民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力

民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。下面是我收集整理的民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力，希望對大家有幫助！民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇1一、工作職責(zé)負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為院長負(fù)責(zé)和經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度。2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)情況。3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護(hù)理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題和偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4.主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策。5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作。6.經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作。7.組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。8.對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行。9.定期向院長匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，并接受不定期工作質(zhì)詢。10.實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。11.組織處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。12.完成院長委托與自行發(fā)展的工作。二、工作權(quán)力1.對醫(yī)療業(yè)務(wù)職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)。2.對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)。3.對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)。4.對所屬下級的考核權(quán)。5.對所屬下級的'獎勵、處罰的建議權(quán)。6.對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)。7.對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)。8．對院長工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。9．對醫(yī)療用品采購的審報(bào)權(quán)與建議權(quán)。10、院長授予的其它權(quán)力。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇2一、院長職責(zé)1.在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤和基建等工作。2.領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和改革方案，按期布置、檢查、總結(jié)工作。3.負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房查房，對存在的問題積極進(jìn)行整改，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。5.負(fù)責(zé)審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃，鼓勵科室開展科研項(xiàng)目，積極支持新技術(shù)新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。6.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。7.經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。8.根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。9.加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，對開支較大的物資采購計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設(shè)施。10.及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。11.因事外出或缺勤時，應(yīng)指定一名副院長代行院長職權(quán)。二、常務(wù)副院長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、藥事、設(shè)備、教學(xué)、科研等工作。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)建設(shè)、教學(xué)、科研規(guī)劃、工作計(jì)劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)院長辦公會討論決定或院長批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并定期檢查總結(jié)。3.經(jīng)常深入科室查房，及時解決臨床工作中存在的問題；組織對疑難、急危重病人的會診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)督促制定臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢查教學(xué)工作的'完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。5.負(fù)責(zé)組織全院的醫(yī)學(xué)科研工作。6.負(fù)責(zé)組織醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。7.負(fù)責(zé)組織檢查門診、急診工作。8.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、儀器和藥事管理。9.組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會診及醫(yī)療預(yù)防工作。10.負(fù)責(zé)組織對重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。11.完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。三、護(hù)理副院長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，按照院級領(lǐng)導(dǎo)分工同時分管院感、公共衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和審定護(hù)理部工作計(jì)劃、工作總結(jié)，不斷完善規(guī)章制度、工作職責(zé)。3.經(jīng)常深入科室，了解和檢查護(hù)理工作情況，及時解決護(hù)理工作中存在的問題。4.負(fù)責(zé)護(hù)理繼續(xù)教育管理。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，有計(jì)劃地培養(yǎng)護(hù)理骨干人才，造就一支素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍。5.加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，負(fù)責(zé)各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)、整體護(hù)理及護(hù)理科研工作。6.督促檢查醫(yī)院感染及傳染病管理制度的落實(shí)情況。7.完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。四、行政后勤副院長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和愛國衛(wèi)生工作。2.負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度總結(jié)及醫(yī)院各項(xiàng)工作制度、職責(zé)，并督促檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)加強(qiáng)和規(guī)范行政管理，理順行政管理行為。4.負(fù)責(zé)醫(yī)院人事管理工作。5.負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作，督促后勤部門保障臨床一線的物資供應(yīng)。6.負(fù)責(zé)醫(yī)院的基建項(xiàng)目、維修工程的管理工作，審查基建、維修工程項(xiàng)目的預(yù)決算。7.負(fù)責(zé)醫(yī)院各類文件、文書審核工作。8.負(fù)責(zé)全院工作人員的生活福利工作。9.負(fù)責(zé)全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。10.負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生工作。11.完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。五、采購副院長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的采購工作，按照院級領(lǐng)導(dǎo)分工同時分管醫(yī)保、對外聯(lián)絡(luò)和體檢工作。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審定分管科室工作計(jì)劃、工作總結(jié)。3.負(fù)責(zé)審核各部門提出的有關(guān)物品、儀器、設(shè)備的申購計(jì)劃，組織對大型設(shè)備的考核、論證。4.負(fù)責(zé)組織全院的物資、設(shè)備的招標(biāo)、采購工作。5.經(jīng)常深入科室了解設(shè)備、儀器使用情況。6.負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作。7.負(fù)責(zé)健康體檢及對外聯(lián)絡(luò)工作。8.完成院長交辦的其它各項(xiàng)工作。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇3一、院長職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹國家方針、政策、法律和法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院所在省、市衛(wèi)生行政部門的指示，堅(jiān)持以病人為中心的辦院方向。2、院長工作對集團(tuán)負(fù)責(zé)，并為集團(tuán)總裁室決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。3、全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、護(hù)理、醫(yī)技、院感、行政、人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤等工作。對醫(yī)院工作的重大問題，經(jīng)院務(wù)班子集體討論后由院長作出決策。4、1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政管理等制度5、制定醫(yī)院工作計(jì)劃，按期布置、檢查總結(jié)工作。督促、檢查各行政部門與業(yè)務(wù)科室各項(xiàng)規(guī)章制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。6、科學(xué)管理醫(yī)院。統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，提高工作效率，提高社會與經(jīng)濟(jì)效益。定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，嚴(yán)防醫(yī)療差錯與事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和安全。7、教育職工樹立以病人為中心的服務(wù)思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的職工隊(duì)伍。8、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對全院職工聘任、晉升、獎勵和處罰等工作。9、院長應(yīng)經(jīng)常與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員商量有關(guān)工作，交流意見，支持副院長的工作，不獨(dú)斷專行。二、副院長職責(zé)：1、副院長是院長的助手，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管某一方面的工作（包括醫(yī)療、醫(yī)技、門急診、護(hù)理、藥劑、預(yù)防保健、行政、人事、財(cái)務(wù)和后勤等），并對院長負(fù)責(zé)。2、副院長要主動為院長出謀獻(xiàn)策，認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)院長對行政業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。3、副院長在其分管工作中，受院長的`委托，行使院長有關(guān)職權(quán)，并對其分管所涉及的職能部門實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。重大問題應(yīng)及時向院長請示、匯報(bào)。4、副院長對院長的決定有不同意見時，可以提出和保留，但在行動上必須執(zhí)行院長的決定。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇4醫(yī)院院長職責(zé)描述:1、根據(jù)公司制訂的年度經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)編寫醫(yī)院年度經(jīng)營計(jì)劃,并適時調(diào)整方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并完成目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院日常各項(xiàng)管理,增強(qiáng)對外合作,強(qiáng)化品牌管理,把握有力競爭機(jī)會,組織建立醫(yī)院文化,全力打造一支具有競爭力的團(tuán)隊(duì)。3、負(fù)責(zé)建立醫(yī)院與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、媒體等順暢的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的`社會公共關(guān)系活動,樹立良好的醫(yī)院形象。4、運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營辦法,分解落實(shí)經(jīng)營指標(biāo),完成全年預(yù)算目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任狀中經(jīng)營指標(biāo)。5、堅(jiān)持依法辦院,依法行醫(yī),守法經(jīng)營,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、醫(yī)保、新農(nóng)合政策,制定醫(yī)院相關(guān)管理制度。6、堅(jiān)持差異化發(fā)展思維,研究、開發(fā)和落實(shí)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨蟮漠a(chǎn)品項(xiàng)目。7、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決醫(yī)患爭議和糾紛,處理醫(yī)療事故。8、依據(jù)總公司崗位設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn),合理配置人員,發(fā)揮人員最大效能,合理控制人力成本。9、全面做好醫(yī)院企劃、市場營銷工作,注重醫(yī)院內(nèi)外宣傳,提升醫(yī)院美譽(yù)度和病人滿意度。任職要求:1、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)本科或本科以上學(xué)歷,副主任醫(yī)師及以上職稱。2、年齡35-55歲,五年以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn)。3、能夠快速熟悉所在市場,具有行業(yè)發(fā)展的前瞻意識,熟悉醫(yī)院整體管理、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源管理等方面知識,具有良好的統(tǒng)籌、策劃能力,并具備一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。4、具有良好的市場業(yè)務(wù)拓展能力,先進(jìn)的管理理念,出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式,善于溝通,具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,出色的人際交往和社會活動能力,具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。5、具有在近三年不孕不育、生殖、婦產(chǎn)科、婦嬰等三級生殖類醫(yī)院或整形美容醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn)。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇5一、工作職責(zé)統(tǒng)率全院員工，按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。（一）醫(yī)院目標(biāo)1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。2.主持制定醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)及其實(shí)施辦法，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值；保證董事會和員工利益。3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計(jì)劃，并負(fù)責(zé)初審，確定后組織實(shí)施。4.定期向董事會匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營情況并接受不定期工作質(zhì)詢。（二）計(jì)劃與管理控制1.全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、信息管理及后勤保障等各項(xiàng)工作2.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃（與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定）、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會反饋、匯報(bào)。3.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4.抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量管理、績效管理與考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。5.領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。6.根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等。7.加強(qiáng)員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。8.加強(qiáng)醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會形象。（三）人力資源管理作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。（四）其他1.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的`建設(shè)。2.制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。3.完成董事長委托與自行發(fā)展的工作。二、工作權(quán)力1．對醫(yī)院人、財(cái)、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營權(quán)。2．對醫(yī)院員工的人事管理權(quán)。3．對醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。（院長、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外）4．對做出突出業(yè)績的優(yōu)秀員工的獎勵權(quán)和對完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。5．對醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動的指揮權(quán)。6．對醫(yī)院資金使用的支配權(quán)（儲備金以內(nèi)的審批權(quán)，具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行）。7．對醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績的考核權(quán)，對上述部門和個人工作的批評、表揚(yáng)權(quán)。8．代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇6一、做好院長的參謀與助手，協(xié)助院長處理學(xué)院工作中的日常行政事務(wù)。二、協(xié)助院長掌管學(xué)院的各類經(jīng)費(fèi)收支。三、協(xié)助院長管理好學(xué)院的固定資產(chǎn)。四、協(xié)助院長組織安排學(xué)院院務(wù)會議和學(xué)院行政會議，會同有關(guān)部門組織全院性大會或大型活動，協(xié)助院長督促學(xué)院各指導(dǎo)委員會、院長辦公會及院長決定事項(xiàng)的落實(shí)。五、協(xié)助院長起草有關(guān)學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)、報(bào)告等文件。六、及時向院長和有關(guān)行政會議匯報(bào)學(xué)院的`教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等業(yè)務(wù)工作方面的情況。七、做好學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇7一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的護(hù)理管理、醫(yī)院感染、物價(jià)管理、醫(yī)療結(jié)算、后勤保障等工作。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)。三、負(fù)責(zé)督促總務(wù)部門保證各科室所需物資供應(yīng)工作。四、負(fù)責(zé)醫(yī)院物價(jià)管理工作。五、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療結(jié)算工作。六、負(fù)責(zé)審查醫(yī)院維修工程項(xiàng)目預(yù)決算以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。七、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院的水、電、暖供應(yīng)工作以及病房、醫(yī)療器械的`維修工作。八、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇8一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管全院的社區(qū)衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、預(yù)防保健、新農(nóng)合體檢及臨時房建設(shè)、綜合治理等工作。二、負(fù)責(zé)健全科室規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，及時總結(jié)匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收支等工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。四、負(fù)責(zé)組織本院臨時房基建項(xiàng)目的建設(shè)工作。五、完成院長臨時交辦的.事情。民營醫(yī)院業(yè)務(wù)院長工作職責(zé)與權(quán)力篇91．在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政管理工作。2、負(fù)責(zé)同上級領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)制訂符合醫(yī)院自身特點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。3．負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的醫(yī)療護(hù)理工作和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，定期深入門診、病房、社區(qū)，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量。4、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)建立、健全醫(yī)院各類工作人員職責(zé)與各項(xiàng)管理制度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制