建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案整套樣本

觸電事故應(yīng)急預(yù)案一、觸電事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任1項目經(jīng)理是應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組第一負責(zé)人，負責(zé)緊急狀況解決指揮工作。2生產(chǎn)經(jīng)理是觸電應(yīng)急預(yù)案第一執(zhí)行人，負責(zé)緊急狀況解決詳細實行和組織工作。3構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反映敏捷、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效應(yīng)急管理機制，建立項目各級施工人員應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理部與各施工單位負責(zé)人訂立應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責(zé)任狀,做到層層負責(zé)，橫向到邊、縱向究竟，一環(huán)不漏。二、觸電事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)組長：***副組長：***成員：******三、觸電事故應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)1搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員構(gòu)成。重要職責(zé)是：組織實行搶險行動方案；協(xié)調(diào)關(guān)于部門搶險行動；及時向業(yè)主、監(jiān)理報告搶險進展?fàn)顩r。2安全保衛(wèi)及后勤保障組：組長由專職安全員擔(dān)任，成員由材料員、食堂、保衛(wèi)構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)材料安全；負責(zé)事故現(xiàn)場警戒，制止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責(zé)保護搶險人員人身安全；；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員食宿問題。3善后解決組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)因觸電事故導(dǎo)致現(xiàn)場問題及人員解決工作；負責(zé)現(xiàn)場觸電事故防治整體報告工作。四、觸電事故應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)，并積極切斷該線路閘門。各級項目領(lǐng)導(dǎo)迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120公司總部領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)各部門及總承包事業(yè)部上報事故信息反饋項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事件解決決策甲方監(jiān)理五、觸電事故防止辦法1堅持電工、電焊工等人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件更換或維修。2建立暫時用電檢查制度,按暫時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。3施工現(xiàn)場暫時用電架設(shè)和使用必要符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。4檢查和操作人員必要按規(guī)定穿戴絕緣鞋、絕緣手套；必要使用電工專用絕緣工具。5現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，保證電源供應(yīng)。暫時配電線路必要按規(guī)范架設(shè)，架空線必要采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。6施工機具、車輛及人員，應(yīng)與線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，必要采用可靠防護辦法。7配電系統(tǒng)必要實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)立必要符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器必要可靠、完好，其選型、定值要符合關(guān)于規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)立圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。8工地所有配電箱都要標(biāo)明箱名稱、控制各線路稱謂、編號、用途等。9應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。10獨立配電系統(tǒng)必要按部頒原則采用三相五線制接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場實際狀況采用相應(yīng)接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規(guī)定采用可靠接零或接地保護。11在采用接地和接零保護方式同步，必要設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選取應(yīng)符合規(guī)定。12為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急狀況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)動力開關(guān)與照明開關(guān)必要分開使用。13開關(guān)箱應(yīng)由分派電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)用電設(shè)備不可一閘多用，每臺設(shè)備應(yīng)有各自開關(guān)箱，禁止一種開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備（含插座），以保證安全。

14配電箱及開關(guān)箱周邊應(yīng)有兩人同步工作足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。15各種高大設(shè)施必要按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。16分派電箱與開關(guān)箱距離不得超過30米；開關(guān)箱與它所控制電氣設(shè)備相距不得超過3米。17電動工具使用應(yīng)符合國標(biāo)關(guān)于規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。18施工現(xiàn)場暫時照明普通采用220V電源照明，構(gòu)造施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，暫時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必要按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。19電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用所有電焊機必要加裝電焊機觸電保護器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)立地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。六、觸電與急救1截斷電源，關(guān)上插座上開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用品開關(guān)，由于也許正是該開關(guān)漏電。2若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者拔離電源，或是用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕工具或金屬物質(zhì)把傷者拔開，也千萬不要使用潮濕物件拖動傷者，例如濕毛巾，這樣會導(dǎo)致您也遭到電擊。3如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切忌不能給觸電人注射強心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。4若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必要打電話叫救護車，或及時送傷者往醫(yī)院急救。告訴院方人員傷者觸電時間有多久。5高空浮現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)及時截斷電源，把傷人抬到附近平坦地方，及時對傷人進行急救。七、現(xiàn)場急救觸電者原則現(xiàn)場急救觸電者經(jīng)驗原則是八字方針：迅速、就地、精確、堅持。迅速----爭分奪秒使觸電者脫離電源；就地----必要在現(xiàn)場附近就地急救，病人故意識后再就近送醫(yī)院急救。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時急救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)急救，救生率6.15%但愿甚微；精確----人工呼吸法動作必要精確；堅持----只要有百分之一但愿就要盡百分之百努力去急救。坍塌崩塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案青海省湟中至貴德公路房建、收費大棚工程項目部應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理：***業(yè)主工部經(jīng)理：***安全員：***材料保管員：***現(xiàn)場監(jiān)理：***施工員：***施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊崩塌事故，將會導(dǎo)致人員傷亡和直接經(jīng)濟損失，為了爭取在第一時間急救傷員，最大限度地減少員工及有關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失，制定本項目部崩塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。1、無論任何人，一旦發(fā)既有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備崩塌也許性，應(yīng)及時呼喊在場全體人員進行隱蔽。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速告知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故發(fā)生狀況，祈求總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組增援。3、依照現(xiàn)場狀況，若有人員受傷，應(yīng)及時撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)備講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷狀況，并派人到重要路中引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同步，現(xiàn)場急救人員在急救車到來此前，應(yīng)對受傷人員進行急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存儲在現(xiàn)場安全綜合辦公室。4、在沒有人員受傷狀況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)依照實際狀況研究補救措籬，在保證人員生命安全前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備崩塌事故進行因素分析，制定相應(yīng)改正辦法，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等關(guān)于解決報告，并上報總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。急救中心：120高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案高處墜落事故發(fā)生后來，能迅速有效地開展急救工作最大限度地減少有關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。項目部成立高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：***成員：******一、詳細分工如下：***負責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是理解掌握事故狀況，組織現(xiàn)場急救指揮；***負責(zé)聯(lián)系，任務(wù)是依照指揮部命令，及時布置現(xiàn)場急救，保持與本地建設(shè)主管部門、勞動部門等單位溝通，并及時告知總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人家屬；***負責(zé)維持保護事故現(xiàn)場，做好問訊記錄，并保持與本地公安部門溝通。******負責(zé)妥解決好善后工作，負責(zé)保持與本地有關(guān)部門溝通聯(lián)系；二、事故解決程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人，應(yīng)及時大聲呼救，報告負責(zé)人（項目經(jīng)理或管理人員）；2、管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生后來，應(yīng)：①及時組織項目職工自我救護隊，本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存儲在安全綜合辦公室；②及時向總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故發(fā)生狀況并謀求支持；③及時向本地醫(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）、電話報告；④嚴格保護好事故現(xiàn)場。三、項目指揮部接到電話報告后，應(yīng)及時在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故狀況，開展急救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院后，指揮部及時指令善后解決人員到達事故現(xiàn)場；1、做好與當(dāng)事人家屬接洽善后解決工作；2、按職能歸口做好與本地關(guān)于部門溝通和報告工作。急救中心:120公安部門:110環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為保證我項目部在環(huán)境污染事件發(fā)生后治理及善后工作，采用切實有效辦法及時控制污染源，及時罅重大環(huán)境污染源繼鎮(zhèn)發(fā)生，最大限度地減少對環(huán)境污染，特制定本項目部環(huán)境污染急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部級成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急急救指揮。組長：***成員：******詳細分工如下：1、***理解掌握險情，組織現(xiàn)場急救指揮及對外聯(lián)系；2、***任務(wù)是依照指揮部指令，及時調(diào)動搶險員、器材、機械，上一線搶險；3、******任務(wù)是保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界聯(lián)系，做到上情下達，下情上傳，并負責(zé)生活保障。二、事件解決程序：1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生普通環(huán)境（如噪音超標(biāo)）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織有關(guān)人員及時解決，中斷施工，并制定相應(yīng)解決方案及采用有效辦法，保證能達標(biāo)時方可繼續(xù)施工。2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員進行搶險，同步采用有效辦法，切斷污染源及時制止污染后縝發(fā)生，并及時上報總公司。3、對很嚴重環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)姓、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要一方面保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并及時向總公司上報事件初步因素、范疇、預(yù)計后果，如有人員在該嚴重環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)及時向本地醫(yī)療衛(wèi)生部門（120）、電話求救，同步告知環(huán)保部門進行環(huán)境污染檢測，當(dāng)總公司接到告知后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防關(guān)于規(guī)定，采用切實有效辦法最迅速度切斷火災(zāi)，斷絕著火點，控制火勢及熄滅火災(zāi)，并做好現(xiàn)場有效隔辦法，及火災(zāi)報善后解決工作，及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染，當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采用隔離辦法，采用恰當(dāng)防護辦法后及時清理外運，或采用隔離辦法后及時委托環(huán)保部門解決、檢測，以求將對環(huán)境污染減少到最低度。急救中心：120火警中心：119火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為保證項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故進展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護國家、公司及項目部財產(chǎn)和人員安全，制定本項目部崩塌應(yīng)急預(yù)案。一、組織機械本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：***成員：******火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)環(huán)節(jié)：1、及時報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要及時撥打“119”火警電話，并及時告知總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組要及時組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先制、后滅火；救人重于救火；先重點、后普通”滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織急救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分運用基地或施工現(xiàn)場中消防設(shè)施器材進行滅火。3、協(xié)助消防滅火。在自救基本上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防車隊負責(zé)人闡明火災(zāi)狀況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心合力，共同滅火。4、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故因素及負責(zé)人調(diào)查。同步應(yīng)及時采用善后工作，及時清理，將火災(zāi)導(dǎo)致垃圾分類解決并采用其她有效辦法，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境導(dǎo)致污染能減少到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故報告分析解決制度，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查狀況報告出來后來，應(yīng)作出關(guān)于處決定，重新貫徹防范辦法，并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門?；鹁行?119砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案為保證在突發(fā)事件影響到砼正常澆搗時，能迅速有效地采用對的辦法最大限度地減少突發(fā)事件對砼澆搗影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機械：項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)砼施工應(yīng)急工作指揮和協(xié)調(diào)。組長：***成員：*********負責(zé)聯(lián)系，任務(wù)是依照指揮小組指令及時布置現(xiàn)場急救，保持與本地電力部門及有關(guān)部門溝通，理解突出事件持縝時間及影響限度。***負責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是理解、掌握突發(fā)事件狀況，制定解決方案，組織指揮方案實行。***任務(wù)是組織實行方案所需人員和物資。二、解決辦法：（一）、在受剪力較大不適當(dāng)留施工縫地方時解決辦法：A、在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下解決辦法：①、澆砼前，應(yīng)注收集天氣狀況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆砼；②、在澆砼過程中突然遇到上述惡劣天氣時，一方面將剛澆好砼用塑料布覆蓋（下雪時還應(yīng)做好防凍工作），防止雨水沖刷剛澆好砼。③、及時派人將蓋塑料布時在砼表面上留下腳印抹平。④、在也許狀況下，在規(guī)范容許地方留出施工縫，如無法做到，應(yīng)及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在砼施工縫處加抗剪插筋；⑤、派專人負責(zé)做好砼暫時收頭工作；B、突然停電條件下解決措籬：①、一方面應(yīng)用人工將剛澆好砼振搗密實，將砼表面抹平，保證已澆搗好砼質(zhì)量；②用人工拌制或從附近其她工地運進砼辦法，將砼澆搗到規(guī)范容許留施工縫近來部位再留施工縫；③、派專人負責(zé)做好砼暫時收頭工作；C、商品砼供應(yīng)不上條件下解決辦法：①、及時與商品砼供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時派人到商品砼供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點），規(guī)定加強供應(yīng)；②、調(diào)節(jié)砼澆搗路線，減少澆搗強度；③、運用現(xiàn)場攪拌機，暫時拌制砼，防止浮現(xiàn)冷接頭。（二）、有防水規(guī)定期解決辦法：A、在雨、雪、臺內(nèi)天氣條件下解決辦法：①、澆砼前，應(yīng)注收集天氣狀況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆砼；②、在澆砼過程中突然遇到上述惡劣天氣時，一方面將剛澆好砼用塑料布覆蓋（下雪時還應(yīng)做好防凍工作），防止雨水沖刷剛澆好砼。③、及時派人將蓋塑料布時在砼表面上留下腳印抹平；④、將暫時施工縫留成凹凸形狀；⑤、重新澆搗砼時，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位批準(zhǔn)條件下，增長一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下解決辦法：①、一方面應(yīng)用人工將剛澆好砼振搗密實，將砼表面抹平，保證已澆搗好砼質(zhì)量；②、將暫時施工縫留成凹凸形狀；③、重新澆搗砼時，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位批準(zhǔn)條件下，增長一條遇水膨脹止水條。C、商品砼供應(yīng)不上條件解決辦法：①、及時與商品砼供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時派人到商品砼供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點），規(guī)定加強供應(yīng)；②、調(diào)節(jié)砼澆搗路線，減少澆搗強度；③、運用現(xiàn)場攪拌機，暫時拌制砼，防止浮現(xiàn)冷接頭。（三）、施工縫重新施工時解決辦法：重新澆搗砼時，應(yīng)將施工縫處松動石子，浮漿清理干凈，用水將垃圾沖掉關(guān)套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細振搗。項目部防汛抗災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為保證我建筑施工現(xiàn)場安全渡汛，杜絕重特大事故發(fā)生，保證一旦發(fā)生汛情，可以及時有序、科學(xué)地采用相應(yīng)有效辦法，迅速排除汛情導(dǎo)致危險，最大限度地減少人民生命和財產(chǎn)損失，特制定建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。一、組織機構(gòu)1、成立建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***成員：******2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：項目經(jīng)理***負責(zé)建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)指揮、布置、實行和督察;及時報告搶險救災(zāi)狀況，妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作。技術(shù)總工***依照事故現(xiàn)場狀況制定防汛搶險救援方案，按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。***負責(zé)貫徹防汛搶險搶險物資、器材和車輛到位狀況，并按照防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定，對防汛搶險力量進行統(tǒng)一調(diào)配，保證防汛搶險物資、車輛、器材及時趕赴防汛搶險現(xiàn)場。***詳細負責(zé)組織關(guān)于醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員現(xiàn)場急救、協(xié)調(diào)120救護車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。***詳細負責(zé)向市建設(shè)局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告災(zāi)情信息，宣傳報道搶險救災(zāi)中先進事跡。***負責(zé)內(nèi)外通訊聯(lián)系，要配備通訊聯(lián)系工具，隨時保持聯(lián)系暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及重大安全隱患，及時聯(lián)系關(guān)于部門實行急救，同步向上級部門報告。二、災(zāi)害預(yù)警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小構(gòu)成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固暫時建筑窗門及各類機械設(shè)備入庫辦法。同步小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防臺防汛”狀況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。1、災(zāi)害防治一旦發(fā)生水汛苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員應(yīng)及時奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。規(guī)定施工人員切斷一切電源，同步有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織急救，并向.上級領(lǐng)導(dǎo)及時報告。2、災(zāi)害性辦法1)、堅持安全第一思想，管理人員和班組長必要以身作則，把詳細工作貫徹到每一種工作人員中2)保證安全生產(chǎn)籌劃、貫徹生產(chǎn)責(zé)任，保證防止災(zāi)害性天氣多項詳細辦法。。3)定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析因素，提出和貫徹改進方案。4)貫徹天氣預(yù)報上墻發(fā)布制度。設(shè)有專人負責(zé)每天將上海中心氣象臺預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇臺風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。5)所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺多項設(shè)備保護工作。6)架空電纜，過路電纜需認真檢查，保證抗風(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。7)做好宿舍、倉庫、辦公室抗災(zāi)能力，對存在隱患住房及時做好修理和防止辦法。對存在安全苗子危房需立即做好轉(zhuǎn)移與安頓工作。8)對已竣工箱涵接頭井蓋需采用必要防范設(shè)施，對施工中箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。4、救護和疏散依照“救人重于救災(zāi)”原則和公司防災(zāi)演習(xí)操作規(guī)程，一方面是撥打救護電話和急救被圍困災(zāi)害工作人員，與此同步有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。五、保障辦法1、辦公室要定期召開專項會議，分析研究汛情和存在問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案辦法。檢查指引各成員單位搶險隊伍演習(xí)工作，保證應(yīng)急預(yù)案針對性和實效性。2、各成員單位搶險救災(zāi)機械、物資等必要時刻保持良好使用性能和狀態(tài)。3、各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)和搶險演習(xí)，提高實戰(zhàn)能力，保證一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時，并將損失降到最低限度，同步，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。4、保證通信暢通，領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員及關(guān)于成員單位負責(zé)人必要保持每天24小時暢通通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及時告知辦公室。5、各關(guān)于單位和有關(guān)人員都必要無條件聽從應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組指令，服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。對在搶險救災(zāi)過程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時機，導(dǎo)致重大損失和人員傷亡，將按照關(guān)于法律法規(guī)嚴肅查處。中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員生命與健康，一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員生命健康受到威脅和直接經(jīng)濟損失，為保證我項目部中毒事故發(fā)生后來，能迅速有效地開展急救工作，最大限度地減少員工及有關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本項目部中毒急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部構(gòu)成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急急救指揮。組長：***成員：******詳細分工如下：1、***任務(wù)是理解掌握疫情，組織現(xiàn)場急救指揮；2、***任務(wù)是依照指揮組指令，及時布置現(xiàn)場急救，對中毒人員嘔吐物進行取樣，保持與本地防疫部門、建設(shè)行政主管部門溝通，并及時告知當(dāng)事人親人；3、***任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周邊人員問訊記錄，保持與本地公安部門溝通；4、******任務(wù)是妥善解決善后工作，按職能歸口負責(zé)保持與本地關(guān)于部門溝能聯(lián)系。二、事件解決程序：1、當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)生第一人應(yīng)及時大聲呼救，并及時報告負責(zé)人（項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人）；2、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發(fā)生后來，應(yīng)：①、及時向本地衛(wèi)生防疫部門（或120）電話求助，講清中毒人員癥狀、持縝時間、人數(shù)、地點，并到重要路口引導(dǎo)急救車到達現(xiàn)場；②、及時向本項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故初步因素、范疇、預(yù)計后果；③、組織項目職工自我救護隊，對中毒病人進行急救；④、保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)運用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗；⑤、病人病情穩(wěn)定后來，對中毒事件進行調(diào)查并記錄。3、項目指揮部接到電話報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，理解和掌握疫情，開展急救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲勝中毒食品化全樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢查；4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬接洽善后解決工作，并做好與關(guān)于部門溝通、報告工作；5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進行因素分析，制定相應(yīng)改正辦法，認真填寫事故調(diào)查報告，并上報公司及關(guān)于上級機關(guān)。急救中心：120地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、編制目為了防止施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，使地震應(yīng)急可以協(xié)調(diào)、有序和高效進行，最大限度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟損失和社會影響，特制定本預(yù)案。二、應(yīng)急工作原則

1、地震災(zāi)害事件發(fā)生后，關(guān)于各級人員及時按照預(yù)案實行地震應(yīng)急，處置本工程區(qū)域地震災(zāi)害事件；2、防止為主。堅持“安全第一、防止為主、常備不懈”原則，加強現(xiàn)場安全管理，增強對突發(fā)事件防止和控制，定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場安全隱患，有效防止重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生；3、統(tǒng)一指揮。對安全生產(chǎn)突發(fā)事件，實行“統(tǒng)一指揮、組織貫徹、辦法得力”原則，在各級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于機構(gòu)以及應(yīng)急小組統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效開展對突發(fā)事件解決、事故搶險、生產(chǎn)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、等各項應(yīng)急工作。4、保證重點。遵循“統(tǒng)一調(diào)度、保重點”原則，在突發(fā)事件解決過程中，將保證將安全放在第一位，采用一切必要手段，限制突發(fā)事件范疇擴大。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1、管理組織機構(gòu)及其分工（1）成立湟貴公路房建1標(biāo)施工現(xiàn)場防地震應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：***副組長：***應(yīng)急小構(gòu)成員：******（2）職責(zé)及其分工：

領(lǐng)導(dǎo)小組：接到上級地震、臨震預(yù)（警）報后，領(lǐng)導(dǎo)小組及時進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布關(guān)于消息和警報，全面組織各項抗震工作。應(yīng)急小組：隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。

①組織關(guān)于人員對建筑物進行全面檢查，關(guān)閉危險場合，停止各項大型活動。

②加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品管理，加強對施工暫時用電、機房機庫等重要設(shè)備、場合防護，保證防震減災(zāi)順利進行。

③加強廣大員工宣教，做好思想穩(wěn)定工作。

④加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握地震狀況，全力維護正常施工生產(chǎn)秩序。

⑤按預(yù)案貫徹各項物資準(zhǔn)備。

四、事故應(yīng)急處置1、無論與否有預(yù)報、警報，在本區(qū)范疇或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組及時趕赴本級指揮所，各搶險救災(zāi)隊伍必要在震后1小時內(nèi)在本項目集結(jié)待命。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本級搶險救災(zāi)。

（1）迅速發(fā)出緊急警報（持續(xù)急促鈴聲和呼喊聲），組織仍滯留在建筑物內(nèi)所有人員撤離。

施工生產(chǎn)時間：A、各施工人員在管理人員組織下按下列順序及時撤出建筑物到空曠安全地帶避震：樓層內(nèi)施工人員及時通過安全通道撤離建筑物到安全空曠地帶；B、所有現(xiàn)場其她人員及時撤到安全地帶。

就餐時間：所有現(xiàn)場人員在管理人員組織下撤離到空曠安全地帶；

（2）迅速關(guān)閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止震后滋生其他災(zāi)害。

（3）迅速開展以急救人員為重要內(nèi)容現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站急救。

（4）加強對機械設(shè)備、重要物品和救護和保護，加強現(xiàn)場值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。

3、積極協(xié)助本地政府做好廣大民工思想宣教工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。

4、迅速理解和掌握本工程受災(zāi)狀況，及時匯總上報公司及本地政府部門。

5、信息報告（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)及時向組長（副組長）報告。醫(yī)療急救撥打120火災(zāi)撥打119（2）依照事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（3）報告應(yīng)涉及如下內(nèi)容：——事故發(fā)生時間、類別、地點和有關(guān)設(shè)施；——聯(lián)系人姓名和電話等；五、應(yīng)急物資與裝備保障1、救護人員裝備：頭盔、防護手套、安全帶等；2、滅火器：干粉、泡沫滅火器等；3、簡易抗震救災(zāi)工具：鐵鍬、石棉被、小錘等；4、應(yīng)急藥包5、應(yīng)急車輛：***

塔吊應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案原則是安全第一，安全責(zé)任重于泰山；防止為主，自救為主、統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)；優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)等原則和方針。公司基本狀況，公司通過近年努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集房屋建筑工程施工總承包壹級，近年來，施工任務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)范疇不斷拓寬，面對如何真正做到安全生產(chǎn)、文明施工成了公司一種新課題，依照這些在建項目施工特點和任務(wù)，這些工地也許浮現(xiàn)安全事故有：人工挖孔樁事故，建筑質(zhì)量安全事故，土方坍塌事故，氣體中毒事故，架體崩塌事故，高空墜落事故，掉物傷人事故，觸電事故，機械傷人事故。本預(yù)案應(yīng)急反映組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案實行一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急籌劃實行二級應(yīng)急反映組織機構(gòu)。應(yīng)急總指揮公共事務(wù)和法律征詢通訊聯(lián)系與協(xié)調(diào)反映操作副總指揮危險源風(fēng)險評估部培訓(xùn)演習(xí)部應(yīng)急物質(zhì)管理部應(yīng)急人力管理部事故現(xiàn)場操作副總指揮工程技術(shù)服務(wù)部后勤供應(yīng)部保衛(wèi)部外部應(yīng)急協(xié)作部一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)公司總部一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)框架圖（如上圖）一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)各部門職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮職能及職責(zé)：分析緊急狀態(tài)和擬定相應(yīng)報警級別，依照有關(guān)危險類型、潛在后果、既有資源和控制緊急狀況行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反映行動；與公司外應(yīng)急操作人員行動；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及有關(guān)人員安全；協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反映組織；應(yīng)急反映組織啟動；應(yīng)急評估、擬定升高或減少應(yīng)急警報級別；決定祈求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性。反映組織副總指揮職能和職責(zé)：協(xié)助操作總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮應(yīng)采用減緩事故后果行動應(yīng)急反映對策和建議。保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮直接聯(lián)系；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其她資源、設(shè)備以增援現(xiàn)場應(yīng)急操作；組織分司總部有關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反映組織部門尋常工作和應(yīng)急反映狀態(tài)；依照各施工場區(qū)實際條件，努力與同邊有條件公司達到在事故應(yīng)急解決中共享資源、互相協(xié)助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援合同。危險源風(fēng)險評估部職能和職責(zé)：對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)過程危險源進行科學(xué)風(fēng)險評估；指引生產(chǎn)安所有門安全辦法貫徹和監(jiān)控工作，減少和避免危險源事故發(fā)生；完善危險源風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急評估提供科學(xué)、合理、精確根據(jù)；貫徹同邊合同應(yīng)急反映共享資源及應(yīng)急反映最快捷有效社會公共資源報警聯(lián)系方式，為應(yīng)急提供及時應(yīng)急增援辦法；擬定各種也許發(fā)生事故應(yīng)急反映現(xiàn)場指揮中位置，以便應(yīng)急反映及地啟用。制定項目施工場區(qū)應(yīng)急反映物資、科學(xué)管理有人力資源儲備力量。應(yīng)急反培訓(xùn)演習(xí)部職能和職責(zé)：依照工程項目生產(chǎn)特點，施工場區(qū)人員構(gòu)成狀況，以及施工場區(qū)周邊環(huán)境狀態(tài)，按照已擬定各種也許發(fā)生事故應(yīng)急內(nèi)容制定培訓(xùn)部和演習(xí)籌劃；按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部年度籌劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部籌劃安排，準(zhǔn)時按籌劃組織各應(yīng)急反映隊伍進行各種應(yīng)急反映技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急反映隊伍進行應(yīng)急反映技能演習(xí)；協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)各類應(yīng)急隊伍，建立各項目應(yīng)急反映機制；通過培訓(xùn)和演習(xí)，及時修正應(yīng)急反映局限性和缺陷和逐漸完善各項目經(jīng)理部項目應(yīng)急反映實行機制，培訓(xùn)演習(xí)內(nèi)容和辦法；收集和整頓在應(yīng)急反映技能演習(xí)和實行中所獲得信息，及時反饋反映操作副總指揮，作好應(yīng)急反映人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案歸檔。應(yīng)急供應(yīng)物資管理部門職能和職責(zé)：協(xié)助各項目經(jīng)理部制定施工場區(qū)應(yīng)急反映物資資源儲備籌劃，按已制定項目施工場區(qū)應(yīng)急反映物資儲備籌劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急反映物資儲備，收集和建立檔案歸檔；定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急反映物資管理人員到位和變更狀況；定期檢查、監(jiān)督、貫徹過期應(yīng)急反映物資更新和達標(biāo)狀態(tài)；定期收集和整頓各項目經(jīng)理部施工區(qū)應(yīng)急反映物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反映行動啟動，作好物資資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮布置，有效地組織同邊其她項目應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急反映人力管理部職能和職責(zé)：協(xié)助各項目經(jīng)理部制定施工場區(qū)應(yīng)急反映行動人力配備籌劃；按已制定項目施工場區(qū)應(yīng)急反映行動人力配備行動，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配備各種應(yīng)急反映救援小組；定期檢查、監(jiān)督、貫徹各應(yīng)急救援小組人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)。定期收集和整頓各項目經(jīng)理部施工區(qū)應(yīng)急反映物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反映行動啟動，作好物資資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮布置，有效組織周邊其她項目應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部職能及職責(zé)：依照各項目經(jīng)理部施工內(nèi)容及特點，制定其也許浮現(xiàn)而必要運用建筑工程技術(shù)解決應(yīng)急方案，整頓歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，依照事故現(xiàn)場特點，雖然向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案及技術(shù)支持，有效地指引應(yīng)急反映行動中工程技術(shù)工作；應(yīng)急反映后勤供應(yīng)職能及職責(zé)：、依照各項目經(jīng)理部施工區(qū)位置，理解該項目周邊應(yīng)急反映物資供應(yīng)點分布狀況，為雖然向應(yīng)急行動后勤物資供應(yīng)做好準(zhǔn)備工作；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮布置，雖然趕赴現(xiàn)場，依照應(yīng)急反映救援工作需要，雖然提供后勤服務(wù)。應(yīng)急反映保衛(wèi)部職能及職責(zé)：定期檢查項目場區(qū)保安人員數(shù)量貫徹狀況；協(xié)助各項目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急反映行動保安隊伍并登記整頓歸檔，為應(yīng)急反映行動啟動，做好保安人員數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮布置，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場保衛(wèi)工作，必要時負責(zé)組織場區(qū)外居民疏散工作。一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)人員構(gòu)成公司總部一級應(yīng)急反映組織機構(gòu)由職能部門人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司總部董事長擔(dān)任；反映操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；危險源風(fēng)險評估部由反映操作副總指揮、公司總部總工室、質(zhì)安部等聯(lián)合構(gòu)成；應(yīng)急反映培訓(xùn)演習(xí)部由公司總部質(zhì)安部兼任；應(yīng)急反映物資管理部、應(yīng)急反映人力管理部由公司總部行政辦公室、工程某些組兼任；應(yīng)急反映工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；應(yīng)急反映后勤供應(yīng)部由公司總部行政辦公室，財務(wù)部兼任；應(yīng)急反映保衛(wèi)部由公司總部保安部，行政辦公室兼任。事故現(xiàn)場副指揮消防營救醫(yī)療營救傷員營救物資急救縛消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組現(xiàn)場暫時醫(yī)療組急救物資供應(yīng)組后勤供應(yīng)組二級應(yīng)急反映組織機構(gòu)工程項目經(jīng)理部二級應(yīng)急組織機構(gòu)框架圖（如上圖）項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反映組織機構(gòu)職能和職責(zé)：事故現(xiàn)場副總指揮職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場操作指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反映行動執(zhí)行；控制緊急狀況；現(xiàn)場應(yīng)急反映行動指揮，與應(yīng)急指揮中心反映操作副總指揮協(xié)調(diào)；做好應(yīng)急救援解決現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后移送和應(yīng)急救援解決協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等公共救援部門聯(lián)系工作。傷員營救組職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。物資急救組職能和職責(zé)：急救可以轉(zhuǎn)運場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移也許引起新危險源物品到安全地帶。消防滅火組職能和職責(zé)：啟動場區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進行初期消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火輔助工作。保衛(wèi)疏導(dǎo)組職能和職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通工作；疏導(dǎo)場內(nèi)外居民撤出危險地帶。搶險物資供應(yīng)組職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員、裝備和安全配備；雖然提供后續(xù)搶險物資。后勤供應(yīng)組職能和職責(zé)：迅速組織后勤必要供應(yīng)物品；雖然輸送后勤供應(yīng)物品到搶險人員手中。現(xiàn)場暫時醫(yī)療組職能和職責(zé)：對受傷人員做簡易急救和包扎工作；雖然轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反映組織機構(gòu)構(gòu)成事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理或公司總部命令專人擔(dān)任；傷員營救組由施工技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任組長，各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；物資急救由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；搶險物資供應(yīng)組由倉庫管理員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；后勤供應(yīng)組由后勤人員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；現(xiàn)場暫時醫(yī)療人員和后勤人員，各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員構(gòu)成；應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備我公司所有在建項目部必要配備如下器材、設(shè)備醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱急救工具：各種繩索、防毒面具、梯子照明器材：手電筒、36V如下安全線路應(yīng)急、燈具通訊器材：電話、手機、對講機應(yīng)急救援設(shè)備：工地常備一輛車值班，配備通風(fēng)設(shè)備，搶險用工程機械，各種小型機具等。公司總部常備一輛商務(wù)車值班，所有救援小構(gòu)成員都配備手機，并且24小時開機，以應(yīng)對事故隨時發(fā)生。事故應(yīng)急與救援及解決程序原則：應(yīng)急程序：報告聯(lián)系關(guān)于人員（緊急時，及時報警、撥打求助電話）成立指揮部必要時向社會發(fā)出救援祈求實行應(yīng)急救援，保護事故現(xiàn)場，上報關(guān)于部門等善后解決。事故應(yīng)急救援辦法：事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時大聲呼喊，向關(guān)于人員報告或報警，因素明確可及時采用對的辦法施救，但絕不可盲目下去救援。指揮部迅速成立，按照程序處置；迅速查明事故因素和判斷事故發(fā)生狀態(tài)，采用對的辦法施救，如中毒，必要向井下通風(fēng)或戴好防毒面具才可如下井救人，未使用安全電子壓觸電，必要先切斷電源；急救人員按照關(guān)于救護知識，及時救濟傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院急救過程中，不要停止或放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等；現(xiàn)場不具備急救條件時，及時社會求助。解決原則：“及時”：及時撤離人員，及時報告各級主管部門，及地告知保險公司，及時進行排險救濟工作?！跋瘸啡恕⒑笈烹U”：在發(fā)生事故及浮現(xiàn)緊急險情后，一方