行政商務(wù)主管崗位職責(zé)模版

第頁(yè)共頁(yè)行政商務(wù)主管崗位職責(zé)模版1.行政管理1.1.制定和執(zhí)行公司行政管理制度和辦法，確保公司行政管理工作的規(guī)范性和高效性。1.2.管理公司行政部門的日常工作，包括人員招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等。1.3.協(xié)助制定公司年度行政預(yù)算，并負(fù)責(zé)行政預(yù)算的執(zhí)行和控制。1.4.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，包括辦公用品、設(shè)備和車輛等的采購(gòu)、維護(hù)和報(bào)廢。1.5.組織公司會(huì)議和活動(dòng)，包括會(huì)議室預(yù)訂、會(huì)務(wù)安排和會(huì)后總結(jié)等工作。1.6.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查，確保固定資產(chǎn)的完好和準(zhǔn)確性。2.合同管理2.1.管理公司與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的合同簽訂和執(zhí)行。2.2.負(fù)責(zé)合同的評(píng)審、審批和歸檔工作。2.3.跟蹤合同執(zhí)行進(jìn)度和付款情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行中的問題和糾紛。2.4.維護(hù)合同數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)更新和歸檔相關(guān)合同和文件。3.商務(wù)拓展3.1.負(fù)責(zé)開拓新的銷售渠道和市場(chǎng)，尋找新的商機(jī)和合作伙伴。3.2.跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，提供市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告。3.3.組織市場(chǎng)調(diào)研和客戶滿意度調(diào)查，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。3.4.協(xié)助制定公司商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，并參與相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施。4.客戶關(guān)系管理4.1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。4.2.參與客戶拜訪和談判，促成銷售合作和項(xiàng)目合作。4.3.跟蹤和解決客戶的投訴和問題，確?？蛻魸M意度的提高。4.4.組織客戶會(huì)議和活動(dòng)，加強(qiáng)與客戶的交流和合作。5.團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)5.1.組織和協(xié)調(diào)行政團(tuán)隊(duì)的工作，分配工作任務(wù)和跟蹤工作進(jìn)展。5.2.管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。5.3.培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。5.4.確保團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)調(diào)和合作，解決團(tuán)隊(duì)間的沖突和問題。6.管理報(bào)告6.1.負(fù)責(zé)編寫和提交公司的行政管理報(bào)告，包括日常工作報(bào)告和項(xiàng)目匯報(bào)等。6.2.協(xié)助制定公司的年度和季度工作計(jì)劃，跟蹤和評(píng)估工作進(jìn)展和完成情況。6.3.定期向上級(jí)匯報(bào)工作，提出相關(guān)建議和改進(jìn)措施。7.其他工作7.1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)