鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭（3篇）

第鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭（3篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭（精選3篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇1

各位來賓、同志們、朋友們：

在這陽光明媚、瓜菜飄香的豐收時節(jié)，鄉(xiāng)迎來了首屆瓜菜藝術(shù)節(jié)。據(jù)的負(fù)責(zé)同志介紹，他們舉辦瓜菜藝術(shù)節(jié)，就是為了通過舉辦這次活動，深挖瓜菜藝術(shù)內(nèi)涵，普及瓜菜種植技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)思想大解放，瓜菜大發(fā)展，力爭成為阜城東部瓜菜強鄉(xiāng)。鄉(xiāng)的做法很好，我代表農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的各位同志向鄉(xiāng)表示祝賀！

一年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展”的工作主旋律，以“四個阜城”為指導(dǎo)，自我加壓、銳意進(jìn)取、埋頭苦干，各項工作均取得了新突破。尤其是瓜菜生產(chǎn)工作，全鄉(xiāng)新增瓜菜專業(yè)村8個，凈增瓜菜面積1650畝，瓜菜生產(chǎn)成大幅促進(jìn)農(nóng)民增收的富民產(chǎn)業(yè)，成為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整新的里程碑。尤為可喜的.是，鄉(xiāng)提出的“十里棚菜”長廊瓜菜發(fā)展規(guī)劃，已初見成效，成為阜霞線一條亮麗風(fēng)景線。

當(dāng)前，各縣上下正在深入開展以“解決思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動，動員全縣黨員、干部群眾進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新實干，謀求各項工作實現(xiàn)新的跨越，力爭我縣提前實現(xiàn)兩個翻番的目標(biāo)，盡快進(jìn)入小康社會。

借此機會，我對鄉(xiāng)的黨員、干部、群眾提三點希望。

一是，希望鄉(xiāng)的黨政班子和機關(guān)干部，繼續(xù)發(fā)揮不怕吃苦、不怕受累、敢打敢拼優(yōu)良作風(fēng)，憑借著放思想大討論的東風(fēng)，繼續(xù)打好瓜菜生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)，力爭用三年的時間，建成阜城的棚菜強鄉(xiāng)。

二是，希望各村的支書、村主任要繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于付出，要當(dāng)好瓜菜生產(chǎn)的領(lǐng)路人，成為群眾致富的帶頭人。在帶領(lǐng)致群眾富道路上，要甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，對得起群眾囑托的信任。

三是，希望勤勞樸實的群眾，在發(fā)展設(shè)施瓜菜的致富上，膽子更大一些，步子更快一些，要瞄準(zhǔn)市場，敢為人先，要打好綠色健康這張牌，要在發(fā)展無公害瓜菜種植上下功夫，力爭把鄉(xiāng)打造成天津、滄州、唐山等周邊大中城市的菜籃子。

各位來賓、同志們、朋友們，鄉(xiāng)發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，鄉(xiāng)跨越發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。我相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有鄉(xiāng)勤政務(wù)實的機關(guān)干部、有敢打敢拼的基層黨組織、有2.3萬聰明能干的群眾，設(shè)施瓜菜一定會蓬勃發(fā)展，的明天一定會更加美好！

最后，預(yù)祝鄉(xiāng)首屆瓜菜藝術(shù)節(jié)取得圓滿成功！

謝謝大家！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇2

朋友們：

“昂首揚鬃騰浩氣；奮蹄踏雪展春風(fēng)”，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我首先代表__公司向大家表示衷心的謝謝，感謝一年來在各個崗位勤勤懇懇、努力工作的全體員工，感謝每時每刻默默支持我們工作的親愛的家人們，感謝多年來一直伴隨著__公司走向成功的加盟商朋友們，感謝支持大展公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)。祝大家在新的一年里：身體健康、闔家幸福、萬事如意、大展宏圖!

“寶劍鋒利磨礪出；梅花香自苦寒來”，十年前，__公司揭開了中國老年人、殘疾人、病人用品連鎖專營的發(fā)展序幕，__品牌開創(chuàng)了中華大地上這一新興行業(yè)，從此，中國人有了屬于自己老年人用品專營民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，開發(fā)的代表中國老年產(chǎn)業(yè)最先進(jìn)經(jīng)營模式的品牌——百歲福連鎖經(jīng)營系列模式已經(jīng)進(jìn)入到最后的攻堅時刻,百歲福模式的成功必將引領(lǐng)中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流，必將開創(chuàng)中國中老殘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新局面。

“雄關(guān)漫道真如鐵；而今邁步從頭越”，過去的一年，是公司面臨轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵之年，是公司奔向第二次大發(fā)展的啟動之年，是奠定我們今后十年發(fā)展基礎(chǔ)的奮斗之年，經(jīng)過我們最近幾年來的不斷努力，大展公司已經(jīng)具備了創(chuàng)造更大輝煌的條件，我們又一次站在了快速發(fā)展的起跑線上。

“金戈鐵馬聞?wù)鞴?；只爭朝夕啟新程?20__年__公司既面臨良好的發(fā)展機遇又面對嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，抓住機遇戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)是我們大戰(zhàn)人新的一年唯一必須的選擇。我深信在新的一年里，我們大展公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊必將帶領(lǐng)全體大戰(zhàn)人以勇于創(chuàng)新為突破，以努力奮斗為動力，以團(tuán)結(jié)合作為基礎(chǔ)，以追求結(jié)果為核心，勝利實現(xiàn)20__年公司發(fā)展目標(biāo)，開展大展公司第二個十年發(fā)展的良好開端，開啟大展公司每一個員工更加美好的明天。

20__年，新的征程，新的挑戰(zhàn)，新的起點，讓我們以弘揚中華孝愛康壽文化，發(fā)展民族中老殘病事業(yè)為使命，為實現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)，樹百年品牌的發(fā)展目標(biāo)，為中華民族的偉大復(fù)興而努力。祝愿國家繁榮昌盛，人們幸福，祝愿__公司宏圖大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快樂，闔家歡樂，幸福安康!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的~~家人們:

下午好!

今天我站在這里，要感恩第一代~~人給予我們的一切，同時思索我們新~~人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。

~~之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對~~的愛護(hù)、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對~~的奉獻(xiàn)、感謝所有員工對~~的追隨，感謝所有朋友對~~的關(guān)懷。

今天，無論是對于~~還是對于我來說，都是一個相當(dāng)特殊的日子。~~成立22年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，~~的前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和~~一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級階段;20~~年，我遠(yuǎn)赴英國念書，~~因為拍得當(dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半，獨自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經(jīng)常聽到來自國內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章。

此時此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的~~“有團(tuán)隊、有財富、有積累”，而不是像第一代~~人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代~~人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問題，也是我最重視的課題。

企業(yè)管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。

環(huán)顧四周，有無數(shù)的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機結(jié)合;二是重點發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗式消費等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營為補充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。

公司計劃在5年內(nèi)，集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，爭取在5年內(nèi)有1-2家實體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現(xiàn)整個集團(tuán)高效運轉(zhuǎn)，最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個檔次，到20~~年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強!

要實現(xiàn)五年計劃的目標(biāo)，先從以下幾個方面做起：

一、團(tuán)隊是核心競爭力

~~22年來所積累的育人經(jīng)驗，相信已經(jīng)足夠去培養(yǎng)和激發(fā)每個員工的個人能力了，現(xiàn)在我們是時候把能人集成一個更強大的團(tuán)隊，進(jìn)入那些全新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)然，隔行如隔山，我們的每個員工雖然都各有所專各有所長，但并不意味著在每個新的領(lǐng)域都能一通百通。因此在未來產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中必然會通過聘請專業(yè)CEO的形式打造項目核心團(tuán)隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方式。

二、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地

除了團(tuán)隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細(xì)節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個社會，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業(yè)文化。

三、以成果論英雄

不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞臺，讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn)，更多的是給予員工機會和平臺、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個性化量身定制的績效考核，后續(xù)會對此進(jìn)行調(diào)整。

四、“分好錢”的三種創(chuàng)新

在過去的22年，在董事長的帶領(lǐng)下，~~出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁，我們新一代也應(yīng)該給廣大~~人機會和平臺，主要創(chuàng)新有三點：

1.項目獎勵創(chuàng)新

以后新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地后每個項目會設(shè)置一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功后根據(jù)項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務(wù)審計處和總裁簽字發(fā)放。

2.項目入股創(chuàng)新

項目落地后，根據(jù)一定的選拔條件，給予優(yōu)秀員工項目入股機會，符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內(nèi)出資成為項目股東，項目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤分成。

3.激勵加薪創(chuàng)新

英雄不問出去，為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，公司里面不管出于什么崗位，薪資待遇如何，有能力進(jìn)入項目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的，集團(tuán)在獎勵方式上就絕不局限于層級、職務(wù)、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報。

這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實現(xiàn)，為達(dá)到這些目標(biāo)的`措施我們必須要去執(zhí)行，但歸根結(jié)底，一個企業(yè)所能做到的，是激發(fā)每個員工的信念和決心，這也是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運?；蛟S，我們會遇