


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)人事招聘專員工作職責(zé)職能范圍范文人事招聘專員是負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行公司招聘工作的專業(yè)人員。他們?cè)诠緝?nèi)外尋找和篩選合適的候選人,并為公司提供人力資源建議。以下是人事招聘專員的工作職責(zé)和職能范圍:一、招聘策劃與執(zhí)行:1.制定公司招聘計(jì)劃和招聘策略,包括招聘需求分析、制定招聘渠道、發(fā)布招聘廣告等;2.在招聘流程中負(fù)責(zé)確定招聘流程、篩選標(biāo)準(zhǔn)和面試評(píng)估方法,并負(fù)責(zé)招聘流程的執(zhí)行;3.組織招聘活動(dòng),如校園招聘、職業(yè)招聘會(huì)等,并與相關(guān)部門合作完成招聘活動(dòng)。二、候選人篩選與面試:1.負(fù)責(zé)預(yù)篩選簡(jiǎn)歷,根據(jù)崗位要求和招聘流程,選擇符合條件的候選人;2.安排面試,并通知應(yīng)聘者有關(guān)的面試流程和要求;3.面試評(píng)估,參與面試評(píng)審及分析,向招聘負(fù)責(zé)人提供面試結(jié)果和意見(jiàn);4.協(xié)助招聘負(fù)責(zé)人與候選人進(jìn)行后續(xù)談判、邀請(qǐng)、考察等工作。三、招聘信息管理:1.負(fù)責(zé)招聘信息的分類、整理、歸檔和備份,確保信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;2.統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)招聘數(shù)據(jù),形成報(bào)表和圖表,為公司制定人力資源規(guī)劃提供參考。四、新員工入職與離職管理:1.協(xié)助新員工完成入職手續(xù),如簽訂勞動(dòng)合同、辦理社保和公積金等;2.為新員工提供入職培訓(xùn),并協(xié)助新員工熟悉工作環(huán)境和工作流程;3.協(xié)助員工離職手續(xù)的辦理,如發(fā)放離職通知、結(jié)算工資和福利等。五、人力資源建議與支持:1.針對(duì)招聘過(guò)程中的問(wèn)題和難題,提供人力資源建議和解決方案;2.參與公司人事政策的制定和優(yōu)化,提供招聘方面的建議和支持;3.監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才招聘情況,為公司決策提供參考。六、人才關(guān)系維護(hù)與發(fā)展:1.積極維護(hù)公司和候選人之間的關(guān)系,建立和維護(hù)候選人的人才儲(chǔ)備;2.參與公司組織的人才培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,為公司發(fā)展提供人才支持;3.協(xié)助公司開(kāi)展員工滿意度調(diào)查和離職調(diào)查,為公司改進(jìn)人力資源管理提供建議。綜上所述,人事招聘專員的工作職責(zé)和職能范圍主要包括招聘策劃與執(zhí)行、候選人篩選與面試、招聘信息管理、新員工入職與離職管理、人力資源建議與支持以及人才關(guān)系維護(hù)與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校思政課程的立德樹(shù)人實(shí)踐心得體會(huì)
- 如何利用技術(shù)提升線上教學(xué)效果心得體會(huì)
- 農(nóng)業(yè)合作社年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要
- 老年人康復(fù)中心鉆石畫活動(dòng)方案
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)職業(yè)危害應(yīng)急處置措施
- 糖尿病護(hù)理疾病查房
- 幼兒園學(xué)期音樂(lè)欣賞活動(dòng)計(jì)劃
- 木方模板使用注意事項(xiàng)及合同范文
- 2025年IT行業(yè)人力資源優(yōu)化總結(jié)
- 2025年特色農(nóng)產(chǎn)品的凍干保鮮與深加工技術(shù)集成創(chuàng)新可行性研究報(bào)告
- 零售藥店醫(yī)保培訓(xùn)試題及答案,零售藥店醫(yī)保培
- 中央空調(diào)多聯(lián)機(jī)安裝規(guī)范
- 2023年安全制度-城市客運(yùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核基礎(chǔ)題庫(kù)(城市軌道交通)考試歷年真題(精準(zhǔn)考點(diǎn))帶答案
- (完整)開(kāi)發(fā)區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)規(guī)程(2014年度試行)(文檔良心出品)
- 電解質(zhì)第九講(偶極子轉(zhuǎn)向極化)
- 綜合辦公室安全職責(zé)
- 初中畢業(yè)證書怎么查詢電子版
- 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
- 遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)(4篇)
- 全息照相與信息光學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 2022年02月上海鐵路局下屬鐵路疾病預(yù)防控制所公開(kāi)招聘畢業(yè)生筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論