工作崗位職責(zé)牌(共10篇)

篇一：崗位職責(zé)牌1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、在“建筑工程項目管理方法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項目實施全面管理工作，履行質(zhì)量，平安崗位職責(zé)；2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標準范圍內(nèi)制定項目管理制度和全面工作支配。3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、平安、工期、成本限制等支配工作落實狀況。5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機關(guān)部門與工程項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6）、支配工程資金運用支配，報總經(jīng)理審批，審批材料選購 支配，審核財務(wù)報賬費用票據(jù)。7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊伍工作。8管理分包隊伍質(zhì)量、平安文明施工，工期進度和合約履行狀況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)部管理。9）、對工程項目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的選擇剛好向相關(guān)人員通報，相互溝通，形成的決議堅決執(zhí)行。10）、凡中、重大工程質(zhì)量、平安、工期，材料選購 ，成本限制、員工動態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)剛好向總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確看法或看法后堅決執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、協(xié)調(diào)工程項目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗收創(chuàng)建必要的條件，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人員管理工作。2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項目外部日常來訪接到工作。3）、幫助項目經(jīng)理制定制度、方案、支配，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、平安文明施工提出合理化的建議，為項目經(jīng)理當好參謀，履行崗位職責(zé)。4）、對財務(wù)報賬票據(jù)進行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、選擇工作、5）、對工程項目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的選擇剛好間相關(guān)人員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執(zhí)行。6）、凡中、重大工程質(zhì)量、平安、工期、材料選購 ，成本限制，員工動態(tài)、工程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)剛好向項目經(jīng)理通報和公司總經(jīng)理匯報、請示，在得到明確看法或看法后堅決執(zhí)行。3、項目技術(shù)負責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)1）、履行建筑行業(yè)標準和規(guī)范化管理中，項目技術(shù)負責(zé)人的各項崗位責(zé)任制度，履行本項目制定的崗位職責(zé)。2）、編制單位工程施工組織設(shè)計、進度支配和重大疑難施工技術(shù)專項施工方案，并報公司和監(jiān)理單位審批，負責(zé)向單位工程管理人員進行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術(shù)方案。3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、平安、技術(shù)、工期、進度支配、檔案資料的執(zhí)行和落實，發(fā)覺問題剛好指導(dǎo)訂正和匯報，并提出整改措施。4）、審核工程施工設(shè)計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實到各施工環(huán)節(jié)中去。5）、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，平安問題要分析緣由，從中吸取教訓(xùn)，避開在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對施工過程中采納新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚。4、施工員崗位職責(zé)1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2）、支配、落實、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項班組的質(zhì)量、平安文明施工、工程進度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設(shè)備支配，避開因支配時間倉促，數(shù)據(jù)不準造成現(xiàn)場誤工、材料奢侈和選購 無法落實的狀況出現(xiàn)。4）、依據(jù)分包合同約定，負責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達和月結(jié)算匯總審核工作，負責(zé)限制分包班組工程進度款支付的初審。5）、按合同約定負責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項工程量預(yù)算工作要細致、數(shù)據(jù)要精確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)擔(dān)當相應(yīng)的責(zé)任。6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備運用，相互協(xié)作，避開出現(xiàn)工期、平安、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。7）、幫助測量人員做好樓面主軸線放線及限制工作。8）、嚴格限制分包班組材料運用奢侈現(xiàn)象，要提前支配便支配好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達不到利用強度時，要增加水泥混攪拌后運用。9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進度、工程質(zhì)量等工作的同時，監(jiān)理、管理服務(wù)落實好平安文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，平安文明施工，工程進度的各項檢查驗收，特殊是隱藏工程驗收，對出現(xiàn)的問題要堅決落實整改時間和措施，特殊狀況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。11）、依據(jù)規(guī)范、標準、合同、制度對分管工作有權(quán)施實獎懲懲罰措施。12）、負責(zé)分項工程技術(shù)交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前平安教化工作。5、平安員崗位職責(zé)1）、平安員對項目平安生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、督促落實負有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）、仔細貫徹執(zhí)行國家和上級平安管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的平安管理制度，行使平安管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的平安職責(zé)工作。3）、依據(jù)規(guī)范、標準、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡察檢查平安文明施工工作，剛好制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)覺平安隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。4）、嚴格執(zhí)行旁站制度，依據(jù)不同分部分項工程對平安生產(chǎn)的影響程度，實行不同的監(jiān)督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴峻平安隱患部位要實行全過程旁站，直到平安隱患解除為止。5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避開食物中毒事務(wù)的發(fā)生。6）、監(jiān)督、檢查、落實消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，平安標語、標牌的懸掛。7）、對員工進行三級平安教化，監(jiān)督施工員落實平安整改工作。8）、監(jiān)督、檢查平安保衛(wèi)材料、設(shè)備日常愛護工作，支配平安文明施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，依據(jù)規(guī)范標準和合同約定，對建筑工程項目運用材料、設(shè)備選樣報審，入場驗收，現(xiàn)場取樣試驗，并盡量限制送檢材料、設(shè)備檢驗合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標準和同條件養(yǎng)護的試件組數(shù)，檢測強度符合設(shè)計、規(guī)范要求。3）、負責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和會審工作。5）、編制周進度支配，經(jīng)項目經(jīng)理審后報監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，剛好完善存在的問題，確保工程檔案資料剛好、完整、真實、有效和簽字手續(xù)完備。7）、負責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對發(fā)放圖紙、會審紀要、變更設(shè)計圖紙、通知、支配進度、文件資料的正確、剛好和完整性負責(zé)。8）、卷寫項目內(nèi)部會議紀要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)1）、編制施工現(xiàn)場臨時用電、用水施工方案，報審后負責(zé)施實。2）、依據(jù)工程現(xiàn)場條件，項目部總體布置，并結(jié)合專項方案，合理支配利用現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。3）負責(zé)組織支配水、電、焊工日常工作，依據(jù)班組施工協(xié)作須要，落實跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能剛好解除。4）、堅持施工現(xiàn)場平安電用巡察，制止違章操作行為，做好施工用電平安運行記錄，接受并參與平安文明施工各項檢查，發(fā)覺問題剛好整改。5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必需符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負責(zé)保證移動電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6）、干脆參入大中機械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負責(zé)電工設(shè)備的簡易修理和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必需采納tn—s接零愛護系統(tǒng)（即三相五線制）。8、預(yù)算員崗位職責(zé)1）、全面熟識駕馭工程圖紙設(shè)計、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、依據(jù)崗位分工、按支配時間和工作量要求剛好完成各項工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要擔(dān)當相應(yīng)責(zé)任。3）、分析并供應(yīng)各施工階段分部分項工程材料，機械設(shè)備和人工消耗量，為項目選擇供應(yīng)依據(jù)。4）、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價，參入項目成本限制選擇。5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品運用過程中應(yīng)妥當保管，運用完畢后要完整移交。6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。9、選購 員崗位職責(zé)1）、依據(jù)“材料選購 支配申請審批單”結(jié)合項目部門批量材料、設(shè)備選購 規(guī)定剛好選購 材料、設(shè)備。2）、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴格限制材料、設(shè)備選購 價格和質(zhì)量，從而降低工程成本。3）、工程材料、設(shè)備選購 時應(yīng)同時索取相關(guān)保證資料，供應(yīng)應(yīng)檔案整理歸檔。4）、全部選購 材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，剛好辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費用報銷單按項目部財務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時間引起的后果由責(zé)任人擔(dān)當。5）、供應(yīng)批量材料、設(shè)備已付、累計和下欠資金報表，為財務(wù)資金開支支配供應(yīng)依據(jù)。6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)1）、依據(jù)合同、“材料選購 支配申請審批單”辦理材料驗收入庫手續(xù)（特殊狀況除外）不合格的材料不予驗收。2）、材料驗收時一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗報告、產(chǎn)品合格證、運用說明書等，同時檢驗判別資料是否真實有效。3）、進場入庫材料必需分類堆放整齊，便利取用，全部入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實物相符，全部選購 材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。4）、負責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項目財務(wù)。5）、每天上報入場材料入庫單中的一聯(lián)到項目經(jīng)理辦公室。6）、每月上報材料統(tǒng)計及庫存報表一次。11、會計出納員崗位職責(zé)1）、嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)紀律、政策及項目的財務(wù)管理制度。2）、嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷程序，按項目規(guī)定審核報銷各種收支業(yè)務(wù)。3）、簽發(fā)各種票據(jù)，做好登記和核銷工作。4）、審核并匯總記賬憑證，登記有關(guān)賬冊。5）、規(guī)范建立會計檔案。6）、嚴禁隨意借支現(xiàn)金，現(xiàn)金存放應(yīng)符合財務(wù)規(guī)定要求，在完成本職工作的前提下，力所能及地幫助其它工作。12、保安員崗位職責(zé)1）、負責(zé)對出場人員物流進行檢查、過問，出賣物質(zhì)的材料需由項目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2）、外來人員入場，須崇有效合法證件進行登記，取得同意后方可進入（并詳記進場時間、出場時間）3）、對外來施工單位的機械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。4）、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進行巡查，如發(fā)覺施工用電機械設(shè)備等平安隱患的剛好上報項目部的有關(guān)人員進行處理。5）、保安人員必需衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6）、堅持門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定時間關(guān)閉大門，堅守工作崗位。運用專用記錄本精確記錄每天進出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項目管理人員核對材料設(shè)備入庫的精確性和剛好性。崗位職責(zé)牌尺寸為：400×600㎜，每個崗位職責(zé)一塊牌另做東西如下：1、2、用涂噴的四個“豐盛建筑”分別為600×800大的空心字。1倉管辦公室；○2倉庫；○3監(jiān)理辦公室；六塊門牌分別為：○4項目部辦公室；○5會議室；○6保安值班室?！鹌汗芾砣藛T崗位職責(zé)牌圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看篇三：上墻崗位職責(zé)圖牌公司上墻崗位職責(zé)圖牌一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質(zhì)量平安負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、精通工程合同及報價，確定管理總目標和階段目標。依據(jù)合同中的工期、質(zhì)量要求，依據(jù)設(shè)計預(yù)算報價，制定總體限制成本及造價，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工支配、材料配套及入場支配和工程的形象進度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項目順當竣工。3、具體支配項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標，分工明確，剛好指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團結(jié)協(xié)作。4、做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱藏工程及甲方要求變更狀況必需有文字資料，甲方簽認妥當保管。5、常常組織工程項目施工中的專題會議，剛好處理工程中的疑難問題。6、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行市政施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標準化、有效化，發(fā)覺問題應(yīng)剛好整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。7、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》，留意防火、防盜，保證平安文明施工。8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、預(yù)算員、材料員，工程變更簽證及簽證報價，嚴格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關(guān)規(guī)定》。9、負責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項目的順當實施。二、平安員崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行國家的各項平安和消防條例及實施細則，貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程平安生產(chǎn)管理規(guī)定。幫助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場平安工作，仔細貫徹“平安生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《建筑施工平安標準》和《施工隊現(xiàn)場平安技術(shù)規(guī)范》。2、仔細落實公司的“平安文明施工措施”，加強施工現(xiàn)場巡迥檢查，確保進入施工現(xiàn)場的人員及物料平安，發(fā)覺擔(dān)心全因素應(yīng)事先報告，并實行主動措施。3、堅持原則，仔細依據(jù)上級和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對違章作業(yè)有權(quán)制止。4、參與生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和平安技術(shù)措施支配，針對施工狀況提出平安工作要求。5、留意平安防火，特殊是易燃、易爆品的平安管理和電器的平安操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。6、加強施工現(xiàn)場平安管理，進入現(xiàn)場必需戴平安帽，設(shè)立平安警示牌和平安技術(shù)操作規(guī)程牌。7、進入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場不準吸煙。8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必需憑出門條，加強警衛(wèi)人員巡查，消退事故隱患。三、施工員崗位職責(zé)1、幫助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，依據(jù)合同中的工期要求，支配好各工種穿插施工工作。依據(jù)工程質(zhì)量標準，把好質(zhì)量關(guān)，嚴格依據(jù)施工規(guī)范施工，做好施工記錄剛好對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改看法和具體方法。2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督，幫助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督發(fā)覺問題剛好反饋，定期整改。3、依據(jù)施工進度隨時做出材料運用支配，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。4、幫助項目經(jīng)理制定人工投入支配，并做出人工費限制目標計算并實施，降低成本，提高效益。5、平安文明施工，嚴格履行現(xiàn)場管理條例，剛好發(fā)覺擔(dān)心全隱患，留意防火、防盜，保證不出任何事故。預(yù)算員崗位職責(zé)1、開工前依據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算供應(yīng)精確完整的實際工程量，幫助項目經(jīng)理制定材料、人工和機械器具投入支配。2、施工中，隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統(tǒng)計，對變更項目要隨時供應(yīng)工程量及材料支配，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥當保存入檔。3、剛好、精確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析，作干脆費項目及報價投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。4、工程竣工后，匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計分析推斷材料的節(jié)約與奢侈。5、幫助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標支配，隨時將人工費成本支配的執(zhí)行狀況反饋給項目經(jīng)理，剛好加以調(diào)整，降低人工費支出。6、逐日統(tǒng)計記錄隱藏工程，分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù)，零工運用狀況及具體施工部位的統(tǒng)計工作，要做到統(tǒng)計不漏項。7、每月剛好精確地匯總上報各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計資料完整齊全。8、幫助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收打算工作，辦理竣工驗收簽證，籌備決算資料，并幫助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進行綜合驗收和撤場工作。材料、設(shè)備員崗位職責(zé)1、比照材料選購 支配，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進行驗收，依據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理供應(yīng)庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。2、依據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標簽，易損材料留意愛護，留意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進帳，依據(jù)領(lǐng)料支配對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超支配損耗。4、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，留意保管和保養(yǎng)，須要修理的剛好修理，保證施工的須要。5、工程竣工后，依據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成本計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。6、幫助施工員監(jiān)督工人對材料的合理運用狀況，杜絕奢侈，節(jié)約材料。7、供應(yīng)和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、嚴格依據(jù)國家部門和地方頒布的《市政工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗評定標準》，切實駕馭和精通市政工程的規(guī)范、規(guī)程和標準，在整個施工中仔細實行。2、負責(zé)制定本工程的質(zhì)量實施保障支配，制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施。3、幫助項目經(jīng)理仔細落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標措施”，對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，幫助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，常常分析質(zhì)量狀況，隨時駕馭班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。4、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定剛好填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。5、負責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。6、嚴格把好工程全部材料關(guān)，材料進場必需“三證”齊全，協(xié)作各級主管部門做好竣工驗收工作。7、對施工人員培訓(xùn)、教化，貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，達到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。8、堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使推翻權(quán)，主動幫助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理。篇四：項目部崗位職責(zé)牌項目經(jīng)理職責(zé)1、仔細執(zhí)行國家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，保證企業(yè)的行為符合國家和社會的公共利益，努力完成各項經(jīng)濟指標；2、負責(zé)對工程項目實施全過程管理，履行項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)；3、明確項目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工；4、組織編制施工預(yù)算，確定項目的支配目標成本；5、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；6、仔細執(zhí)行承包合同，加強對工程質(zhì)量、平安施工及工程進度的管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程；7、加強資金管理，合理支配和運用資金，愛護集體財產(chǎn)不受侵擾；8、組織項目管理策劃，建立質(zhì)量、環(huán)境平安管理體系；9、全面落實施工組織設(shè)計，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源；10、按項目管理目標責(zé)任書處理項目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益安排；11、組織工程質(zhì)量、平安等驗收。有限公司項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1、組織人員熟識圖紙、設(shè)計文件；參與圖紙會審，剛好提出疑難問題；負責(zé)工藝技術(shù)、平安措施，質(zhì)量標準等技術(shù)工作；2、負責(zé)組織編制質(zhì)量支配書、施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)方案、質(zhì)量、平安技術(shù)措施，制訂特殊作業(yè)的技術(shù)措施；處理一切技術(shù)問題及質(zhì)量事故；3、幫助項目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃、成本策劃；4、負責(zé)向施工員和分包人進行書面技術(shù)交底；5、做好原材料質(zhì)保書、復(fù)驗單等保證資料的收集工作；6、負責(zé)整理技術(shù)檔案，剛好收集工程質(zhì)量評定資料和施工技術(shù)總結(jié)資料工作；7、負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新工作，不斷改進施工工藝和操作方法，推廣和應(yīng)用新技術(shù)；8、組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄；9、幫助項目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗收、檢查工作，按最終檢驗和試驗規(guī)定，依據(jù)合同要求進行全面驗證。有限公司施工員職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、等負責(zé)；2、仔細執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度，不違章指揮，阻擋違章冒險作業(yè)；3、熟識施工圖紙，弄清任務(wù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、各部位尺寸、操作要點、工程質(zhì)量和工期要求；4、熟識施工組織設(shè)計，負責(zé)按施工組織設(shè)計要求組織施工，了解設(shè)計變更狀況，駕馭新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班組長及操作人員的技術(shù)交底工作，避開盲目施工；6、負責(zé)組織施工過程中隱檢、分項工程檢查，組織班組進行自檢、交接檢；7、在生產(chǎn)與平安質(zhì)量發(fā)生沖突時，首先應(yīng)考慮平安，對不符合質(zhì)量要求的分項工程，必需勒令其返工重做，負責(zé)訂正和預(yù)防措施的實施；8、發(fā)生重大傷亡事故時，要愛護好現(xiàn)場，并馬上上報，同時要參與對事故的調(diào)查分析。質(zhì)量員職責(zé)有限公司1、仔細學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”的方針；2、嚴格依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)標準要求，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查；3、負責(zé)監(jiān)督施工過程，材料的檢驗與驗證；4、熟識施工圖紙、施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的措施，并協(xié)作施工員組織落實；5、做好技術(shù)復(fù)核工作，參與隱藏工程驗收，剛好組織對分項、分部工程的質(zhì)量進行評定，參與工程竣工驗收，寫好工作總結(jié)；6、負責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教化；7、發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)剛好向上一級質(zhì)量部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。材料員職責(zé)有限公司1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)材料標準規(guī)范和公司制定的有關(guān)管理規(guī)范；2、負責(zé)工程所需材料、設(shè)備的選購 和保管；3、負責(zé)材料選購 工作，對國家規(guī)定的主要材料必需取得質(zhì)保書、合格證等，交有關(guān)人員入檔；4、負責(zé)收集對分承包商的評價、選擇時的記錄和有關(guān)資料；5、對所選購 的材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格、品種負責(zé)，做好材料進場限制；6、建立主要材料的選購 檔案，加強材料統(tǒng)計，收集供貨信息；7、建立施工現(xiàn)場材料、設(shè)備領(lǐng)用清單，并由領(lǐng)用人員簽字確認；8、必要時，對供方貨源處的物資進行驗證，不符合規(guī)定要求的不得進入施工現(xiàn)場，并負責(zé)不合格物資的處置工作。平安員職責(zé)有限公司1、負責(zé)對施工現(xiàn)場平安防護裝置和設(shè)施進行驗收；2、負責(zé)組織項目部平安教化、培訓(xùn)，并形成平安教化培訓(xùn)資料文件；3、督促工人遵守平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)；4、深化施工現(xiàn)場檢查平安防護措施，檢查塔吊、腳手架、井字架、機電設(shè)備、電器線路等是否符合平安規(guī)程，發(fā)覺隱患剛好處理，督促工人正確運用防護用品；5、參與施工方案中平安措施的編制，會同班組長、施工員分別對各工種進行平安技術(shù)交底；6、負責(zé)組織項目部環(huán)境愛護、職業(yè)健康平安的管理工作；7、負責(zé)對項目部平安事故、事務(wù)處理和上報；8、協(xié)作接待處理平安和文明施工方面的來信來訪工作，并組織實施整改措施。預(yù)算員職責(zé)有限公司1、負責(zé)編制施工預(yù)算，確定項目的支配目標成本，幫助項目經(jīng)理做好成本管理工作；2、剛好精確填報下料單、工程月報表，并協(xié)作施工員簽發(fā)任務(wù)單；3、幫助項目經(jīng)理編制工程材料需求支配；4、貫徹執(zhí)行國家、省、市級頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程造價管理的政策規(guī)范、預(yù)算定額、費用標準等；5、協(xié)作公司搞好預(yù)算編制統(tǒng)一工作，做好預(yù)、決算及技術(shù)經(jīng)濟資料的積累和匯編工作；6、負責(zé)辦理工程項目的預(yù)、決算工作。資料員職責(zé)有限公司1、負責(zé)全部與工程項目有關(guān)的資料文件的收集整理；2、負責(zé)工程項目有關(guān)的資料文件的發(fā)放與管理工作；3、負責(zé)對變更的工程項目聯(lián)系單剛好的辦理簽證；4、技術(shù)資料的形成時間必需真實，要剛好檢查復(fù)核，剛好簽字蓋章，剛好試驗，剛好記錄；5、負責(zé)工程各個工序、分部分項工程所需資料的制作和請有關(guān)甲方、監(jiān)理、設(shè)計等人員的簽字蓋章；6、負責(zé)整理工程項目的竣工資料，并依據(jù)地方有關(guān)規(guī)定進行竣工資料備案，工程竣工資料交一份給公司檔案室進行原始資料留底。有限公司篇五：品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)一、職責(zé)表述：負責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷支配的制訂和實施，幫助公司進行多品牌經(jīng)營決策。工作任務(wù)：1、分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略，幫助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略2、編制本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷支配和進行營銷預(yù)料3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營銷策略、營銷支配，并監(jiān)督實施幫助公司進行多品牌經(jīng)營決策，以促進公司戰(zhàn)略目標的達成職責(zé)二、職責(zé)表述：負責(zé)進行品牌探討，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施工作任務(wù)：1、負責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測狀況進行定性與定量的探討，為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理供應(yīng)干脆資料與數(shù)據(jù)，以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用2、負責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施，并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負責(zé)品牌的業(yè)務(wù)4、負責(zé)本品牌視覺識別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊，并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行狀況職責(zé)三、職責(zé)表述：主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)，確定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場部門工作工作任務(wù)：1、主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)、幫助制定產(chǎn)品開發(fā)支配，并與研發(fā)部門共同組織實施2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對競品的搜集工作3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對產(chǎn)品的改進，以適應(yīng)有斷改變的市場需求4、確定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，支配新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新產(chǎn)品投放支配的執(zhí)行狀況職責(zé)四、職責(zé)表述：組織市場政策的探討強化對各品牌銷售過程的管理限制，對營銷公司的年度營銷支配、月度分解支配進行考核，具體指標：1、銷售2、新產(chǎn)品上市3、渠道開發(fā)4、鋪5、促銷活動6、pop監(jiān)控7、戶外廣告監(jiān)控8、售后服務(wù)（消費者滿足度）職責(zé)五、職責(zé)表述：負責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播支配，并監(jiān)督實施工作任務(wù)：制定本品牌市場推廣方案（年度、季度整合傳播支配和策略指引），產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，并監(jiān)督實施1、負責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位2、從品牌角度幫助并參與管理市場推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、pop等，幫助其他傳播推廣工具，并監(jiān)督市場推廣支配的執(zhí)行狀況3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場推廣方案，并監(jiān)督方案的實施4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計、促銷推廣活動的設(shè)計工作5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣揚物料的制作設(shè)計工作6、進行傳播工作的年度、季度自評，并幫助市場探討經(jīng)理實施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評估工作職責(zé)六、職責(zé)表述：設(shè)置和認可本品牌的銷售目標和嘉獎制度，指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營銷計劃的執(zhí)行工作任務(wù)：1、設(shè)置和認可所負責(zé)品牌的銷售目標，激勵業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對本品牌營銷策略和營銷支配的執(zhí)行狀況3、協(xié)作相關(guān)部門做好本品牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣告管理、售后服務(wù)等工作篇六：品牌策劃部門崗位職責(zé)總公司品牌策劃管理部部門崗位職責(zé)第一節(jié)部門性質(zhì)品牌策劃管理部作為公司品牌運營與品牌相關(guān)系列活動策劃的管理部門，依據(jù)公司經(jīng)營與營銷目標，制定品牌運作與公關(guān)活動策劃管理方案，促進品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售，處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對分公司各終端活動進行新聞媒體和公關(guān)活動支持。其次節(jié)基本工作原則1、將品牌策劃與市場營銷組合有效相結(jié)合，精確有效制定和管控各類公關(guān)活動，有效促進產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。2、服務(wù)分公司市場一線，剛好處理各分公司各類公關(guān)活動、新聞信息，有效對分公司賜予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。3、以高效性，專業(yè)化之運作方式，完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。第三節(jié)基本工作目標1、延長擴張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；2、建立有效的終端新聞協(xié)作體系，提高消費者關(guān)注；3、降低廣宣成本，促進效應(yīng)最大化；4、防控各類媒體公關(guān)危機，主動調(diào)動輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。第四節(jié)主要職能一、工作中心品牌策略制定及管理企業(yè)新聞熱點的運作及新聞媒體的管理大型公關(guān)活動策劃及執(zhí)行并評估媒體投放組合的策略指導(dǎo)二、工作職能1、品牌（探討&策略）建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨特品牌特性分析品牌現(xiàn)狀與評估管理品牌資產(chǎn)制定年度品牌策略與實施規(guī)劃2、公關(guān)活動贊助類大型公關(guān)活動選擇、組織與實施品牌公關(guān)活動的部署與組織實施終端推廣活動的指導(dǎo)協(xié)作3、新聞媒體建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)制定季度、月度新聞媒體運作支配指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合4、調(diào)研品牌探討、消費者心理探討、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評估三、整體運作標準品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運作上強調(diào)整體團隊精神和協(xié)作精神，強調(diào)溝通和溝通。涉及到大型活動支配或?qū)０钢?，要求各成員聯(lián)合整體進行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動協(xié)辦其工作事務(wù)。第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容1、品牌策劃管理部-市場部（1）年、季、月度銷量支配；（2）周報、月報銷量統(tǒng)計（分公司、經(jīng)銷商）（3）促進物制作種類和數(shù)量；2、品牌策劃管理部－客戶服務(wù)部（1）廣宣促銷費用批復(fù)；（2）地方廣告公關(guān)活動費用批復(fù)。3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部（1）年度廣告媒體支配和預(yù)算。（2）相關(guān)廣告支配和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部－條法部（1）相關(guān)合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳（1）品牌公關(guān)人員聘請、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料6、品牌策劃管理部－儲運部（1）廣宣品運用和庫存。2003/4/16篇七：鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度2、上崗前整理好個人衛(wèi)生，儀容儀表端莊，按要求著裝佩戴工號牌。3、微笑服務(wù)，禮貌待客，熱忱對待每一位到來或離去的客人4、工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得閑談及閱讀報刊、雜志等5、上班第一時間清潔本區(qū)域的內(nèi)的衛(wèi)生，保證鞋吧區(qū)域內(nèi)清潔無雜物、保持鞋吧的空氣清爽禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談6、保管好vip專用拖鞋，分清手牌號。每天上班必需做好核查工作7、定期負責(zé)拖鞋的刷洗、消毒工作，必需做到三天一洗一消毒8、仔細負責(zé)的護理好每一位顧客的鞋做到零投訴9、必需熟記每個鞋牌號的方位依次，聽到出鞋口令后必需立馬反應(yīng)上來鞋子的方位并快速取出10、鞋房人員隨時保持待命狀態(tài)聽到來客出鞋口令后，高聲回應(yīng)“收到”并快速按來客數(shù)量出鞋不得延誤11、接到出鞋口令后，按貴賓人數(shù)取出拖鞋，放鞋姿態(tài)為：右腿前驅(qū)完全蹲下，將拖鞋放置客人正前方3—5處、言：貴賓你好！請換鞋，然后詢問客人的鞋子是否須要護理，并將對應(yīng)的手牌雙手套在客人手腕上言：請您帶好手牌以便您離開時為您去鞋（一次性來客人數(shù)較多時必需做到人鞋鞋牌夾子一一對應(yīng)）篇八：部門崗位職責(zé)模板部門崗位架構(gòu)圖運營部經(jīng)理圖片已關(guān)閉顯示，點此查看2人1人1人1人注：該部門目前人員編制為6人，實際在崗3個人，美工、企劃文案和媒體公關(guān)主管崗位的人員空缺，市場專員崗位缺1人。具體崗位職責(zé)和權(quán)限運營部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、部門及現(xiàn)場運作事項稽查與幫助；2、負責(zé)組織下屬員工的培訓(xùn)和考核；3、部門會議的召開與主持；4、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高；5、公司營運目標的幫助達成；6、負責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴，監(jiān)督管理違規(guī)操作；7、負責(zé)產(chǎn)品銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋；8、負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀律的管理；9、負責(zé)探討行業(yè)市場、開發(fā)客戶，建立客戶檔案，接待客戶來信、來訪，處理、答復(fù)客戶投訴，負責(zé)經(jīng)營中大類客戶服務(wù)；10、參與公司部門經(jīng)理睬議，剛好完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作；11、部門費用預(yù)算的支配、限制；12、工作成果報告，營運成果效益評估、改善報告；13、工作檢討支配，部門年度支配的編訂；14、在關(guān)部門運作制度建立及修訂；15、參與公司各項制度及各種會員章程擬定事項；16、人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況；17、本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動；18、短、中、長期營運策略擬定與呈報；19、協(xié)作其他部門做好幫助工作；20、他相關(guān)營運部的營運管理事項。職能權(quán)限:1、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán)；2、對公司總經(jīng)理的工作報告權(quán)；3、對公司其它工作的建議權(quán)；4、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權(quán)；5、下屬工作指導(dǎo)、督查權(quán)；6、部門相關(guān)費用審核權(quán)、限制權(quán)；7、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。直屬上級：行政副總直屬下級：媒體公關(guān)主管（部門主管）媒體公關(guān)主管崗位職責(zé)：1、負責(zé)組織實施公司的業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品銷售活動配套工作，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場2、負責(zé)與業(yè)務(wù)供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽受理營銷業(yè)務(wù)3、負責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及安排比例。4、常常對業(yè)務(wù)單位進行禮節(jié)性的探望，征求他們的看法親密與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧5、凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電賀信或賀年卡，有的可以邀請參與本公司組織的慶祝或紀念活動6、負責(zé)組織和參與來訪人員的接待，并將他們的狀況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門，向客人介紹本公司的狀況，了解他們的須要盡可能賜予滿足7、對來本公司學(xué)習(xí)、考察和參觀的客人要熱忱友好向他們介紹狀況，要仔細細致并給客人以良好的印象8、利用一切機會和場所進行公關(guān)活動，如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣揚9、負責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施，并組織本公司產(chǎn)品宣揚材料的編寫、攝影錄像、印刷及宣揚，與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助10、負責(zé)媒體信息的收集、整理與反潰，以及公關(guān)資料的收集、積累和文件材料的整理編寫等工作11、負責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯字體是否端正、清晰、美觀，設(shè)計是否高雅，與公司的格調(diào)是否相符等如發(fā)覺有不合要求的要剛好改換12、負責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項廣告投入進行備案，提交季度廣告分析報告13、負責(zé)制定公司公共關(guān)系支配與實施方案，策劃與組織實施公關(guān)活動。14、建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。15、全權(quán)負責(zé)建立公司危機公關(guān)處理機制，并落實執(zhí)行。16、部門及現(xiàn)場運作事項稽查與幫助；17、負責(zé)組織下屬員工的培訓(xùn)和考核；18、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高；19、幫助經(jīng)理達成公司營運目標，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù)；20、參與部門會議，剛好完成經(jīng)理交辦的其它工作，做好他相關(guān)營運部的營運管理事項；21、工作成果報告，營運成果效益評估、改善報告；22、完成工作檢查支配，幫助制定部門年度支配及各項制度；職能權(quán)限：1、對公司部門經(jīng)理和總經(jīng)理的工作報告權(quán)；2、對公司其它工作的建議權(quán)；3、對下屬各項工作指導(dǎo)、督查權(quán)、檢查、考核權(quán)；4、公關(guān)相關(guān)費用運用權(quán)；5、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。6、危機公關(guān)臨機處理權(quán)。7、對下屬的人事獎懲、人事異動的建議權(quán)8、經(jīng)理不在崗期間，經(jīng)經(jīng)理授權(quán)，總經(jīng)理批準，可代行經(jīng)理職權(quán)。直屬上級：運營部經(jīng)理直屬下級：市場專員、美工、文案企劃市場專員崗位職責(zé)：1、在運營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。2、負責(zé)跟蹤、探討與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求改變及市場競爭格局，負責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研支配及預(yù)算，提交調(diào)研報告。負責(zé)制定專項市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報告，預(yù)料市場動態(tài)，擬定應(yīng)對策略。3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋（包括競爭對手的具體資料）4、競品的促銷方式，競爭策略、產(chǎn)品的更新周期、業(yè)務(wù)人員探望周期、客戶反應(yīng)狀況的了解。5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點、廣告知求點的調(diào)查整理與分析。6、主要幾家競爭企業(yè)信息的收集包括：地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域、未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)雲(yún)^(qū)域。7、細分市場操作思路與操作模式。8、促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等。9、客戶心理、客戶消費習(xí)慣等調(diào)查。10、促銷產(chǎn)品信息的收集、整理與反潰11、業(yè)務(wù)流程的了解與熟識12、競品品項，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、價格策略、市場銷售狀況、暢銷品項13、負責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對策略。14、在運營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。15、在運營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。16、負責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推動時間與方案選擇。17、負責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理，幫助各區(qū)域市場開展促銷活動。直屬上級：部門主管美工崗位職責(zé)：1、了解和熟識公司各個部門的業(yè)務(wù)狀況，鉆研公司宣揚廣告業(yè)務(wù)，不斷提高自己的設(shè)計水平、電腦軟件操作水平、廣告宣揚水平、攝影水平和藝術(shù)素養(yǎng)，以便適應(yīng)不斷發(fā)展的美工工作的要求。3、依據(jù)各部門的會議預(yù)訂要求，負責(zé)為會議制作各類標語、橫幅、告示牌、席簽牌等相應(yīng)工作。4、負責(zé)公司一切紀念活動、重要活動、慶?；顒?、員工活動的攝影工作。對于須要收集整理的文字資料應(yīng)留意收集、整理并按要求分類歸檔。5、負責(zé)公司軟件硬件設(shè)施設(shè)備的形象攝影工作，能依據(jù)改造裝修等狀況，剛好對相應(yīng)區(qū)域圖片進行更新存檔，并制作一套完善的酒店系列圖片，以統(tǒng)一對內(nèi)對外的形象展示。6、幫助業(yè)務(wù)、人事行政等部門完成節(jié)日、紀念活動、慶祝活動、營銷活動等場所的布置美化工作。7、負責(zé)公司內(nèi)部刊物的設(shè)計排版美化工作。直屬上級：部門主管企劃文案崗位職責(zé)：1、負責(zé)公司在各媒體上所發(fā)布廣告的規(guī)劃與創(chuàng)意。2、負責(zé)商場促銷活動、公共宣揚活動的策劃、指導(dǎo)和實施。3、負責(zé)公司月、季、年度廣告支配的制訂。4、負責(zé)企業(yè)宣揚、廣告、促銷等各類支配、活動方案和文案的撰寫。5、負責(zé)各類宣揚品所需文字內(nèi)容的組織和整理。6、負責(zé)調(diào)查行業(yè)競爭對手及同行業(yè)各項促銷活動，并提出應(yīng)對策略。7、負責(zé)調(diào)研宏觀經(jīng)濟動態(tài)，同時探討微觀經(jīng)濟動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)。8、負責(zé)跟進和落實促銷及各項活動的實施及細微環(huán)節(jié)的把握。直屬上級：部門主管篇九：設(shè)計部工作職責(zé)設(shè)計部工作職責(zé)營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組具體負責(zé)的工作范圍分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案，確保設(shè)計作品高速優(yōu)質(zhì)完成；4.負責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計方案的精的確施；5.負責(zé)公司辦公場所及新開業(yè)門店的賣場布局平面設(shè)計；6.負責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣揚資料的設(shè)計方案，并存檔；7.負責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當期設(shè)計方案的優(yōu)缺點，完成分析報告，并實現(xiàn)預(yù)期效果.8.負責(zé)公司市場部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組具體崗位職責(zé)1、負責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計，設(shè)計制訂vi手冊；2、負責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計；3、負責(zé)產(chǎn)品宣揚推廣應(yīng)用的物料設(shè)計，制作，如pop、雜志廣告等；4、負責(zé)公司網(wǎng)站管理及協(xié)作其它部門工作。5、為公司設(shè)計裝修圖紙6、負責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作7、有cad、圖片制作經(jīng)理.8.網(wǎng)站ui設(shè)計9.企業(yè)vi設(shè)計營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組創(chuàng)作總監(jiān)具體負責(zé)的工作范圍帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計部的作品質(zhì)量；幫助客戶部及策劃人員共同制定客戶支配的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略；負責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團隊并對部門成員進行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；負責(zé)所服務(wù)項目的網(wǎng)站、門店、樓書，dm，戶型手冊，等宣揚材料的設(shè)計；依據(jù)公司各項目要求及客戶特點組織研討、確定設(shè)計方案，帶領(lǐng)設(shè)計團隊保質(zhì)保量按時完成設(shè)計任務(wù)；負責(zé)管理策劃工作，把關(guān)設(shè)計團隊作品，確定項目的整體設(shè)計風(fēng)格；制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé)負責(zé)公司設(shè)計工作的協(xié)調(diào)；負責(zé)公司設(shè)計部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計（含平面圖、效果圖、）；負責(zé)工作過程中的方案調(diào)整并剛好與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通；深化現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和實力；完成公司設(shè)計創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集，定位工作，廣告制作，審核工作；清晰、高效的為設(shè)計團隊把握整體創(chuàng)意方向；目標明確的建立團隊的工作支配；有效的溝通，促進團隊協(xié)作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組平面設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍主動的常常收集各種工作資料，多方面收集設(shè)計發(fā)展信息，豐富設(shè)計思想；負責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作；對策劃部供應(yīng)的有關(guān)資料和看法加以分析，依照廣告支配的要求，協(xié)作消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案；會同各相關(guān)部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等；負責(zé)產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣揚冊、vi、企業(yè)形象、商標、標記設(shè)計制作；負責(zé)包裝設(shè)計、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣揚標語、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計等；負責(zé)與其他相關(guān)部門共同探討設(shè)計方案及實施難度，精確駕馭客戶意圖，使工作能夠順當完成；完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作；營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組平面設(shè)計具體崗位職責(zé)全面負責(zé)公司的平面設(shè)計工作；依據(jù)項目要求負責(zé)項目有關(guān)美術(shù)方面的設(shè)計與制作；負責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理；協(xié)作項目主管制定工作進度支配；幫助技術(shù)，客服等部門進行各種測試廣告畫面設(shè)計；了解客戶需求，協(xié)調(diào)廣告客戶進行商業(yè)廣告畫面設(shè)計；上級交辦的其他任務(wù)。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組立體設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍負責(zé)公司終端產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計制作；針對不同市場定位進行用戶需求分析；進行交互設(shè)計，編寫設(shè)計文檔、設(shè)計界面規(guī)范等相關(guān)文檔；協(xié)同開發(fā)、測試人員，完成應(yīng)用系統(tǒng)的ui實施；依據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋和客戶的要求，對ui進行改進完善；參與用戶測試等相關(guān)活動。負責(zé)公司終端產(chǎn)品交互式演示demo的設(shè)計制作：捕獲有關(guān)用戶界面的需求；建立用戶界面原型；制作交互式演示demo；參與客戶對界面和易用性的探討；生成用戶界面列表；生成用戶界面規(guī)范；跟蹤和分析業(yè)界的可用性設(shè)計趨勢。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組立體設(shè)計具體崗位職責(zé)制定設(shè)計方案：編寫設(shè)計說明；制訂項目實施方案和項目實施成本測算報價，實施管理預(yù)算，限制成本；制定工程進度支配和項目資源需求支配，協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源，保證項目進度目標的實現(xiàn)；圖紙繪畫：依據(jù)設(shè)計方案運用繪圖軟件，制作出設(shè)計方案圖、效果圖和施工圖；與客戶和施工人員充分溝通，做好設(shè)計方案的現(xiàn)場技術(shù)交底工作；主持施工過程中有關(guān)設(shè)計方案的修改、變更工作，做好跟蹤服務(wù)工作；確保工程質(zhì)量，滿足客戶需求。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組工業(yè)設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍負責(zé)公司工業(yè)設(shè)計和設(shè)計方案的撰寫;設(shè)計規(guī)劃高效的生產(chǎn)作業(yè)流程方案;設(shè)計與改進操作方法、現(xiàn)場布置、工位器具等生產(chǎn)協(xié)助手段;進行工時預(yù)算與測算;進行工序平衡分析與人機工程分析；負責(zé)公司有關(guān)工業(yè)設(shè)計的培訓(xùn)及有關(guān)工作的跟進;協(xié)調(diào)其它部門完成公司交辦的任務(wù),實現(xiàn)預(yù)期的效果.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組工業(yè)設(shè)計具體崗位職責(zé)協(xié)作相關(guān)部門供應(yīng)項目前期的技術(shù)支持；依據(jù)項目進度和設(shè)計流程高質(zhì)量地完成設(shè)計任務(wù)；負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計后期包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、tooling等與id相關(guān)的幫助工作；協(xié)作工程端，支持設(shè)計創(chuàng)意；收集相關(guān)的文檔資料和設(shè)計動態(tài),提升自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)水平；為部門內(nèi)部供應(yīng)合理化建議,增加凝集力；文檔資料的標準化并歸檔整理。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組多媒體設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍1、負責(zé)多媒體項目的flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態(tài)效果設(shè)計；2、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的flash廣告制作和flash產(chǎn)品演示工作；3、協(xié)作多媒體制作人員與網(wǎng)頁設(shè)計人員完成項目中的動畫元素制作；4、負責(zé)多媒體項目視頻和音頻的處理工作；5、制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計素材；6、處理部門支配的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組多媒體設(shè)計具體崗位職責(zé)負責(zé)多媒體動畫設(shè)計、制作及更新管理負責(zé)公司網(wǎng)站更新,網(wǎng)絡(luò)維護,客戶網(wǎng)上服務(wù)；負責(zé)多媒體項目的flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態(tài)效果設(shè)計；負責(zé)多媒體項目視頻和音頻的處理工作；制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計素材；處理部門支配的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電腦美工設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍幫助項目進行產(chǎn)品界面設(shè)計；對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改，幫助進行網(wǎng)站更新及維護工作；幫助各業(yè)務(wù)部門制作ppt、產(chǎn)品演示版本等；幫助設(shè)計主管進行平面、動畫制作類的相關(guān)標準制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作。協(xié)作產(chǎn)品進行拍照和繪制；隨時跟進市場上最新的美術(shù)設(shè)計時尚元素，留意相關(guān)產(chǎn)品細微環(huán)節(jié)。能夠依據(jù)網(wǎng)站需求，接網(wǎng)頁美工完備；負責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣揚等的美術(shù)設(shè)計制作等；負責(zé)本公司的網(wǎng)站制作及后期維護和管理；負責(zé)網(wǎng)站的廣告設(shè)計其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電腦美工設(shè)計具體崗位職責(zé)1、依據(jù)項目負責(zé)人的要求執(zhí)行相關(guān)文檔及網(wǎng)站美工設(shè)計；2、與技術(shù)部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)設(shè)計及網(wǎng)站策劃工作。3、負責(zé)網(wǎng)站欄目、功能的分析、規(guī)劃和細化工作；4、負責(zé)用戶行為的分析并不斷完善基于網(wǎng)絡(luò)和平面相關(guān)設(shè)計的業(yè)務(wù)流程；5、幫助完成本部門一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作；6、負責(zé)與網(wǎng)站各相關(guān)事宜。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組產(chǎn)品設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍1、全面負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)工作。2、理解、相識并拓展公司品牌文化，塑造及提升品牌形象。3、在規(guī)定時間內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)出具有市場競爭力的單品及產(chǎn)品組合。4、探討、建立產(chǎn)品工藝、流程與標準。5、制訂合理的產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算，并預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。6、負責(zé)設(shè)計人員的聘請、培訓(xùn)、工作支配、管理督導(dǎo)與考評；7、剛好全面分析、了解客戶的需求。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組產(chǎn)品設(shè)計具體崗位職責(zé)依據(jù)公司要求及客戶任務(wù)書，提出產(chǎn)品開發(fā)策劃和設(shè)計方案，確保新品開發(fā)任務(wù)的順當進行；提出新品試驗方案，跟蹤試驗批流通，并剛好完成試驗分析報告；擬制新產(chǎn)品的設(shè)計文件、工藝文件；參與對用戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，確?？蛻舴答亞栴}能得到剛好解決；完成上級支配的其它工作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組廣告設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍1、負責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣揚，對于公司品牌概念、企業(yè)運作流程有獨到理解力，有確定的營銷策劃閱歷；2、負責(zé)公司各類廣告的設(shè)計制作、宣揚以及標準化管理；3、參與日常營銷方案的制定；4、協(xié)調(diào)與外部廣告機構(gòu)的關(guān)系；5、完成其它交辦的工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組廣告設(shè)計具體崗位職責(zé)1、負責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣揚，對于公司品牌概念、企業(yè)運作流程有獨到理解力，有確定的營銷策劃閱歷；2、負責(zé)公司各類廣告的設(shè)計制作、宣揚以及標準化管理；3、參與日常營銷方案的制定；4、協(xié)調(diào)與外部廣告機構(gòu)的關(guān)系,完成其它交辦的工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組美術(shù)設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍幫助網(wǎng)頁總體設(shè)計方案的制作，了解網(wǎng)頁制作經(jīng)理對網(wǎng)頁設(shè)計的規(guī)劃和設(shè)計思想；負責(zé)網(wǎng)頁制作過程中美術(shù)效果的實現(xiàn)，充分溝通設(shè)計思想，實現(xiàn)網(wǎng)頁設(shè)計人員的設(shè)計方案，使產(chǎn)品達到最佳視覺效果；參與網(wǎng)站現(xiàn)有欄目改版設(shè)計及新項目開發(fā)任務(wù)，對現(xiàn)有產(chǎn)品、網(wǎng)站頁面進行設(shè)計和制作；與跨職能內(nèi)部部門（如市場、銷售、產(chǎn)品等）合作，分析各部門的設(shè)計需求，充分理解意圖，賜予專業(yè)的指導(dǎo)看法，進行作品的美術(shù)設(shè)計，確保高速優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計作品；同客戶就產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計方面進行溝通，了解客戶需求，不斷創(chuàng)新并站在用戶角度上對網(wǎng)站界面提出自己的整改方案和看法，以滿足客戶的需求；為公司產(chǎn)品開發(fā)、頁面內(nèi)容等供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持，對頁面的美術(shù)設(shè)計進行不斷優(yōu)化，實現(xiàn)良好的用戶體驗；做好網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計方面的日常維護；相關(guān)資料的收集、整理：深化了解產(chǎn)品人員的設(shè)計思想，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計理念，編寫產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計文檔，并定期提交上級領(lǐng)導(dǎo)；搜集相關(guān)行業(yè)美術(shù)設(shè)計新理念、新標準，時刻關(guān)注最新的技術(shù)動態(tài)，提高美術(shù)設(shè)計水平。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組美術(shù)設(shè)計具體崗位職責(zé)1、負責(zé)所屬部門設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品的布展以及日常維護；2、負責(zé)所屬設(shè)計部門日常活動和促銷活動的策劃和執(zhí)行；4、負責(zé)周邊企劃資源的拓展。1、幫助項目進行產(chǎn)品界面設(shè)計；2、對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改，幫助進行網(wǎng)站更新及維護工作；3、負責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣揚等的美術(shù)設(shè)計制作等；4、其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組藝術(shù)創(chuàng)作具體負責(zé)的工作范圍全面負責(zé)公司創(chuàng)意、文案、平面及設(shè)計的評判和指導(dǎo)工作，以協(xié)作公司整體的營銷策略達到預(yù)期市場效果；負責(zé)參協(xié)同設(shè)計人員的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，確定相關(guān)設(shè)計工作的基調(diào)和表現(xiàn)形式，以及要達到的營銷與傳播效果；參與公司郵購書目及購物網(wǎng)站創(chuàng)意設(shè)計方向的制定，供應(yīng)的確牢靠有創(chuàng)意的方案；負責(zé)參與對創(chuàng)意設(shè)計成員的專業(yè)培訓(xùn)；負責(zé)挖掘、激發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作熱忱，協(xié)同工作人員排版及創(chuàng)作方法，全面提升服務(wù)產(chǎn)品書目和網(wǎng)站的整體視覺效果；負責(zé)參與幫助其他部門進行拍攝的策劃并制定出有效的推廣支配及預(yù)算；負責(zé)運用獨特的商業(yè)才智和審美觀，制定相應(yīng)的營銷和設(shè)計策略；對公司的各方面管理工作及企業(yè)文化提出合理的建議和指責(zé)。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組藝術(shù)創(chuàng)作具體崗位職責(zé)負責(zé)執(zhí)行制定公司策劃、設(shè)計方案，明確部門發(fā)展規(guī)劃；負責(zé)參與制定設(shè)計中心制度及流程；參與組織制定產(chǎn)品設(shè)計支配；負責(zé)處理新產(chǎn)品試制及試驗反饋的技術(shù)問題與外部協(xié)作廠商保持良好的合作關(guān)系；組織設(shè)計工作過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；限制設(shè)計工作的進度、質(zhì)量。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組美編設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍負責(zé)雜志的版面設(shè)計排版工作;負責(zé)網(wǎng)站各頁面的制作及維護；負責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的基本維護和管理；在經(jīng)理的指導(dǎo)下進行網(wǎng)站頻道的策劃；協(xié)助完成活動制作物設(shè)計；負責(zé)網(wǎng)站平面的設(shè)計；負責(zé)單機產(chǎn)品ui設(shè)計；運用div+css制作靜態(tài)頁面；負責(zé)頁面圖標的設(shè)計制作；企業(yè)vi設(shè)計；12.宣揚品的制作跟進，包括質(zhì)量、進度。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組美編設(shè)計具體崗位職責(zé)負責(zé)公司及客戶平面媒體的美術(shù)設(shè)計制作；負責(zé)網(wǎng)站平面的設(shè)計與美化；與客戶溝通，了解客戶建站需求，并編寫網(wǎng)站建設(shè)和優(yōu)化方案；公司及客戶網(wǎng)站的flash的制作；運用div+css制作靜態(tài)頁面；負責(zé)頁面圖標的設(shè)計制作；依據(jù)公司要求設(shè)計和制作稿件；設(shè)計并制作公司內(nèi)部的宣揚資料；執(zhí)行上級支配的其他工作。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電子雜志設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍負責(zé)公司電子雜志的平面設(shè)計、flash制作、動態(tài)合成效果;具體內(nèi)容的更新、素材的收集和整理；電子雜志具體版面的調(diào)整和修改、內(nèi)容撰寫；電子雜志封面設(shè)計、藝術(shù)創(chuàng)作；負責(zé)與電子雜志及公司業(yè)務(wù)相關(guān)的flash設(shè)計制作;與團隊共同構(gòu)筑完善電子雜志頻道，參與設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品。對市場進行日常調(diào)研和分析,抓住市場最新動態(tài),設(shè)計出最合客戶口味的電子雜志.對電子雜志的日常維護和更新。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電子雜志設(shè)計具體崗位職責(zé)負責(zé)制作公司電子雜志相關(guān)支配文檔；電子雜志的版面和頻道布局與審核；公司相關(guān)電子雜志的內(nèi)容審核和更新；協(xié)調(diào)電子雜志相關(guān)處理和制作工作；幫助平面設(shè)計組其他相關(guān)工作；總體工作的統(tǒng)籌與支配協(xié)調(diào)；協(xié)作平面設(shè)計師完成電子雜志動畫設(shè)計，以及帶有互動性質(zhì)的新廣告形式;完成項目相關(guān)flashactionscript程序設(shè)計，開發(fā)工作;完善電子雜志的各項內(nèi)容,提升公司形象.跟進電子雜志設(shè)計的工作進程;營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電子報設(shè)計具體負責(zé)的工作范圍獨立收集素材，制作電子期刊負責(zé)公司電子雜志的平面設(shè)計、flash制作、動態(tài)合成效果。負責(zé)與電子報及公司業(yè)務(wù)相關(guān)的flash設(shè)計制作。負責(zé)與團隊共同構(gòu)筑完善電子報頻道，參與設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品。負責(zé)客戶的服務(wù)協(xié)議的談判及擴容項目的簽定。負責(zé)建立健客戶資料系統(tǒng)，對各類合同進行登記保管。負責(zé)處理商務(wù)部英文合同及其它部門各類英文函件的翻譯工作。負責(zé)歷史合同涉及到服務(wù)方面的催款及維護協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。負責(zé)電子報平臺商務(wù)日常內(nèi)部事務(wù)的處理。營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電子報設(shè)計具體崗位職責(zé)撰寫電子報的設(shè)計方案,負責(zé)電子報的創(chuàng)建及管理;負責(zé)電子報的更新和制作;負責(zé)電子報制作人員的聘請和培訓(xùn)管理;完善電子報的各項內(nèi)容,提升公司形象.跟進電子報設(shè)計的工作進程;營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組主管具體負責(zé)的工作范圍分析策劃需求，充分理解美編設(shè)計意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案，確保設(shè)計作品高速優(yōu)質(zhì)完成；4.負責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計方案的精的確施；5.負責(zé)公司辦公場所及新開業(yè)門店的賣場布局平面設(shè)計；6.負責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣揚資料的設(shè)計方案，并存檔；7.負責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當期設(shè)計方案的優(yōu)缺點，完成分析報告，向上級匯報.8.幫助美編主動協(xié)作協(xié)調(diào)美編與編輯工作，發(fā)揚團隊精神協(xié)調(diào)運作；9.幫助美編完成重要的美術(shù)編輯版塊設(shè)計和制作任務(wù).營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組主管具體崗位職責(zé)設(shè)計、更新公司刊物、產(chǎn)品宣揚資料、業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、店鋪/展廳3d設(shè)計、音像產(chǎn)品及其他業(yè)務(wù)所需物料；設(shè)計公司對內(nèi)、對外的各類表格、申請書、單據(jù)、各地信封信紙等；與相關(guān)供應(yīng)商親密溝通，確保設(shè)計意念的精確表現(xiàn)；為各分公司、店鋪供應(yīng)圖片支援，為公司網(wǎng)站供應(yīng)資料支持；設(shè)計及制作各類定期雜志廣告；負責(zé)公司日常宣揚、策劃設(shè)計制作、公司展覽會議布置；負責(zé)匯總、整理、編輯服務(wù)體系文件；負責(zé)建立、管理服務(wù)體系檔案庫;進行服務(wù)體系的培訓(xùn)，整理、匯總培訓(xùn)檔案;提交培訓(xùn)支配；負責(zé)依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)范對日常業(yè)務(wù)進行抽樣和實時監(jiān)控中所發(fā)生的問題，提出相應(yīng)的改正方案，最終形成文件，予以貫徹；負責(zé)本部門各項工作的順當完成.篇十：崗位職責(zé)和工作標準崗位職責(zé)和工作標準?崗位職責(zé)的作用：崗位職責(zé)就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務(wù)和范圍，規(guī)定了崗位員工必需擔(dān)當相應(yīng)的責(zé)任。?工作標準的作用：崗位上的員工工作有量化和質(zhì)量的要求，有完成任務(wù)的時間期限。醫(yī)院精神?團結(jié)?敬業(yè)?創(chuàng)新?雙贏培訓(xùn)目的：?明確責(zé)任心的重要性；?工作好壞的差距就在于-----責(zé)任心。?無論做什么工作，重要的是否真正做好了沒有。?醫(yī)院真正須要的------責(zé)任與實力并有的人。?時時應(yīng)牢記自己的責(zé)任。?只有強化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。要點：?了解醫(yī)院文化?理解責(zé)任心和執(zhí)行力的內(nèi)涵?缺乏責(zé)任心的根源是什么？?為何要增加責(zé)任心；?責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。好好想想：?是不是真正理解了責(zé)任？?我們來到世上應(yīng)擔(dān)當什么責(zé)任？?是不是仔細履行了所在崗位的責(zé)任？?責(zé)任和權(quán)利------?責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)-----?如不想擔(dān)當責(zé)任就意味著？為何要擔(dān)當責(zé)任？?人生就是一個舞臺，任何一個角色都是應(yīng)擔(dān)當責(zé)任；?你的角色確定你應(yīng)擔(dān)當責(zé)任?不想擔(dān)當責(zé)隨意味著你放棄了權(quán)利責(zé)任定義：?責(zé)任：做好你被賜予的任何意義的事情。?實力：做你被賜予的任何事情的好壞程度。?“把你面前的日常工作完成好就是你的責(zé)任所在”-------歌德?就是你應(yīng)做的事情。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時完成工作任務(wù)”的實力。?個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人實力和工作看法，實力是基礎(chǔ)，看法是關(guān)鍵。執(zhí)行力要做到：嚴、實、快、新?一要著眼于“嚴”，主動進取，增加責(zé)隨意識。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，確定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，確定執(zhí)行效果的好壞。?二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。?三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。?四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。責(zé)任心和執(zhí)行力的關(guān)系?責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ)；?執(zhí)行力是責(zé)任心的目的；?要加強執(zhí)行力、勢必要增加責(zé)任心；?增加了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到了明顯提高；責(zé)任心是加強執(zhí)行力的關(guān)鍵?，F(xiàn)實中是不是遇到這樣的現(xiàn)象：?管理者都有過這樣一些埋怨:?下屬工作質(zhì)量差,工作達不到要求；?執(zhí)行力差,做點事情敷衍了事,?沒有責(zé)任心,相互扯皮,?工作效率低下，不負責(zé)任?官僚作風(fēng)，相互推諉等等諸如此類------沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)1：?只做支配的工作，不會主動地做一點工作；?沒有主動的進取心、事業(yè)心；?做一天和尚不想撞一天鐘；?滿足于現(xiàn)狀，沒有工作激情；?遇到問題圍著走，難處理的事就請示；?應(yīng)付工作和領(lǐng)導(dǎo)-------沒有責(zé)任心的具體表現(xiàn)2：?工作上是得過且過；?個人事大于公司事；?當天的工作不能完成；?工作不仔細，常有小錯誤發(fā)生；?貪戀舒適，無心工作；?工作不能按時完成，或是工作質(zhì)量達不到要求；責(zé)任心從自身做起?1、責(zé)任從我做起；?2、責(zé)任從小事做起；?3、責(zé)任就不找借口。?執(zhí)行不須要借口，沒用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。?記住崗位的責(zé)任；?無論在任何工作崗位上，都要盡職盡責(zé)，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。責(zé)任心不強的緣由（外部）?一是管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，責(zé)任心問責(zé)監(jiān)督制度不健全。?二是各項崗位職責(zé)和工作流程不完善，缺少一些規(guī)范的工作標準。?三是對工作做到什么沒有要求；?四沒有對員工進行提升責(zé)任心的教化；?五是部門的工作氛圍不夠。責(zé)任心不強的緣由（自身）?一是源于人的懶散天性。?二是人意志力薄弱，不具備抵制劇烈誘惑的實力；?三是沒有樹立起正確的價值觀責(zé)任感；?四是沒有系統(tǒng)地接受責(zé)任心的教化和培訓(xùn)；?五員工不知做什么好，不知做到什么程度？?六根本的緣由是沒有責(zé)任感和進取心。為什么不把工作責(zé)任心當回事?為什么新進入醫(yī)院的新人,做事很負責(zé)任,可很快丟失了責(zé)任心；?表面上看,是被老員工和領(lǐng)導(dǎo)同化,但這些老員工和領(lǐng)導(dǎo)的冷漠又是怎么來的呢??緣由在那兒呢？什么是工作責(zé)任心？?工作責(zé)任心就是員工對待工作的一種整體看法，特征是：?1、為完成工作而保持高度熱忱和付出額外努力。?2、自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。?3、助人與合作。?4、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。?5、贊同、支持和維護公司的品牌形象。工作是為了誰？?在為他人工作的同時，也是在為自己工作——?為自己賺到養(yǎng)家的薪水；?為自己積累閱歷；?為個人價值的提升充電；?個人專業(yè)學(xué)問積累；?為自己賺到了華蜜和充溢的每一天。?莫非說還能是在為老板打工嘛。工作意味著責(zé)任?假如你特別酷愛工作，你的生活就是天堂；?假如你特別厭煩工作，你的生活就是地獄。?你對工作的看法確定你對人