我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制研究的開(kāi)題報(bào)告

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制研究的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)集團(tuán)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。企業(yè)集團(tuán)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中處于重要地位，而且在國(guó)際市場(chǎng)中也扮演著重要角色。企業(yè)集團(tuán)管理財(cái)務(wù)控制對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。目前，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制方面的研究還比較薄弱，需要加強(qiáng)深入探討。因此，本文旨在對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行研究。二、研究目的與意義本研究旨在探討我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制問(wèn)題，為企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)決策提供參考依據(jù)。具體目的如下：1.探討我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題。2.分析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的管理模式及實(shí)施策略。3.研究我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的影響因素。4.提出我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的改進(jìn)方法和策略。本研究的意義在于：1.為企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)決策提供參考依據(jù)。2.推動(dòng)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。3.提高我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。三、研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)資料分析法和實(shí)證研究法。首先，通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀；其次，采用實(shí)證研究法，采用問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制狀況進(jìn)行調(diào)查，了解實(shí)際情況，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。四、研究?jī)?nèi)容與進(jìn)度安排1.第一章：緒論本章主要介紹本研究的背景、研究目的和意義、研究方法、研究?jī)?nèi)容和進(jìn)度安排等。2.第二章：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的理論與框架本章主要探討我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的基本理論和框架，包括財(cái)務(wù)控制的概念、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)成、影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的因素等。3.第三章：我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題本章主要分析當(dāng)前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題，包括財(cái)務(wù)控制制度不完善、內(nèi)部控制缺失、外部環(huán)境變化較大等。4.第四章：我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的管理模式和實(shí)施策略本章主要介紹我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的管理模式和實(shí)施策略，包括財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)、財(cái)務(wù)控制的管理模式、財(cái)務(wù)控制的實(shí)施策略等。5.第五章：我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的實(shí)證研究本章主要采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制狀況進(jìn)行調(diào)查，包括財(cái)務(wù)控制制度的建立、財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性等。6.第六章：我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的改進(jìn)方法和策略本章主要提出我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的改進(jìn)方法和策略，包括健全財(cái)務(wù)控制制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善外部監(jiān)管等。7.第七章：結(jié)論和展望本章對(duì)本研究進(jìn)行總結(jié)和歸納，并對(duì)今后的研究方向和重點(diǎn)進(jìn)行展望。研究進(jìn)度安排：第一章：4天第二章：10天第三章：10天第四章：10天第五章：20天第六章：10天第七章：6天總計(jì)：70天五、參考文獻(xiàn)[1]李華.企業(yè)財(cái)務(wù)控制的思考[J].北京證券報(bào),2009(9):54.[2]韓梅.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的問(wèn)題與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)管理,2008(