫后，及時更新庫存系統(tǒng)中的庫存數(shù)量，并及時上報，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性；3.藥品盤點管理-定期對庫房中的藥品進行盤點，確保庫存數(shù)量與實際數(shù)量一致；-在盤點過程中，對藥品的質(zhì)量進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并進行處理；-藥品盤點后，及時更新庫存系統(tǒng)中的庫存數(shù)量，并及時上報，-盤點結(jié)束后，整理盤點資料，做好盤點報告，并上報主管部門；4.藥品保管管理-對庫房內(nèi)的藥品進行分類整理，確保不同種類的藥品放置在相應的貨架上；-對保質(zhì)期藥品進行定期檢查，及時清理近期將過期的藥品，并上報主管部門；-對有特殊需求的藥品，進行單獨保管，并保持其安全性和完整性；-對庫房的環(huán)境進行定期消毒和清潔，確保庫房的整潔和藥品的安全；5.庫存管理-在藥品入庫和出庫時，及時更新庫存系統(tǒng)內(nèi)的庫存數(shù)量；-定期對庫房內(nèi)的藥品進行盤點，確保庫存數(shù)量與實際數(shù)量一致；-對庫存異常的藥品，及時進行調(diào)整和處理，并上報主管部門；-對庫存過多的藥品，及時上報主管部門，并做好相應的處理工作；第三章考核方法1.考核指標-按照考核內(nèi)容制定相應的考核指標，指標應具有明確性、可操作性和可衡量性；-考核指標的權(quán)重應根據(jù)其重要程度進行合理分配；2.考核周期-對庫房工作人員進行定期考核，考核周期應根據(jù)實際情況而定，通常為半年或一年一次；3.考核方法-考核可以通過個人面談、實地檢查、現(xiàn)場觀察、資料審核等方式進行；-采用綜合評價的方式進行考核，將各項考核指標的得分綜合計算得出最終的考核結(jié)果；第四章考核結(jié)果的運用1.考核結(jié)果的權(quán)重-根據(jù)考核指標的權(quán)重，將各項考核指標的得分計算得出最終的考核分數(shù)；-根據(jù)考核分數(shù)的高低，確定相應的考核等級，并進行相應的獎懲；2.考核結(jié)果的運用-良好的考核成績將作為績效考評和晉升評定的參考依據(jù)；-考核結(jié)果將作為對庫房工作人員進行培訓和指導的依據(jù)；-不良的考核成績將作為對庫房工作人員進行處罰和調(diào)整的依據(jù)；第五章考核監(jiān)督1.考核監(jiān)督-通過定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，對庫房工作人員的工作進行監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞯墓院蜏蚀_性；-對考核結(jié)果有爭議的，可以提出申訴，由主管部門進行處理；2.考核改進-對考核過程中存在的問題和不足進行總結(jié)和分析，提出相應的改進措施，第六章附