建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案近年合集

PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試_監(jiān)理概論_真題及答案近年合集1.2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案2.2011建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案3.2012建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案4.2013建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案5.2014建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案6.2015建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案7.2016建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案8.2017建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案9.2018建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案10.2019建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案[單選題]1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點的說法中，不正確的是()。A)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C)建設(shè)工程監(jiān)理市場準入實行雙重控制D)建設(shè)工程監(jiān)理有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化答案:D解析:本題考查的是現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點。現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性；建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度；建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；市場準入的雙重控制。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)獨立性D)公正性答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)為：服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性（新教材變?yōu)?公平性?）?？茖W(xué)性主要表現(xiàn)在：(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔任領(lǐng)導(dǎo)；(2)應(yīng)當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍；(3)要有一套健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；(4)應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；(5)應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。[單選題]3.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準備階段監(jiān)理工作的是()。A)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施B)定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況C)檢查施工現(xiàn)場起重機械驗收手續(xù)D)檢查施工現(xiàn)場安全防護措施答案:A解析:本題考查的是建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。施工準備階段：(1)編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。(2)對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當編制監(jiān)理實施細則。(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。選項B、C、D屬于施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]4.根據(jù)項目法人責(zé)任制的規(guī)定，項目法人應(yīng)當在()批準后成立。A)項目建議書B)項目可行性研究報告C)初步設(shè)計文件D)施工圖設(shè)計文件答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程主要管理制度。項目可行性研究報告經(jīng)批準后，正式成立項目法人。[單選題]5.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標準中，可設(shè)立甲、乙、丙級的工程類別是()。A)公路工程B)電力工程C)礦山工程D)通信工程答案:A解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準和業(yè)務(wù)范圍。專業(yè)資質(zhì)分為甲乙級，其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級。[單選題]6.信用是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和()的集中體現(xiàn)。A)經(jīng)營方針B)經(jīng)營目標C)經(jīng)營業(yè)績D)經(jīng)營文化答案:D解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理。企業(yè)信用是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]7.國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的過程中，在資產(chǎn)評估和股權(quán)設(shè)置之間的工作步驟通常是()。A)認繳出資額B)申請設(shè)立登記C)產(chǎn)權(quán)界定D)簽發(fā)出資證明書答案:C解析:本題考查的是我國工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制的改革。國有企業(yè)改建為公司，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，有步驟地進行清產(chǎn)核資、評估資產(chǎn)、界定產(chǎn)權(quán)、清理債權(quán)債務(wù)、建立規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)。企業(yè)改制的一般程序如下：確定發(fā)起人并成立籌委會；形成公司文件；提出改制申請；資產(chǎn)評估；產(chǎn)權(quán)界定；股權(quán)設(shè)置；認繳出資額；申請設(shè)立登記；簽發(fā)出資證明書。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]8.-般而言，建設(shè)工程的目標控制應(yīng)是()過程。A)非周期性的無限循環(huán)B)非周期性的有限循環(huán)C)周期性的無限循環(huán)D)周期性的有限循環(huán)答案:D解析:本題考查的是控制流程及其基本環(huán)節(jié)。建設(shè)工程的目標控制實際上表現(xiàn)為周期性的有限循環(huán)過程。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]9.下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間基本關(guān)系的說法中，表達目標之間統(tǒng)一關(guān)系的是()。A)縮短工期，可能增加工程投資B)減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求C)提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期D)提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運行費用和維修費用答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系。統(tǒng)一關(guān)系：在通常情況下，適當增加投資數(shù)量，為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件，即可加快工程建設(shè)進度，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟效益得到提高；適當提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標準，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費，從而獲得更好的投資效益；如果建設(shè)工程進度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。[單選題]10.當采取某項投資控制措施時，如果該項措施會對進度目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)工程投資控制的()。A)系統(tǒng)控制B)動態(tài)控制C)全過程控制D)全方位控制答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程投資控制的含義。目標規(guī)劃時對投資、進度、質(zhì)量三大目標進行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)最優(yōu)。系統(tǒng)控制思想就是要實現(xiàn)目標規(guī)劃與目標控制之間統(tǒng)一，實現(xiàn)三大目標控制統(tǒng)一。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]11.根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點和重點，確定各階段質(zhì)量控制的目標和任務(wù)，是建設(shè)工程質(zhì)量()的要求。A)全過程控制B)全方位控制C)系統(tǒng)控制D)動態(tài)控制答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義。建設(shè)工程每個階段對工程質(zhì)量形成起著主要作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題側(cè)重點不同，因此，應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點和重點，確定各階段質(zhì)量控制的目標和任務(wù)，以便實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]12.下列關(guān)于設(shè)計階段特點的說法中，正確的是()。A)設(shè)計勞動投入量與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系B)設(shè)計勞動投入量與設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量呈負相關(guān)關(guān)系C)設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段D)設(shè)計階段的協(xié)調(diào)都是不同專業(yè)之問的橫向協(xié)調(diào)答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點。設(shè)計階段的特點：設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動；設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段；設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]13.協(xié)助業(yè)主改善目標控制的工作流程是監(jiān)理單位對建設(shè)工程目標控制采取的()措施。A)合同B)技術(shù)C)經(jīng)濟D)組織答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程目標控制的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制，加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標的積極性和創(chuàng)造性等。[單選題]14.從風(fēng)險所造成的后果考慮，既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險是()。A)純風(fēng)險B)投機風(fēng)險C)基本風(fēng)險D)特殊風(fēng)險答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險的分類。投機風(fēng)險是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]15.同一風(fēng)險由不同的人識別，結(jié)果可能會有較大的差異。這表明風(fēng)險識別具有()。A)主觀性B)個別性C)復(fù)雜性D)不確定性答案:A解析:本題考查的是風(fēng)險識別的特點和原則。風(fēng)險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平、實踐經(jīng)驗等方面的差異，同一風(fēng)險由不同人識別的結(jié)果就會有較大的差異。風(fēng)險本身是客觀存在，但風(fēng)險識別是主觀行為。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]16.下列確認工程建設(shè)最終風(fēng)險清單的風(fēng)險識別方法組合中，正確的組合是()。A)專家調(diào)查法和初始清單法B)專家調(diào)查法和經(jīng)驗數(shù)據(jù)法C)初始清單法和經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D)初始清單法和風(fēng)險調(diào)查法答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險識別的方法。不論采用何種風(fēng)險識別方法組合，都必須包含風(fēng)險調(diào)查法，前五種風(fēng)險識別方法主要作用在于建立初始風(fēng)險清單，而風(fēng)險調(diào)查法作用則在于建立最終風(fēng)險清單。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]17.風(fēng)險事件K、L、M、N發(fā)生的概率分別為PK=5%、PL=8%、PM=12%、PN=15%，相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬元、QL=15萬元、QM=10萬元、QN=5萬元，則風(fēng)險量相等的風(fēng)險事件為()。A)K和MB)L和MC)M和ND)K和N答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險度量方法。15*8%=12%*10。[單選題]18.在各種風(fēng)險對策中，預(yù)防損失風(fēng)險對策的主要作用是()。A)中斷風(fēng)險源B)降低損失發(fā)生的概率C)降低損失的嚴重性D)遏制損失的進一步發(fā)展答案:B解析:本題考查的是損失控制。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。[單選題]19.與其他風(fēng)險對策相比，風(fēng)險自留對策的特點是()。A)既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性B)只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性C)不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，但改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性D)既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險自留。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險客觀性質(zhì)，即既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險潛在損失的嚴重性。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]20.下列各項原則中，不屬于項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計原則的是(）。A)分工與協(xié)作統(tǒng)一B)穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C)權(quán)責(zé)一致D)動態(tài)相關(guān)性答案:D解析:本題考查的是組織設(shè)計。組織設(shè)計原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；才職相稱的原則；經(jīng)濟效率原則；彈性原則。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]21.項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計過程中，應(yīng)在考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)具體情況確定()。A)管理目標B)管理層次C)管理權(quán)限D(zhuǎn))管理效益答案:B解析:本題考查的是組織設(shè)計。一般來說，項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計過程中，應(yīng)該在通盤考慮影響管理跨度各種因素后，在實際運用中根據(jù)具體情況確定管理層次。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]22.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系B)建立信息溝通制度C)平衡監(jiān)理人員使用計劃D)委任工作職責(zé)分明答案:D解析:本題考查的是項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績效評價上要實事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。[單選題]23.下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點的說法中，屬于項目總承包模式優(yōu)點的是()。A)有利于投資控制B)有利于質(zhì)量控制C)有利于業(yè)主選擇承包商D)有利于合同管理答案:A解析:本題考查的是項目總承包模式。項目總承包模式的優(yōu)點：采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量??；由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進度，可縮短建設(shè)周期；通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經(jīng)濟效果，有利于工程造價控制。（新教材選項A變?yōu)橛欣谠靸r控制）[單選題]24.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A)總監(jiān)理工程師負擔較輕B)權(quán)力相對集中C)集權(quán)與分權(quán)分配合理D)專家參與管理答案:B解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。直線制監(jiān)理組織形式主要優(yōu)點：組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的?個人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為?全能?式人物。[單選題]25.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A)決策B)權(quán)力C)利益D)行為答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。[單選題]26.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是()。A)工作的時序性B)職責(zé)分工的嚴密性C)完成目標的準確性D)工作目標的確定性答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序。工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個方面：工作的時序性；職責(zé)分工的嚴密性；工作目標的確定性。[單選題]27.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)()審核批準。A)總監(jiān)理工程師B)監(jiān)理單位經(jīng)營部門負責(zé)人C)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D)監(jiān)理單位負責(zé)人答案:C解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。[單選題]28.隨著建設(shè)工程的展開，要對監(jiān)理規(guī)劃進行補充、修改和完善。這是編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)滿足()的要求。A)符合建設(shè)工程運行規(guī)律B)具體內(nèi)容具有針對性C)基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D)分階段編制完成答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項目運行脈搏，是指其可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善。（新教材選項A變?yōu)閼?yīng)把握工程項目運行脈搏）[單選題]29.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標控制的措施中，屬于進度控制技術(shù)措施的是()。A)落實進度控制責(zé)任，建立進度控制協(xié)凋制度B)建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計劃實施C)建立激勵機制，獎勵工期提前的施工單位D)履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度計劃答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。進度控制的技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。[單選題]30.下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是()。A)承包商承擔大部分風(fēng)險B)業(yè)主管理工程實施C)信息的開放性D)采用單價合同答案:C解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式特征：(1)出于自愿；(2)高層管理參與；(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；(4)信息的開放性。[單選題]31.下列關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中，不正確的是()。A)兩者所起的作用不同B)兩者的地位不同C)兩者的權(quán)力不同D)兩者的工作內(nèi)容不同答案:A解析:本題考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling與建設(shè)項目管理的不同之處：(1)兩者的地位不同；(2)兩者的服務(wù)時間不盡相同；(3)兩者的工作內(nèi)容不同；(4)兩者的權(quán)力不同。[單選題]32.工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計服務(wù)工作。如果承包商僅承擔施工任務(wù)時，工程咨詢公司也可僅提供()服務(wù)。A)方案設(shè)計B)詳細設(shè)計C)初步設(shè)計D)技術(shù)設(shè)計答案:B解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)有兩種表現(xiàn)形式：一種是工程咨詢公司僅承擔詳細設(shè)計工作，另一種是工程咨詢公司承擔全部或絕大部分設(shè)計工作。[單選題]33.采用EPC模式時，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前()天通知承包商。A)7B)14C)21D)28答案:B解析:本題考查的是EPC模式。如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。[單選題]34.采用非代理型CM模式時.CM單位一般在項目()階段介入。A)設(shè)計B)立項C)招投標D)可行性研究答案:A解析:本題考查的是CM模式。非代理型CM模式，由于CM單位介入工程時間較早，一般在設(shè)計階段介入，且不承擔設(shè)計任務(wù)。[單選題]35.某工程的委托監(jiān)理合同規(guī)定，由監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查建設(shè)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。地方城建檔案管理部門對報送的工程檔案進行備案審查時，發(fā)現(xiàn)工程檔案中分包單位的施工文件不合格，則應(yīng)將該工程檔案退回()。A)分包單位B)總包單位C)監(jiān)理單位D)建設(shè)單位答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案驗收與移交。凡報送工程檔案，如驗收不合格將其退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任者重新進行編制，待達到要求后重新報送。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]36.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，難確的是()。A)傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B)傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并注明日期C)傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D)傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)。每位傳閱人員傳閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。[單選題]37.某建設(shè)工程由甲、乙、丙、丁4個單位工程組成，甲單位工程最先開工；甲單位工程開工后1個月乙單位工程開工；甲單位工程開工后2個月丙、丁單位工程同時開工，則該建設(shè)工程開工報審表的正確填報方式是()。A)甲、乙2個單位工程分別填報，丙、丁2個單位工程統(tǒng)一填報B)甲單位工程單獨填報，乙、丙、丁3個單位工程統(tǒng)一填報C)甲、乙2個單位工程統(tǒng)一填報，丙、丁2個單位工程統(tǒng)一填報D)甲、乙、丙、丁4個單位工程統(tǒng)一填報答案:A解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工都應(yīng)填報一次。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]38.下列關(guān)于《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》應(yīng)用的說法中，正確的是()。A)一般由監(jiān)理員簽認，重大問題由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認B)一般由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認，重大問題由總監(jiān)理工程師簽認C)承包單位可對多份監(jiān)理工程師通知單予以綜合答復(fù)D)由承包單位負責(zé)人對監(jiān)理工程師通知單予以答復(fù)答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的《監(jiān)理通知M復(fù)單》后，一般可由原發(fā)出《監(jiān)理通知單》的專業(yè)監(jiān)理工程師進行核查，認可整改結(jié)果后予以簽認。重大問題可由總監(jiān)理工程師進行核查簽認。[單選題]39.下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。A)施工組織設(shè)計審批表B)費用索賠核定表C)工程款支付證書D)工程竣工報驗單答案:C解析:本題考查的足監(jiān)理工作的基本表式。監(jiān)理單位用表（B類表）：總監(jiān)理工程師任命書；工程開工令；監(jiān)理通知單；監(jiān)理報告；工程暫停令；旁站記錄；工程復(fù)工令；工程款支付證書。[單選題]40.根據(jù)《建筑法》，實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A)范圍B)任務(wù)C)職責(zé)D)權(quán)限答案:D解析:本題考查的是《建筑法》。實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。[單選題]41.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)()簽字認可，不得在工程上使用或安裝。A)建設(shè)單位代表B)總監(jiān)理工程師代表C)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可，不得在工程上使用或安裝。[單選題]42.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)疑管理條例》，施工單位須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和()。A)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B)設(shè)計單位C)勘察單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。施工單位須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。[單選題]43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和()檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A)等距B)隨機C)平行D)抽樣答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。[單選題]44.根據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照施工圖設(shè)計文件和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對()承擔監(jiān)理責(zé)任。A)建設(shè)投資B)施工質(zhì)量C)施工工期D)重建工程答案:B解析:本題考查的是《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》?！躲氪ǖ卣馂?zāi)后恢復(fù)重建條例》第四十八條，工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照施工圖設(shè)計文件和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責(zé)任。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]45.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處()的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)證書。A)1萬元以上5萬元以下B)5萬元以上10萬元以下C)10萬元以上30萬元以下D)30萬元以上50萬元以下答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔賠償責(zé)任。[單選題]46.下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的必須實行監(jiān)理的是()。A)投資總額2000萬元的學(xué)校工程B)投資總額2000萬元的科技、文化工程C)投資總額2000萬元的社會福利工程D)投資總額2000萬元的道路、橋梁工程答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程是指：(1)項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目；(2)學(xué)校、影劇院、體育場館項目。[單選題]47.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料應(yīng)由()進行審核。A)總監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師代表C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]48.根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，下列權(quán)利和義務(wù)中，屬于注冊監(jiān)理，工程師享有的權(quán)利是()。A)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量B)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動C)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動D)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準答案:B解析:本題考查的是《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》。注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：(1)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂；(2)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；(3)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動；(4)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；(5)對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護；(6)接受繼續(xù)教育；(7)獲得相應(yīng)的勞動報酬；(8)對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。[單選題]49.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任，A)4B)3C)2D)1答案:D解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）@##[多選題]50.下列關(guān)于建設(shè)工程投資效益最大化含義的說法中，正確的是()。A)在滿足建設(shè)工程投資控制要求的前提下，建設(shè)投資額最少B)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)投資額最少C)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，使用費用最少D)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)工程壽命周期費用最少E)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的作用。建設(shè)工程投資效益最大化有以下三種不同表現(xiàn)：在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)投資額最少；在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)工程壽命周期費用（或全壽命費用）最少；建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]51.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計審查的主要內(nèi)容包括()。A)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求B)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合強制性標準要求C)特種作業(yè)人員的特種操作資格證書是否合法有效D)施工現(xiàn)場安全設(shè)施驗收手續(xù)是否齊全E)施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施是否符合強制性標準要求答案:ABE解析:本題考查的是建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項，工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求.辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]52.下列工作職權(quán)中，屬于項目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。A)提出開工報告B)確定工程監(jiān)理中標單位C)組織項目后評估D)提出項目竣工驗收申請報告E)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收答案:BCE解析:本題考查的是建設(shè)工程主要管理制度。項目總經(jīng)理的職權(quán)：(1)組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查；(2)組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位；(3)編制并組織實施項同年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃；(4)編制項目財務(wù)預(yù)算、決算；(5)編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃；(6)組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；(7)在項目建設(shè)過程中，在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整.需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準）；(8)根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；(9)負責(zé)生產(chǎn)準備工作和培訓(xùn)人員；(10)負責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收；(11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員方案及工資福利方案；(12)組織項目后評估，提出項目后評估報告；(13)按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料；(14)提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。[多選題]53.下列FIDIC道德準則中，屬于工程師對社會和職業(yè)的責(zé)任的有()。（新教材改為?對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任?）A)正直和忠誠地進行職業(yè)服務(wù)B)不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬C)尋求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法D)僅在有能力時從事服務(wù)E)在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽答案:CE解析:本題考查的是FIDIC道德準則。對社會和職業(yè)的責(zé)任：接受對社會的職業(yè)責(zé)任；尋求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法；在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽。新教材變化如下：對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任：(1)承擔咨詢業(yè)對社會所負有的責(zé)任；(2)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案；(3)在任何情況下，始終維護咨詢業(yè)的尊嚴、地位和榮譽。[多選題]54.目標控制的流程中，將目標實際值與計劃值進行比較時，應(yīng)該滿足()的要求。A)嚴格規(guī)定比較周期B)明確目標實際值與計劃值內(nèi)涵C)合理選擇比較對象D)正確制定糾偏措施E)建立目標實際值與計劃值之間對應(yīng)關(guān)系答案:BCE解析:本題考查的是控制流程及其基本環(huán)節(jié)。在對比工作中，要注意以下幾點：(1)明確目標實際值與計劃值內(nèi)涵；(2)合理選擇比較對象；(3)建立目標實際值與計劃值對應(yīng)關(guān)系。(4)確定衡量目標偏離的標準。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]55.下列關(guān)于目標控制計劃的說法中，正確的有()。A)計劃不僅是工程實施的依據(jù)，也是對目標的進一步論證B)計劃是許多更細、更具體目標的組合C)制訂計劃要考慮各種風(fēng)險因素對計劃實施的影響D)對計劃的優(yōu)化實際上是做多方案的技術(shù)分析和比較E)計劃制定得越早，目標控制的效果越好答案:ABCD解析:本題考查的是目標控制的前提工作。選項E的正確說法為?計劃制定得越明確、越完善，目標控制效果就越好?。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]56.在對建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系進行分析時，應(yīng)該做到()。A)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B)充分考慮組織協(xié)調(diào)對日標控制的作用C)慎重選擇被刪減或降低設(shè)計標準的具體工程內(nèi)容D)對未來、預(yù)期的收益不宜過于樂觀E)將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來考慮答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系。在確定建設(shè)工程目標時，應(yīng)當對投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系進行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾方面問題：(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]57.對建設(shè)工程質(zhì)量進行全方位控制，包括對()進行控制。A)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量B)建設(shè)工程各個階段工作的質(zhì)量C)建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容D)建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量目標的協(xié)調(diào)與平衡E)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素答案:ACE解析:本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義。對建設(shè)工程質(zhì)量進行全方位控制應(yīng)從以下幾個方面著手：(1)對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制。(2)對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制。(3)對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制。從不同角度加以歸納和分類，分為人、機、料、法、環(huán)五個方面。質(zhì)量控制的全方位控制，就是要對這五方面因素都進行控制。選項B屬于全過程控制。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]58.下列施工階段的目標控制工作中，屬于監(jiān)理工程師質(zhì)量目標控制工作的有()。A)審查施工管理制度B)審查施工組織設(shè)計C)計量已完合格工程量D)比選工程變更方案E)審核竣工圖答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程目標控制的任務(wù)。為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù).監(jiān)理工程師應(yīng)當做好以下工作：協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場；確認施工單位資質(zhì)、審查確認施工分包單位、做好材料和設(shè)備檢查工作，確認其質(zhì)量、檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量、審查施工組織設(shè)計、檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件；進行施工工藝過程質(zhì)量控制工作、檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程的檢查工作、做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會；做好中間質(zhì)量驗收準備工作；做好竣工驗收工作；審核竣工圖等。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]59.下列風(fēng)險識別工作中，屬于建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中核心工作的有()。A)建立初始風(fēng)險清單B)分解建設(shè)工程風(fēng)險C)確定風(fēng)險識別的原則D)識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果E)建立建設(shè)工程風(fēng)險清單答案:BD解析:本題考查的是風(fēng)險識別的過程。風(fēng)險識別核心工作?建設(shè)工程風(fēng)險分解?和?識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果?。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]60.下列關(guān)于風(fēng)險最的說法中，正確的有()。A)一般以連續(xù)性函數(shù)來表示風(fēng)險的發(fā)生概率及其損失B)一般以離散形式來表示風(fēng)險的發(fā)生概率及其損失C)風(fēng)險量大小與其與坐標原點的距離成正比D)在風(fēng)險量圖上.不同區(qū)域的風(fēng)險量均不同E)在風(fēng)險量圖上，有些區(qū)域的風(fēng)險最大致相等答案:BCE解析:本題考查的是風(fēng)險量函數(shù)。多數(shù)情況下是以離散形式來定量表示風(fēng)險發(fā)生概率及損失；風(fēng)險量相同的風(fēng)險事件形成曲線叫等風(fēng)險量曲線。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]61.損失控制計劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計劃，應(yīng)至少包含()等內(nèi)容。A)安全撤離現(xiàn)場人員方案B)援救及處理傷亡人員方案C)控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施D)調(diào)整施工進度計劃方案E)調(diào)整材料和設(shè)備采購計劃方案答案:ABC解析:本題考查的是損失控制。災(zāi)難計劃。內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：安全撤離現(xiàn)場人員；援救及處理傷亡人員；控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。[多選題]62.下列關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點的說法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點的有()。A)有利于縮短工期B)有利于質(zhì)量控制C)合同關(guān)系簡單D)有利于業(yè)主選擇承建單位E)有利于投資控制答案:ABD解析:本題考查的是平行承發(fā)包模式。平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有：有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。[多選題]63.下列組織協(xié)調(diào)工作中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)凋工作的有()。A)在目標分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)B)恰到好處地調(diào)解個人矛盾C)明確每個部門的職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn))建立信息溝通制度E)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系答案:ACDE解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。應(yīng)從以下幾方面協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系：在目標分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)，根據(jù)工程特點及工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的管理部門；明確規(guī)定每個部門的目標，職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定；事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系；建立信息溝通制度；及時消除工作中的矛盾或沖突。[多選題]64.下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。A)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B)審查和處理工程變更C)審核簽認竣工結(jié)算D)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查E)簽發(fā)工程款支付征書答案:ACE解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[多選題]65.下列各項原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實施原則的有()。A)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B)經(jīng)濟效率C)公正、獨立、自主D)總監(jiān)理工程師負責(zé)制E)權(quán)責(zé)一致答案:DE解析:本題考查的足建設(shè)工程監(jiān)理實施原則。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實施工程監(jiān)理時，應(yīng)遵循以下基本原則：公平、獨立、誠信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原則；嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；實事求是的原則。[多選題]66.下列監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，體現(xiàn)針對具體工程特點、具有針對性內(nèi)容的有()。A)監(jiān)理工作依據(jù)B)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式C)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃D)監(jiān)理工作程序E)監(jiān)理目標控制措施答案:BE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。每一個監(jiān)理規(guī)劃都是正對某一個具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計劃，都必然有它自己的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標，有它自己的項目組織形式，有它自己的監(jiān)理組織機構(gòu)，有它自己的目標控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材變化如下：監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。每個項目的監(jiān)理規(guī)劃既要考慮項目自身特點，也要根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)的實際狀況，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)在工程實施過程中各個階段的工作內(nèi)容、工作人員、工作時間和地點、工作的具體方式方法等。[多選題]67.審核監(jiān)理規(guī)劃時，對監(jiān)理組織機構(gòu)審核的內(nèi)容包括()。A)是否理解了業(yè)主的工程建設(shè)意圖B)是否包括了全部委托的工作任務(wù)C)是否與工程實施的具體特點相結(jié)合D)是否與業(yè)主的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)E)是否與承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)答案:CDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核。項目監(jiān)理組織機構(gòu)審核內(nèi)容：組織機構(gòu)方面。組織形式、管理模式等是否合理，是否已結(jié)合工程實施特點，是否能夠與建設(shè)單位的組織關(guān)系和施工單位的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。[多選題]68.下列各要素中，屬于Partnering模式要素的有()。A)臨時協(xié)議B)信任C)共同的目標D)合作E)高層管理的參與答案:BCD解析:本題考查的是Partnering模式。Partnoring模式的要素是指保證這種模式成功運作所不可缺少的元素包括以下幾個方面：(1)長期協(xié)議；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目標；(5)合作。[多選題]69.下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有()。A)限額投資的工程B)無法準確定價的工程C)一般性建設(shè)的工程D)設(shè)計變更可能性較大的工程E)時間因素最為重要的工程答案:BDE解析:本題考查的是CM模式。從CM模式的特點來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出其優(yōu)點：設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；時間因素最為重要的建設(shè)工程；因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定造價的建設(shè)工程。[多選題]70.與其他建設(shè)工程組織管理模式相比，EPC模式的基本特征有()。A)承包商承擔大部分風(fēng)險B)管理層的參與C)長期協(xié)議D)資源共享E)總價合同答案:AE解析:本題考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有：(1)承包商承擔大部分風(fēng)險；(2)業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施；(3)總價合同。[多選題]71.下列對建設(shè)工程歸檔文件的要求中，屬于質(zhì)量要求的有()。A)符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程B)同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長C)同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級D)內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符E)應(yīng)采用耐久性強的書寫材料答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。選項BC屬于案卷封面的編制要求。（選項BC新教材已刪除）[多選題]72.下列監(jiān)理文件中，應(yīng)由監(jiān)理單位長期保存的有()。A)監(jiān)理實施細則B)質(zhì)量事故報告及處理意見C)分包單位資質(zhì)材料D)有關(guān)進度控制的監(jiān)理通知E)費用索賠報告及審批答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理。監(jiān)理實施細則由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存。分包單位資質(zhì)材料由建設(shè)單位長期保存。[多選題]73.在監(jiān)理工作的基本表式中，《報驗申請表》可用于()的申報。A)開工或復(fù)工B)施工放樣檢驗C)隱蔽工程檢查和驗收D)分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收E)竣工驗收答案:BCD解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。報驗申請表(A4)主要用于承包單位向監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查驗收申報。用于隱蔽工程的檢查和驗收時，承包單位必須完成自檢并附有相應(yīng)工序、部位的工程質(zhì)量檢查記錄；用于施工放樣報檢時應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果；用于分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收時應(yīng)附有相關(guān)符合質(zhì)量驗收標準的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。新教材變化如下：施工單位報審、報驗用表：報驗、報審表（表B.0.7）。該表主要用于隱蔽工程、檢驗批、分項工程的報驗，也可用于為施工單位提供服務(wù)的試驗室的報審。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認。[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)組織專家對()的專項施工方案進行論證、審查。A)深基坑工程B)地下暗挖工程C)腳手架工程D)設(shè)備安裝工程E)高大模板工程答案:ABE解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：（一）基坑支護與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。[多選題]75.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，承包單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程的保修()等。A)內(nèi)容B)范圍C)期限D(zhuǎn))效果E)責(zé)任答案:BCE解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。[多選題]76.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的()以及有關(guān)材料，應(yīng)當在建設(shè)單位或者監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。A)設(shè)備B)機具C)試塊D)試件E)器具答案:CD解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。[多選題]77.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將()書面通知建設(shè)單位。A)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式B)監(jiān)理實施細則C)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員構(gòu)成D)對總監(jiān)理工程師的任命E)監(jiān)理工作制度答案:ACD解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.1.4規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位；當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[多選題]78.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員應(yīng)當履行的職責(zé)有()。A)負責(zé)專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證B)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作C)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告D)負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收E)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄答案:BCE解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。監(jiān)理員應(yīng)職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；(5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。新教材變化如下：監(jiān)理員應(yīng)職責(zé)：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；(2)進行見證取樣；(3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；(4)檢查工序施工結(jié)果；(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。[多選題]79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。A)監(jiān)理合同B)工程承包合同C)已批準的監(jiān)理規(guī)劃D)與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料E)施工組織設(shè)計答案:CDE解析:本題考查的是監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)和要求?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)規(guī)定了監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù)：(1)已批準的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。2011建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案[單選題]1.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A)建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位B)監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果C)建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和施工單位的認可D)建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的涵義。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。[單選題]2.監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公正性要求的是()。（新教材變?yōu)?公平性?）A)維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害施工單位的合法權(quán)益B)協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)其投資目標，力求在計劃的目標內(nèi)建成工程C)按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)D)建立健全管理制度，配備有豐富管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。公平性體現(xiàn)：當建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益。[單選題]3.監(jiān)理單位對施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，是從()的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程實施的管理。A)工程總承包方B)施工總承包方C)產(chǎn)品生產(chǎn)者D)產(chǎn)品需求者答案:D解析:本題考查的是現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點。我國的建設(shè)工程監(jiān)理制規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，即只為建設(shè)單位服務(wù)。建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，由此可知監(jiān)理單位對施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，是從建設(shè)單位（即產(chǎn)品需求者）的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程實施的管理。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]4.政府投資項目決策前，需由咨詢機構(gòu)對項目進行評估論證，特別重大的項目還應(yīng)實行專家()制度。A)決策B)評議C)審定D)驗收答案:B解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。政府投資項目一般都要經(jīng)過符合資質(zhì)要求的咨詢中介機構(gòu)的評估論證，特別重大的工程還應(yīng)實行專家評議制度。[單選題]5.某工程，施工單位于3月10日進入施工現(xiàn)場開始搭設(shè)臨時設(shè)施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整場地。該工程的開工時間為()。A)3月10日B)3月15日C)3月25日D)4月10日答案:C解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。建設(shè)工程新開工時間是指工程設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期。鐵路、公路、水庫等需要進行大量土石方工程的，以開始進行土石方工程作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑或設(shè)施等的施工不算正式開工。[單選題]6.工程保修期內(nèi)，檢查工程質(zhì)量狀況、鑒定質(zhì)量問題責(zé)任、督促責(zé)任單位維修，是監(jiān)理工程師()特點的具體體現(xiàn)。A)執(zhí)業(yè)范圍廣泛B)執(zhí)業(yè)技能全面C)執(zhí)業(yè)責(zé)任重大D)執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜答案:D解析:本題考查的是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點。監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要包括：在工程項目建設(shè)前期階段，為業(yè)主提供投資決策咨詢，協(xié)助業(yè)主進行工程項目可行性研究提出項目評估；還涉及到設(shè)計階段、施工階段、工程保修期內(nèi)的各項工作。此外，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中，還要受環(huán)境、氣候、市場等多種因素干擾。所以，監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容十分復(fù)雜。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]7.關(guān)于合伙監(jiān)理企業(yè)的法人資格和承擔責(zé)任的說法，正確的是()。A)具有法人資格，獨立對外承擔責(zé)任B)具有法人資格，由合作各方對外承擔連帶責(zé)任C)不具有法人資格，由合作各方對外承擔連帶責(zé)任D)不具有法人資格，但可獨立對外承擔責(zé)任答案:C解析:本題考查的是中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)。合作企業(yè)可以是法人型企業(yè)，也可以是不具有法人資格的合伙企業(yè)，合作企業(yè)由合作各方對外承擔連帶責(zé)任。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]8.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目，視情況實行()。A)審核制或備案制B)核準制或備案制C)審批制或?qū)徍酥艱)核準制或?qū)徟拼鸢?B解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。[單選題]9.為了建立建設(shè)工程實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系，在建設(shè)工程實施的不同階段，目標分解應(yīng)滿足的要求是()。A)分解深度、細度相同，且分解原則、方法也相同B)分解深度、細度不同，但分解原則、方法相同C)分解深度、細度相同，但分解原則、方法不同D)分解深度、細度不同，且分解原則、方法也不同答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程目標控制流程的基本環(huán)節(jié)。為了保證能夠切實地進行目標實際值與計劃值的比較，并通過比較發(fā)現(xiàn)問題，必須建立目標實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系。這就要求目標的分解深度、細度可以不同，但分解的原則、方法必須相同，從而可以在較粗的層次上進行目標實際值與計劃值的比較。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]10.在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標偏離可能性的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標偏離的控制方式是()。A)閉環(huán)控制B)反饋控制C)主動控制D)被動控制答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程目標控制類型。主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標偏離的控制活動。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]11.關(guān)于主動控制與被動控制的說法，錯誤的是()。A)僅采取被動控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的B)僅采取主動控制措施是不可能的，也可能是不經(jīng)濟的C)采取主動控制措施需付出一定代價，適合于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件D)被動控制可以針對出現(xiàn)的問題采取措施，比主動控制效果好答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程目標控制類型。主動控制的效果雖然比被動控制好，但是僅僅采取主動控制卻是不現(xiàn)實的，或者說是不可能的，因為建設(shè)工程實施過程中有相當多的風(fēng)險因素是不可預(yù)見甚至是無法防范的，如政治、社會、自然等因素。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]12.在建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的過程中，確定數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)之后面臨的最主要任務(wù)是()。A)編制用戶使用手冊B)修正數(shù)據(jù)的?時間差?C)積累與分析工程數(shù)據(jù)D)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫的使用人員答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程目標確定的依據(jù)。數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)是：建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當?shù)恼{(diào)整、修正和補充。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]13.從動態(tài)控制角度，關(guān)于建設(shè)工程進度控制的說法，正確的是()。A)進度控制措施可能對投資目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利的影響B(tài))局部工期拖延將對進度計劃中的關(guān)鍵工作產(chǎn)生直接的影響C)局部工期拖延將對進度目標造成等值或等比例的延誤D)進度目標的實現(xiàn)取決于進度計劃中關(guān)鍵工作的按期完成答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程進度控制的含義。采用進度控制措施也有可能對投資目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利影響。局部工期延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間并無直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關(guān)系。進度控制的目標能否實現(xiàn)，主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按預(yù)定的時間完成。當然，同時要不發(fā)生非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]14.關(guān)于施工階段特點的說法，錯誤的是()。A)施工階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段B)施工階段是資金投入量最大的階段C)施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段D)施工階段的風(fēng)險因素多、合同關(guān)系復(fù)雜答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點。設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]15.關(guān)于投機風(fēng)險和純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)概率的說法，正確的是()。A)投機風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大B)投機風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較小C)投機風(fēng)險和純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率均較大D)投機風(fēng)險和純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率均較小答案:A解析:本題考查的是風(fēng)險的分類。純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性；投機風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，因而預(yù)測的準確性相對較差，也就難防范。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]16.下列風(fēng)險管理目標中，屬于風(fēng)險事件發(fā)生后風(fēng)險管理目標的是()。A)使?jié)撛诘膿p失最小B)使實際的損失最小C)減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值D)滿足外部附加義務(wù)答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險管理的目標。在風(fēng)險事件發(fā)生后，風(fēng)險管理的首要目標是使實際損失減少到最低程度。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]17.建設(shè)工程風(fēng)險識別過程包括：①建立建設(shè)工程風(fēng)險清單，②識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果，③建設(shè)工程風(fēng)險分解，④判斷是否存在新的風(fēng)險等工作步驟。就上述①～④項工作而言，正確的排序是()。A)①④②③B)④②①③C)①③④②D)③④②①答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險識別的過程。建設(shè)工程風(fēng)險分解→判斷是否存在新的風(fēng)險→識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果→建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]18.根據(jù)保險公司公布的潛在損失一覽表，對建設(shè)工程風(fēng)險進行識別的方法是()。A)專家調(diào)查法B)經(jīng)驗數(shù)據(jù)法C)初始清單法D)風(fēng)險調(diào)查法答案:C解析:本題考查的是風(fēng)險的識別方法。建立初始清單有兩種途徑：一是參照保險公司或風(fēng)險管理機構(gòu)公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某建設(shè)工程所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險一覽表；二是通過適當?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險。對于大型復(fù)雜工程，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標維和因素維進行分解，可以較容易地識別出建設(shè)工程主要的、常見的風(fēng)險。[單選題]19.以一定方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險對策是()。A)損失控制B)風(fēng)險自留C)風(fēng)險轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險回避答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險對策。風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。[單選題]20.在損失控制計劃系統(tǒng)中，使因嚴重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)并減少進一步損失的計劃是()。A)應(yīng)急計劃B)恢復(fù)計劃C)災(zāi)難計劃D)預(yù)防計劃答案:A解析:本題考查的是損失控制。應(yīng)急計劃就是事先準備好若干種替代計劃方案，當遇到某種風(fēng)險事件時，能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對建設(shè)工程原有計劃范圍和內(nèi)容作出及時調(diào)整，使中斷的建設(shè)工程能夠盡快全面恢復(fù)，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。[單選題]21.在組織中，直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動是()的任務(wù)。A)決策層B)協(xié)調(diào)層C)執(zhí)行層D)操作層答案:C解析:本題考查的是管理層次。執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動內(nèi)容。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]22.對業(yè)主合同管理而言，項目總承包管理模式的特點是()。A)合同關(guān)系簡單，故合同管理難度較小B)合同關(guān)系簡單，但合同管理難度較大C)合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大D)合同關(guān)系復(fù)雜，但合同管理難度較小答案:A解析:本題考查的是項目總承包管理模式。項目總承包管理模式優(yōu)點：合同關(guān)系簡單、組織協(xié)調(diào)比較有利，進度控制也有利。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]23.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。A)在采用設(shè)計或施工總分包模式時，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)B)在采用設(shè)計或施工總分包模式時，建設(shè)單位按照設(shè)計階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C)在采用平行承發(fā)包模式時，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D)在采用平行承發(fā)包模式時，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托模式。平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托1家監(jiān)理單位監(jiān)理，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。[單選題]24.關(guān)于總監(jiān)理工程師負責(zé)制原則所體現(xiàn)的權(quán)責(zé)主體的說法，正確的是()。A)總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，又是工程監(jiān)理的權(quán)力主體B)總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，不是工程監(jiān)理的權(quán)力主體C)總監(jiān)理工程師既不是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，又不是工程監(jiān)理的責(zé)任主體D)總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，不是工程監(jiān)理的責(zé)任主體答案:A解析:本題考查的是總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原則?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體；總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體；總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體。[單選題]25.下列項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是()。A)職能制監(jiān)理組織形式B)直線職能制監(jiān)理組織形式C)矩陣制監(jiān)理組織形式D)直線制監(jiān)理組織形式答案:B解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。[單選題]26.某工程的復(fù)雜程度等級評定見下表。該工程復(fù)雜程度等級的評分應(yīng)是()分。A)6.0B)7.3C)7.5D)9.0答案:B解析:本題考查的是工程復(fù)雜程度等級評定。該工程復(fù)雜程度等級的評分=0.4*6+0.3*9+0.2*7+0.1*8=7.3。[單選題]27.在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理人員的配備、銜接和調(diào)度等事宜屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部()關(guān)系的協(xié)調(diào)。A)人際B)組織C)需求D)計劃答案:C解析:本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)包括對監(jiān)理人員的平衡，一個工程包括多個分部分項工程，復(fù)雜性和技術(shù)性要求各不相同，這就存在監(jiān)理人員的配備、銜接和調(diào)度問題。新教材變化如下：項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)中對工程監(jiān)理人員的平衡。要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的安排必須考慮到工程進展情況，根據(jù)工程實際進展安排工程監(jiān)理人員進退場計劃，以保證工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)。[單選題]28.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的說法，正確的是()。A)監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準B)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準C)監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準D)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則均應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。[單選題]29.對建設(shè)單位而言，監(jiān)理規(guī)劃是()的依據(jù)。A)指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作B)擇優(yōu)確定監(jiān)理單位C)確認監(jiān)理單位履行合同D)監(jiān)督管理監(jiān)理單位答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]30.下列各組數(shù)值比較中，一般不用于投資控制動態(tài)比較的是()。A)合同價與實際投資值B)投標價與施工圖預(yù)算值C)概算值與施工圖預(yù)算值D)合同價與概算值答案:B解析:本題考查的是投資控制的動態(tài)比較。投資控制的動態(tài)比較：投資目標分解值與概算值的比較；概算值與施工圖預(yù)算值的比較；合同價與實際投資的比較。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]31.國際上的專業(yè)化項目管理公司受施工單位委托時，主要為施工單位提供()服務(wù)。A)成本控制和進度控制B)進度控制和質(zhì)量控制C)工程合同咨詢和索賠D)質(zhì)量控制和工程合同咨詢答案:C解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有：提供合同咨詢和索賠服務(wù)；提供技術(shù)咨詢服務(wù)；提供上程設(shè)計服務(wù)。[單選題]32.非代理型CM合同談判中的焦點和難點在于()。A)確定CM費B)確定GMP的具體數(shù)額C)確定計價原則D)確定計價方式答案:B解析:本題考查的是非代理型CM模式。GMP具體數(shù)額的確定是CM合同談判中的一個焦點和難點。[單選題]33.在EPC合同條件中，對業(yè)主更換業(yè)主代表的規(guī)定是()。A)需提前28天通知承包商，且需征得承包商的同意B)只需提前28天通知承包商，不需征得承包商的同意C)需提前14天通知承包商，且需征得承包商的同意D)只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意答案:D解析:本題考查的是EPC模式。EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。[單選題]34.下列Partnering模式的特征和要素中，屬于Partnering模式要素的是()。A)共同的目標B)出于自愿C)高層管理參與D)信息的開放性答案:A解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式要素包含長期協(xié)議，共享，信任，共同的目標，合作。[單選題]35.ProjectControlling與建設(shè)項目管理的相同點是()。A)工作內(nèi)容相同B)控制原理相同C)服務(wù)對象相同D)服務(wù)時間相同答案:B解析:本題考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling模式與建設(shè)項目管理相同點：工作屬性相同；控制目標相同；控制原理相同。[單選題]36.關(guān)于建設(shè)工程文件移交的說法，錯誤的是()。A)施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向監(jiān)理單位檔案管理機構(gòu)移交B)監(jiān)理單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交C)設(shè)計單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交D)建設(shè)單位應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)。選項A應(yīng)該是施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交。新教材變化如下：(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。(2)停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由建設(shè)單位保管。(3)對改建、擴建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實修改、補充和完善監(jiān)理文件資料，對改變的部位，應(yīng)當重新編寫，并在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案（監(jiān)理文件資料），應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。(5)工程監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗收前將監(jiān)理文件資料按合同約定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。[單選題]37.關(guān)于歸檔工程文件組卷方法的說法，正確的是()。A)施工文件可按施工投標、施工準備、施工過程和工程交驗組卷B)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷C)工程準備階段文件可按設(shè)計準備、施工準備、生產(chǎn)準備等組卷D)竣工驗收文件應(yīng)按專業(yè)、分部工程、單位工程組卷答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，應(yīng)按單位工程組卷；監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。[單選題]38.關(guān)于對監(jiān)理例會上各方意見不一致的重大問題在會議紀要中處理方式的說法，正確的是()。A)不應(yīng)記入會議紀要，以免影響各方意見一致問題的解決B)應(yīng)將各方的主要觀點記入會議紀要，但與會各方代表不簽字C)應(yīng)將各方的主要觀點記入會議紀要的?其他事項?中D)應(yīng)就意見一致和不一致的問題分別形成會議紀要答案:C解析:本題考查的是監(jiān)理例會會議紀要。例會上意見不一致的重大問題，應(yīng)將各方的主要觀點，特別是相互對立的意見記入?其他事項?中。[單選題]39.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審核的內(nèi)容不包括()。A)施工部署是否合理B)施工總平面圖布置是否合理C)質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性D)征地拆遷工作是否滿足工程進度的需要答案:D解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。征地拆遷工作是否滿足工程進度的需要是申請開工時，監(jiān)理工程師審核的內(nèi)容。（本知識點新教材已經(jīng)刪除）[單選題]40.下列各組施工單位用表與監(jiān)理單位用表中，不存在對應(yīng)關(guān)系的足()。A)報驗申請表--報驗審批表B)費用索賠申請表--費用索賠審批表C)工程臨時延期中清表--工程臨時延期審批表D)監(jiān)理工程師通知