原料場交接班制度范文

第頁共頁原料場交接班制度范文一、制度目的原料場交接班制度的目的是為了確保原料場安全、有序、高效的運轉(zhuǎn)，有效調(diào)度和管理原料的進(jìn)出，保證原料的準(zhǔn)確性和完整性，避免原料的損失和浪費，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。二、適用范圍該制度適用于原料場各班次的交接班工作及相關(guān)人員。三、原料場交接班內(nèi)容1.交接時間每天交接班時間為早上8點和下午4點，交接班時間不可提前或推遲，交班人員應(yīng)按時到崗?fù)瓿山唤影喙ぷ鳌?.交接班人員交接班人員包括交班者和接班者，交班者應(yīng)及時向接班者交接工作。3.交接班內(nèi)容（1）原料庫存情況：交班者應(yīng)向接班者詳細(xì)匯報原料庫存情況，包括原料的種類、數(shù)量、存放位置等信息，并將庫存記錄表交給接班者備查。（2）原料進(jìn)出記錄：交班者應(yīng)向接班者匯報最近一次交班以來的原料進(jìn)出情況，包括進(jìn)出原料的時間、種類、數(shù)量、進(jìn)出記錄等信息，并將進(jìn)出記錄表交給接班者備查。（3）異常情況：交班者應(yīng)把最近一次交班以來發(fā)生的異常情況告知接班者，包括原料損失、原料浪費、設(shè)備故障等情況，并提供相應(yīng)的處理記錄和解決方案。（4）交接確認(rèn)：交班者和接班者應(yīng)共同核對庫存情況、進(jìn)出記錄和異常情況的真實性和準(zhǔn)確性，如有問題及時溝通交流并解決。4.交接班報告交接班報告是交班者向接班者書面匯報交接班情況的文件，應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）日期時間：報告書上應(yīng)注明交接班日期和時間。（2）庫存情況：詳細(xì)列出交接時的原料庫存情況，包括種類、數(shù)量和存放位置。（3）進(jìn)出記錄：列出最近一次交班以來的原料進(jìn)出情況，包括時間、種類、數(shù)量和進(jìn)出記錄。（4）異常情況：詳細(xì)描述最近一次交班以來發(fā)生的異常情況，包括原料損失、原料浪費和設(shè)備故障等情況，并提供處理記錄和解決方案。5.提醒事項接班者在接班之前應(yīng)認(rèn)真閱讀交接班報告，并對庫存情況、進(jìn)出記錄和異常情況進(jìn)行核對，如有問題及時溝通交流并解決。四、交接班要求1.交接班人員應(yīng)按時到崗，不得提前或推遲。2.交班者應(yīng)對原料庫存情況和進(jìn)出記錄進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的記錄，確保信息的準(zhǔn)確性。3.交班者應(yīng)對發(fā)生的異常情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和處理，提供相應(yīng)的解決方案。4.接班者應(yīng)認(rèn)真審核交接班報告和相關(guān)記錄，如有問題及時與交班者溝通。5.交接班人員要保持信息暢通，及時溝通交流，避免誤解和糾紛的產(chǎn)生。五、違紀(jì)處罰1.交班者未按時到崗或未完成交接班工作的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款或停職