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中國電能成套設(shè)備有限公司大金空調(diào)安裝工程施工方案北京天云動(dòng)力科技有限公司2012-6目錄\o"1-3"\h\z\u第一章方案編制依據(jù) 231815863\h4其次章工程概況 231815864\h4第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目概況 231815865\h5其次節(jié)設(shè)計(jì)參數(shù)與環(huán)境概況 231815866\h5第三節(jié)主要項(xiàng)目主要施工工藝、技術(shù)措施 231815867\h5第四節(jié)系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn) 231815868\h10第三章施工進(jìn)度支配 231815869\h11第一節(jié)施工項(xiàng)目劃分 231815870\h11其次節(jié)施工進(jìn)度保證措施 231815871\h11第三節(jié)施工部署 231815872\h13第四節(jié)施工打算 231815873\h13第四章環(huán)境愛護(hù)措施 231815874\h14第一節(jié)工作目標(biāo) 231815875\h14其次節(jié)組織管理 231815876\h14第三節(jié)工作制度 231815877\h14第四節(jié)管理規(guī)定 231815878\h14第五章平安生產(chǎn)措施 231815879\h16第六章施工現(xiàn)場消防措施 231815880\h20第七章工期保證措施 231815881\h23第八章質(zhì)量保證措施 231815882\h25第九章成品愛護(hù)措施 231815883\h28第十章安裝用工具表與技術(shù)人員表 231815884\h29第一章方案編制依據(jù)甲方要求。北京郵件綜合處理中心二期工程空調(diào)專業(yè)施工圖。本公司現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)實(shí)力。本公司有同類工程施工閱歷。《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》。國家現(xiàn)行主要法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)○主要法規(guī):序號(hào)類別名稱編號(hào)1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號(hào)2國家中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法中華人民共和國主席令1989年第22號(hào)3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令第279號(hào)4國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)[2000]85號(hào)○現(xiàn)行施工規(guī)范:1.《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范》50019-20032.《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》50242-20023.《建筑施工現(xiàn)場用電平安規(guī)范》50194-934.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》50243-20025.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程》46-20056.《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》33-2001其次章工程概況第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目概況工程名稱:中國電能成套設(shè)備有限公司新辦公樓裝修工程(大金空調(diào)安裝)工程位置:北京市海淀南路32號(hào)建設(shè)單位:中國電能成套設(shè)備有限公司設(shè)計(jì)單位:北京筑都方圓建筑設(shè)計(jì)有限公司工程概況:本工程為北京郵件綜合處理中心二期工程項(xiàng)目,屬于改造項(xiàng)目,項(xiàng)目在2012年6月下旬起先施工,施工內(nèi)容為設(shè)備銅管路由連接、冷凝水管連接、室內(nèi)、外機(jī)安裝等,工期約65天,安裝完畢后調(diào)試運(yùn)行交付甲方運(yùn)用。其次節(jié)設(shè)計(jì)參數(shù)與環(huán)境概況設(shè)計(jì)參數(shù)夏季空調(diào)室外計(jì)算干球溫度:33.2夏季空調(diào)室外計(jì)算濕球溫度:26.4夏季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度:25±2場地狀況本工程北京郵件綜合處理中心二期工程工程。此施工過程中工程材料較多,現(xiàn)場需單獨(dú)存放,以保證其丟失,須要30—50平方庫房一間。第三節(jié)主要項(xiàng)目主要施工工藝、技術(shù)措施一、施工工藝流程圖室內(nèi)機(jī)定位、吊裝↓室內(nèi)機(jī)排水管定位、吊裝↓排水管滿水試驗(yàn)↓排水管保溫↓室內(nèi)機(jī)主管路銅管定位、保溫、吊裝↓室內(nèi)機(jī)銅管打壓↓室內(nèi)機(jī)限制線鋪設(shè)↓室內(nèi)機(jī)線路連接↓室外機(jī)定位、安裝↓室外機(jī)主管路連接↓機(jī)組整體打壓↓機(jī)組抽真空調(diào)試二、設(shè)備安裝施工1、設(shè)備安裝的施工:設(shè)備的安裝主要有:空調(diào)內(nèi)機(jī)、限制器、室外主機(jī)設(shè)備等的安裝。2、設(shè)備安裝的要點(diǎn):2.1室外機(jī)搬運(yùn)時(shí),不得橫倒,以免引起機(jī)器內(nèi)潤滑油偏移而損傷機(jī)器。2.2依據(jù)設(shè)備裝箱清單,核對(duì)設(shè)備型號(hào),主要尺寸等是否與設(shè)計(jì)相符。2.3留意在運(yùn)輸過程中有無受損變形,外殼有無銹濁。2.4仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙,閱讀設(shè)備說明書與有關(guān)技術(shù)資料,駕馭設(shè)備安裝的基本要求與開機(jī)前的打算工作。2.5在安裝前需確認(rèn)基礎(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。2.6室外機(jī)固定于水泥基礎(chǔ)上。2.7為削減振動(dòng)和降低噪聲,空調(diào)設(shè)備與基礎(chǔ)間墊橡膠減振墊。2.8空調(diào)內(nèi)機(jī)的安裝不得傾斜,以防止冷凝水外溢,用水平尺將機(jī)組調(diào)平。機(jī)組冷凝水管不得壓扁、折彎,保證冷凝水排放通暢。2.9接管應(yīng)平直,嚴(yán)禁滲漏、嚴(yán)禁強(qiáng)制對(duì)口。2.10發(fā)覺設(shè)備外板有損傷應(yīng)馬上修復(fù)或更換,輕度損傷將損傷部位重新噴漆,嚴(yán)峻損傷予以更換。2.11防止設(shè)備與風(fēng)管連接軟管過度彎曲,增加運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲。軟連接采納帶保溫鋁箔軟接與用設(shè)備法蘭連接,軟連接長度不超過250。室內(nèi)機(jī)安裝示意圖:三、冷媒管施工1、冷媒管道施工1.1冷媒管道支、吊架施工:按設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場放線測量后,起先制作,做到與裝潢協(xié)作不沖突,做好防腐工作,制作依次按裝潢進(jìn)度制作。吊架安裝是管道系統(tǒng)安裝的第一道工序。必需符合設(shè)計(jì)圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)圖紙要求。1.2制作支架前,首先要檢查采納的材料是否符合質(zhì)量要求。并應(yīng)目測角鋼材表面平整,厚度勻稱,無凸凹與明顯的壓傷現(xiàn)象,并不得有裂紋、砂眼、結(jié)疤、與刺邊和銹濁狀況。不應(yīng)有裂紋、氣泡、窩穴與其他影響質(zhì)量的缺陷,角鋼表面經(jīng)防銹漆兩遍處理。1.3焊接堅(jiān)固,無虛焊,焊接表面光滑。1.4管道支、吊架間距,符合下列要求:水平冷媒管吊架間距盡量保證在1.5米1.5管道穿墻采納套管。屋內(nèi)水平管路穿墻,套管與墻面平齊;屋內(nèi)垂直套管,下方與板層平齊,上方出地面500;出外墻套管用油麻和水泥砂漿。2、冷媒管安裝工程2.1保管(1)管的端部肯定要封口,以防水分和垃圾進(jìn)入管內(nèi)。(2)盤管必需豎放,多層疊放簡單將銅管壓扁。(3)用架子將管材架空,避開管材受潮。(4)已經(jīng)安裝的銅管的端部也要進(jìn)行封口。2.2切斷用專用割刀切割銅管,不能運(yùn)用鋸子或切割機(jī),這樣會(huì)使銅粉留在銅管內(nèi),很難徹底清除。用相應(yīng)尺寸的刮刀將切割面處理平整。2.3安裝銅管與附件的安裝采納氧、乙炔銅焊。焊接時(shí),采納氮?dú)庵脫Q,以防止管壁內(nèi)形成氧化膜。冷媒管焊接示意圖(1)冷媒管與空調(diào)室內(nèi)機(jī)的連接采納銅管擴(kuò)口銅螺母緊固連接,在連接時(shí)應(yīng)留意:a、擴(kuò)口表面應(yīng)先用刮刀將管口清潔、平整、無毛刺。b、在擴(kuò)口的內(nèi)外表面涂抹制冷機(jī)油加以潤滑。(2)分支器的安裝應(yīng)留意:a、水平設(shè)置的分支器的兩根支管必需在同一水平面上,傾斜角度不得≥±30o。b、分歧管的兩端必需設(shè)置吊架固定,將汽、液分歧管前后分別固定。2.4系統(tǒng)吹掃與試壓(1)冷媒管按系統(tǒng)進(jìn)行吹掃,吹掃介質(zhì)為氮?dú)狻7椒椋簭呐涔艿囊欢顺淙氲獨(dú)?,用手掌壓住配管另一端,等壓力上升到壓不住時(shí),一下子松手,反復(fù)以上步驟直至沒有垃圾吹出為止。(2)氣密試驗(yàn):高壓試驗(yàn):冷媒配管安裝結(jié)束后,對(duì)配管進(jìn)行加壓試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為38㎡,保持24小時(shí)以上壓力不下降為合格。試驗(yàn)介質(zhì)為氮?dú)?,不行以用壓縮空氣替代。真空試驗(yàn):冷媒系統(tǒng)經(jīng)過試壓后,通過真空干燥能除去管道系統(tǒng)內(nèi)的水分,將系統(tǒng)在2小時(shí)內(nèi)抽真空度-755,并能在此真空度下維持1小時(shí)為真空試驗(yàn)合格。試壓時(shí)將試壓過程記錄。2.5冷媒管系統(tǒng)保溫保溫工作對(duì)于通風(fēng)空調(diào)工程的設(shè)備與管道特殊重要,保溫材料的運(yùn)用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求與防火要求,采納難燃B1級(jí)的橡塑隔熱材料保溫。在冷媒管安裝時(shí),將冷媒管先套好保溫管,留焊接處等試壓合格后再保溫,這樣可提高保溫的連續(xù)性,提高保溫效果。保溫管接頭和焊接處保溫管要用布基膠帶膠好,防止有縫隙形成冷凝水滴落。四、冷凝水管施工要求1、冷凝水排水管安裝工程(1)冷凝水排水管采納管道,存水彎高度100,冷凝水管道坡度≥0.003。冷凝水管連接示意圖(2)冷凝水排水管敷設(shè)時(shí),留意標(biāo)高、位置、流向坡度,決不能倒流。安裝完后再用水平尺在每段水管上進(jìn)行一次復(fù)核,防止局部管段有“塌腰”或“拱起”的現(xiàn)象。(3)在水管敷設(shè)中,每段水管可先套保溫管,留接頭處待試漏后再保溫,這樣可提高保溫的連續(xù)性,提高保溫效果和工作效率.五、充填冷媒依據(jù)實(shí)際運(yùn)用冷媒管路長度計(jì)算得出所需充填冷媒的數(shù)量并記錄備案。充填時(shí)運(yùn)用電子定量加液器,防止充填量不精確。第四節(jié)系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)1)啟動(dòng)電源前應(yīng)執(zhí)行檢查電源線布置是否正確依據(jù)冷媒管長度計(jì)算出所需制冷劑數(shù)量用電子秤稱量制冷劑打開液管截止閥充氣測試絕緣2)設(shè)備加電在進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)前,室外機(jī)必需先通電6小時(shí)以上,以使壓縮機(jī)充分預(yù)熱。3)試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入測試運(yùn)行模式,開機(jī)40分鐘恒溫運(yùn)行操作模式設(shè)置為制冷檢查室外機(jī)風(fēng)扇運(yùn)行狀態(tài)是否正常逐臺(tái)操作室內(nèi)機(jī),檢查室內(nèi)機(jī)的連接狀態(tài)是否正常4)檢測測量室內(nèi)機(jī)的進(jìn)氣、排氣溫度測量室外機(jī)的電壓和電流測量室外機(jī)的進(jìn)氣、排氣壓力測量室外機(jī)的進(jìn)氣、排氣溫度第三章施工進(jìn)度支配第一節(jié)施工項(xiàng)目劃分本工程施工項(xiàng)目劃分為三部分,室內(nèi)隱藏工程安裝,空調(diào)室外機(jī)安裝、空調(diào)運(yùn)行調(diào)試。室內(nèi)隱藏工程安裝:包括室內(nèi)空調(diào)設(shè)備吊裝,冷媒管路焊接與氣密試驗(yàn),冷凝水管安裝與滿水試驗(yàn)等??照{(diào)室外機(jī)安裝:外機(jī)吊裝就位安裝,系統(tǒng)氣密試驗(yàn)等??照{(diào)運(yùn)行調(diào)試:包括機(jī)組加電,抽空加注制冷劑,調(diào)試運(yùn)行等。施工進(jìn)度支配詳見附表其次節(jié)施工進(jìn)度保證措施工程質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)良工程現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量保證程序文件,明確質(zhì)量目標(biāo),制定工程質(zhì)量支配,確定工程施工關(guān)鍵工序,特殊工序與質(zhì)量措施,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”“隱藏工程驗(yàn)收”“樣板制”“三工序管理”等行之有效的質(zhì)量管理制度,對(duì)作業(yè)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位,層層把關(guān),做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng),確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。優(yōu)選技術(shù)過硬,管理到位的施工隊(duì)伍,投入到本工程中,我公司經(jīng)過多年的合作與篩選,已與一批這樣的隊(duì)伍建立了良好的工作關(guān)系,有充分把握滿意工程施工須要。嚴(yán)格組織材料進(jìn)場,把好材料質(zhì)量關(guān)。工期限制目標(biāo)總工期限制:60天文明施工與環(huán)保1)以干凈的施工環(huán)境,保持與周邊環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場材料碼放整齊,現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施細(xì)心布置,與時(shí)清走渣土垃圾,加強(qiáng)對(duì)職工文明施工與環(huán)境愛護(hù)的思想教化,保持現(xiàn)場文明衛(wèi)生。2)嚴(yán)格執(zhí)行市建委,環(huán)保局等有關(guān)管理規(guī)定,合理支配施工,避開噪音擾民,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,設(shè)置必要的吸聲、隔聲設(shè)施,增加施工中的技術(shù)含量,滿意文明施工、環(huán)保要求。3)設(shè)垃圾存放地,定時(shí)清走外運(yùn)。施工現(xiàn)場每天派專人清掃灑水,保持地面潮濕,防止揚(yáng)塵。生活區(qū)設(shè)置分類垃圾箱。平安保衛(wèi)平安目標(biāo):不發(fā)生死亡事故、重傷事故,削減輕傷事故?,F(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的各級(jí)平安責(zé)任制逐級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)教化與書面交底,落實(shí)平安技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。在施工方案、技術(shù)平安交底中,提出的每項(xiàng)平安措施要確定落實(shí)的具體期限和負(fù)責(zé)人。定期與不定期地組織施工生產(chǎn)中的平安檢查,做到普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合進(jìn)行。在施工中,始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的平安工作方針,仔細(xì)執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部市關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定,保證職工在生產(chǎn)過程中平安健康,嚴(yán)格防止各類事故發(fā)生,以平安促生產(chǎn)。保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理。全體人員均由總包方逐一核查辦理出入證件。作業(yè)人員統(tǒng)一佩戴胸卡上崗,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,限制非施工人員入場,對(duì)施工人員嚴(yán)加管理、教化,不得到非施工區(qū)隨意走動(dòng)或干與施工無關(guān)的事。消防管理目標(biāo):無火災(zāi)事故,杜絕消防隱患1)作業(yè)班組進(jìn)入場后,首先要進(jìn)行平安消防方面的教化培訓(xùn)。仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定。2)施工期間,在施工作業(yè)面和重點(diǎn)部位,設(shè)置足夠的消防器材,對(duì)現(xiàn)場消火栓,明確標(biāo)識(shí),保持現(xiàn)場道路暢通。3)施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙。明火作業(yè),按規(guī)定開動(dòng)火證。作業(yè)前應(yīng)清盡作業(yè)點(diǎn)四周易燃物,設(shè)專人看火,備好滅火器材,作業(yè)完要仔細(xì)檢查現(xiàn)場,遇有孔洞施焊,要逐層檢查,并用石棉布蓋好,設(shè)專人看管。施工協(xié)調(diào)在支配實(shí)施上要考慮周密,提前做好各種生產(chǎn)要素的打算和協(xié)調(diào),各專業(yè)施工要緊密協(xié)作,嚴(yán)格依據(jù)施工進(jìn)度支配組織施工,要做好各種材料、設(shè)備和成品的愛護(hù)工作,并加強(qiáng)季節(jié)施工措施。做好與總包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門的圖紙、技術(shù)協(xié)調(diào)工作,建立每周例會(huì)制度。第三節(jié)施工部署總體施工流程:隱藏工程—→室外部分—→運(yùn)行調(diào)試。施工段劃分:考慮到工作量大,為保證在承諾工期內(nèi)完成施工任務(wù),我方支配實(shí)行分組分層施工,同一施工段內(nèi)各分項(xiàng)工程組織流水作業(yè)。工程主要施工方案實(shí)施集中人力對(duì)室內(nèi)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行吊裝;分組分層對(duì)進(jìn)行冷媒管路焊接作業(yè);排水管路隨進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行;確保一次施工質(zhì)量;支配外機(jī)搬運(yùn)就位安裝;協(xié)調(diào)加電調(diào)試;第四節(jié)施工打算技術(shù)打算施工前仔細(xì)組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底,做好變更洽商記錄。編制具體的分項(xiàng)施工方案。仔細(xì)具體地制定有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、平安等各方面的保證措施。組織翻樣人員做好施工圖紙的深化工作,通過各專業(yè)在時(shí)間、空間上的相互依存、制約的關(guān)系,確定專業(yè)之間技術(shù)協(xié)調(diào)。大宗材料由項(xiàng)目經(jīng)理部集中選購 ,并將該工程的材料用量支配納入到我公司的材料選購 支配中,統(tǒng)一管理,現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格的材料管理制度,限額領(lǐng)料,降低消耗。提出各種材料、成品、半成品等材料的加工訂貨以與供應(yīng)支配。為了確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行,全部的加工訂貨都應(yīng)提前落實(shí),依據(jù)施工進(jìn)度支配的要求明確進(jìn)場時(shí)間,全部建筑材料、半成品和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并附有出廠證明、合格證和檢驗(yàn)資料等。全面管理圖紙的收、發(fā)、用,與時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。管理施工技術(shù)資料,記錄施工過程。除按檔案館要求的標(biāo)準(zhǔn)完成技術(shù)檔案匯合編纂外,具體精確地通過測繪、拍照、攝像等手段,記錄施工過程,供應(yīng)質(zhì)量判別依據(jù),作為日后運(yùn)行、維護(hù)修理的參照。第四章環(huán)境愛護(hù)措施第一節(jié)工作目標(biāo)在組織施工中,實(shí)行《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境愛護(hù)若干問題的確定》依據(jù)國家環(huán)境愛護(hù)局頒布的環(huán)境管理體系審核指南(14000標(biāo)準(zhǔn))組織實(shí)施施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護(hù)工作。創(chuàng)建環(huán)境愛護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。其次節(jié)組織管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理委員會(huì)”,全面組織施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護(hù)管理工作。依據(jù)現(xiàn)場狀況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)清掃場外四周20米以內(nèi)以與場外交通道路向外延長50米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔,并灑水降塵。第三節(jié)工作制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理委員會(huì)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理狀況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)的聯(lián)合檢查,依據(jù)檢查狀況按《施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)覺的問題,開出“隱患問題通知單”,項(xiàng)目經(jīng)理部在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。第四節(jié)管理規(guī)定防止對(duì)大氣污染:a.建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采納搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采納容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)與時(shí)清運(yùn),并適量灑水,削減污染。b.水泥和其他飛物、細(xì)顆粒散體材料,支配在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)實(shí)行碼放措施,削減污染。c.對(duì)現(xiàn)場混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理,要求全部運(yùn)輸車卸料溜槽處必需裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板,并必需清理干凈。d.車輛在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái),車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場,嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測,進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對(duì)現(xiàn)場煙塵程度按林格曼煙氣濃度圖進(jìn)行觀測,落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施,確保煙塵排放度達(dá)到林格曼I級(jí)以下。2.防止對(duì)水污染:現(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水,抽出后經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線。現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,限制污水流向,設(shè)置沉淀池,將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線,嚴(yán)防施工污水干脆排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3.防止施工噪音污染:現(xiàn)場混凝土振搗采納低噪音混凝土振搗棒。除特殊狀況外,在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí),嚴(yán)格限制強(qiáng)噪聲作業(yè),對(duì)混凝土地泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備,以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣揚(yáng)。采納有力措施限制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地削減噪音擾民。其他管理:垃圾進(jìn)行分類堆放,對(duì)可回收利用的垃圾統(tǒng)一回收處理。生活垃圾與施工垃圾分開,并與時(shí)組織清運(yùn)。施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息,人員用餐必需在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。第五章平安生產(chǎn)措施方針目標(biāo)在施工中,始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,仔細(xì)執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理支配,使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以平安促生產(chǎn)。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、仔細(xì)整改,實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故,限制重傷事故在0.5‰以下,盡量削減輕傷事故的工作目標(biāo)。平安保障體系組織管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。依據(jù)作業(yè)人員狀況成立現(xiàn)場“平安糾察隊(duì)”,“平安糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“平安糾察”臂章,開展日常平安生產(chǎn)檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,使平安生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。工作制度每半月召開一次“平安生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的平安生產(chǎn)狀況,布置下一階段的平安生產(chǎn)工作。在組織施工中,施工現(xiàn)場必需保證領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)與時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必需有書面平安技術(shù)交底,平安技術(shù)交底必需具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前平安生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。每半月組織一次平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查,依據(jù)檢查狀況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,項(xiàng)目經(jīng)理部在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。若發(fā)覺重大擔(dān)心全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題解除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁運(yùn)用。行為限制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴平安帽,并系下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采納牢靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止搖擺碰撞,避開意外事故發(fā)生。參與現(xiàn)場施工的全部電工等專業(yè)較強(qiáng)的工種,必需是自有職工或長期合同工,不允許支配外施隊(duì)人員擔(dān)當(dāng)。參與現(xiàn)場施工的全部特殊工種人員必需持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部平安文明部備案。平安防護(hù)管理樓板孔洞必需在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危急處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)記燈。制定防墜人落物、防坍塌、等平安防護(hù)措施。臨時(shí)用電管理建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度,按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。臨時(shí)配電線路必需按規(guī)范架設(shè),架空線必需采納絕緣導(dǎo)線,不得采納塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車輛與人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持平安距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必需采納牢靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必需實(shí)行分級(jí)配電?,F(xiàn)場內(nèi)全部電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必需牢靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流淌箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采納外插聯(lián)接方式。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必需按部頒標(biāo)準(zhǔn)采納三相五線制的接零愛護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況實(shí)行相應(yīng)的接零或接地愛護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實(shí)行牢靠的接零或接地愛護(hù)。在采納接地和接零愛護(hù)方式的同時(shí),必需設(shè)兩級(jí)漏電愛護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)愛護(hù),形成完整的愛護(hù)系統(tǒng)。漏電愛護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。手持電動(dòng)工具的運(yùn)用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得隨意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,修理和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明運(yùn)用行燈照明的,其電源電壓應(yīng)不超過36伏,燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)實(shí),絕緣良好,電源線須運(yùn)用橡套電纜線,不得運(yùn)用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明,必需搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2米,并做好絕緣。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地愛護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)用的全部電焊機(jī)必需加裝電焊機(jī)觸電愛護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接堅(jiān)固,并安裝牢靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道與結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。第六章施工現(xiàn)場消防措施方針目標(biāo)在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,仔細(xì)執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號(hào)令(即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》)與其它有關(guān)法規(guī),將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理支配。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實(shí)防火措施,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強(qiáng)化消防工作管理,實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避開火警事故,盡量削減冒煙事故的目標(biāo)。組織管理建立防火責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工單位防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書,使防火工作層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場消防管理委員會(huì)”,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工狀況成立現(xiàn)場“消防檢查組”,“消防檢查組”負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作。建立多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織,各專業(yè)施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防人員必需經(jīng)過培訓(xùn)。工作制度“施工現(xiàn)場消防管理委員會(huì)”每半月召開一次工作例會(huì),總結(jié)前一階段消防工作的狀況,布置下一階段的消防工作。制定消防工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度,制定出分階段的防火預(yù)案與滅火方案。對(duì)發(fā)生火災(zāi)后包括報(bào)警、滅火疏散、搶運(yùn)物資、搶救傷員等項(xiàng)工作,應(yīng)具體分工,明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失減小到最低限度。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工單位消防工作負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合檢查,依據(jù)檢查狀況打分,對(duì)檢查中所發(fā)覺的隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“重大隱患問題通知單”,各專業(yè)施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。若發(fā)覺重大隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題解除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工?,F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣揚(yáng)標(biāo)記。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教化,并培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)。建立防火工作檔案。管理規(guī)定施工現(xiàn)場必需設(shè)置消防車道,其寬度不得小于3.5米。消防車道不能環(huán)行的,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)記,并配備足夠的水龍帶,消火栓四周3米以內(nèi),不得堆放任何物品。消防供水應(yīng)保證水槍的充溢水柱射到最高、最遠(yuǎn)點(diǎn)。各專業(yè)施工單位對(duì)重點(diǎn)防火部位、易發(fā)生火險(xiǎn)部位,應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材,隨工程進(jìn)度與樓層不斷增高而與時(shí)增加干粉滅火器。消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必需按規(guī)定時(shí)間更換干粉,滅火器材必需在經(jīng)市消防局批準(zhǔn)的銷售單位購置,不得購置對(duì)環(huán)保有影響的211滅火器,對(duì)購置偽劣器材而造成的事故,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,常常維護(hù)、保養(yǎng),在寒冷季節(jié)應(yīng)實(shí)行防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。加強(qiáng)用火、用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備,電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度,操作前,要清除旁邊的易燃物,開具用火證,并配備看火人員與滅火器材。用火證當(dāng)日有效,動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必需對(duì)用火嚴(yán)格把關(guān),對(duì)用火部位、用火時(shí)間、用火人、場地狀況與防火措施要了如指掌,并對(duì)用火部位常常檢查,發(fā)覺隱患問題,要與時(shí)予以解決。運(yùn)用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必需嚴(yán)格落實(shí)防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工平安。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工須要,進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要依據(jù)工程支配,限量進(jìn)入,并應(yīng)實(shí)行牢靠的防火措施。上述物品進(jìn)場必需事先征得有關(guān)管理部門的同意,發(fā)給《特種物料進(jìn)場許可證》方可進(jìn)場,對(duì)擅自進(jìn)料或超過批準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)料的,按消防法規(guī)與內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當(dāng)事人的責(zé)任。施工現(xiàn)場內(nèi)因施工須要運(yùn)用易燃的稀釋劑或添加劑時(shí),應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進(jìn)入工地內(nèi)運(yùn)用,各單位對(duì)施工過程中的易燃物品應(yīng)與時(shí)清理,消退火險(xiǎn)隱患。施工現(xiàn)場在有條件的狀況下,可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁違章吸煙?,F(xiàn)場施工要堅(jiān)持防火平安交底制度,特殊是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危急作業(yè)時(shí),防火平安交底要具有針對(duì)性。易燃易爆材料的存放與運(yùn)用必需實(shí)行防火措施,在防水施工作業(yè)前,必需制定防火預(yù)案,實(shí)行行之有效的防火措施,對(duì)防水材料的運(yùn)輸、運(yùn)用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,明確專人負(fù)責(zé)組織施工,防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。施工中,對(duì)所用木料必需加強(qiáng)管理。進(jìn)場的新、整材料,要集中碼放、整齊有序,并設(shè)專人看管,特地配備滅火器材。拆模后的木料要與時(shí)清運(yùn)至專用木料周轉(zhuǎn)場地,并嚴(yán)格管理。廢舊木料要與時(shí)清運(yùn)出場,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝,嚴(yán)禁私接電線和私自運(yùn)用大功率電器設(shè)備,線路接頭必需良好絕緣,不許袒露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。第七章工期保證措施保證工期技術(shù)措施采納先進(jìn)、良好的施工機(jī)械設(shè)備。采納先進(jìn)的施工技術(shù)。專業(yè)施工保證我公司具有較強(qiáng)的加固管理實(shí)力,具有智能型、專業(yè)化的施工閱歷.我公司具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,技術(shù)實(shí)力雄厚,裝備精良,為本工程施工保障并供應(yīng)專業(yè)化施工手段.優(yōu)化工序組織在總工期規(guī)定的時(shí)間前提下,合理支配各施工工序與施工周期,在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉支配施工工藝,為工程竣工贏得時(shí)間。定期生產(chǎn)例會(huì)與每月碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度定期召開由總包商組織,各勞務(wù)分包與各專業(yè)分包參與的生產(chǎn)例會(huì),與時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好打算。檢查落實(shí)當(dāng)天支配、完成狀況、未完成支配緣由,與時(shí)解決。組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系,編制周密的施工綜合進(jìn)度支配和月度、周生產(chǎn)支配,均衡組織生產(chǎn),每天支配二班以上作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)支配,周生產(chǎn)支配要保證完成月度生產(chǎn)支配,月度生產(chǎn)支配要保證完成施工綜合進(jìn)度支配。項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)月度生產(chǎn)支配的要求,制定分項(xiàng)工程的周作業(yè)支配,周作業(yè)支配要保證完成月度生產(chǎn)支配。合理部署,壓縮加固工期,組織流水施工。簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀,以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理部→施工班組,層層簽訂,層層落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,多勞多得,調(diào)動(dòng)各方的主動(dòng)性,組織開展以優(yōu)質(zhì)高速施工為目的的勞動(dòng)競賽?,F(xiàn)場建立生產(chǎn)例會(huì)制度,快速解決各種沖突,針對(duì)現(xiàn)場存在的問題,提出有預(yù)見的措施,提前解除,以保證工程順當(dāng)進(jìn)行。進(jìn)度管理除日常支配、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外,每周召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系,落實(shí)施工打算,創(chuàng)建施工條件,與時(shí)解除影響生產(chǎn)的障礙。每月召開有公司經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持參與的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),調(diào)動(dòng)公司范圍內(nèi)的力氣,保障工程順當(dāng)進(jìn)行。將充分敬重監(jiān)理單位的看法,并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻(xiàn)。我們將定期向建設(shè)單位與監(jiān)理呈報(bào)工程進(jìn)度簡報(bào)和施工部署支配。與時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。第八章質(zhì)量保證措施仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)范,汲取先進(jìn)閱歷組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范:驗(yàn)收規(guī)范與施工規(guī)程、學(xué)質(zhì)量文件。并依據(jù)施工和崗位須要,有針對(duì)性的學(xué),學(xué)會(huì)、學(xué)懂、學(xué)透。走出去,請(qǐng)進(jìn)來,向先進(jìn)看齊,找出差距。常常組織項(xiàng)目部的施工管理人員、分包單位班組長等人參觀、學(xué)習(xí)兄弟單位好閱歷、好做法,并結(jié)合本工程特點(diǎn)加以改造利用。仔細(xì)組織有關(guān)人員參與創(chuàng)“長城杯”講座,學(xué)習(xí)創(chuàng)“長城杯”教材與有關(guān)創(chuàng)優(yōu)文件,并應(yīng)用在工程中去??朔|(zhì)量通病,削減質(zhì)量通病。針對(duì)工程的關(guān)鍵工序和特殊工序確定限制點(diǎn),制定具體措施。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序,狠抓材料監(jiān)控優(yōu)質(zhì)工程必須要有優(yōu)質(zhì)的材料。嚴(yán)格依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序》執(zhí)行。全部的成品、半成品與施工材料均依據(jù)“合格分供方”名錄中選取廠家,并對(duì)三家以上供方進(jìn)行競標(biāo)優(yōu)選,以確保工程質(zhì)量。狠抓質(zhì)量監(jiān)控,防止和杜絕不合格的材料進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行如下管理程序:材料進(jìn)場→查收各種質(zhì)量證明資料→外觀檢查→按規(guī)定取樣試驗(yàn)→填寫材料報(bào)驗(yàn)單、監(jiān)理驗(yàn)收→投入運(yùn)用。材料質(zhì)量證明資料:分供方供應(yīng),公司材料選購 員傳遞,工地技術(shù)員負(fù)責(zé)保存、上報(bào)。外觀檢查:專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、材料員負(fù)責(zé)。見證取樣:試驗(yàn)工、監(jiān)理。按規(guī)定取樣試驗(yàn):試驗(yàn)工、專業(yè)工長負(fù)責(zé)。填寫材料報(bào)驗(yàn)單、報(bào)驗(yàn):技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。加強(qiáng)科技投入,提高技術(shù)水平工程科技含量高,精品水平亦高。在施工中,細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)、翻樣圖采納計(jì)算機(jī)繪制,施工技術(shù)資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,削減技術(shù)人員的重復(fù)勞動(dòng),使技術(shù)人員有更大的精力投入到施工現(xiàn)場的指導(dǎo)和管理。技術(shù)管理水平的凹凸體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。仔細(xì)組織工長學(xué)習(xí)施工規(guī)程,吃透規(guī)范精神后,再進(jìn)行技術(shù)交底,克服以往交底不細(xì)、內(nèi)容不全、可操作性不強(qiáng)、沒有針對(duì)性等問題。同時(shí),項(xiàng)目部定期對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題與時(shí)指正,以保證技術(shù)交底得當(dāng)。對(duì)于隱檢、予檢、質(zhì)量評(píng)定等資料均依據(jù)要求填寫齊全,填寫的內(nèi)容與接口的資料對(duì)應(yīng)完整管理制度崗位責(zé)任制a.對(duì)項(xiàng)目部全部管理人員依據(jù)其崗位的不同,制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。b.各專業(yè)、各工序自我質(zhì)量檢查;不同專業(yè)、不同工序相互監(jiān)督檢查;下一道工序,對(duì)上一道工序的檢查,做到了誰的問題誰解決,不把問題轉(zhuǎn)移到下一道工序(專業(yè))。c.三檢制度:自檢、互檢、交接檢2)質(zhì)量推翻權(quán)制度確定了“質(zhì)量第一”的方針,在工作中強(qiáng)化質(zhì)量工作的首要地位,全部工作都要以質(zhì)量為中心,假如質(zhì)量不合格,則要徹底推翻。并將作業(yè)后的成品經(jīng)質(zhì)量檢查和評(píng)定結(jié)果數(shù)據(jù)上墻,人名上墻,以便加強(qiáng)監(jiān)督,與時(shí)整改。3)掛牌制將不同專業(yè)、不同工種的作業(yè)面懸掛標(biāo)牌,明確施工操作人員的姓名。每一個(gè)操作人員有很強(qiáng)的榮譽(yù)

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