生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度范本

第頁共頁生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的組織和管理，提高會議效率和質(zhì)量，制定本管理制度。第二章會議組織第二條生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會由生產(chǎn)部主管負責(zé)組織，定期召開。會議時間一般為每周一次，具體時間和地點由主管確定并提前通知參會人員。第三條生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會參會人員包括但不限于生產(chǎn)部門主管、生產(chǎn)計劃員、車間主任以及相關(guān)技術(shù)人員等。第四條會議通知應(yīng)提前至少一天發(fā)送給參會人員，并附上會議議程。第五條如有需要，可邀請相關(guān)部門或?qū)＜易鳛闀h的演講嘉賓。第三章會議議程第六條生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會議程由生產(chǎn)部主管編制并在會前分發(fā)給參會人員。第七條會議議程一般包括以下內(nèi)容：會議目的、會議時間地點、參會人員名單、會議議題及討論重點、會議規(guī)模和時間安排、會議主持人等。第八條會議議程應(yīng)體現(xiàn)嚴肅和務(wù)實的原則，內(nèi)容全面、具體、明確，以便參會人員提前了解并做好準備。第四章會議主持與記錄第九條生產(chǎn)部主管負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的主持工作，確保會議的秩序和效果。第十條會議主持人在會議開始前應(yīng)全面了解會議議程，并組織準備好必要的材料和設(shè)備。第十一條會議主持人主持會議的議程內(nèi)容按照會議議程的順序進行，確保每個議題都得到充分討論和解決。第十二條會議記錄人負責(zé)記錄會議的討論內(nèi)容、決議和行動計劃，并在會議結(jié)束后及時整理并發(fā)送給參會人員。第五章會議紀律第十三條參會人員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能按時參加，應(yīng)提前請假并說明原因。第十四條參會人員應(yīng)尊重會議紀律，遵守會議主持人的指揮，不得擅自插話或中斷他人發(fā)言。第十五條參會人員應(yīng)積極參與討論，提出合理的建議和意見，并尊重他人的意見。第六章會議決議和行動計劃第十六條會議主持人應(yīng)及時總結(jié)會議討論的結(jié)論，并形成會議決議和行動計劃。第十七條會議決議和行動計劃應(yīng)被主持人保存，并及時發(fā)送給參會人員，相關(guān)人員需要按照行動計劃的要求進行執(zhí)行并及時報告進展情況。第十八條主持人應(yīng)對會議決議和行動計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和督促，并在下次例會上及時進行反饋。第七章會議評估與改進第十九條定期對生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的有效性和效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行改進。第二十條評估內(nèi)容包括會議的組織安排、議程設(shè)置、參會人員的積極性和貢獻，以及會議的決議和行動計劃執(zhí)行情況等。第二十一條根據(jù)評估結(jié)果，可對會議的組織形式、時間安排、議程內(nèi)容等進行調(diào)整和改進。第八章附則第二十二條生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸生產(chǎn)部門主管所有。第二十三條本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行。以上是生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度的范本，旨在規(guī)范和強化