2021年衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題及完美解答

1、請(qǐng)問(wèn)當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？要當(dāng)一名好醫(yī)生，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)具備如下素質(zhì)：一方面，要有夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，做事要認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對(duì)待病人要態(tài)度好，要有較強(qiáng)為人處事能力，遇事要冷靜，解決事情層次分明。另一方面，要有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，要和同事建立起一種互相信任合伙關(guān)系，要有良好傾聽(tīng)和溝通能力，對(duì)待工作要認(rèn)真努力，能及時(shí)完畢，并且很樂(lè)意協(xié)助同事。2、自我評(píng)價(jià)一下你自己。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你以為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？我熱愛(ài)生活，積極看待人生，對(duì)于諸多東西均有旺盛求知欲，樂(lè)意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂東西，我也非常喜歡交朋友，樂(lè)于在一種團(tuán)結(jié)和諧大團(tuán)隊(duì)之中開(kāi)展工作。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我以為我有如下優(yōu)勢(shì)：一方面，我有著夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對(duì)待病人態(tài)度好，有著較強(qiáng)為人處事能力，遇事比較冷靜，解決事情層次分明。另一方面，我有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能和同事建立起一種互相信任合伙關(guān)系，有良好傾聽(tīng)和溝通能力，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能及時(shí)完畢，并且很樂(lè)意協(xié)助同事。固然，我身上也存在著局限性之處，例如社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等。但是我能虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，真誠(chéng)向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我相信我一定能克服缺陷，不斷完善自己。回答完畢。3、你求職目的是什么？動(dòng)力是什么？你優(yōu)勢(shì)在哪里？我求職目的是:作為一名醫(yī)學(xué)生，我但愿從事醫(yī)療衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)，同步為病人消除、減輕病痛。其動(dòng)力來(lái)自于自己長(zhǎng)期以來(lái)但愿能協(xié)助病人消除、減輕病痛美好愿望。我優(yōu)勢(shì)在于：有著夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)。做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對(duì)待病人態(tài)度好，有著較強(qiáng)為人處事能力，遇事比較冷靜，解決事情層次分明。有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能和同事建立起一種互相信任合伙關(guān)系，有良好傾聽(tīng)和溝通能力，對(duì)待工作認(rèn)真努力，能及時(shí)完畢，并且很樂(lè)意協(xié)助同事?；卮鹜戤叀?、你但愿醫(yī)院里面人事關(guān)系是什么樣子？如果事實(shí)上不是你所盼望，你會(huì)怎么樣？我但愿醫(yī)院里能有一種和諧人際關(guān)系，我相信實(shí)際也一定是如此，由于只有人們和諧相處，才干較好完畢任務(wù)。如果在某些地方有些小小不如意，我也不會(huì)介意，一方面我以為完畢我本職工作是最重要，在此基本上，我一定會(huì)真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，相信人們?cè)谝黄鸸ぷ骶泄餐瑠^斗目的，在這個(gè)大前提之下，我以為所有矛盾都是可以調(diào)和地?；卮鹜戤?。5、你在值班時(shí)候，在你面前一種急癥病號(hào)突然暈倒，你如何解決？如果在我值班時(shí)發(fā)生這種狀況，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)保持冷靜，不慌張，迅速、妥善解決這件事情。然后，我會(huì)及時(shí)檢查這位患者生命體征，看與否穩(wěn)定，同步將狀況報(bào)告給總值班。如果病人病情穩(wěn)定，我會(huì)和值班護(hù)士一起救治這位患者。如果病人病情嚴(yán)重，我會(huì)將病情報(bào)告給總值班，并祈求總值班安排人員過(guò)來(lái)協(xié)助治療。在治療過(guò)程中，我不會(huì)擅離職守，如果病人做檢查需要我陪伴，我也應(yīng)當(dāng)向總值班進(jìn)行報(bào)告，得到批準(zhǔn)后方能離開(kāi)。回答完畢。6、在你值班時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？如果在我值班時(shí)候發(fā)生這種事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)第一時(shí)間向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況，涉及中毒大體人數(shù)、地點(diǎn)、嚴(yán)重狀況等。然后，我會(huì)向總值班醫(yī)生報(bào)告詳細(xì)狀況，祈求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個(gè)科室，做好急救大量病人準(zhǔn)備。在急救病人時(shí)，我會(huì)按病情輕重緩急先急救嚴(yán)重，再解決輕微，同步盡快聯(lián)系到病人家屬。在急救病人同步，我還會(huì)告知醫(yī)院保安維持秩序，安撫家屬情緒，防止事態(tài)惡化。在這一過(guò)程中有什么狀況隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告?；卮鹜戤叀?、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班時(shí)候，你親戚朋友找你有急事，你會(huì)怎么做？如果在我值班時(shí)遇到這種事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)親戚朋友是什么事情，再作出相應(yīng)判斷。如果這件事情跟我職業(yè)關(guān)于，例如親戚身體不適或受傷等，我會(huì)依照當(dāng)時(shí)值班狀況，按病情輕重緩急來(lái)解決，先解決嚴(yán)重病人，不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚。如果是私事，我會(huì)跟親戚闡明我急診值班原則，必要堅(jiān)守崗位，不能擅離職守，看能否等我下班了再去解決，相信親戚也是能理解。如果事情很緊急，必要立即去解決，我會(huì)向醫(yī)院總值班報(bào)告請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)并安排人員過(guò)來(lái)代替后，方能離開(kāi)?；卮鹜戤?。8、在你上班時(shí)間，你同事拜托你去辦一件私事，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)時(shí)候你怎么辦？如果我遇到這個(gè)事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)同事是什么事情，再作出相應(yīng)判斷。如果事情不緊急，我會(huì)跟同事闡明不應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間去做私事，看能否等我下班了再幫她解決，相信同事也是能理解。如果同事拜托我事情非常緊急，她又沒(méi)法抽出時(shí)間，而我正好做完了事情有空，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)講明事情因素，并告訴領(lǐng)導(dǎo)自己工作已經(jīng)完畢，當(dāng)前自己正好有空，請(qǐng)假出去協(xié)助同事解決事情，在得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后我才會(huì)離開(kāi)?；卮鹜戤叀?、你在值班時(shí)，手里已有諸多事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要事。你怎么辦？在我值班時(shí)候如果遇到這種狀況，我會(huì)這樣做：一方面，我相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，或者人手實(shí)在少，沒(méi)有辦法才交給我，要對(duì)的看待，不心存牢騷。如果幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩急原則解決。另一方面，如果也許話，在解決新任務(wù)時(shí)候，調(diào)節(jié)手頭上事，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，如果加班可以解決話就加加班。最后，如果實(shí)在不行，就向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其她工作。如果由我來(lái)做最適當(dāng)，就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上事交給其她人來(lái)做。回答完畢。10、如果你晚上要去送一種出國(guó)同窗去機(jī)場(chǎng)，可單位暫時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?我覺(jué)得工作是第一位，但同窗間情誼也很重要，解決這種事情要按當(dāng)時(shí)詳細(xì)狀況來(lái)決定。如果我遇到這種事情，我會(huì)這樣做：如果送同窗去機(jī)場(chǎng)之前我就可以把單位事情做好，那是最抱負(fù)，我會(huì)先做竣工作，然后送同窗去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。如果工作不是很緊急，可以稍微晚點(diǎn)去做，我就會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)個(gè)假，先送同窗去機(jī)場(chǎng)，然后回來(lái)完畢工作。如果工作很緊急，并且又非我辦不可，那我還是會(huì)以工作為重，跟同窗解釋清晰，相信她會(huì)理解，畢竟工作做完了就做完了，同窗還是可以再會(huì)面。回答完畢。11、你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違背規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種狀況，你會(huì)怎么做？當(dāng)今社會(huì)，收紅包這種現(xiàn)象的確存在，但我相信這種現(xiàn)象是個(gè)別，而不是普遍，大多數(shù)醫(yī)生是拒收。并且國(guó)家也多次對(duì)這種狀況進(jìn)行了查處，收紅包問(wèn)題近幾年來(lái)也有所改進(jìn)。這種現(xiàn)象之因此存在，我以為重要跟如下幾點(diǎn)關(guān)于：一方面，當(dāng)前大某些醫(yī)院都是公有制，醫(yī)生工資依照她資歷職稱來(lái)定，有能力醫(yī)生，工作越來(lái)越多，但她工資不會(huì)隨之上漲，這就導(dǎo)致她們心理不平衡，這是收紅包因素之一。另一方面，社會(huì)環(huán)境導(dǎo)致病人以為不送紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解，只要是病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病，醫(yī)生是不會(huì)拿病人生命開(kāi)玩笑，這是醫(yī)生職業(yè)道德，是作為一種醫(yī)生最起碼準(zhǔn)則。要變化這種狀況，我覺(jué)得一方面要糾正病人誤解，從主線上杜絕紅包現(xiàn)象。另一方面，醫(yī)生要堅(jiān)定自己職業(yè)道德，不收紅包。最后，國(guó)家、醫(yī)院也要加大打擊力度，完善有關(guān)制度。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，當(dāng)我遇到這種狀況，我一方面會(huì)跟病人講明自己職業(yè)道德，告訴她絕對(duì)不收紅包，并且跟她闡明，不收紅包也一定會(huì)認(rèn)真看病，不會(huì)拿任何一種病人生命開(kāi)玩笑，這是醫(yī)生職業(yè)道德，是作為一種醫(yī)生最起碼準(zhǔn)則，讓病人放心?；卮鹜戤?。12、某大型醫(yī)藥公司推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其她同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？如果我遇到這種事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)跟藥代闡明自己絕對(duì)不收紅包，作為一種醫(yī)務(wù)工作者，這是我最起碼職業(yè)道德。然后，我會(huì)積極跟同事溝通，闡明這種事情是第一次發(fā)生，并且跟同事請(qǐng)教，下次再遇到這種事情該如何解決。最后，我會(huì)自我反省，看看自己是不是平時(shí)有哪些言行不當(dāng)，給藥代導(dǎo)致錯(cuò)誤印象。如果這種送紅包事情經(jīng)常發(fā)生，我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度?！驹u(píng)分參照】對(duì)醫(yī)療上賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源。解決這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問(wèn)題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。依照實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制內(nèi)容和個(gè)人事件解決辦法，得體恰當(dāng)，令人信服。13、如果你在門(mén)診，突然發(fā)現(xiàn)一種病人疑似H1N1，你該怎么解決?如果我遇到這種狀況，我會(huì)這樣做：一方面，我要保持冷靜，不能驚慌，要明白在醫(yī)院遇到這樣病人很正常。然后，我會(huì)以委婉語(yǔ)調(diào)告訴病人她需要做某些檢查，把病人帶到另一間房間進(jìn)行隔離。緊接著，我會(huì)及時(shí)將這一狀況報(bào)告上級(jí)，并闡明已經(jīng)將病人隔離。最后，我會(huì)以委婉語(yǔ)調(diào)告知病人她也許患有H1N1，要確診還要進(jìn)行別檢查，但愿她能配合咱們工作，進(jìn)行隔離，不要處處走動(dòng)?；卮鹜戤?。14、如果你意外發(fā)現(xiàn)一種重病患者死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診斷不當(dāng)導(dǎo)致，此時(shí)你該如何解決？如果我遇到這種事情，我會(huì)這樣解決：一方面，事情既然已經(jīng)發(fā)生，我明白最重要是做好善后工作，協(xié)助同事和科主任做好病人安撫等善后工作。然后，我會(huì)去理解事情發(fā)生來(lái)龍去脈，查清晰患者死亡詳細(xì)因素，給患者和自己一種交代，如果有必要，我會(huì)及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接著，我會(huì)找個(gè)適當(dāng)機(jī)會(huì)和這位同事聊聊，聽(tīng)聽(tīng)她對(duì)這件事情看法。避免用指責(zé)話語(yǔ)去批評(píng)她，應(yīng)當(dāng)先必定她平時(shí)工作體現(xiàn)，再進(jìn)一步話題，把當(dāng)時(shí)事提出來(lái)，并且強(qiáng)調(diào)并不是她一種人錯(cuò)，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，多給她某些勉勵(lì)，并且告訴她之因此同她聊這樣多重要是為了避免此類(lèi)錯(cuò)誤再發(fā)生。最后，我也要通過(guò)這件事時(shí)時(shí)提示自己，在工作中要認(rèn)真，特別是接診危重病人，一種哪怕很細(xì)微錯(cuò)誤也也許導(dǎo)致很?chē)?yán)重后果?；卮鹜戤??！驹u(píng)分參照】對(duì)事件有清晰結(jié)識(shí)，解決過(guò)程符合邏輯，可以從事件解決中結(jié)識(shí)到深層次問(wèn)題，提出自己獨(dú)到看法。一、事件解決過(guò)程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者職業(yè)素養(yǎng)，涉及專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度解決；四、突發(fā)事件溝通解決技巧能力。15、深夜，一種病人由于你同事輕微失誤，而大發(fā)雷霆，影響了其她病人休息，你應(yīng)當(dāng)怎么辦？如果我遇到這種狀況，我會(huì)這樣做：一方面，在理解事情后我會(huì)跟病人道歉，闡明工作中難免會(huì)浮現(xiàn)某些細(xì)小失誤，但不會(huì)給病人身體上帶來(lái)什么傷害，但愿病人能諒解。并安撫她情緒。然后，我會(huì)委婉跟病人闡明當(dāng)前是深夜，其她病人都在休息，她行為會(huì)影響到病人休息，但愿她能控制自己情緒，相信她也是可以理解。最后，我會(huì)跟同事好好聊聊，但避免用指責(zé)話語(yǔ)去批評(píng)她，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，多給她某些勉勵(lì)，避免此類(lèi)失誤再發(fā)生。最后，我也要通過(guò)這件事時(shí)時(shí)提示自己，在工作中要認(rèn)真，小事也要認(rèn)真做，某些細(xì)小失誤也許會(huì)傷害到病人身體和心理。回答完畢。16、當(dāng)前國(guó)內(nèi)各地都存在百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題，請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象因素？對(duì)于這一問(wèn)題，我以為重要因素有如下幾點(diǎn)：第一，看病難，重要是由于醫(yī)療資源分派不合理，嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。當(dāng)前，全國(guó)大某些醫(yī)療資源都在都市，醫(yī)療領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和先進(jìn)人才都集中在都市大醫(yī)院，農(nóng)村缺少資源、人才。這就導(dǎo)致百姓看病都去城里大醫(yī)院。第二，看病貴，重要是由于政府財(cái)政投入嚴(yán)重局限性。國(guó)家投入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)資金少，公立醫(yī)院也要自負(fù)盈虧。醫(yī)院為了正常運(yùn)作，就會(huì)提高醫(yī)療費(fèi)用，存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥、藥價(jià)虛高等問(wèn)題。第三，醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。當(dāng)前，享有醫(yī)療保險(xiǎn)大某些為城鄉(xiāng)職工，國(guó)家公務(wù)員，事業(yè)單位職工。農(nóng)村大某些人都沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，雖然參加了農(nóng)保，保障能力也非常有限。第四，藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序紊亂，這些公司成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持，藥物和器械價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。第五，政府對(duì)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管力度缺失。回答完畢。17、近年來(lái)，看病難、看病貴問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥稀⒋蟛“?，要死才往醫(yī)院抬”現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我看法如下：第一，看病難，重要是由于醫(yī)療資源分派不合理，嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。當(dāng)前，全國(guó)大某些醫(yī)療資源都在都市，醫(yī)療領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和先進(jìn)人才都集中在都市大醫(yī)院，農(nóng)村缺少資源、人才。這就導(dǎo)致百姓看病都去城里大醫(yī)院。第二，看病貴，重要是由于政府財(cái)政投入嚴(yán)重局限性。國(guó)家投入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)資金少，公立醫(yī)院也要自負(fù)盈虧。醫(yī)院為了正常運(yùn)作，就會(huì)提高醫(yī)療費(fèi)用，存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥、藥價(jià)虛高等問(wèn)題。第三，醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。當(dāng)前，享有醫(yī)療保險(xiǎn)大某些為城鄉(xiāng)職工，國(guó)家公務(wù)員，事業(yè)單位職工。農(nóng)村大某些人都沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，雖然參加了農(nóng)保，保障能力也非常有限。第四，藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序紊亂，這些公司成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持，藥物和器械價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。第五，政府對(duì)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管力度缺失。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)從如下幾種方面去解決：第一，國(guó)家要合理配備城鄉(xiāng)醫(yī)療資源，在注重都市醫(yī)院同步，也一定不能忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，要恰當(dāng)分派醫(yī)療資源和先進(jìn)人才去鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民小病去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病去都市，這樣就可以較好緩和當(dāng)前看病難問(wèn)題。第二，國(guó)家要增長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)財(cái)政投入，同步加大監(jiān)管力度，糾正醫(yī)院當(dāng)前存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥、藥價(jià)虛高等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)藥物“陽(yáng)關(guān)交易”。第三，要建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制。第四，要設(shè)定更加公正合理醫(yī)改方案。【評(píng)分參照】好：對(duì)醫(yī)療體系中存在問(wèn)題有較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。百姓看病重要有二個(gè)問(wèn)題：一、看病難，重要因素在醫(yī)療資源配備不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配備嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系改革，提出針對(duì)性改革辦法，看法合理獨(dú)到。例如，一、設(shè)定更公正合理醫(yī)改方案；二、合理配備城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥物虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥物“陽(yáng)光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。18、醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?醫(yī)生對(duì)病人隱瞞病情，我覺(jué)得需要分2種狀況來(lái)看待：其一，對(duì)于重癥病人。從心理學(xué)角度看，有一某些病人在得知自己身患重癥后會(huì)陷入絕望，甚至?xí)亟^繼續(xù)接受治療。對(duì)這某些病人，醫(yī)生可以聽(tīng)取家屬意見(jiàn)，畢竟恰當(dāng)隱瞞病情可以讓病人更配合治療。但是，如果家屬?zèng)]有規(guī)定醫(yī)生隱瞞，基于醫(yī)德，醫(yī)生應(yīng)當(dāng)選取適當(dāng)時(shí)間，以適當(dāng)方式把病情如實(shí)告訴病人。如果家屬堅(jiān)決規(guī)定醫(yī)生隱瞞病情，醫(yī)生可以恰當(dāng)隱瞞，畢竟，對(duì)于此類(lèi)病人，懂得了真實(shí)病情也許會(huì)悲觀對(duì)待。但是如果病人已有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，作為醫(yī)生，就應(yīng)當(dāng)尊重病人知情權(quán)，委婉告知其病情，同步多加開(kāi)導(dǎo)，邊治療邊勉勵(lì)，協(xié)助病人度過(guò)心理難關(guān)。其二，對(duì)于非重癥病人，我以為醫(yī)生就不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，基于醫(yī)德，尊重病人知情權(quán)，醫(yī)生是不應(yīng)當(dāng)隱瞞病情，并且，對(duì)于此類(lèi)病人，也沒(méi)有隱瞞必要，告訴病人病情是為了讓病人更好配合治療回答完畢。[思路點(diǎn)撥]觀點(diǎn)一、從心理學(xué)角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)亟^繼續(xù)接受治療。因而，對(duì)病人恰當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療，但是如果病人已有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人知情權(quán)，采用委婉方式告訴其病情，同步多加開(kāi)導(dǎo)，協(xié)助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、一方面，我以為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，因素很簡(jiǎn)樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人配合呢?核心在于醫(yī)生什么時(shí)候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸消息。于是醫(yī)生在每天治療時(shí)候，一邊勉勵(lì)病人，一邊由淺入深地給她簡(jiǎn)介治療進(jìn)度、病情發(fā)展?fàn)顩r。徐徐地，病人對(duì)自己病情有了真正理解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人家屬也做了大量細(xì)致工作，獲得了她們配合。19、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀憧捶?對(duì)于這種狀況，我看法如下：一方面，我必定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是對(duì)的，如果真有一塊紗布被遺留在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。對(duì)病人負(fù)責(zé)是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備基本醫(yī)德，對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)，在自己沒(méi)有十分把握狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)話，對(duì)病人負(fù)責(zé)。醫(yī)生對(duì)護(hù)士提出建議要認(rèn)真分析，對(duì)的建議要予以采納。而作為護(hù)士，對(duì)于醫(yī)生不批準(zhǔn)見(jiàn)要冷靜對(duì)待，對(duì)的分析，非原則性問(wèn)題上服從醫(yī)生，重大原則性問(wèn)題要向醫(yī)生反映。如果自己對(duì)的意見(jiàn)未被采納，也不能因而悲觀工作?；卮鹜戤叀?0、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是如何看待？當(dāng)今社會(huì)，在各種因素影響下，醫(yī)療糾紛發(fā)生是不可避免。在我看來(lái)，因素重要有如下幾點(diǎn)：一方面，作為直接接診病人醫(yī)生，如果態(tài)度差，沒(méi)有和病人充分溝通，診斷過(guò)程不認(rèn)真負(fù)責(zé)，給病人做過(guò)度檢查，沒(méi)有嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，很有也許就導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)生。另一方面，作為病人及其家屬，社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致她們對(duì)醫(yī)生有某些偏見(jiàn)，不是很信任醫(yī)生，并且由于缺少某些醫(yī)療常識(shí)，主線沒(méi)法監(jiān)督醫(yī)生診斷過(guò)程，雖然診斷過(guò)程中出錯(cuò)，也不能發(fā)現(xiàn)，同步也缺少與醫(yī)生溝通，也很容易引起醫(yī)療糾紛。最后，作為醫(yī)院，各項(xiàng)規(guī)章制度也許不完善，讓醫(yī)生診斷過(guò)程中無(wú)章可循，在發(fā)生事故時(shí)又也許偏袒本醫(yī)院醫(yī)生，也容易引起醫(yī)療糾紛。固然，醫(yī)患雙方意愿是一致，誰(shuí)也不想看到醫(yī)療糾紛發(fā)生。如何盡量避免發(fā)生醫(yī)療糾紛，我以為可以從如下3個(gè)方面進(jìn)行闡述：一方面，作為醫(yī)生，在進(jìn)行診斷過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，同步要以和善、耐心態(tài)度對(duì)待患者，加強(qiáng)與患者及其家屬溝通，爭(zhēng)取患者理解和信任。在做檢查和治療前，特別是有創(chuàng)檢查前，一定要和患者及其家屬充分溝通，獲得她們批準(zhǔn)。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，要自我反思，以好態(tài)度對(duì)待患者及家屬，積極溝通，積極解決，不可逃避。另一方面，作為患者及其家屬，要理解和信任醫(yī)生，積極配合醫(yī)生治療和檢查，同步也要理解某些疾病常識(shí)。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，要盡量保持冷靜，與院方積極溝通，爭(zhēng)取妥善解決。最后，作為醫(yī)院，要健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，讓醫(yī)生診斷時(shí)可以有章可循。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)，要查明因素，積極與患者及家屬溝通，穩(wěn)定她們情緒，積極妥善解決糾紛，不可逃避，更不可偏袒醫(yī)生。只有這樣，才干從主觀上防止醫(yī)療糾紛發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡早康復(fù)?；卮鹜戤?。21、醫(yī)療工作者被以為是救死扶傷天使，予以人們生命但愿，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象事件，例如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你以為該如何去改進(jìn)？確，近年來(lái)，這種事情多次發(fā)生，但我相信這只是少數(shù)，大某些醫(yī)務(wù)工作者還是很有責(zé)任心。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我看法如下：一方面，發(fā)生這種事情，我覺(jué)得跟當(dāng)前國(guó)家對(duì)于醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)以及醫(yī)院規(guī)章制度不健全是有莫大關(guān)系，醫(yī)院沒(méi)有全面規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者行為，少數(shù)醫(yī)生在診斷過(guò)程中也許就會(huì)浮現(xiàn)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任、態(tài)度差等問(wèn)題，也許就會(huì)因而導(dǎo)致醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。另一方面，的確存在少數(shù)醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)不高，接診病人態(tài)度差，診斷過(guò)程不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象，從而破壞了醫(yī)生這個(gè)大群體社會(huì)形象。但這種醫(yī)生畢竟是少數(shù)，大某些醫(yī)療工作者還是好。要改進(jìn)這種狀況，我覺(jué)得需要從如下幾種方面入手：一方面，國(guó)家和醫(yī)院要完善有關(guān)法規(guī)及規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療工作者行為，讓醫(yī)生在診斷過(guò)程中有法可依。同步，對(duì)于少數(shù)破壞醫(yī)生形象醫(yī)務(wù)工作者要嚴(yán)肅解決，絕不姑息。另一方面，醫(yī)務(wù)工作者也要提高個(gè)人素質(zhì)，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)生這個(gè)大群體負(fù)責(zé)，診斷過(guò)程中要認(rèn)真，接診病人態(tài)度要好?；卮鹜戤??！驹u(píng)分參照】好：對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析因素，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作理解和自身實(shí)際狀況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對(duì)的結(jié)識(shí)，提出可行改進(jìn)方案，看法獨(dú)到，方案可行。22、醫(yī)療系統(tǒng)中，急診因急救無(wú)效死亡，病人家屬總是成百人到醫(yī)院打鬧，對(duì)此你如何看待，請(qǐng)問(wèn)病人權(quán)利和義務(wù)有哪些？這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中的確存在，對(duì)此我有如下看法：一方面，雖然病人家屬在病人死后到醫(yī)院打鬧這種行為局限性取，但應(yīng)當(dāng)理解家屬痛失親人悲哀之情，對(duì)于在醫(yī)院打鬧家屬，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)以勸解和安慰為重要方式，緩和家屬情緒，使事件盡快平息，避免影響到其她需要救濟(jì)病人。另一方面，醫(yī)院方面應(yīng)當(dāng)積極積極與病人家屬溝通，向她們闡明在急救過(guò)程中已經(jīng)盡全力了，在急救中是存在死亡風(fēng)險(xiǎn)。但愿可以得到家屬諒解。必要時(shí)可以進(jìn)行尸檢。最后，病人家屬也要保持冷靜，通過(guò)合理合法途徑解決此事。不應(yīng)當(dāng)去醫(yī)院打鬧，這樣既不能較好解決事情，并且還影響到其她病人診治。病人權(quán)利有：獲得醫(yī)治權(quán)利，病情知情權(quán)，被告知診斷過(guò)程中也許浮現(xiàn)哪些危險(xiǎn)等。病人義務(wù)有：配合醫(yī)務(wù)人員工作義務(wù)等?；卮鹜戤?。23、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任報(bào)道，給單位導(dǎo)致了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)怎么辦？如果由我負(fù)責(zé)這件事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)調(diào)查清晰事實(shí)真相，看是媒體對(duì)我單位工作誤解，沒(méi)有理解事實(shí)就作出了報(bào)道，還是媒體“惡意炒作”。如果是媒體由于沒(méi)有理解事實(shí)真相，作出了錯(cuò)誤報(bào)道，那我會(huì)把媒體請(qǐng)到咱們單位，讓她們理解單位真實(shí)狀況，讓她們意識(shí)到自己報(bào)道并不真實(shí)，從而澄清事實(shí)真相。流言止于智者，我想通過(guò)這樣做會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題。如果是“惡意炒作”。那咱們會(huì)與媒體單位交涉，由于事物總是有兩面性，新聞報(bào)道也不也許絕對(duì)真實(shí)，并且從業(yè)人員也存在良莠不齊也許性，報(bào)道失真難免。但這個(gè)報(bào)道已經(jīng)給咱們單位導(dǎo)致了負(fù)面影響，解鈴還需系鈴人，請(qǐng)媒體單位對(duì)此事進(jìn)行道歉并向公眾澄清。最后，我會(huì)進(jìn)行總結(jié)，在此后工作中，加大宣傳力度，宣傳單位先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，給單位樹(shù)立一種愛(ài)民、為民好形象?；卮鹜戤?。24、面對(duì)如此嚴(yán)峻醫(yī)療關(guān)系，一種沒(méi)錢(qián)人來(lái)看病，你怎么辦？面對(duì)這種狀況，我一方面會(huì)表達(dá)對(duì)她很同情，然后幫她出某些如下建議：如果她買(mǎi)過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)，那么會(huì)報(bào)銷(xiāo)很大一某些。如果她人緣不錯(cuò)話，可以找親戚先借，后來(lái)再還上。如果她有固定經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)在不行可以找銀行貸款，但是后來(lái)經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)比較大。如果她和她家人經(jīng)濟(jì)條件都非常不好，我想可以求助媒體協(xié)助，一方有難八方增援，我相信好心人還是諸多。如果她得是很罕見(jiàn)病，可以去某些大型醫(yī)院?jiǎn)枂?wèn)，有醫(yī)院遇到罕見(jiàn)病會(huì)免費(fèi)治療?；卮鹜戤?5，怎么解決醫(yī)患矛盾？當(dāng)你上級(jí)主管醫(yī)生不在時(shí)候，你怎么解決？如果我遇到這種事情，我會(huì)這樣解決：一方面，我會(huì)請(qǐng)患者冷靜下來(lái)，不要影響其她病人休息，到醫(yī)生辦公室慢慢談，認(rèn)真、耐心、真誠(chéng)地聽(tīng)取患者意見(jiàn)，分析事情發(fā)生通過(guò)，并作出自己判斷。如果是患者無(wú)理取鬧，應(yīng)耐心地向病人解釋并告知有關(guān)部門(mén)介入此事。如果是醫(yī)生輕微失誤，一方面做出誠(chéng)摯道歉，并向患者做出解釋?zhuān)龊脺贤üぷ?，?zhēng)取患者諒解，若患者仍不罷休，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)介入此事。我以為只要醫(yī)生真心替患者所想，為患者消除病痛，多與患者進(jìn)行交流和溝通，爭(zhēng)取患者諒解和配合，相信醫(yī)患關(guān)系即可改進(jìn)。回答完畢。26、近幾年來(lái)，社會(huì)上屢屢浮現(xiàn)因食品衛(wèi)生引起惡性事件，你作為一種報(bào)考公共衛(wèi)生部門(mén)考生，請(qǐng)談?wù)勀阋詾閼?yīng)當(dāng)如何提高食品安全水平？食品安全是一種關(guān)乎民生大問(wèn)題，當(dāng)前，食品衛(wèi)生引起惡性事件卻連連發(fā)生，如“三聚氰胺牛奶”、“地溝油”、“瘦肉精”等，都在一次次刺激著人們神經(jīng)，也在拷問(wèn)著商家良心。我以為，要提高食品衛(wèi)生安全，需要從如下幾種方面入手：一方面，國(guó)家要完善食品安全有關(guān)法律法規(guī)，推動(dòng)食品安全檢查檢測(cè)體系建設(shè)，加大對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)管力度，進(jìn)一步開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣食品行為，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管不力及無(wú)良商家要嚴(yán)肅解決，絕不姑息，從來(lái)源上進(jìn)行堵截，避免不安全食品流入市場(chǎng)。另一方面，作為商家產(chǎn)家，要提高個(gè)人素質(zhì)，不做危害食品安全事情，從根源上避免不安全食品進(jìn)入市場(chǎng)。最后，作為消費(fèi)者，要加強(qiáng)食品安全有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣及不衛(wèi)生食品要及時(shí)舉報(bào)，配合國(guó)家機(jī)關(guān)打擊無(wú)良商家。同步，可以充分發(fā)揮媒體作用，對(duì)市場(chǎng)上不安全食品衛(wèi)生事件進(jìn)行進(jìn)一步跟蹤調(diào)查，曝光無(wú)良商家。在震懾?zé)o良商家同步也引導(dǎo)了消費(fèi)者?；卮鹜戤?。27、日前安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)“欣弗”不但沒(méi)有給患者帶來(lái)幸福，反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥物質(zhì)量管理質(zhì)問(wèn)。對(duì)這件事，你有什么看法？近年來(lái)，藥物行業(yè)事故頻發(fā)，已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)問(wèn)題，醫(yī)藥領(lǐng)域存在問(wèn)題因素是多方面，我覺(jué)得重要有如下幾點(diǎn)：第一，藥物生產(chǎn)公司不注重藥物質(zhì)量，生產(chǎn)管理體系紊亂，對(duì)自己生產(chǎn)藥物不負(fù)責(zé)，使不合格藥物甚至是對(duì)身體有害藥物流入市場(chǎng)，從而導(dǎo)致病人吃藥反而病情加重。第二，國(guó)家對(duì)藥物生產(chǎn)公司監(jiān)管不力，沒(méi)有完善法律法規(guī)管理這些公司，讓公司鉆了空子，使不合格藥物流入市場(chǎng)，最后害了病人。第三，醫(yī)院及藥店引進(jìn)藥物有關(guān)制度不完善，使不合格藥物進(jìn)入醫(yī)院及藥店。醫(yī)生沒(méi)有負(fù)起應(yīng)有責(zé)任，在藥物藥效不是很必定狀況下就應(yīng)用于臨床，害了病人。要變化這種狀況，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)從如下幾點(diǎn)著手：一方面，藥物生產(chǎn)公司要負(fù)起自己應(yīng)有責(zé)任，有一種好生產(chǎn)管理秩序，對(duì)自己生產(chǎn)藥物負(fù)責(zé)，從主線上杜絕不合格藥物流入市場(chǎng)。另一方面，國(guó)家要完善藥物行業(yè)管理有關(guān)法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度，對(duì)達(dá)不到藥物生產(chǎn)原則公司堅(jiān)決取締，避免不合格藥物流入市場(chǎng)。最后，醫(yī)院及藥店要完善引進(jìn)藥物有關(guān)制度，在藥物藥效不必定狀況下堅(jiān)決不引進(jìn)。醫(yī)生作為藥物使用直接執(zhí)行者，更要負(fù)起應(yīng)有責(zé)任，絕不使用藥效不必定藥物，避免使病人受到傷害?；卮鹜戤?。28、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺少有關(guān)防范知識(shí)等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)做好防止工作？對(duì)于這種狀況，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)從如下幾種方面做好防止工作：一方面，應(yīng)當(dāng)讓學(xué)校加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范，建立良好公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，同步對(duì)教師、食堂員工、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生等方面健康教誨，從主觀上避免此類(lèi)事件發(fā)生。另一方面，要學(xué)校改進(jìn)有關(guān)設(shè)施條件，如學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，教室衛(wèi)生，特別是食堂設(shè)施，同步加強(qiáng)監(jiān)管，從客觀上避免此類(lèi)事件發(fā)生?；卮鹜戤??！驹u(píng)分參照】好：對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范，建立良好公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改進(jìn)有關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)教師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面健康教誨等。29、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車(chē)間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng)，將采用哪些辦法?如果由我負(fù)責(zé)組織這次工作，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)以最迅速度緊急告知各大醫(yī)院，闡明狀況，布置任務(wù)，讓她們盡快做好準(zhǔn)備，組織急救隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，急救病人。同步將這一狀況報(bào)告給廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門(mén)。然后，我會(huì)親自趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織急救，按傷情輕重緩急安排轉(zhuǎn)送病人，維持秩序。同步，我會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡狀況。在急救過(guò)程中，我會(huì)及時(shí)理解病人病情發(fā)展及治療狀況，并組織專(zhuān)家會(huì)診，調(diào)撥藥物等。隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告狀況。在事情解決好之后，我會(huì)對(duì)整個(gè)事情進(jìn)行總結(jié)，并向上級(jí)報(bào)告，接受批評(píng)指引，通報(bào)全市各單位，引覺(jué)得戒。回答完畢。30、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，狀況十分緊急。對(duì)此，上級(jí)批示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力急救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織急救工作，請(qǐng)你提出開(kāi)展工作辦法。如果由我負(fù)責(zé)組織這次工作，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)以最迅速度緊急告知各大醫(yī)院，闡明狀況，布置任務(wù)，讓她們盡快做好準(zhǔn)備，組織急救隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，急救病人。然后，我會(huì)親自趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織急救病人，按輕重緩急安排轉(zhuǎn)送病人，維持秩序。同步，我會(huì)跟公安機(jī)關(guān)配合，查明中毒因素，并查明毒物，為醫(yī)院針對(duì)性急救提供根據(jù)。在未查明毒物邁進(jìn)行對(duì)癥性急救，查明毒物后及時(shí)告知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性急救。在急救過(guò)程中，我會(huì)及時(shí)理解病人病情發(fā)展及治療狀況，并組織專(zhuān)家會(huì)診，調(diào)撥藥物等。在事情解決好之后，我會(huì)對(duì)整個(gè)事情進(jìn)行總結(jié)，并向上級(jí)單位報(bào)告，接受批評(píng)指引，通報(bào)全市各單位，引覺(jué)得戒?；卮鹜戤?。31、如果你醫(yī)院門(mén)口有一種被拋棄淹淹一息嬰兒，你該怎么解決？如果我遇到這種事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)及時(shí)將她送進(jìn)醫(yī)院，救她是當(dāng)前最重要事情。同步第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。然后，我會(huì)將這一狀況告知公安機(jī)關(guān)，祈求公安機(jī)關(guān)協(xié)助尋找嬰兒父母。在嬰兒被救治過(guò)來(lái)后來(lái)，如果找到了嬰兒父母，就讓公安機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教誨，領(lǐng)略嬰兒。如果沒(méi)有找到嬰兒父母，祈求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，妥善安頓嬰兒?；卮鹜戤?。32、當(dāng)下H1N1流行，你是衛(wèi)生局人，搞一次宣傳活動(dòng)，如何組織？會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題？面對(duì)這種狀況，咱們要在思想上要注重這個(gè)事情，在平時(shí)就必要加強(qiáng)宣傳力度，并告知某些常規(guī)防止和解決原則。在活動(dòng)中重點(diǎn)會(huì)遇到問(wèn)題我想也許是各部門(mén)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題。如果要我組織這次活動(dòng)，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)依照活動(dòng)主題擬定籌劃，詳細(xì)規(guī)劃活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、工作人員選取、需要協(xié)助部門(mén)、必要資金、活動(dòng)詳細(xì)形式、詳細(xì)內(nèi)容等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。然后，我會(huì)做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員選取和培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén)，請(qǐng)她們協(xié)助這次活動(dòng)，并且印發(fā)某些宣傳冊(cè)。在活動(dòng)實(shí)行過(guò)程中，我會(huì)做好組織、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)溝通各方狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)原方案內(nèi)容或辦法不當(dāng)要及時(shí)糾正。保證活動(dòng)圓滿舉辦。最后，在活動(dòng)結(jié)束后，我會(huì)及時(shí)總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。33、你專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而你領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做那，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?如果我遇到這種事情，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)想人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但她組織、協(xié)調(diào)能力比我強(qiáng)。另一方面，我會(huì)想到在工作中這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作安排要盡量適從。但是如果領(lǐng)導(dǎo)工作安排或下達(dá)任務(wù)違背了技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許會(huì)導(dǎo)致?lián)p失或事故，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況并說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)變化安排。最后，我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和她交流討論關(guān)于技術(shù)方面知識(shí)和操作規(guī)程，使她慢慢熟悉技術(shù)操作，在領(lǐng)導(dǎo)安排工作和任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供她參照。34、假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?如果發(fā)生這種狀況，我會(huì)這樣做：一方面，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定是好事，后來(lái)會(huì)更加努力。然后，我會(huì)檢討一下自己，看看是不是平時(shí)始終忙于工作，缺少與同事間交往了，如果是這樣，我會(huì)加強(qiáng)與同事交往。同步，不在同事面前撥弄是非，不說(shuō)同事壞話，在空閑時(shí)多協(xié)助同事。最后，我也要注意與領(lǐng)導(dǎo)私人間接觸不能太過(guò)度，避免在同事面前導(dǎo)致馬屁精形象?；卮鹜戤叀?5、你有一種較好工作設(shè)想，你通過(guò)實(shí)際調(diào)查以為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說(shuō)服她們與你合伙?如果我遇到這種狀況，我會(huì)感到很遺憾，但不能因而心存怨恨，不能覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)自己方案有其她方面因素，為了說(shuō)服她們，我會(huì)這樣做：一方面，我會(huì)認(rèn)真檢查自己方案可行性，保證在實(shí)行過(guò)程中會(huì)浮現(xiàn)自己意料中效果，并且不會(huì)浮現(xiàn)什么不良后果。然后，我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行溝通，問(wèn)清晰為什么不批準(zhǔn)自己方案，并虛心聽(tīng)取她們對(duì)方案意見(jiàn)，諸多時(shí)候，也許由于閱歷局限性等因素，方案并沒(méi)有可行性。最后，如果方案沒(méi)有問(wèn)題，那么可以依照不同因素進(jìn)行說(shuō)服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)問(wèn)題，可以將自己想法公開(kāi)當(dāng)作人們討論集體結(jié)晶?；卮鹜戤?。36、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)本來(lái)比你差同事，得到比你更多注重，問(wèn)你怎么辦？遇到這種事情，我會(huì)這樣想：一方面，在工作中，這是很正常事情，應(yīng)當(dāng)平衡好自己心態(tài)，冷靜、對(duì)的對(duì)待，不能因而鬧情緒影響工作。另一方面，尺有所短，寸有所長(zhǎng)。評(píng)價(jià)一種人也有諸多角度，有人能力普通，但做事勤勉，處事認(rèn)真；有人性格孤僻，但才學(xué)很高。因此看一種人，應(yīng)當(dāng)從她身上找長(zhǎng)處，多學(xué)習(xí)，而不是看人家短處，甚至懷疑領(lǐng)導(dǎo)選才角度有問(wèn)題。最后，對(duì)于自身，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真從基本工作做起，用實(shí)際工作成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)信任與關(guān)注，還要多向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，與她們溝通，請(qǐng)她們提意見(jiàn)，不斷完善自己。我想這樣努力了，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)看到，并徐徐交給我任務(wù)，使我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。過(guò)程是痛苦，成果是喜悅，只要自己能百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、終將有成功那一天?；卮鹜戤?。37、你同事甲跟乙之間有私人恩怨。由于工作關(guān)系，你跟甲走比較近。但是近來(lái)你發(fā)現(xiàn)，甲似乎對(duì)你有成見(jiàn)，處處針對(duì)你，為難你。你應(yīng)當(dāng)怎么辦？面對(duì)這種事情，我會(huì)這樣做：一方面，對(duì)于甲近來(lái)體現(xiàn)，我要引起注重，把咱們之間矛盾在萌芽階段化解。我不會(huì)擴(kuò)大這個(gè)矛盾范疇，在乙面前提起。然后，我要對(duì)近來(lái)我和甲之間交往做個(gè)審視，看看究竟出了什么問(wèn)題。如果是我有什么地方損害到甲尊嚴(yán)或者利益，那我會(huì)第一時(shí)間向她賠禮道歉，請(qǐng)她原諒。如果是咱們之間有什么誤會(huì)，我會(huì)找個(gè)適當(dāng)時(shí)間，以適當(dāng)方式和甲做個(gè)溝通，消除咱們之間誤會(huì)。我相信把事情闡明白了我和甲關(guān)系又會(huì)重修于好。最后，在也許狀況下，我會(huì)協(xié)助甲和乙消除隔閡，如果的確不能，我也會(huì)小心不去激化她們矛盾?？傊环N和諧工作氛圍能讓咱們工作效率大大提高，我相信只要以心相交、以誠(chéng)相待，各種矛盾都是能化解?；卮鹜戤?。38、當(dāng)前艾滋病蔓延不久，國(guó)內(nèi)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。為了防止艾滋病，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人以為這是縱容吸毒。對(duì)此，你有什么看法?對(duì)于這種狀況，我看法如下：一方面，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對(duì)防止艾滋病傳播有很重要積極意義，起到了較好防治作用，應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖囟āＦ鋵?shí)，我以為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本，除了發(fā)放針管，國(guó)家還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)吸毒有害及艾滋病防止宣教，特別是在那些吸毒嚴(yán)重地區(qū)。最后，國(guó)家要加強(qiáng)緝毒力度，切斷毒品傳播途徑，發(fā)現(xiàn)吸毒者，要將其送往戒毒所強(qiáng)行戒毒?；卮鹜戤叀?9、如果你被分派到不喜歡地方工作，你會(huì)怎么辦?如果我遇到這種狀況，我會(huì)這樣做：一方面，我要擺正心態(tài)，不能有“不喜歡去地方”心理。作為一名醫(yī)生，我職責(zé)是救死扶傷，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從組織安排，無(wú)論在哪里工作，都要腳踏實(shí)地工作，積極認(rèn)真做事，為病人消除和減輕病痛。如果我被分派到基層，我要想到作為一名新人，我缺少經(jīng)驗(yàn)，在基層我可以得到諸多動(dòng)手機(jī)會(huì)，可以積累經(jīng)驗(yàn)，閑暇時(shí)間我還可以多看書(shū)，多學(xué)習(xí)。如果我被分派到偏遠(yuǎn)地方，我要想到我在這里同樣可覺(jué)得廣大群眾服務(wù)，消除和減輕她們病痛?？傊?，我會(huì)擺正心態(tài)，以飽滿熱情為病人服務(wù)?；卮鹜戤?。40、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄取醫(yī)務(wù)人員，必要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你以為在社區(qū)你作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我看法如下：一方面，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，這是利國(guó)利民政策，作為新人，到基層鍛煉非常有必要，并且基層工作也很重要，因而，我不會(huì)抱怨，而是以積極心態(tài)去基層鍛煉。另一方面，發(fā)揮作用大小，應(yīng)當(dāng)辯證看。到基層去工作，也有諸多動(dòng)手機(jī)會(huì)，可以豐富我工作經(jīng)驗(yàn)，提高我專(zhuān)業(yè)水平，為后來(lái)更好完畢工作打下良好基層。而在市級(jí)醫(yī)院，接觸到病種諸多，鍛煉機(jī)會(huì)相對(duì)也多，專(zhuān)業(yè)水平能得到很大提高，有了之前在社區(qū)積累經(jīng)驗(yàn)，在市醫(yī)院能發(fā)揮更大作用?；卮鹜戤?。41、一幅漫畫(huà)，一種人站在一排窗口面前，分別是掛號(hào)室，門(mén)診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫(huà)下面有三個(gè)字：路漫漫……對(duì)此刊登你看法？從漫畫(huà)中能看出醫(yī)院專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)在生活中帶來(lái)某些弊端。對(duì)此，我看法如下：專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)是社會(huì)高度發(fā)展必然，但是把醫(yī)療領(lǐng)域各學(xué)科分工強(qiáng)加到生活、工作中，也許并不會(huì)帶來(lái)以便和效率，現(xiàn)實(shí)生活更加關(guān)注實(shí)用、快捷。

這正如計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)立同樣，核心、不易理解層次都深藏在內(nèi)部，而呈現(xiàn)給顧客是以便快捷、通俗易懂操作界面。在機(jī)構(gòu)設(shè)立上也應(yīng)達(dá)到這個(gè)目，而實(shí)現(xiàn)這一目唯一出路就是堅(jiān)持以人為本：該簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化，該合并合并，該消除消除，時(shí)刻把群眾需求放到第一位，而不能脫離實(shí)際一味追求精準(zhǔn)、細(xì)致。回答完畢。42、你此前一種同事，跳槽到了一家醫(yī)療器械公司，收入豐厚。她邀請(qǐng)你也去她們公司工作。你會(huì)如何選??？談?wù)勀懵殬I(yè)規(guī)劃。工作目不但僅是用金錢(qián)薪水來(lái)衡量，尚有個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。因而，如果我遇到這種狀況，我會(huì)這樣做：無(wú)論我抱負(fù)有多高，人生規(guī)劃如何，我都必要做好自己本職工作，在我當(dāng)前崗位上，應(yīng)當(dāng)全心全意。先有當(dāng)前才有將來(lái)，做好今天才干把握明天。我相信我在自己選取崗位上更能實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我價(jià)值，而同事跳槽公司并不適合我。因此，我會(huì)明確告訴她自己在這里做挺好，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)跳槽，每個(gè)人想法不同樣，我會(huì)繼續(xù)在自己崗位上努力，爭(zhēng)取可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我價(jià)值。回答完畢。43、有人說(shuō)：“有工作人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀憧捶?？?duì)這個(gè)現(xiàn)象要詳細(xì)分析、辯證看待，跳槽目和動(dòng)機(jī)不同，產(chǎn)生影響和成果也不同。我從如下幾種方面談?wù)勛约嚎捶ǎ旱谝?，如果既有工作環(huán)境和崗位不能充分發(fā)揮一種人能力，甚至使人無(wú)法順利進(jìn)行工作，這種狀況就應(yīng)勉勵(lì)跳槽，以便找到能發(fā)揮作用地方。第二，如果是由于既有待遇、福利不能達(dá)到一種人預(yù)期，想通過(guò)跳槽改進(jìn)自己待遇狀況，這就需要理性、全面分析利弊，工資高、福利好單位必然規(guī)定也高、需要付出也多，自己能否勝任新工作，等等，都需要綜合評(píng)估。第三，人往高處走水往低處流，每個(gè)人都應(yīng)有積極向上奮斗精神，當(dāng)代社會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下人才流動(dòng)日益頻繁，增進(jìn)了人才有效配備，但是，不合法、不合道德規(guī)范跳槽容易違背職業(yè)道德，是一種不誠(chéng)信行為，產(chǎn)生不利于人才成長(zhǎng)和社會(huì)和諧后果，也有悖于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。第四，跳槽這種行為也需要法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范，員工和單位更要加強(qiáng)自律，要避免人才無(wú)序流動(dòng)，才干充分發(fā)揮出人才作用?；卮鹜戤叀?4、希爾頓酒店老板每到一處她酒店，所做演講主題總是同一種，那就是：今天，你微笑了嗎？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀憷斫?。從這個(gè)事例中可以看出，當(dāng)前社會(huì)服務(wù)行業(yè)中態(tài)度是十分重要。有了好服務(wù)意識(shí)，就能更好完畢工作。聯(lián)系到我將從事醫(yī)療行業(yè)，我理解有如下幾點(diǎn)：一方面，醫(yī)生微笑面對(duì)病人，對(duì)病人態(tài)度和藹，會(huì)使病人放下對(duì)醫(yī)生警惕，信任醫(yī)生，積極配合醫(yī)生診斷工作。還可以加強(qiáng)彼此之間溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。另一方面，醫(yī)生微笑面對(duì)工作，就會(huì)對(duì)工作有熱情，有上進(jìn)心，從而可以更好肩負(fù)起本職工作，積極投入工作，積極治療病人，為病人消除病痛。最后，醫(yī)生微笑面對(duì)同事，協(xié)助同事，可以加強(qiáng)與同事之間人際交往，在工作中就能更好合伙，提高效率?；卮鹜戤?。45、恩格斯說(shuō)：“從某些小事，可以看出一種人優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合醫(yī)生工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)這句話，我有如下體會(huì)：以小見(jiàn)大是很有道理，作為醫(yī)生，在接診病人時(shí)候，特別是危重病人時(shí)候，某些小小失誤也許就會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重后果，甚至導(dǎo)致病人死亡。在醫(yī)療行業(yè)中，事事關(guān)乎病人生命安危，再小事情，也要注重，并且不折不扣去完畢。認(rèn)真做好這些小事，病人都是看在眼里，從中就可以看出這個(gè)醫(yī)生與否負(fù)責(zé)。對(duì)于一種剛開(kāi)始工作人，更是如此。同樣，從某些小事，也可以看出一種人不良品質(zhì)。因而，在工作中，需要時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎，不可由于事小而敷衍了事?；卮鹜戤?。46、智者說(shuō)一種人要高興，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？對(duì)于這句話，我理解如下：“把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己”就是換位思考。遇到矛盾糾紛要站在別人立場(chǎng)想想，這樣才干化干戈為玉帛。只關(guān)于懷別人，別人才會(huì)關(guān)懷自己?！鞍炎约寒?dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人”就是要敢于承擔(dān)。自己責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)方面不妒忌，不把屬于別人東西占為己有。綜上所述，得到高興人，是懂得如何取舍人。在生活工作中要有一種豁達(dá)健康生活處世態(tài)度。回答完畢。47、怎么看待當(dāng)前醫(yī)療改革？中華人民共和國(guó)醫(yī)療改革不但要從制度上進(jìn)行改革，并且還要倡導(dǎo)醫(yī)德。醫(yī)療改革成功在于老百姓得到實(shí)惠有多少，當(dāng)前好壞均有人評(píng)論，我覺(jué)得好壞均有一定道理，這是社會(huì)發(fā)展必然。我個(gè)人以為：無(wú)論醫(yī)療改革怎么改，她均有她局限性之處，不也許是盡善盡美，因此不要予以太高盼望。現(xiàn)今社會(huì)，貪污受賄現(xiàn)象，不光是醫(yī)療行業(yè)有，各行各業(yè)均有。雖然國(guó)家有法律制裁，但也有不少人去觸犯。咱們不能規(guī)定別人什么，但可以嚴(yán)格規(guī)定自己，從自我做起，做一種好公民、好醫(yī)生。但愿醫(yī)療改革之路平坦，多為群眾考慮。回答完畢。48、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些核心問(wèn)題？當(dāng)前醫(yī)改，我以為重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)解決問(wèn)題有如下幾種：一方面，要按照當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供求規(guī)律，合理分派醫(yī)療資源，提高醫(yī)療資源運(yùn)用率，區(qū)別并適應(yīng)群眾不同層次衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)節(jié)衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)規(guī)模與構(gòu)造。另一方面，要建立和完善國(guó)家財(cái)政對(duì)衛(wèi)生行業(yè)資金投入和補(bǔ)償機(jī)制。最后，要研究衛(wèi)生發(fā)展調(diào)控機(jī)制，對(duì)的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為?；卮鹜戤?。49、當(dāng)前國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策重要內(nèi)容有哪些？當(dāng)前國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)醫(yī)藥