下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
南京廖華恒大員工手冊(cè)目錄公司簡(jiǎn)介公司使命和愿景公司價(jià)值觀遵守規(guī)章制度崗位職責(zé)員工權(quán)利和福利員工培訓(xùn)和發(fā)展績(jī)效考核安全與健康緊急情況處理公司溝通渠道離職流程1.公司簡(jiǎn)介南京廖華恒大公司成立于2000年,專注于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售業(yè)務(wù)。公司總部位于南京,目前在全國(guó)各地?fù)碛卸鄠€(gè)分支機(jī)構(gòu)。南京廖華恒大公司致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的住房產(chǎn)品,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。2.公司使命和愿景公司使命:為客戶創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境,為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。公司愿景:成為中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),為客戶打造高品質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。3.公司價(jià)值觀誠(chéng)信:公司秉承誠(chéng)信為本的原則,與員工和客戶建立信任關(guān)系。創(chuàng)新:鼓勵(lì)員工勇于嘗試和創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)作:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)??蛻魧?dǎo)向:客戶至上,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。4.遵守規(guī)章制度公司要求員工遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括工作時(shí)間、休假制度、保密協(xié)議等。違反規(guī)章制度將受到公司的相應(yīng)處罰,包括警告、記過(guò)、辭退等。5.崗位職責(zé)每位員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任。崗位職責(zé)將根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。6.員工權(quán)利和福利公司將為員工提供合理的工資待遇和福利制度,包括社會(huì)保險(xiǎn)、健康體檢、員工旅游等。員工享有休假制度,可以按照規(guī)定申請(qǐng)年假、病假等。公司將為員工提供良好的工作環(huán)境,關(guān)心并支持員工的工作和生活。7.員工培訓(xùn)和發(fā)展公司將定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和發(fā)展,提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。8.績(jī)效考核公司將根據(jù)員工工作表現(xiàn)和績(jī)效進(jìn)行考核,評(píng)選出優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)???jī)效考核結(jié)果將作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。9.安全與健康公司重視員工的安全和健康,將提供必要的勞動(dòng)保護(hù)措施。員工在工作中應(yīng)注意安全防護(hù),確保自身和他人的安全。10.緊急情況處理公司將建立緊急情況處理機(jī)制,為員工提供應(yīng)急救援和支持。員工在遇到緊急情況時(shí)應(yīng)冷靜應(yīng)對(duì),按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行處理。11.公司溝通渠道公司將建立多種溝通渠道,包括會(huì)議、郵箱、內(nèi)部通知等,促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞和溝通。員工可以通過(guò)各種渠道提出建議和意見(jiàn),共同改進(jìn)工作環(huán)境和氛圍。12.離職流程員工如需離職,應(yīng)提前向直接上級(jí)或人力資源部門(mén)提交書(shū)面離職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。在離職前,員工應(yīng)完成相關(guān)交接工作,并清理個(gè)人工作檔案和物品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年宗教活動(dòng)演出合同示范文本3篇
- 遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)構(gòu)建策略-洞察分析
- 水資源管理信息化-第1篇-洞察分析
- 托班美育美食課程設(shè)計(jì)
- 異構(gòu)系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)融合-洞察分析
- 液晶材料產(chǎn)業(yè)鏈分析-洞察分析
- 2024年電商一件代發(fā)合作合同標(biāo)準(zhǔn)版版
- 直播引流課程設(shè)計(jì)
- 物流管理系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)
- 工科勞動(dòng)教育課程設(shè)計(jì)
- 2023年中證數(shù)據(jù)招聘筆試真題
- 木桶效應(yīng)-課件
- 《中國(guó)制造業(yè)的崛起》課件
- 中小學(xué)學(xué)校安全管理制度匯編
- (DB45T 2522-2022)《橋梁纜索吊裝系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》
- 廣州滬教牛津版七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)期中試卷(含答案)
- 道法全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)梳理-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)
- 2025版國(guó)家開(kāi)放大學(xué)法律事務(wù)??啤睹穹▽W(xué)(1)》期末考試總題庫(kù)
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試+地理 含答案
- 人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)期末考試試卷
- 2024年時(shí)事政治試題庫(kù)附答案(綜合題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論