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第頁共頁行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事經(jīng)理是負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的人力資源工作的高級管理崗位。他或她需要承擔(dān)多項(xiàng)職責(zé),包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系、工資福利等方面的工作。以下是行政人事經(jīng)理的主要職責(zé):1.招聘和人才儲備行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)公司需求和招聘政策制定招聘計(jì)劃,制定招聘流程,發(fā)布招聘廣告,篩選簡歷,參與面試和選拔并最終決定招聘結(jié)果。同時(shí),行政人事經(jīng)理還要建立和維護(hù)與相關(guān)招聘機(jī)構(gòu)、高校等的合作關(guān)系,建立完整的人才儲備庫,確保公司有足夠的人才儲備。2.培訓(xùn)和發(fā)展行政人事經(jīng)理需要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃,包括員工入職培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、管理能力提升等不同層次的培訓(xùn)。行政人事經(jīng)理還需要定期評估培訓(xùn)效果,對員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,推動公司員工的終身學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展,提高員工的工作技能和績效。3.績效管理行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、推動和監(jiān)督公司的績效管理體系,包括設(shè)定績效目標(biāo)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和績效評估流程。行政人事經(jīng)理需要協(xié)助各部門制定績效管理計(jì)劃,幫助員工建立明確的績效目標(biāo),并及時(shí)對員工的績效進(jìn)行評估和反饋,提供激勵(lì)措施,促進(jìn)員工潛力的發(fā)掘和發(fā)展。4.員工關(guān)系管理行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系問題,包括員工投訴、糾紛調(diào)解、勞動爭議解決等。行政人事經(jīng)理需要幫助員工解決各類職場問題,及時(shí)聽取員工的意見和建議,維護(hù)公司與員工之間的良好關(guān)系,提高員工的滿意度和忠誠度。5.工資福利管理行政人事經(jīng)理需要制定和執(zhí)行公司的工資福利政策,包括薪酬結(jié)構(gòu)、福利待遇、員工誠信采購等方面。行政人事經(jīng)理需要負(fù)責(zé)薪酬調(diào)研,制定薪酬策略,確保公司的薪酬水平具有競爭力,并能夠吸引和留住優(yōu)秀的員工。行政人事經(jīng)理還需要協(xié)助員工解決各類工資福利問題,確保員工的權(quán)益得到保障。6.法律合規(guī)行政人事經(jīng)理需要了解和遵守相關(guān)勞動法律法規(guī),制定和執(zhí)行與員工相關(guān)的各項(xiàng)政策和程序,包括勞動合同、人事管理制度、勞動紀(jì)律等方面。行政人事經(jīng)理還需要及時(shí)更新人事管理制度,確保公司的人事管理工作符合法律和規(guī)章的要求。7.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告行政人事經(jīng)理需要負(fù)責(zé)收集、整理和分析公司的人力資源數(shù)據(jù),并據(jù)此撰寫報(bào)告,為公司的決策提供支持。行政人事經(jīng)理需要監(jiān)控并分析員工的流失率、員工滿意度、績效數(shù)據(jù)等指標(biāo),掌握公司人力資源狀況的動態(tài)變化,并及時(shí)提出改進(jìn)建議。8.團(tuán)隊(duì)管理行政人事經(jīng)理需要領(lǐng)導(dǎo)和管理人事團(tuán)隊(duì),包括招聘專員、培訓(xùn)專員、績效專員等職位。行政人事經(jīng)理需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,分配任務(wù),指導(dǎo)員工的工作,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率??偟膩碚f,行政人事經(jīng)理需要具備較高的人力資源管理能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理
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