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文檔簡介

事業(yè)單位工程管理試題第一部分：單選題（共10題，每題2分，共計20分）1.以下不屬于施工圖紙中常用的構(gòu)造圖的是：-A.平立剖圖-B.剖面圖-C.立面圖-D.平面圖2.工程項目建設(shè)過程中，采購合同屬于以下哪種類型的合同？-A.總承包合同-B.詢價合同-C.專業(yè)分包合同-D.分進(jìn)合同3.項目管理中，質(zhì)量的三個基本要素依次是：-A.安全、成本、進(jìn)度-B.進(jìn)度、安全、質(zhì)量-C.質(zhì)量、安全、進(jìn)度-D.成本、質(zhì)量、安全4.項目管理中的標(biāo)準(zhǔn)分析法主要用于：-A.解決項目管理中的爭議-B.確定項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-C.評估項目的可行性-D.編制項目的工作計劃5.以下關(guān)于工期管理的說法，正確的是：-A.工期延誤是工程管理中最常見的問題-B.工期管理只需要關(guān)注工程的完成時間-C.工期管理只需要控制工序的順序-D.工期管理只需要進(jìn)行項目計劃的編制6.項目管理中的負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下哪項技能？-A.專業(yè)技能-B.溝通協(xié)調(diào)能力-C.組織能力-D.執(zhí)行能力7.項目管理中的風(fēng)險分析主要包括以下哪些步驟？-A.識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、規(guī)劃應(yīng)對措施-B.明確目標(biāo)、確定風(fēng)險、執(zhí)行控制-C.制定計劃、分析風(fēng)險、優(yōu)化決策-D.量化風(fēng)險、分析預(yù)測、實(shí)施控制8.項目管理中，成本控制的目的是：-A.確保項目完成的質(zhì)量-B.保證項目能按時交付-C.控制項目的費(fèi)用預(yù)算-D.提高項目的技術(shù)水平9.項目管理中的溝通管理，包括以下哪些內(nèi)容？-A.確定信息需求、制定溝通計劃、管理溝通風(fēng)險-B.收集信息、建立溝通渠道、傳達(dá)信息-C.編制報告、組織會議、發(fā)布通知-D.分析需求、提供資源、協(xié)調(diào)工作10.項目管理中的變更管理主要是指：-A.管理項目中的人員變動-B.管理項目目標(biāo)和內(nèi)容的變化-C.管理項目的相關(guān)文件和記錄-D.管理項目的時間和進(jìn)度第二部分：問答題（共3題，每題10分，共計30分）1.請簡述施工圖紙中常用的構(gòu)造圖的作用和用途。2.項目

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