生產(chǎn)制造、貿(mào)易、其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)、指標(biāo)描述_第1頁
生產(chǎn)制造、貿(mào)易、其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)、指標(biāo)描述_第2頁
生產(chǎn)制造、貿(mào)易、其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)、指標(biāo)描述_第3頁
生產(chǎn)制造、貿(mào)易、其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)、指標(biāo)描述_第4頁
生產(chǎn)制造、貿(mào)易、其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)、指標(biāo)描述_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(資料性)生產(chǎn)制造企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)表A.1生產(chǎn)制造企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略與保障(25分)戰(zhàn)略規(guī)劃(5分)數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃2.5無數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃得0分有數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃得1分?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃完善得2.5分供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃完善得2.5分資源保障(5分)預(yù)算保障2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算完善得2.5分落地機制2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制完善得2.5分組織保障(15分)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善得2.5分專職部門2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門完善得2.5分制度建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化制度得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化制度得1分?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃制度建設(shè)完善得2.5分流程建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化流程得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化流程得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化流程建設(shè)完善得2.5分隊伍建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍建設(shè)完善得2.5分人才激勵2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵機制完善得2.5分

表A.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化能力建設(shè)

(27.5分)智能協(xié)同能力

(10分)流程協(xié)同能力2.5無流程數(shù)字化協(xié)同能力得0分

內(nèi)部流程能夠數(shù)字化協(xié)同得1分

內(nèi)外部流程能數(shù)字化高效協(xié)同得2.5分?jǐn)?shù)據(jù)洞察能力2.5無數(shù)據(jù)洞察能力得0分

能進行數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計得1分

能夠查詢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析、得出結(jié)論得2.5分智能監(jiān)管能力2.5無智能監(jiān)管能力得0分

能利用數(shù)據(jù)進行風(fēng)險預(yù)警和協(xié)同督辦得1分

能利用模型和數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警得2.5分多端應(yīng)用能力2.5沒有或僅具備支持電腦端的應(yīng)用得0分

能與移動端、大屏展示端、自助終端等信息聯(lián)動得1分

能同時在PC端、移動端等進行下單、收發(fā)貨等操作得2.5分安全防護能力

(17.5分)防火墻2.5未設(shè)置防火墻得0分

有設(shè)置防火墻得1分

防火墻產(chǎn)品達到【基本級】以上得2.5分入侵檢測2.5無入侵檢測系統(tǒng)得0分

有入侵檢測系統(tǒng)得1分

入侵檢測系統(tǒng)達到【基本級】以上得2.5分災(zāi)難恢復(fù)2.5無系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)機制得0分

有系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)機制得1分

災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)達到【基本級】及以上得2.5分等級保護2.5未通過安全等級認(rèn)證得0分

通過安全等級認(rèn)證一級得1分

通過安全等級認(rèn)證一級以上得2.5分訪問控制2.5無用戶角色和權(quán)限管理得0分

有用戶角色和權(quán)限管理得1分

支持根據(jù)用戶角色和權(quán)限設(shè)置對系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)的訪問得2.5分操作日志2.5無系統(tǒng)操作日志得0分

有系統(tǒng)操作日志得1分

操作日志對三項關(guān)鍵信息進行了完整的記錄得2.5分系統(tǒng)運維2.5無系統(tǒng)運維得0分

有專人或外部團隊負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運維得1分

有運維團隊并建立了運維制度和責(zé)任分工機制得2.5分

表A.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化場景應(yīng)用(30分)需求管理(2分)需求管理2無需求管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行需求管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的需求管理得2分計劃管理(2分)計劃管理2無計劃管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行計劃管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的計劃管理得2分尋源管理(2分)尋源管理2無尋源管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行尋源管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的尋源管理得2分訂單管理(2分)訂單管理2無訂單管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行訂單管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的訂單管理得2分客商管理(2分)客商管理2無客商管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行客商管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的客商管理得2分生產(chǎn)管理(2分)生產(chǎn)管理2無生產(chǎn)管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的生產(chǎn)管理得2分質(zhì)量管理(2分)質(zhì)量管理2無質(zhì)量管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行質(zhì)量管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的質(zhì)量管理得2分倉儲管理(2分)倉儲管理2無倉儲管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行倉儲管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的倉儲管理得2分物流管理(2分)物流管理2無物流管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行物流管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的物流管理得2分售后管理(2分)售后管理2無售后管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行售后管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的售后管理得2分品類管理(2分)品類管理2無品類管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行品類管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的品類管理得2分設(shè)備管理(2分)設(shè)備管理2無設(shè)備管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行設(shè)備管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的設(shè)備管理得2分

表A.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化場景應(yīng)用(30分)風(fēng)險管理數(shù)字化(6分)信用風(fēng)險管理2無信用風(fēng)險管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行信用風(fēng)險管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)信用風(fēng)險管理,實現(xiàn)客商信用自動預(yù)警及交易限制得2分市場風(fēng)險管理2無市場風(fēng)險管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行市場風(fēng)險管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)市場用風(fēng)險管理,實現(xiàn)市場價格自動預(yù)警及交易限制得2分庫存風(fēng)險管理2無庫存風(fēng)險管理得0分通過數(shù)字化系統(tǒng)進行庫存風(fēng)險管理得1分通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)庫存風(fēng)險管理,實現(xiàn)庫存風(fēng)險自動預(yù)警及處置跟蹤得2分?jǐn)?shù)字化成效

(17.5分)業(yè)務(wù)在線率

(10分)業(yè)務(wù)上線率2低于50%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得2分組織上線率2低于50%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得2分品類上線率2低于50%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得2分客商上線率2低于50%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得2分設(shè)備上線率2低于50%的設(shè)備實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的設(shè)備實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的設(shè)備實現(xiàn)線上操作和管理得2分?jǐn)?shù)字化效能

(7.5分)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化2.5無供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得2.5分供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化2.5無供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得2.5分供應(yīng)鏈集成協(xié)同化2.5無供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得2.5分

(資料性)貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)表B.1貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略與保障(25分)戰(zhàn)略規(guī)劃(5分)數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃2.5無數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃得0分有數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃得1分?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃完善得2.5分供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃完善得2.5分資源保障(5分)預(yù)算保障2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算完善得2.5分落地機制2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制完善得2.5分組織保障(15分)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善得2.5分專職部門2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門完善得2.5分制度建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化制度得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化制度得1分?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃制度建設(shè)完善得2.5分流程建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化流程得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化流程得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化流程建設(shè)完善得2.5分隊伍建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍建設(shè)完善得2.5分人才激勵2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵得0分有供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵得1分供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵機制完善得2.5分

表B.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化能力建設(shè)

(27.5分)智能協(xié)同能力

(10分)流程協(xié)同能力2.5無流程數(shù)字化協(xié)同能力得0分

內(nèi)部流程能夠數(shù)字化協(xié)同得1分

內(nèi)外部流程能數(shù)字化高效協(xié)同得2.5分?jǐn)?shù)據(jù)洞察能力2.5無數(shù)據(jù)洞察能力得0分

能進行數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計得1分

能夠查詢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析、得出結(jié)論得2.5分智能監(jiān)管能力2.5無智能監(jiān)管能力得0分

能利用數(shù)據(jù)進行風(fēng)險預(yù)警和協(xié)同督辦得1分

能利用模型和數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警得2.5分多端應(yīng)用能力2.5沒有或僅具備支持電腦端的應(yīng)用得0分

能與移動端、大屏展示端、自助終端等信息聯(lián)動得1分

能同時在PC端、移動端等進行下單、收發(fā)貨等操作得2.5分安全防護能力

(17.5分)防火墻2.5未設(shè)置防火墻得0分

有設(shè)置防火墻得1分

防火墻產(chǎn)品達到【基本級】以上得2.5分入侵檢測2.5無入侵檢測系統(tǒng)得0分

有入侵檢測系統(tǒng)得1分

入侵檢測系統(tǒng)達到【基本級】以上得2.5分災(zāi)難恢復(fù)2.5無系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)機制得0分

有系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)機制得1分

災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)達到【基本級】及以上得2.5分等級保護2.5未通過安全等級認(rèn)證得0分

通過安全等級認(rèn)證一級得1分

通過安全等級認(rèn)證一級以上得2.5分訪問控制2.5無用戶角色和權(quán)限管理得0分

有用戶角色和權(quán)限管理得1分

支持根據(jù)用戶角色和權(quán)限設(shè)置對系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)的訪問得2.5分操作日志2.5無系統(tǒng)操作日志得0分

有系統(tǒng)操作日志得1分

操作日志對三項關(guān)鍵信息進行了完整的記錄得2.5分系統(tǒng)運維2.5無系統(tǒng)運維得0分

有專人或外部團隊負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運維得1分

有運維團隊并建立了運維制度和責(zé)任分工機制得2.5分

表B.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化場景應(yīng)用(30分)項目管理

(2分)項目管理2適用于偏重合作型貿(mào)易企業(yè)無項目管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行項目管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的項目管理得2分采購管理

(2分)采購管理2適用于偏重合作型貿(mào)易企業(yè)無采購管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行采購管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的采購管理得2分銷售管理

(2分)銷售管理2適用于偏重合作型貿(mào)易企業(yè)無銷售管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行銷售管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的銷售管理得2分期現(xiàn)管理

(2分)期現(xiàn)管理2適用于偏重合作型貿(mào)易企業(yè)無期現(xiàn)管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行期現(xiàn)管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的期現(xiàn)管理得2分需求管理

(2分)需求管理2適用于偏重自營型貿(mào)易企業(yè)無需求管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行需求管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的需求管理得2分計劃管理

(2分)計劃管理2適用于偏重自營型貿(mào)易企業(yè)無計劃管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行計劃管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的計劃管理得2分尋源管理

(2分)尋源管理2適用于偏重自營型貿(mào)易企業(yè)無尋源管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行尋源管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的尋源管理得2分訂單管理

(2分)訂單管理2適用于偏重自營型貿(mào)易企業(yè)無訂單管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行訂單管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的訂單管理得2分客商管理

(2分)客商管理2無客商管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行客商管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的客商管理得2分品類管理

(2分)品類管理2無品類管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行品類管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的品類管理得2分

表B.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化場景應(yīng)用(30分)倉儲管理

(2分)倉儲管理2無倉儲管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行倉儲管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的倉儲管理得2分物流管理

(2分)物流管理2無物流管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行物流管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的物流管理得2分質(zhì)量管理

(2分)質(zhì)量管理2無質(zhì)量管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行質(zhì)量管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的質(zhì)量管理得2分風(fēng)險管理數(shù)字化

(12分)信用風(fēng)險管理4無信用風(fēng)險管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行信用風(fēng)險管理得2分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)信用風(fēng)險管理,實現(xiàn)客商信用自動預(yù)警及交易限制得4分市場風(fēng)險管理4無市場風(fēng)險管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行市場風(fēng)險管理得2分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)市場用風(fēng)險管理,實現(xiàn)市場價格自動預(yù)警及交易限制得4分庫存風(fēng)險管理4無庫存風(fēng)險管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行庫存風(fēng)險管理得2分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)庫存風(fēng)險管理,實現(xiàn)庫存風(fēng)險自動預(yù)警及處置跟蹤得4分?jǐn)?shù)字化成效

(17.5分)業(yè)務(wù)在線率

(10分)業(yè)務(wù)上線率2.5低于50%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分組織上線率2.5低于50%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分品類上線率2.5低于50%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分客商上線率2.5低于50%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分

表B.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化成效

(17.5分)數(shù)字化效能

(7.5分)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化2.5無供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得2.5分供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化2.5無供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得2.5分供應(yīng)鏈集成協(xié)同化2.5無供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得2.5分

(資料性)其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)表C.1其他企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略與保障(25分)戰(zhàn)略規(guī)劃

(5分)數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃2.5無數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃得0分

有數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃得1分

數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃完善得2.5分供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃完善得2.5分資源保障

(5分)預(yù)算保障2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化預(yù)算完善得2.5分落地機制2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化落地機制完善得2.5分組織保障

(15分)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善得2.5分專職部門2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化專職部門完善得2.5分制度建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化制度得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化制度得1分

數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃制度建設(shè)完善得2.5分流程建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化流程得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化流程得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化流程建設(shè)完善得2.5分隊伍建設(shè)2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化隊伍建設(shè)完善得2.5分人才激勵2.5無供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵得0分

有供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵得1分

供應(yīng)鏈數(shù)字化人才激勵機制完善得2.5分

表C.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化能力建設(shè)

(27.5分)智能協(xié)同能力

(10分)流程協(xié)同能力2.5無流程數(shù)字化協(xié)同能力得0分

內(nèi)部流程能夠數(shù)字化協(xié)同得1分

內(nèi)外部流程能數(shù)字化高效協(xié)同得2.5分?jǐn)?shù)據(jù)洞察能力2.5無數(shù)據(jù)洞察能力得0分

能進行數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計得1分

能夠查詢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析、得出結(jié)論得2.5分智能監(jiān)管能力2.5無智能監(jiān)管能力得0分

能利用數(shù)據(jù)進行風(fēng)險預(yù)警和協(xié)同督辦得1分

能利用模型和數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警得2.5分多端應(yīng)用能力2.5沒有或僅具備支持電腦端的應(yīng)用得0分

能與移動端、大屏展示端、自助終端等信息聯(lián)動得1分

能同時在PC端、移動端等進行下單、收發(fā)貨等操作得2.5分安全防護能力

(17.5分)防火墻2.5未設(shè)置防火墻得0分

有設(shè)置防火墻得1分

防火墻產(chǎn)品達到【基本級】以上得2.5分入侵檢測2.5無入侵檢測系統(tǒng)得0分

有入侵檢測系統(tǒng)得1分

入侵檢測系統(tǒng)達到【基本級】以上得2.5分災(zāi)難恢復(fù)2.5無系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)機制得0分

有系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)機制得1分

災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)達到【基本級】及以上得2.5分等級保護2.5未通過安全等級認(rèn)證得0分

通過安全等級認(rèn)證一級得1分

通過安全等級認(rèn)證一級以上得2.5分訪問控制2.5無用戶角色和權(quán)限管理得0分

有用戶角色和權(quán)限管理得1分

支持根據(jù)用戶角色和權(quán)限設(shè)置對系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)的訪問得2.5分操作日志2.5無系統(tǒng)操作日志得0分

有系統(tǒng)操作日志得1分

操作日志對三項關(guān)鍵信息進行了完整的記錄得2.5分系統(tǒng)運維2.5無系統(tǒng)運維得0分

有專人或外部團隊負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運維得1分

有運維團隊并建立了運維制度和責(zé)任分工機制得2.5分

表C.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化場景應(yīng)用(30分)需求管理

(2分)需求管理2無需求管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行需求管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的需求管理得2分計劃管理

(2分)計劃管理2無計劃管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行計劃管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的計劃管理得2分采購管理

(2分)采購管理2無采購管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行采購管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的采購管理得2分銷售管理

(2分)銷售管理2無銷售管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行銷售管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的銷售管理得2分客商管理

(2分)客商管理2無客商管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行客商管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的客商管理得2分品類管理

(2分)品類管理2無品類管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行品類管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的品類管理得2分倉儲管理

(2分)倉儲管理2無倉儲管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行倉儲管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的倉儲管理得2分物流管理

(2分)物流管理2無物流管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行物流管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的物流管理得2分質(zhì)量管理

(2分)質(zhì)量管理2無質(zhì)量管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行質(zhì)量管理得1分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)全部的質(zhì)量管理得2分風(fēng)險管理數(shù)字化

(12分)信用風(fēng)險管理4無信用風(fēng)險管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行信用風(fēng)險管理得2分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)信用風(fēng)險管理,實現(xiàn)客商信用自動預(yù)警及交易限制得4分市場風(fēng)險管理4無市場風(fēng)險管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行市場風(fēng)險管理得2分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)市場用風(fēng)險管理,實現(xiàn)市場價格自動預(yù)警及交易限制得4分庫存風(fēng)險管理4無庫存風(fēng)險管理得0分

通過數(shù)字化系統(tǒng)進行庫存風(fēng)險管理得2分

通過數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)庫存風(fēng)險管理,實現(xiàn)庫存風(fēng)險自動預(yù)警及處置跟蹤得4分

表C.1(續(xù))一級指標(biāo)及權(quán)重二級指標(biāo)及權(quán)重三級指標(biāo)及權(quán)重分值指標(biāo)評估數(shù)字化成效

(17.5分)業(yè)務(wù)在線率

(10分)業(yè)務(wù)上線率2.5低于50%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分組織上線率2.5低于50%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的組織實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分品類上線率2.5低于50%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的品類實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分客商上線率2.5低于50%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得0分

超過50%但低于90%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得1分

超過90%的客商實現(xiàn)線上操作和管理得2.5分?jǐn)?shù)字化效能

(7.5分)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化2.5無供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作自動化案例得2.5分供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化2.5無供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈決策預(yù)測智能化案例得2.5分供應(yīng)鏈集成協(xié)同化2.5無供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得0分

有3個以內(nèi)的供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得1分

有3個以上的供應(yīng)鏈集成協(xié)同化案例得2.5分

(資料性)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化水平評估指標(biāo)描述供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略與保障戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)字化戰(zhàn)略與規(guī)劃圍繞企業(yè)總體戰(zhàn)略及其規(guī)劃提出的愿景、目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向等內(nèi)容,系統(tǒng)設(shè)計數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、內(nèi)容、舉措、資源需求等。供應(yīng)鏈數(shù)字化目標(biāo)與計劃在企業(yè)供應(yīng)鏈方面確定的數(shù)字化目標(biāo)方向及制定的分年度或分階段的工作計劃,包括每一年度或第一階段要實現(xiàn)的目標(biāo)、責(zé)任主體、成果要求、關(guān)鍵路徑與實施步驟等。資源保障預(yù)算保障為保障企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行而設(shè)置的預(yù)算安排與相關(guān)戰(zhàn)略的匹配與銜接程度。落地機制為保障企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略的落地實施而建立的執(zhí)行機制及相應(yīng)的執(zhí)行效果的評估機制。組織保障領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為保障供應(yīng)鏈數(shù)字化工作的實施,企業(yè)應(yīng)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來牽頭推進企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)與運營工作。專職部門為保障供應(yīng)鏈數(shù)字化工作的實施,企業(yè)應(yīng)指定專職部門來負(fù)責(zé)具體實施供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)與運營、運維工作。制度建設(shè)為保障供應(yīng)鏈數(shù)字化工作的實施,企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的制度辦法和管理策略。流程建設(shè)為保障供應(yīng)鏈數(shù)字化工作的實施,企業(yè)應(yīng)制定完善、規(guī)范的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程體系、業(yè)務(wù)規(guī)則、接口規(guī)范。隊伍建設(shè)為保障供應(yīng)鏈數(shù)字化工作的實施,企業(yè)應(yīng)建設(shè)與之相適應(yīng)的專業(yè)人才隊伍,包括但不限于數(shù)字化管理人員、運營人員、研發(fā)人員和運維人員(自有或第三方)隊伍等。人才激勵為保障供應(yīng)鏈數(shù)字化工作的實施,企業(yè)應(yīng)制定供應(yīng)鏈數(shù)字化相關(guān)專業(yè)人才的招聘、管理、培養(yǎng)、培訓(xùn)、發(fā)展、激勵機制和措施,保持人才隊伍的穩(wěn)定性和技術(shù)能力成長性。數(shù)字化能力建設(shè)智能協(xié)同能力流程協(xié)同能力企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺應(yīng)當(dāng)能夠支撐各主體在平臺內(nèi)進行信息及數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn),應(yīng)當(dāng)具備可以進行流程協(xié)同的能力。數(shù)據(jù)洞察能力企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺應(yīng)當(dāng)能夠支撐核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析查詢并能夠可視化展示;應(yīng)當(dāng)具備有強大的數(shù)據(jù)分析洞察工具。智能監(jiān)管能力企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺應(yīng)當(dāng)能夠支撐對核心業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全流程智能化監(jiān)管;應(yīng)與內(nèi)外部系統(tǒng)進行多樣監(jiān)管數(shù)據(jù)的對接。多端應(yīng)用能力企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的應(yīng)用端應(yīng)當(dāng)支撐PC端、移動端、大屏展示端等多種終端設(shè)備的接入及聯(lián)動。安全防護能力防火墻企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的系統(tǒng)應(yīng)滿足《防火墻安全技術(shù)要求和測試評價方法》(GB/T20281-2020)各級別要求。入侵檢測企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的系統(tǒng)應(yīng)滿足《網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)技術(shù)要求和測試評價方法》(GB/T20275-2021)各級別要求。災(zāi)難恢復(fù)企業(yè)的自建機房環(huán)境或云環(huán)境應(yīng)有明確的災(zāi)難恢復(fù)供應(yīng)商/服務(wù)商或自我實施保障。等級保護企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的系統(tǒng)應(yīng)通過《信息安全等級管理辦法》等級認(rèn)證。訪問控制企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的系統(tǒng)應(yīng)支持基于角色和權(quán)限的訪問控制;應(yīng)支持對非法操作的追蹤記錄及限制。操作日志企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的系統(tǒng)應(yīng)記錄有用戶訪問信息、操作信息和系統(tǒng)運行狀態(tài)信息等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)運維企業(yè)應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)運維制度、流程、規(guī)范等內(nèi)容;應(yīng)配備系統(tǒng)運維團隊;應(yīng)采用系統(tǒng)運維輔助工具。數(shù)字化場景應(yīng)用需求管理需求管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺采購需求管理的數(shù)字化能力,應(yīng)包括采銷需求搜集、提報、自動歸集、采銷需求在線分析、采銷需求預(yù)測及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。計劃管理計劃管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺采銷計劃管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括采銷計劃編制、采銷計劃管理、采銷計劃分析預(yù)測及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。尋源管理尋源管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺采購尋源管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括采購尋源策略管理、尋源執(zhí)行、尋源績效管理、采購合同談判及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。訂單管理訂單管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺訂單管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括下單、拆單、訂單優(yōu)化、輔助審核等功能以及與供應(yīng)鏈上下游系統(tǒng)的對接功能的完整、在線及智能水平。項目管理項目管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺項目管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括項目建立與評審、盈虧預(yù)測、進程管理等功能以及與供應(yīng)鏈上下游系統(tǒng)的對接功能的完整、在線及智能水平。采購管理采購管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺采購管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括采購合同評審、采購進程管理、采購交易臺賬等功能以及與供應(yīng)鏈上下游系統(tǒng)的對接功能的完整、在線及智能水平。銷售管理銷售管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺銷售管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括銷售合同評審、銷售進程管理、銷售交易臺賬等功能以及與供應(yīng)鏈上下游系統(tǒng)的對接功能的完整、在線及智能水平。期現(xiàn)管理期現(xiàn)管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺期現(xiàn)管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括期貨商品管理、期貨交易所管理、套保額度管理、期貨合約管理、期貨交易管理、期現(xiàn)合約匹配、期現(xiàn)交易臺賬等功能以及與供應(yīng)鏈上下游系統(tǒng)的對接功能的完整、在線及智能水平??蜕坦芾砜蜕坦芾砥髽I(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺客商管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括客商檔案管理、客商分類、客商分級、客商評估與考核及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺生產(chǎn)管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程管理、生產(chǎn)執(zhí)行的監(jiān)控及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。質(zhì)量管理質(zhì)量管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺質(zhì)量管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括質(zhì)量管理策略、質(zhì)量事件管理及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。倉儲管理倉儲管理企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺倉儲管理功能的數(shù)字化能力,應(yīng)包括收貨入庫管理、內(nèi)部作業(yè)管理、庫存管理、揀貨出庫管理及輔助審核等功能的完整、在線及智能水平。物流管理物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論