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文檔簡介
商場元宵活動方案活動主題活動內(nèi)容活動時間與地點活動預(yù)算活動宣傳活動人員安排活動物資準(zhǔn)備活動安全保障contents目錄01活動主題元宵燈會嘉年華主題名稱紅色和黃色,營造喜慶、熱鬧的氛圍主題色調(diào)燈籠、傳統(tǒng)民俗、猜燈謎等主題元素主題設(shè)定元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,賞燈、猜燈謎是元宵節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗主題背景通過元宵燈會嘉年華活動,弘揚中華傳統(tǒng)文化,營造濃厚的節(jié)日氛圍,增強消費者與商場的互動體驗主題內(nèi)涵主題解讀廣告宣傳社交媒體推廣合作推廣會員推廣主題推廣01020304在商場內(nèi)外、線上平臺等投放廣告,宣傳元宵燈會嘉年華活動利用商場官方微信公眾號、微博等社交媒體平臺,發(fā)布活動信息,邀請消費者參與互動與當(dāng)?shù)刂放?、商家合作,共同推廣活動,擴大知名度通過商場會員系統(tǒng),向會員發(fā)送活動邀請,提供專屬優(yōu)惠,提高會員參與度02活動內(nèi)容在商場內(nèi)布置燈謎,邀請顧客參與猜燈謎活動,答對者可以獲得商場提供的禮品。猜燈謎舞獅表演傳統(tǒng)戲曲演出邀請專業(yè)的舞獅團隊進行表演,為商場增添節(jié)日氛圍。邀請戲曲演員進行演出,讓顧客了解中國傳統(tǒng)戲曲文化。030201傳統(tǒng)活動設(shè)置DIY工坊區(qū)域,提供材料和工具,讓顧客自己動手制作元宵節(jié)的裝飾品或食品。元宵DIY工坊利用虛擬現(xiàn)實技術(shù),為顧客提供獨特的元宵節(jié)體驗,如游覽元宵燈會等。VR元宵體驗鼓勵顧客在商場內(nèi)拍攝與元宵節(jié)相關(guān)的照片,評選優(yōu)秀作品并給予獎勵。主題攝影比賽創(chuàng)新活動設(shè)置親子互動游戲區(qū)域,如親子燈謎競猜、親子DIY等,增進親子關(guān)系。親子互動游戲設(shè)置美食體驗區(qū),讓顧客品嘗各種元宵節(jié)的傳統(tǒng)美食,并邀請廚師現(xiàn)場教授制作方法。美食互動體驗建立商場官方社交媒體平臺,邀請顧客分享自己的元宵節(jié)照片和故事,增加顧客的參與感和歸屬感。社交互動平臺互動環(huán)節(jié)03活動時間與地點2023年2月15日晚上6點至9點考慮到元宵節(jié)是農(nóng)歷正月十五,人們通常會在這個時候與家人團聚,因此選擇晚上6點開始,以便吸引更多家庭參與。活動時間商場中庭選擇商場中庭作為活動地點,可以充分利用商場的室內(nèi)空間,為顧客提供一個安全、舒適的參與環(huán)境。同時,中庭的位置也便于顧客尋找和參與活動?;顒拥攸c04活動預(yù)算預(yù)算分配商場內(nèi)部場地及裝飾費用,確?;顒臃諊臓I造。包括策劃、組織、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的費用。為吸引顧客參與活動,需要準(zhǔn)備一定數(shù)量的禮品和獎品。包括廣告制作、媒體投放等費用,以擴大活動影響力。場地租賃與布置活動策劃與組織禮品與獎品宣傳推廣合理利用商場現(xiàn)有資源,減少額外租賃和采購成本。資源整合對每一項費用進行細(xì)致審核,確保費用合理且必要。精打細(xì)算根據(jù)實際情況靈活調(diào)整預(yù)算,避免不必要的浪費。預(yù)算調(diào)整對活動效果進行評估,以便總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化成本控制措施。效果評估成本控制通過活動吸引更多顧客,提高商場整體銷售額。銷售額提升通過活動宣傳,提升商場品牌知名度和美譽度。品牌知名度提升通過活動增強顧客對商場的認(rèn)同感和忠誠度。顧客忠誠度提升通過活動創(chuàng)新,提升商場在市場中的競爭力。市場競爭力提升預(yù)期收益05活動宣傳通過商場內(nèi)的廣播、電子顯示屏、海報等方式進行宣傳。商場內(nèi)部社交媒體合作媒體會員渠道利用商場官方微信公眾號、微博等社交媒體平臺進行推廣。與地方電視臺、廣播電臺、報紙等媒體合作,進行活動報道。通過商場會員系統(tǒng),向會員發(fā)送活動信息。宣傳渠道介紹元宵節(jié)的傳統(tǒng)文化背景,強調(diào)商場活動的特色和亮點。活動主題明確告知活動舉辦的時間和地點,方便顧客安排行程?;顒訒r間、地點簡要介紹活動的流程,讓顧客了解活動內(nèi)容?;顒恿鞒毯唵蚊髁说卣f明參與活動的方式和要求。參與方式宣傳內(nèi)容點擊率統(tǒng)計通過社交媒體平臺統(tǒng)計活動信息的點擊率,了解受眾關(guān)注度?;顒蝇F(xiàn)場人數(shù)統(tǒng)計統(tǒng)計活動現(xiàn)場參與人數(shù),了解活動受歡迎程度??蛻舴答伿占ㄟ^問卷調(diào)查、訪談等方式收集客戶對活動的反饋意見,了解活動效果。銷售額提升情況分析活動前后銷售額的變化,評估活動對銷售的拉動效果。宣傳效果評估06活動人員安排
組織人員策劃負(fù)責(zé)制定活動方案,包括主題、內(nèi)容、流程等。協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與各部門、供應(yīng)商等協(xié)調(diào)溝通,確?;顒禹樌M行。宣傳負(fù)責(zé)活動的宣傳推廣,制定宣傳計劃并組織實施?;顒訄?zhí)行負(fù)責(zé)按照方案執(zhí)行活動,包括活動流程控制、人員安排等。現(xiàn)場布置負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的布置和裝飾,營造氛圍。秩序維護負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,確保活動安全。執(zhí)行人員培訓(xùn)對志愿者進行必要的培訓(xùn),包括活動內(nèi)容、職責(zé)、安全等。管理負(fù)責(zé)志愿者的現(xiàn)場管理,合理安排志愿者的任務(wù)和工作。招募通過各種渠道招募志愿者,包括社交媒體、學(xué)校、社區(qū)等。志愿者招募與培訓(xùn)07活動物資準(zhǔn)備03采購合同與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保物資供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。01采購計劃根據(jù)活動需求制定詳細(xì)的采購計劃,包括所需物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和預(yù)算等。02供應(yīng)商選擇對比市場上的供應(yīng)商,選擇信譽良好、價格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行合作。物資采購倉庫管理建立完善的倉庫管理制度,確保物資的分類、標(biāo)識、存儲和保管等環(huán)節(jié)的規(guī)范性。物資驗收對采購的物資進行驗收,確保物資的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格符合采購計劃的要求。物資保養(yǎng)定期對物資進行檢查和維護,防止物資損壞或過期。物資儲存與保管制定物資使用規(guī)定,明確物資的使用范圍、使用方法和注意事項等。對活動結(jié)束后剩余或損壞的物資進行回收處理,遵循環(huán)保和資源再利用的原則。物資使用與回收回收處理使用管理08活動安全保障制定詳細(xì)的安全預(yù)案,包括活動現(xiàn)場安全、消防安全、緊急疏散等方面的內(nèi)容。對預(yù)案進行定期評估和修訂,確保預(yù)案的時效性和可行性。預(yù)案應(yīng)明確各崗位的安全責(zé)任,確保安全工作得到有效落實。安全預(yù)案定期組織安全演練,模擬突發(fā)事件場景,檢驗員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)配合能力。培訓(xùn)和演練應(yīng)注重實戰(zhàn)性,確保員工在遇到突發(fā)事件時能夠迅速、準(zhǔn)確地采取應(yīng)對措施。對商場員工進行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全培
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