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第頁(yè)共頁(yè)監(jiān)理日常巡視檢查控制要點(diǎn)1.工程安全控制要點(diǎn)-檢查工程現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和警示標(biāo)識(shí),包括安全帽、安全欄桿、安全網(wǎng)等設(shè)施。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患,如墜落風(fēng)險(xiǎn)、高空作業(yè)、臨時(shí)電源等問題,并及時(shí)提出整改建議。-檢查施工人員是否佩戴個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡等,并對(duì)其合理使用進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行為,如亂堆亂放、焊接作業(yè)未采取防火措施等,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。-檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量是否符合安全要求,如深基坑支護(hù)、臨時(shí)結(jié)構(gòu)安裝等,及時(shí)提出質(zhì)量意見和整改建議。2.工程質(zhì)量控制要點(diǎn)-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照正規(guī)施工程序進(jìn)行施工,如地基處理、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工等,并對(duì)施工過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。-檢查施工材料的質(zhì)量和規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,如水泥、砂石、鋼筋等,及時(shí)提出質(zhì)量意見和整改建議。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工工藝是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝等,及時(shí)提出質(zhì)量意見和整改建議。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在質(zhì)量問題的隱患,如施工缺陷、安全隱患等,并及時(shí)提出整改建議或相應(yīng)措施。3.工程進(jìn)度控制要點(diǎn)-檢查工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理,是否與實(shí)際施工情況相符,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。-檢查工程施工進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)行,是否存在超前或滯后等情況,并及時(shí)提出調(diào)整意見和整改建議。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在影響工程進(jìn)度的因素,如材料供應(yīng)、施工人員配備等問題,并及時(shí)提出解決方案和整改建議。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,如天氣因素、安全隱患等,并及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和管理。4.工程成本控制要點(diǎn)-檢查工程施工進(jìn)度和質(zhì)量是否影響工程成本,如施工進(jìn)度延期導(dǎo)致人工費(fèi)用增加、質(zhì)量問題導(dǎo)致材料浪費(fèi)等,并及時(shí)提出整改建議。-檢查工程施工過程中是否存在成本控制方面的問題,如人員配備不合理、材料采購(gòu)不合理等,并及時(shí)提出優(yōu)化建議和整改措施。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在資源浪費(fèi)和成本增加的情況,如臨時(shí)設(shè)施的濫用、材料的浪費(fèi)等,并及時(shí)提出整改方案和節(jié)約措施。5.工程管理控制要點(diǎn)-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否依據(jù)工程管理規(guī)范進(jìn)行管理,如安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等,并及時(shí)提出改進(jìn)意見和整改建議。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在管理漏洞和管理缺失,如人員流動(dòng)、組織協(xié)調(diào)不力等問題,并及時(shí)提出完善管理措施和建議。-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在監(jiān)理部門和施工單位之間的溝通不暢和不恰當(dāng)?shù)那闆r,如信息傳遞不及時(shí)、問題反饋不及時(shí)等,并提出改進(jìn)措施和建議。-檢查監(jiān)理日志和工程文件的填寫情況,是否滿足規(guī)定要求和施工管理需要,并及時(shí)提出整改建議和優(yōu)化措施??偨Y(jié):監(jiān)理日常巡視檢查控制要點(diǎn)主要包括工程安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和管理控制等方面。在巡視檢查過程中,監(jiān)理應(yīng)著重關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的安全
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