雙重預(yù)防體系培訓(xùn)2020

雙重預(yù)防體系培訓(xùn)目錄contents雙重預(yù)防體系概述風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控隱患排查治理雙重預(yù)防體系的持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防體系與其他管理體系的整合雙重預(yù)防體系實(shí)施案例分享01雙重預(yù)防體系概述定義雙重預(yù)防體系是指風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)階段的工作體系，旨在通過辨識(shí)、評(píng)估、控制和降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。目的雙重預(yù)防體系培訓(xùn)的目的是提高員工對(duì)雙重預(yù)防體系的認(rèn)識(shí)和理解，掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制的方法，以及隱患排查和治理的技能，從而降低企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。定義與目的保障員工生命安全雙重預(yù)防體系的核心是預(yù)防，通過預(yù)防措施的落實(shí)，可以最大程度地減少事故發(fā)生的可能性，從而保障員工的生命安全。提升企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任感企業(yè)建立和實(shí)施雙重預(yù)防體系，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工生命安全和公共安全的重視，提升了企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任感。提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平通過雙重預(yù)防體系，企業(yè)可以全面排查和治理安全生產(chǎn)隱患，有效控制和降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。雙重預(yù)防體系的重要性對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定重點(diǎn)管控對(duì)象。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的管控措施，包括技術(shù)和管理兩個(gè)方面。制定管控措施定期開展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理，并跟蹤整改情況。隱患排查與治理通過對(duì)雙重預(yù)防體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管控措施，持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防體系的效果。持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防體系的實(shí)施步驟02風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控確定可能對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成傷害或損失的風(fēng)險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別方法記錄與更新包括但不限于安全檢查表、危險(xiǎn)與可操作性研究、事件樹和故障樹等。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行記錄，并定期更新。030201風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別采用定性和定量評(píng)估方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)圖譜等。評(píng)估方法根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能性和后果嚴(yán)重程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。動(dòng)態(tài)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)控制措施控制措施分類包括工程技術(shù)措施、管理措施和應(yīng)急措施。措施制定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施。措施實(shí)施與監(jiān)督確?？刂拼胧┑玫接行?shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。涉及風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員、承包商及相關(guān)方。告知對(duì)象明確告知風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、控制措施及應(yīng)急措施。告知內(nèi)容對(duì)涉及風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。培訓(xùn)要求風(fēng)險(xiǎn)告知與培訓(xùn)03隱患排查治理根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等因素，確定排查范圍和重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行隱患排查。確定排查范圍和重點(diǎn)制定排查計(jì)劃和方案實(shí)施排查記錄與上報(bào)制定詳細(xì)的排查計(jì)劃和方案，明確排查的時(shí)間、人員、方法、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確保排查工作的有序進(jìn)行。按照排查計(jì)劃和方案，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部位進(jìn)行全面、細(xì)致的排查，不漏過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。對(duì)排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。隱患排查通過排查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進(jìn)行分類、整理和識(shí)別，確定各類隱患的性質(zhì)、產(chǎn)生原因、影響范圍等。隱患識(shí)別對(duì)識(shí)別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的后果和影響程度，為后續(xù)治理提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的治理措施和方案，明確治理的目標(biāo)、方法、時(shí)間等要求。制定治理措施對(duì)制定的治理措施和方案進(jìn)行評(píng)審與優(yōu)化，確保其科學(xué)、合理、可行。治理方案評(píng)審與優(yōu)化隱患評(píng)估ABCD隱患治理與跟蹤隱患治理實(shí)施按照治理措施和方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患治理工作，確保治理工作的順利進(jìn)行。跟蹤監(jiān)測(cè)與復(fù)查對(duì)已經(jīng)治理完成的隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)與復(fù)查，確保治理效果得到鞏固和持續(xù)。治理過程監(jiān)督與控制對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，確保各項(xiàng)治理措施得到有效落實(shí)。記錄與報(bào)告對(duì)治理過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。評(píng)估實(shí)施按照評(píng)估方法的要求，對(duì)治理后的隱患進(jìn)行效果評(píng)估，了解治理效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果的分析和建議，持續(xù)改進(jìn)隱患排查治理工作，不斷提高雙重預(yù)防體系培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。評(píng)估結(jié)果分析對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，找出治理過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)意見和建議。評(píng)估方法選擇根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法，如安全檢查表法、專家評(píng)估法等。治理效果評(píng)估04雙重預(yù)防體系的持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估雙重預(yù)防體系的有效性對(duì)體系進(jìn)行定期審查，確保其符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠持續(xù)有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和消除隱患。及時(shí)調(diào)整和完善體系根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善雙重預(yù)防體系，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施，提高體系的有效性和適應(yīng)性。體系審查與優(yōu)化建立風(fēng)險(xiǎn)與隱患信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)更新、傳遞和共享，提高信息的利用效率和預(yù)警能力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息溝通與協(xié)作，確保風(fēng)險(xiǎn)與隱患信息能夠及時(shí)傳遞到相關(guān)部門，以便采取有效措施進(jìn)行控制和消除。風(fēng)險(xiǎn)與隱患信息共享強(qiáng)化信息溝通與協(xié)作建立信息共享平臺(tái)針對(duì)不同層次的人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括雙重預(yù)防體系的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估、管控措施等方面的知識(shí)和技能。制定培訓(xùn)計(jì)劃通過各種形式加強(qiáng)宣傳教育，提高員工對(duì)雙重預(yù)防體系的認(rèn)識(shí)和重視程度，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)。加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)與宣傳計(jì)劃針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、救援隊(duì)伍、救援物資等方面的要求和措施。制定應(yīng)急預(yù)案定期開展應(yīng)急演練，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。開展演練與評(píng)估應(yīng)急預(yù)案與演練05雙重預(yù)防體系與其他管理體系的整合雙重預(yù)防體系與ISO9001質(zhì)量管理體系的整合通過共享資源、流程和文件，提高管理效率，確保質(zhì)量與安全管理的協(xié)同性。要點(diǎn)一要點(diǎn)二雙重預(yù)防體系與ISO14001環(huán)境管理體系的整合共同關(guān)注環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，降低環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。與ISO管理體系的整合整合現(xiàn)有安全管理制度，形成統(tǒng)一的安全管理平臺(tái)，提高安全管理水平。雙重預(yù)防體系與企業(yè)安全管理體系的整合通過信息化手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的動(dòng)態(tài)管理。雙重預(yù)防體系與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的整合與企業(yè)現(xiàn)有管理體系的整合雙重預(yù)防體系與國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)的對(duì)接確保企業(yè)安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律法規(guī)要求，降低違法風(fēng)險(xiǎn)。雙重預(yù)防體系與地方政府監(jiān)管要求的對(duì)接根據(jù)地方政府監(jiān)管要求，調(diào)整和完善雙重預(yù)防體系，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。與政府監(jiān)管要求的對(duì)接06雙重預(yù)防體系實(shí)施案例分享案例二某機(jī)械制造企業(yè)案例一某大型化工企業(yè)案例三某電力生產(chǎn)企業(yè)案例五某食品生產(chǎn)企業(yè)案例四某制藥企業(yè)成功實(shí)施雙重預(yù)防體系的企業(yè)案例雙重預(yù)防體系在特定行業(yè)的應(yīng)用案例案例二案例四在機(jī)械制造行業(yè)的應(yīng)用在制藥行業(yè)的應(yīng)用案例一案例三案例五在危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的應(yīng)用在電力行業(yè)的應(yīng)用在食品行業(yè)的應(yīng)用案例五某食品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生食品安全事故，雙重預(yù)防體系快速響應(yīng)并妥善處理案例四某制藥企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故