地質(zhì)測量科各項制度匯編

\地質(zhì)測量科各項制度匯編二〇一六年度目錄第一部分地測科職責范圍……3其次部分地測科崗位責任制…………4第三部分地測科業(yè)務(wù)管理制度……111、地測科業(yè)務(wù)保安制度………………112、地測科生產(chǎn)、平安聯(lián)系制度…………133、地測科防治水質(zhì)量標準化…………144、高密度直流電法超前物探防治水管理制度…………165、地測科水文多參數(shù)遙測系統(tǒng)管理制度……………196、地測工作質(zhì)量事故分析制度…………207、激光指向儀運用管理制度……………218、巷貫穿（立交）管理制度……………239、原煤產(chǎn)量、進尺計量及規(guī)范驗收管理制度…………2510、中腰線管理制度……………………2811、地測科會議制度……………………3012、地測科圖紙資料質(zhì)量責任人制度…………………3113、地測資料定期分析、保管、供應(yīng)制度……………3214、小煤窯管理制度……………………3315、地測科資料、技術(shù)報告審批制度…………………3416、檔案保密及銷毀制度………………3517、儲量管理制度………3618、地測檔案借閱制度…………………3719、地測科圖紙管理制度………………3820、地測科儀器設(shè)備（工具）保管、運用、發(fā)放制度………………3921、地測科周三學習培訓制度…………4122、水害防治崗位責任制……………4223、水害防治技術(shù)管理制度……………4824、水害防治隱患排查制度……………5225、水清水害預料預報制度……………5326、探放水管理制度……………5427、重大水害透水撤人制度……………59第四部分地測科人員分工及考核內(nèi)容………………611、地測科人員職責分工細則……………612、地測科限時辦結(jié)內(nèi)容及負責人………633、地測科人員崗位劃分及考核管理方法………………644、績效考核評分細則……………………66表一：采煤工作面生產(chǎn)驗收標準（水文地質(zhì)）………72表二：綜采隊地測防治水檢查評分表………………73表三：開掘隊組地測防治水檢查評分表……………74表四：協(xié)助隊組地測防治水檢查評分表……………75表五：回坡底礦井巷工程進度驗收單……………76霍州煤電集團公司礦井防治水業(yè)務(wù)管理程序（試行）…………76一、探放水業(yè)務(wù)管理程序………………76二、防治水業(yè)務(wù)工作程序…………84 第一部分地測科職責范圍1、依據(jù)生產(chǎn)支配的支配和采掘開生產(chǎn)進度狀況剛好地施測、調(diào)查、收集、整理、分析有關(guān)的地質(zhì)測量資料，編制各種地測圖紙和報表，積累資料，指導生產(chǎn)。2、參與編制礦井遠景生產(chǎn)規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)支配的支配工作，剛好精確地供應(yīng)地質(zhì)測量資料和有關(guān)地質(zhì)測量圖紙。3、開展地質(zhì)預報及水情水害預料、預報工作，對嚴峻威逼礦井平安生產(chǎn)的隱患，如老空區(qū)、小窯、積水區(qū)等重大問題，事先書面通知有關(guān)單位，并剛好向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并實行相應(yīng)措施，剛好下達測量貫穿、停采、停掘等通知書。4、供應(yīng)礦井開拓、延長、采區(qū)和工作面設(shè)計及采掘生產(chǎn)地質(zhì)測量資料，并參與上述設(shè)計和技術(shù)措施的審查工作，監(jiān)督檢查煤層的合理開采，提高煤炭資源的回收率，對于不合理的開采方法和無理丟煤主動提出改進看法，對于地質(zhì)構(gòu)造困難，的確無法開采的煤層經(jīng)有關(guān)人員探討后，負責編制處理報告。5、依據(jù)國家煤炭技術(shù)政策，按時圈定、統(tǒng)計煤炭儲量。剛好供應(yīng)“三量”數(shù)據(jù)，用以指導生產(chǎn)。6、依據(jù)新的勘探成果和生產(chǎn)積累資料，剛好修改礦井地質(zhì)報告。7、負責建立井上、下測量限制導線，剛好延掛巷道中腰線，施測各類巷道，依據(jù)設(shè)計和生產(chǎn)的要求，正確地標定各項工程的幾何關(guān)系。測繪生產(chǎn)進度，為探討生產(chǎn)工作和設(shè)計須要供應(yīng)牢靠的測繪資料。8、建立健全地質(zhì)測量圖紙，地質(zhì)健全六種基本圖紙，測量健全八種圖紙，做到配套、齊全、整齊、精度高。9、負責駕馭開采程序，積累開采巖移資料，分析整理開采后巖層移動規(guī)律，合理地留設(shè)各種保安煤柱，精確確定地面塌陷影響的范圍。10、落實上級部門有關(guān)方針政策，管理好礦界內(nèi)及四鄰小窯，定期檢查及測量駕馭小窯與大礦的關(guān)系，與地方政府對小窯進行治理整頓，確保不影響大礦。其次部分地測科崗位責任制總則地測工作必需堅持以生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的方向，主動主動的了解生產(chǎn)狀況，結(jié)合煤礦各階段的重點工作，有針對性的解決生產(chǎn)中的有關(guān)地質(zhì)測量問題。依據(jù)煤礦生產(chǎn)當前生產(chǎn)和長遠發(fā)展的須要，有支配的進行?，F(xiàn)制定崗位責任制如下：地測科長：1、負責全礦地質(zhì)、測量和本科的行政工作。2、組織制定地測部門工作支配，并檢查支配的實施狀況。3、駕馭、收集井上下防排水資料，督促檢查防排水工程的施工，指導平安生產(chǎn)。4、常常深化現(xiàn)場，重點檢查地測工作質(zhì)量，校對圖紙和數(shù)據(jù)，剛好處理工作中出現(xiàn)的重要問題。5、仔細抓好煤層合理開采的監(jiān)督檢查工作，確保煤炭資源的合理利用，并常常分析三量的改變動態(tài)，剛好和領(lǐng)導匯報開采中的不和理狀況，提出合理化建議與措施。6、負責審查重大貫穿工程測量工作和建筑物，井巷煤柱留設(shè)工作及上報的圖紙資料。7、負責追查處理各種地測事故。8、負責推廣開展技術(shù)革新，并剛好總結(jié)上報。9、負責組織編制防排水支配、礦井年季月及遠景生產(chǎn)及巷道中有關(guān)地質(zhì)、水文地質(zhì)、測繪等支配。10、組織全科人員的政治業(yè)務(wù)學習，調(diào)動全科一切主動因素，不斷提高政治理論水平與業(yè)務(wù)技術(shù)實力。測量技術(shù)員：1、在總工程師和科長領(lǐng)導下，努力學習政治、業(yè)務(wù)、規(guī)程和圖例，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平和處理業(yè)務(wù)工作的實力。2、負責建立測量井上下、平面和高程限制網(wǎng)，按設(shè)計要求標定各類工程的幾何關(guān)系，支配督促延掛巷道中腰線和實測各類巷道及填繪采掘工程平面圖。3、負責建立健全礦井八大基本礦圖，填繪礦井日常用圖，保證精度和圖面的清晰，整齊美觀。4、負責督促檢查貫穿通知單及大樣圖的繪制及審批工作；參與編制3000米以上或重大貫穿工程設(shè)計、施測和貫穿后的聯(lián)測、技術(shù)總結(jié)工作。5、負責測量原始資料的編錄整理工作，做到成冊，成套，便于長期保管運用。6、參與巖移觀測、資料計算和各種曲線圖的繪制工作，并參與各類保安煤柱的設(shè)計工作。7、負責礦井的產(chǎn)量驗收工作。8、進行測量儀器的檢查、校正工作，并將檢校數(shù)據(jù)記入賬、卡中。測量組長：1、必需聽從支配聽從指揮，在科長的領(lǐng)導下負責全組的工作支配及所管隊組的測量工作。2、負責建立井下平面限制網(wǎng)和水準網(wǎng)，實測各類巷道和工業(yè)廣場平面圖，依據(jù)生產(chǎn)和設(shè)計的要求，正確地標定各項工程的幾何關(guān)系。3、搞好巷道中腰線管理工作，剛好延掛中腰線，依據(jù)實際生產(chǎn)須要剛好調(diào)整巷道中腰線。4、剛好施測采掘進度，填繪各工作面工作圖，反映生產(chǎn)狀況，為生產(chǎn)和設(shè)計供應(yīng)牢靠的測量資料。5、健全各工作面的測量工作圖，圖紙要做到整齊美觀，配套齊全，確保精度。6、仔細做好測量原始資料的編錄整理工作，測量資料要成冊配套，與圖紙資料相符，便利保管，運用便利，管理檔案化。7、做好測量儀器和工具的保管，定期檢查，剛好清塵檫拭，若有損壞，要剛好處理。測量工：1、聽從組長支配，協(xié)作組長完成各自所包隊組的導線測量，中腰線的延長及工作圖的測繪工作。2、協(xié)作組長完成分管隊組施工巷道的進尺驗收工作。3、剛好對測量的導線資料進行計算，跟組長計算數(shù)據(jù)進行對比檢查，確保計算資料的精確。4、做好測量儀器和工具的保管，定期檢查，剛好請塵檫拭，若有損壞，要仔細追查處理。5、嚴格依據(jù)礦的勞動紀律規(guī)定支配作息時間，聽從科內(nèi)各項工作支配。地質(zhì)技術(shù)員：1、對所負責的井、盤區(qū)的地質(zhì)狀況要常常深化現(xiàn)場，全面觀測，仔細編錄，常常分析探討，努力找出規(guī)律性的結(jié)論。按礦井地質(zhì)規(guī)范、規(guī)定和規(guī)程要求做好地質(zhì)圖紙和資料以及帳卡質(zhì)量標準化。2、每月3日前預料各采掘工作面中的地質(zhì)問題，正確的搞好地質(zhì)預報和水情水害預報。3、完成全礦井“三書”編制工作。并負責完成自己分管的“三書”工作。4、每月在3日前完成對局各種儲量及交換圖填寫及上報工作。5、要努力參與政治業(yè)務(wù)學習，不斷的駕馭新技術(shù)和新手段，提高業(yè)務(wù)水平。地質(zhì)工：1、協(xié)作地質(zhì)技術(shù)員完成地質(zhì)構(gòu)造的收集工作。2、要常常深化現(xiàn)場，全面觀測，仔細編錄，按礦井地質(zhì)規(guī)范、規(guī)定和規(guī)程要求做好地質(zhì)圖紙和資料以及帳卡質(zhì)量標準化。3、完成全礦井“三書”編制工作。并負責完成自己分管的“三書”工作。4、每月在3日前完成對局各種儲量、交換圖填寫及上報工作。水文地質(zhì)技術(shù)員崗位責任制1、負責礦區(qū)水文地質(zhì)補充調(diào)查、勘探和水文地質(zhì)觀測工作。2、為礦井建設(shè)、采掘、開拓、供應(yīng)所需的水文地質(zhì)觀測資料。3、負責采掘過程中水害分析、預料和防探水工作。4、負責礦區(qū)防治水工程的水文地質(zhì)工作。5、為補充和改善礦區(qū)生產(chǎn)、生活供水的調(diào)查、勘探供應(yīng)水源。6、負責按時編制防治水支配及礦井年度生產(chǎn)補勘支配，并組織實施。水文地質(zhì)組崗位責任制1、負責全礦地質(zhì)、水文地質(zhì)及儲量、小煤窯、生產(chǎn)勘探工作的實施和管理，仔細執(zhí)行各項技術(shù)管理政策和法規(guī)，達到部級標準化水平。2、負責編制各類勘探設(shè)計、支配勘探支配并監(jiān)督實施，負責驗收勘探工程質(zhì)量。3、不斷收集積累地質(zhì)資料，常常分析探討礦井地質(zhì)狀況，駕馭其改變規(guī)律，為礦井發(fā)展和平安生產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。4、負責按期組織實施生產(chǎn)，剛好修改地質(zhì)報告工作，負責地質(zhì)資料的審查和地質(zhì)說明書的編制，負責健全各種地質(zhì)臺帳。5、負責編制防治水支配，并定期監(jiān)督檢查。6、仔細貫徹資源法，加強儲量管理工作。7、依據(jù)規(guī)報工作。8、負責水文地質(zhì)人員業(yè)務(wù)學習，推廣溝通先進技術(shù)和閱歷。定做好礦井生產(chǎn)盤區(qū)、工作面的地質(zhì)預報和水情水害預儲量、三量管理人員崗位責任制1、貫徹執(zhí)行資源法和煤炭技術(shù)政策儲量管理的有關(guān)規(guī)定做管理工作。2、駕馭礦井各類儲量動態(tài)及其改變狀況，辦理儲量轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷工作，參與編制地質(zhì)、水文地質(zhì)等儲量的報損報表和審批上報工作。3、負責礦井儲量管理和儲量核實工作，按規(guī)程要求建立健全儲量管理的圖紙、資料帳卡，常常深化現(xiàn)場，調(diào)查收集工作面地質(zhì)資料及資源利用狀況，發(fā)覺不合理丟煤剛好提出看法，并報告有關(guān)領(lǐng)導。4、推廣應(yīng)用先進技術(shù)建立儲量管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)儲量管理現(xiàn)代化、科學化。5、負責礦井“三量”、“損失量”的管理工作，努力提高煤炭資源回收率，定期計算上報“三個煤量”。儀器管理員責任制度1、地測各組運用儀器工具必需經(jīng)科長批準后，由管理員統(tǒng)一發(fā)放登記。2、對于公用儀器如損壞必需仔細分析追查責任者，并依據(jù)狀況賜予酌情懲罰，對于個人運用工具損壞一律照價賠償。3、儀器管理員要全面負責地測儀器的放置、清理、保持其完好工作。4、地測儀器未經(jīng)科長同意不得隨意借出。否則，儀器管理員負全部責任。資料管理員崗位責任制1、負責本科各種圖紙、原始資料、計算結(jié)果的收集、整理、分類歸檔保管。2、負責資料的借閱登記。3、各種資料圖紙移交必需辦理移交手續(xù)4、外單位查閱資料許持有單位介紹信，經(jīng)總工程師、科長批準同意后方可借閱。5、每年對資料進行一次清點、鑒定。微機成圖員崗位責任制度1、全面負責微機成圖儀保管愛護工作，建立書目臺帳，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得善自出圖。2、嚴禁隨意搬動、拆卸微機及其附件，嚴禁私接與微機不相干的電源線。3、嚴禁非微機操作人員上機操作微機成圖系統(tǒng)。4、負責搞好地測資料文件報表等打印工作。5、全面負責搞好微機資料信息存儲管理工作，建立書目臺帳。6、努力學習提高微機操作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實現(xiàn)地測專業(yè)標準化、先進化、科學化。第三部分科室業(yè)務(wù)管理制度地測科業(yè)務(wù)保安制度1、地測科全部人員必需嚴格依據(jù)地質(zhì)規(guī)程，測量規(guī)程和礦規(guī)定的各項管理制度進行工作。2、地測人員每次下井后必需將地質(zhì)、測量資料記錄在原始記錄本上。出坑后仔細填寫工作日記，資料經(jīng)計算審核無誤后填繪到有關(guān)圖件上，如有疑問或精度超限，必需重新勘測。3、地質(zhì)人員在工作面遇構(gòu)造時，要深化現(xiàn)場，進行分析推斷，必要時進行鉆探，巷探，防止穿層。4、科里要配備專職技術(shù)人員負責礦井防治水的日常管理工作，要建立健全水害隱患分析及排查制度，對查出的隱患要剛好提出防治措施，報礦總工程師批準后，由平安部門監(jiān)督實施。受水害威逼的區(qū)域必需堅持“預料預報，有疑必探、先探后掘，先治后采”。查清水文地質(zhì)狀況后，提出防范措施，經(jīng)礦總工程師審查批準后組織實施。在確認無透水危急時，方可掘進或回采。5、巷道開口必需按設(shè)計要求進行，同時必需有設(shè)計圖或測量給線任務(wù)托付書，無設(shè)計圖或托付書測量人員不得給線。在測量前應(yīng)對設(shè)計圖紙進行驗算檢查，施測嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、所供應(yīng)的測量資料必需經(jīng)過復測與對算，經(jīng)測量主管審核確認無誤后，方能以書面形式供應(yīng)，禁止口頭或者電話供應(yīng)。7、礦井的隔離煤柱必需按有關(guān)要求留設(shè),并在礦井、采區(qū)和工作面設(shè)計時一并提出報批。未經(jīng)上級批準，任何單位不得隨意采動和破壞。變更礦井邊界時，必需按上述規(guī)定重新留設(shè)邊界煤柱。并編制設(shè)計報煤管局（局、公司）批準。當發(fā)覺因開采破壞、煤柱尺寸不能滿意上述規(guī)定時，應(yīng)馬上實行措施進行補救，以防淹井危及全礦。8、對于重要的貫穿工程，須編制貫穿測量設(shè)計書，施測工作應(yīng)依據(jù)貫穿測量設(shè)計書提出的要求和規(guī)程有關(guān)規(guī)定進行，最終一次標定貫穿方向時，兩個相向工作面間的距離不能小于50米。對全部的貫穿、停采、停掘工作面嚴格限制距離，必需按規(guī)程規(guī)定剛好下達貫穿通知書。9、應(yīng)對測量儀器、鉆探設(shè)備、物探儀器進行定期檢查校正，每次運用前應(yīng)檢查校正，每次運用前應(yīng)當檢查儀器（設(shè)備）是否良好，在井下運用時，應(yīng)嚴格遵守《煤礦平安規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。10、應(yīng)對礦區(qū)、井田內(nèi)的小煤窯進行監(jiān)督管理，駕馭小煤窯的采掘范圍，剛好填繪采掘工程平面圖。對影響礦井平安生產(chǎn)的小煤窯，應(yīng)剛好向礦、兩級公司領(lǐng)導和有關(guān)部門報告，實行措施協(xié)同國土資源部門進行處理。地測科生產(chǎn)、平安聯(lián)系制度為確保平安生產(chǎn)，明確責任，特建立以下生產(chǎn)、平安聯(lián)系制度：1、測量給線任務(wù)托付書：在生產(chǎn)中如需測量給線，必需由生產(chǎn)科提前下達測量給線任務(wù)托付書。接到托付書后，經(jīng)測量人員計算，測量主管工程師、地質(zhì)科長審核簽字后方可組織實施。如托付書中內(nèi)容不全或有沖突時，交由生產(chǎn)科重新確認下達。無給線托付書，測量人員有權(quán)拒絕給線。2、各類通知單：（1）當掘進或回采工作面接近采礦平安邊界（水、火、瓦斯、老空區(qū)及重要采礦技術(shù)邊界）時，必需剛好下達停掘停采通知單。（2）當貫穿工程兩工作面間的距離在巖巷中剩余20-30米，煤巷中剩余30-40米（快速掘進應(yīng)于貫穿前兩天）時，必需剛好下達貫穿通知單。（3）巷道給線開口后，必需剛好下達巷道開口給線通知單，通知單中要注明給定中線的左右?guī)统叽绲扔嘘P(guān)數(shù)據(jù)。各類通知單必需經(jīng)測量組長、測量主管、地質(zhì)科長簽字后方可下發(fā)到各有關(guān)單位，在存根中必需有收單人簽字。3、地質(zhì)說明書：礦井生產(chǎn)階段須要的各類地質(zhì)說明書，應(yīng)當照《礦井地質(zhì)規(guī)程》第62條、65條至68條中規(guī)定的內(nèi)容來供應(yīng)。所提資料必需由地質(zhì)主管技術(shù)員、地質(zhì)科長簽字，經(jīng)礦總工程師審批后，交采、掘隊組運用。4、地質(zhì)預報、水情、水害預報：全部預報必需在分析全部資料的基礎(chǔ)上，填寫8份，由地質(zhì)主管審核，科長簽字后，送總工程師、生產(chǎn)礦長、平安處長、調(diào)度室、施工隊組。接收人必需在文件資料發(fā)放登記表上簽字。5、探放水工作：首先由水文地質(zhì)技術(shù)員分析資料，編制探放水設(shè)計并附圖，制定探放水措施，經(jīng)地質(zhì)主管審核后，地質(zhì)科長簽字。經(jīng)平安科、生產(chǎn)科、通風科、施工隊組簽字，報礦總工程師審批后，由施工隊組施工。施工前必需由施工隊組技術(shù)員將措施傳達到每一個鉆探人員，在鉆探過程中，水文地質(zhì)技術(shù)員必需跟班，全部現(xiàn)場工作人員必需聽從跟班人員指揮。礦井防治水質(zhì)量標準化１、查明礦井水文地質(zhì)條件：水文地質(zhì)條件困難的礦井，建立地下水動態(tài)視察系統(tǒng)，并制定相應(yīng)的探、防、堵、截、排等綜合防治水措施。有中長期防治水規(guī)劃和年度支配。（２）有1：2000—1：10000的綜合水文地質(zhì)圖和1：500的綜合水文地質(zhì)柱狀圖。2、礦井涌水量及泵房排水實力：（1）礦井排水系統(tǒng)健全，設(shè)施完善，并每年進行聯(lián)合排水試驗。（2）礦井排水設(shè)備、實施的排水實力滿意礦井涌水量要求，并留有余地。（3）有井下涌水量、井下突（涌）水點、水文視察孔（灰?guī)r）觀測記錄、周邊礦井（特殊是小煤礦）調(diào)查記錄。３、防治水工程技術(shù)要求：（１）檢查“有疑必探”，凡不清晰或有懷疑的地段，都必需進行探放水，并有探放水鉆孔設(shè)計及技術(shù)措施；設(shè)計必需符合《煤礦防治水規(guī)定》（國家平安監(jiān)督管理局令第２８號）要求。（２）探放水鉆孔必需有單孔設(shè)計，設(shè)計必需符合（煤礦防治水規(guī)定）要求。（３）對相鄰煤礦舊巷積水區(qū)和開采范圍及水文地質(zhì)狀況必需清晰，存在問題剛好上報煤礦主管部門。（４）具備完整的防排水系統(tǒng)圖。（５）礦井沒有進行一次防治水隱患排查，并有書面排查分析記錄。（６）工業(yè)工場必需實行防洪澇洪措施，符合《煤礦平安規(guī)程》第254、255、256條規(guī)定。4、防治水工程質(zhì)量：（１）井上下防治(探)水工程應(yīng)符合《煤礦防治水規(guī)程》要求。（２）與強含水層有水力聯(lián)系的導水斷層、鉆孔，有大量老空水（包括周邊礦采空區(qū)積水）無法排查時，應(yīng)留設(shè)防（隔）水煤柱。煤柱設(shè)計應(yīng)符合《煤礦防治水規(guī)定》要求，并按規(guī)定程序上報審批。（３）水文地質(zhì)條件困難的礦井，水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全、設(shè)備完好。（４）剛好治理地面塌陷區(qū)及裂縫，并制定平安措施。高密度直流電法超前物探防治水管理制度回坡底煤礦屬水文地質(zhì)條件比較困難，局部區(qū)域帶壓，最大帶壓0.6Mpa，在底板薄弱帶或構(gòu)造破壞區(qū)存在底板突水的可能，必需遵照執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》及有關(guān)防治水等管理規(guī)定，必需堅持“預料預報、有掘必探、先探后掘、探治結(jié)合”的防治水方針，在礦井掘進生產(chǎn)過程中必需嚴格運用高密度電法儀物探技術(shù)手段。為此，特制定以下管理制度。一、高密度電法超前物探范圍規(guī)定1、主要掘進煤巷在進入帶壓區(qū)域掘進期間必需運用高密度電法儀物探技術(shù)手段進行超前探測。2、水平及采區(qū)大巷，必需對超前的一條巷道進行超前探測。3、在預料巷道前方存在構(gòu)造異樣或富水異樣的狀況下，必需進行超前物探。二、物探前對掘進巷道工作面的要求1、開掘巷道工作面后140米范圍內(nèi)嚴禁有積水，物探通知單下發(fā)隊組后必需把積水清理干凈。否則，每有一處積水懲罰隊組50元。2、開掘巷道工作面后500米范圍材料必需擺放整齊，以利于物探布線。否則，每影響布線一到懲罰隊組50元。3、物探前，巷道迎頭必需達到成巷標準要求，嚴禁有空頂現(xiàn)象。4、起先物探時，嚴禁工作面綜掘機、皮帶等電器設(shè)備運行，應(yīng)停止掘進隊干按排干臨時任務(wù)。否則，不聽從物探人員指揮，對跟班隊干懲罰100元。5、施工單位作業(yè)人員要留意愛護物探布樁、線，嚴禁拿、碰、踩、壓所布線、樁。否則，造成物探布樁、線及儀器丟失、損壞隊組照價賠償。6、在物探時，隊組隊干必需有一人緊盯現(xiàn)場主動協(xié)作物探人員物探作業(yè)。否則，隊干不親臨現(xiàn)場對隊長及分管技術(shù)員各懲罰50元。三、允許掘進距離的規(guī)定1、進行超前探測的巷道，掘進期間必需執(zhí)行允許掘進通知單制度。2、依據(jù)《水文地質(zhì)規(guī)程》，結(jié)合礦井實際留設(shè)防防水煤柱：煤巷留設(shè)30米，巖巷留設(shè)20米。3、對進行物探的巷道，嚴格以導線點限制允許掘進距離，并要求生產(chǎn)隊組到位置后剛好通知地測科再次進行超前探測。若隊組施工到位不進行匯報懲罰隊組技術(shù)員50元。四、高密度電法物探技術(shù)管理規(guī)定1、依據(jù)礦井生產(chǎn)支配支配地測科必需剛好編制季、月物探作業(yè)支配，確定全月物探工作任務(wù)。否則，不作支配或編制不剛好，對責任人考核5-10分。2、地測科必需每季末編寫本季度、本月物探工作總結(jié)，經(jīng)科逐級審查后報礦總工程師審批。編寫不剛好，對責任人考核10分。3、地測科物探后必需剛好向有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)科室下發(fā)物探成果通知單。物探成果通知單經(jīng)科長審核報礦總工審批后簽發(fā)。否則，下發(fā)不剛好，對責任人考核5分。4、巷道物探后，經(jīng)物探成果分析前方有異樣區(qū)需進行鉆機防探水時，地測科必需向有關(guān)領(lǐng)導及單位下發(fā)停掘通知單、防探水技術(shù)設(shè)計書，施工隊組技術(shù)員編制防探水平安技術(shù)措施。否則，不剛好下發(fā)停掘通知單、防探水技術(shù)設(shè)計書和防探水平安技術(shù)措施對責任人考核10分。5、當隊組掘進對巷道物探段揭露后，地測科派專人剛好到現(xiàn)場觀測分析物探狀況，并填寫驗證結(jié)果報礦總工。6、地測科物探資料必需建立特地臺帳，并有書目和編號。五、高密度電法儀防探水管理制度1、機電科全面負責注漿機、鉆機、鉆桿、鉆頭等防探水設(shè)備的保養(yǎng)、完善和存放管理工作。2、調(diào)度室全面負責防探水設(shè)備的運輸協(xié)調(diào)工作。3、地測科全面負責防探水期間技術(shù)業(yè)務(wù)把關(guān)工作。4、平安科、生產(chǎn)科全面負責防探水平安技術(shù)把關(guān)工作，杜絕發(fā)生平安事故。5、施工隊組在防探水前必需按設(shè)計安設(shè)空口管，嚴格執(zhí)行防探水平安技術(shù)措施。否則，一處不按標準執(zhí)行懲罰隊干三職各50元。六、獎罰制度1、高密度電法儀超前探測運用鉆機防探水期間地測科必需排出跟班表組織進行跟班，跟班一次嘉獎50元，一次不跟班懲罰50元。2、高密電法儀超前探測每月堅持定期按支配開展，探測成果精確率在50%以上，對地測科每月嘉獎500元。3、地測科不按規(guī)定運用高密度電法儀超前探測，對地測科一次懲罰100元，對物探責任人懲罰50元。地測科水文多參數(shù)遙測系統(tǒng)管理制度一、回坡底礦水文水位水溫遙測系統(tǒng)主站安設(shè)在地測科，分站安設(shè)在回坡底井田各水文鉆孔。二、水文水位水溫遙測系統(tǒng)設(shè)置專人監(jiān)測管理，定期進行分析總結(jié)，每月底將監(jiān)測數(shù)據(jù)打印存檔，定期進行充電保養(yǎng)。三、水文水位水溫遙測系統(tǒng)主站和分站通過數(shù)據(jù)通訊設(shè)備完成數(shù)據(jù)發(fā)交換，通信卡及其費用由礦信息一體化負責辦理。三、系統(tǒng)分站多功能監(jiān)測儀、傳感器放于水文孔后必需封蓋上鎖，防止損壞和盜竊。四、在水文水位水溫遙測系統(tǒng)期間，每天監(jiān)測人員必需仔細監(jiān)測所顯示的各測點參數(shù)的改變狀況，記錄二次各測點的運行狀態(tài)及顯示值，出現(xiàn)異樣狀況或發(fā)覺裝置故障后，應(yīng)馬上通知地測科長。由地測科長通知查明緣由剛好處理。五、地測科至少每周對水文水位水溫遙測系統(tǒng)主站和分站進行一次檢查，發(fā)覺問題剛好處理。六、地測科每周天對水文水位水溫遙測系統(tǒng)進行一次調(diào)試校核，使調(diào)試各項指標符合規(guī)定，并仔細做好調(diào)校記錄。七、水文水位水溫遙測系統(tǒng)發(fā)生故障時，地測科通知生產(chǎn)廠家技術(shù)人員馬上進行處理。八、為了保證裝置的正常工作，地測科要配備肯定數(shù)量的備用設(shè)備，零配件材料，暫不運用的裝置，必需妥當維護保養(yǎng)工作。九、水文水位水溫遙測系統(tǒng)，未經(jīng)地測科許可，任何人不得隨意挪用和拆除，嚴禁損壞監(jiān)測裝置。因固損壞視其狀況按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位和個人進行懲罰。地測工作質(zhì)量事故分析制度一、地測工作質(zhì)量分析制度1、全部地測原始記錄每月檢查1-2次，不合格者返工。2、有地測資料、圖紙每季檢查一次，發(fā)覺問題要分析不合格及短缺緣由，并提出改進措施，由專人定期完成。3、地測全部工作，經(jīng)檢查不符合標準者，推倒重來。4、每次檢查工作必需有記錄，并指定專人進行改正，重新改正后由科長審核。二、地測事故分析制度1、發(fā)覺發(fā)生地測事故，由科長親自組織有關(guān)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，了解狀況。2、依據(jù)現(xiàn)場狀況，當天組織有關(guān)人員進行分析處理,提出事故處理報告,內(nèi)容包括事故經(jīng)過、責任分析、處理狀況、補救措施、今后防范措施。做到處理不過夜。3、要將狀況剛好書面匯報集團公司地測部。三、地測事故分析追究1、因地測資料不清，巷道誤透老溏、采空區(qū)、水文孔等，造成平安損失扣除當月全部獎金，視具體情節(jié)輕重可賜予行政處分。2、因失職供應(yīng)的地測資料不清，給礦井井巷工程造成損失如無效進尺，依據(jù)情節(jié)扣除當月的獎金或賜予其他行政處分。3、貫穿達不到精度要求，依據(jù)情節(jié)的嚴峻，扣除當月的獎金或賜予其他行政處分。4、損害地測儀器、儀表或丟失工具，依據(jù)情節(jié)扣除部分或當月獎金。5、水文、地質(zhì)資料不清，造成煤層出水，對平安生產(chǎn)造成損失扣除當月獎金或賜予其他行政處分。激光指向儀運用管理制度為了科學充分發(fā)揮激光指向儀在開掘巷道正確指示方向的優(yōu)勢，確保巷道中（腰）線延長高精度，延長運用壽命，提高服務(wù)年限。特制定本制度。一、激光指向儀的安設(shè)1、安設(shè)激光指向儀必需由地測科測量人員用經(jīng)緯儀標定正確位置，使激光指向儀光束中心位于巷道前方一組中（腰）線上，這組中（腰）線距激光指向儀應(yīng)不小于3m。否則，罰測量組長50元。2、安設(shè)激光指向儀當班必需有分管技術(shù)員、隊組機電技術(shù)人員跟班，測量人員參與，共同安設(shè)、調(diào)試。否則，分管技術(shù)員、隊組機電技術(shù)人員不參與各懲罰50元。3、激光指向儀必需安裝在專用綜保上，不得與其它電器合用一臺綜保，輸出電壓必需為127伏。否則，每發(fā)覺一處不合格，懲罰隊組隊長200元，分管技術(shù)員100元，機電組長50元，。4、激光指向儀安設(shè)時，機電組長嚴禁私自開蓋，不得把其自帶出線拆卸，應(yīng)另加一“三通”相連。否則，每發(fā)覺一次懲罰機電組長30元。二、激光指向儀的日常管理1、地測科對激光指向儀的運用狀況建立專項臺帳，并設(shè)專人發(fā)放。激光指向儀運用前要由分管技術(shù)員到地測科領(lǐng)取，運用完后要馬上交回地測科，任何單位不能私自保存激光指向儀。否則，不執(zhí)行懲罰分管技術(shù)員50元。2、激光指向儀的日常管理由施工隊長全面負責，分管技術(shù)員具體負責，每班跟班副隊長（驗收員）負責激光指向儀的全面愛護，機電組長負責對激光指向儀的微調(diào)部位加潤滑油，確保激光指向儀正常運用。3、任何人不得隨意觸動或碰撞激光指向儀。否則，每發(fā)覺一次懲罰當班副隊長50元，責任人100元。若損壞激光指向儀，責任人要負擔全部修理費用或照價賠償。4、通風隊懸掛或摘除風筒等通風設(shè)施時，要留意愛護激光指向儀，嚴禁碰撞激光指向儀。否則，每發(fā)覺一次懲罰責任人50元，損壞要擔當全部修理費用或照價賠償。三、激光指向儀的運用1、每班掘進開工前，跟班副隊長（驗收員）先檢查激光指向儀光束中心是否與前面的中（腰）線一樣；若不一樣，應(yīng)由副隊長（驗收員）調(diào)校正確一樣后方可運用；嚴禁只看激光光束，而不看中（腰）線。否則，每發(fā)覺一次懲罰跟班副隊長（驗收員）30元，分管技術(shù)員50元。井巷貫穿（立交）管理制度為進一步加強對巷道貫穿（立交）管理，杜絕貫穿（立交）測量事故的發(fā)生，為礦井平安生產(chǎn)和質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建良好的條件，使貫穿（立交）管理工作走向統(tǒng)一規(guī)范的軌道，特制定如下管理制度：1、貫穿（立交）管理要嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)定的“六統(tǒng)一”。即統(tǒng)一貫穿（立交）通知單、貫穿（立交）大樣圖格式；統(tǒng)一發(fā)放單位；統(tǒng)一貫穿（立交）大樣圖懸掛地點即調(diào)度室；統(tǒng)一實行生產(chǎn)科技術(shù)員、地測科測量技術(shù)員、隊組技術(shù)員及平安付隊長現(xiàn)場復查制度；統(tǒng)一由隊組技術(shù)員每小班填圖；統(tǒng)一地測科存檔。否則，罰責任人50元。2、巷道貫穿（立交）在巖巷剩余20米、炮掘煤巷剩余30米、綜掘煤巷剩余50米時，地測科測量組長要剛好下發(fā)貫穿（立交）通知單。否則，每推遲一個小班扣除測量組長2～5分。3、貫穿（立交）標定通知單下達前，必需用紅漆精確標定限制點及貫穿（立交）位置并進行距離限制，現(xiàn)場標定時，地測科測量技術(shù)員一同與當班付隊長共同標定。否則，若貫穿位置限制點標定不醒目，罰測量技術(shù)員10分，若施工單位技術(shù)員、跟班付隊長不清晰各懲罰50元。4、巷道貫穿（立交）特殊是對口貫穿必需依據(jù)煤礦測量規(guī)程進行復測復算。5、巷道貫穿（立交）距離剩余10米前，地測科測量人員必需下現(xiàn)場核實貫穿（立交）剩余距離，出井后馬上到調(diào)度室復核貫穿（立交）大樣圖填繪狀況，并向有關(guān)單位匯報。若隊組技術(shù)員填圖不仔細不真實，一次懲罰分管技術(shù)員50元。6、巷道貫穿后，施工單位測量人員用經(jīng)偉儀聯(lián)測進行精度評定。否則，不進行聯(lián)測、不進行精度評定，懲罰測量組長2分；達不到規(guī)定精度扣除5～10分。7、貫穿大樣圖填寫方法為：（1）、班進尺欄按小班實際進尺逐班進行填寫。（2）、累計進尺欄，按從樣圖懸掛班次起往后累計各小班進尺進行填寫。（3）、示意圖的填繪是將小班進尺反映到圖上，用斜線表示，上下班次斜線角度相差90度，并在下方標注幾日幾點班。原煤產(chǎn)量、進尺計量及規(guī)范驗收管理制度為了進一步規(guī)范礦井井巷工程進尺、掘進煤量、原煤產(chǎn)量計量及驗收標準，遵循計量客觀公正、科學規(guī)范、剛好精確的原則，依據(jù)霍煤電生字[2002]148號文件，特制定回坡底煤礦原煤產(chǎn)量、進尺計量、驗收管理方法：一、井巷工程進尺計量標準1、開掘巷道煤量計量方法：進尺：以開掘進尺報表的煤巷、半煤巷、半煤巖巷進尺數(shù)據(jù)為依據(jù)。斷面：以規(guī)程、措施設(shè)計的巷道毛斷面為依據(jù)。掘進煤量=煤巷進尺×毛斷面×容量+1/2半煤巖×毛斷面×容量2、半煤巖巷：巖石占巷道斷面的1\５～４\５（但不包括1\5或4\5），為半煤巖。巖石占巷道斷面超過４\５（包括4\5）為全巖。3、在煤巷中掘進：半煤巖、全巖一般指遇見地質(zhì)構(gòu)造如斷層、無炭柱等進行的驗收，若未遇見地質(zhì)構(gòu)造均為全煤。4、在巖巷中掘進：半煤巖、全巖進尺驗收執(zhí)行第2條規(guī)定。5、開掘巷道施工斷面小于3m2峒室、起底、刷擴等，計入工程量，不計進尺。二、井巷工程進尺驗收標準1、施工單位施工的井下巷道工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量達標合格方可驗收上報，不達標、不合格、不驗收不上報。2、巷道工程驗收上報必需運用巷道基本導線點限制距離驗收，特殊狀況，如巷道開口距離近沒有設(shè)置基本導線點，可從巷口驗收,待設(shè)置基本導線點后再換算到以導線點限制距離。3、曲線巷以中弧長，斜巷以巷中進行驗收，巷道有大于8度坡的以斜進步行驗收。4、井巷工程驗收上報必需反映巷道的巖性：煤巷、半煤巷、巖巷。5、礦內(nèi)井巷工程進尺驗收以地測科驗收結(jié)果為依據(jù)，規(guī)定：每月5日、10日、15日、20日、25日和月底當天八點班驗收并出報表。6、礦井井巷驗收必需現(xiàn)場填寫驗收單并備案。（附樣：表五）三、回采工作面產(chǎn)量回收規(guī)定1、驗收標準新安裝工作面推動至8~10m時，必需割全煤厚，不得留頂?shù)酌骸９ぷ髅嫱苿舆^程中，兩巷向工作面采場10~15m范圍外必需見頂?shù)装濉９ぷ髅嫱苿舆^程中架間浮煤必需清理干凈。工作面揭露構(gòu)造時，回采隊組跟班隊干剛好報知地測科，地測、生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場收集斷層資料，分析改變趨勢，拿出合理的過構(gòu)造方案，削減構(gòu)造損失量?；夭申牻M嚴格執(zhí)行過構(gòu)造措施，防止過構(gòu)造過程中多丟頂?shù)酌?。地測科每月五日對回采工作面驗收一次，驗收過程中，每隔10m丈量一次采高，測量架間浮煤厚度、丟頂?shù)酌汉穸?，并上原煤驗收臺帳。發(fā)覺有不合理丟煤現(xiàn)象，剛好下達預防丟煤通知單。每月底最終一天為當月驗收日，驗收時，地測科驗收人員與隊組驗收員雙方共同參與，并在驗收記錄表上簽字認可。2、原煤產(chǎn)量計量方法：工作面采出量，即回采工作面內(nèi)依據(jù)實測結(jié)果計算出來的采出煤量，計算公式：Q面=S面×h×d－R式中：Q面—工作面采出量S面—工作面實際采空面積（即工作面運輸巷內(nèi)側(cè)到回風巷的內(nèi)側(cè)，開切眼內(nèi)側(cè)到工作面煤壁這個區(qū)域的面積）h—平均實際采高d—煤的容重R—工作面內(nèi)實際發(fā)生的落煤損失（指①實際發(fā)生的與采煤方法有關(guān)的損失；②實際發(fā)生的落煤損失；③實際發(fā)生的不合理損失。）3、責任追究地測科是儲量管理的責任部門，對所提地質(zhì)資料及資源狀況的牢靠性負責，因地測工作監(jiān)督不到位或失誤造成的不合理損失，對責任人賜予肯定懲罰。在回采階段，儲量管理人員應(yīng)依據(jù)采煤作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，對分層厚度，采高，頂?shù)酌汉穸鹊龋３＿M行調(diào)查，丈量，如發(fā)覺不符合規(guī)程要求或即將丟煤時，應(yīng)剛好指出并填寫“預防丟煤通知書”報有關(guān)領(lǐng)導及部門。在回采進程中，未按作業(yè)過程進行，超出設(shè)計規(guī)定的頂、底煤，浮煤以及各類煤柱損失，對回采隊長、技術(shù)人員和當班副隊長各懲罰100元。地測科在產(chǎn)量旬驗過程中，依據(jù)實際測量結(jié)果，計算不合理丟煤損失量，丟煤量超過500噸，對回采隊組懲罰5000元，對隊長、書記各懲罰300元。回采工作面結(jié)束前，儲量管理人員應(yīng)參與礦組織的現(xiàn)場檢查驗收工作，參與確定其停采和搬遷問題的處理看法。中腰線管理制度隨著礦井井巷掘進的日益延長，巷道開口、拐彎、曲線施工、貫穿工程日趨增多，對巷道中腰線的管理工作提出了更高要求。因此，為了更好地服務(wù)好施工單位，進一步規(guī)范巷道中腰線的管理，增加責任心，杜絕測量事故的發(fā)生，實現(xiàn)地測平安平穩(wěn)發(fā)展，確保礦井平安生產(chǎn)，特制定本制度。一、地測科依據(jù)生產(chǎn)科設(shè)計，負責各隊組中腰線的標定、校核。具體要求：1、剛好標定中腰線，線到工作面的距離不得超過30米（運用激光的工作面除外），導線點設(shè)置距迎頭不得超過100米。2、在施工標定和測量之前，應(yīng)首先熟識設(shè)計圖紙，并依據(jù)開口通知單驗算有關(guān)圖紙設(shè)計數(shù)據(jù)，核對圖上平面坐標和高程、幾何關(guān)系與施工現(xiàn)場是否符合等，當驗算設(shè)計圖紙有疑問時，應(yīng)剛好和有關(guān)部門聯(lián)系，在有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導簽字后方可施工測量，否則不得盲目進行。3、礦井主要巷道中線必需用經(jīng)緯儀標定。兩次標定之間只能作一次延線。采區(qū)次要巷道開口處可用羅盤進行初次標定，當巷道掘至4~6m時，必需用經(jīng)緯儀重新標定。4、開準巷道及重要貫穿巷道中、腰線點需成組成對設(shè)置（中線每組不少于三個，點間距不小于1.5米；腰線具備條件時每組3個，每幫一組，點與點之間距離不小于1.2米，最前一個中腰線點距迎頭均不應(yīng)超過30米）。在延長中腰線時必需對所運用的中腰線進行檢查。5、用激光指向儀指示巷道掘進方向時，應(yīng)遵守下列規(guī)定：激光指向儀的設(shè)置位置和光束方向，應(yīng)依據(jù)經(jīng)緯儀或水準儀標定的中腰線點確定，所用的中腰線點一般少于三個。巷道每掘進100米，應(yīng)至少對中腰線點進行一次檢查測量，并依據(jù)檢查測量結(jié)果剛好調(diào)整中、腰線。6、給線內(nèi)業(yè)計算完成后由地測有關(guān)人員以書面形式（標定通知單）通知生產(chǎn)科及施工隊組技術(shù)員。二、生產(chǎn)科：負責監(jiān)督要求隊組嚴格按地測科標定的中腰線進行施工，并負責隊組中腰線管理及考核工作。具體要求：1、負責巷道開口中腰線設(shè)計及計算，并通知地測科按設(shè)計標定中腰線。2、負責建立掘進隊組中腰線管理臺帳。3、深化井下，負責對掘進隊組中腰線執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并進行考核。三、隊組1、日常需延送中腰線，施工單位或分管技術(shù)員應(yīng)提前一天通知地測部門，遇有損壞或懷疑時，應(yīng)剛好通知地測部門進行檢校。2、給定中腰線及開口位置時，原則上要求隊組隊干或分管技術(shù)員，賜予地測人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)協(xié)作，并簽字驗收已給定的中腰線及開口位置。3、接到開口通知單后，施工單位技術(shù)負責人應(yīng)主動與地測有關(guān)負責人員協(xié)商給線事宜，本著既不影響施工進度，又不防礙施工質(zhì)量的原則給好第一組施工線。4、隊組應(yīng)建立驗收員延線制度，本班一切因中腰線偏差造成的施工質(zhì)量問題都應(yīng)由其負責。5、隊組應(yīng)加強對本隊人員的教化，要求其愛護好中腰線，特殊是對有紅漆明顯標注的測量導線點。四、考核方法：1、地測科一次送線不剛好，影響隊組不能正常施工，罰責任人20元。2、施工隊組應(yīng)嚴格依據(jù)地測部門下達的標定通知單施工，不得隨意變更，出現(xiàn)一次不按標定中腰線施工對技術(shù)員罰款200元，隊長罰款100元。3、中腰線偏差包括運用中腰線不規(guī)范（如：一組中線只運用兩根，用炮線代替線繩，運用激光指向儀之前不檢查激光光束是否正確指向，地測人員對中腰線進行檢查時不主動協(xié)作，阻撓或干撓正常檢校中腰線。）發(fā)覺一次罰當班驗收員50元，跟班隊干聯(lián)責罰款30元。4、開準大巷中由復噴造成的中腰線無法運用時懲罰隊干每人100元。掘進巷由放炮或其它人為破壞造成中腰線點無法運用時聯(lián)責懲罰隊干每人50元。本方法自制定之日起實施地測科會議制度一、科務(wù)會議制度：每月初由科長召集小組長以上干部召開科務(wù)會議，會議主要內(nèi)容為：1、由科長傳達上級部門和礦有關(guān)文件及會議精神。2、由各業(yè)務(wù)組長匯報上月工作狀況、月底自檢狀況。3、由科長通報科內(nèi)考核狀況及二次安排結(jié)果。4、由科長支配下月重點工作，并落實到人。5、分析探討上月存在問題及改進方法，對本月重點工作探討措施、方法。二、科日班前會議每日科長在礦班前會結(jié)束后剛好發(fā)達礦有關(guān)平安生產(chǎn)動態(tài)、精神指示，支配本日各項工作，并作好記錄，做好“日清日結(jié)”，班后總結(jié)填寫科工作日志。三、自檢會議每月底召開自檢會，對本月全部的資料進行具體檢查，將存在的問題剛好進行整改，并對井下工作完成狀況進行核實，發(fā)覺有地質(zhì)構(gòu)造未收集、煤厚未探、測量未復測等問題要落實責任，科務(wù)會上進行匯報處理。地測科圖紙資料質(zhì)量責任人制度1、圖紙資料是地測部門的主要產(chǎn)品，是指導生產(chǎn)的重要依據(jù)，提高圖紙資料的質(zhì)量，是搞好地測工作的大事。2、采掘工程平面圖是井下指導生產(chǎn)的必需圖件。1：1000、1：2000、1：5000交換圖由負責測量主管技術(shù)員、地質(zhì)主管技術(shù)員每月填繪一次。3、地質(zhì)三書所用各種圖件，由提交人依據(jù)所收集地質(zhì)資料具體繪制，對質(zhì)量全面負責。4、地質(zhì)、水文、儲量圖件由水文負責人、儲量管理人員定期修改填繪，對質(zhì)量負責。5、測量組對地形圖、工業(yè)廣場平面圖的補測負責，由測量主管組織實施。6、測量必需的礦圖如煤柱留設(shè)圖、限制網(wǎng)圖等，由測量主管工程師負責確保質(zhì)量。7、小煤窯采掘圖紙由資料主管支配專人繪制，落實責任，嚴把質(zhì)量關(guān)。8、科里每年初要召開特地會議，對全部圖件落實到人，專人負責，定期考核。對中間調(diào)出或其它緣由不能正常上班人員的工作要剛好換人員，確保工作正常進行。地測資料定期分析、保管、供應(yīng)制度一、資料定期分析1、地質(zhì)資料由地質(zhì)組長、技術(shù)員、科長參與，每季度對所提交的資料結(jié)合實際狀況進行分析，寫出報告，2、“三量”及儲理管理方面的資料，對“三量”動態(tài)損失率狀況每月由分管儲量的地質(zhì)技術(shù)員進行分析上帳。3、測量資料由測量技術(shù)員負責對每個貫穿測量閉合導線的方位、高程誤差狀況進行分析，誤差超限時應(yīng)分析造成的緣由；對大型貫穿測量貫穿后，要剛好評定測量精度，寫出技術(shù)總結(jié)。二、資料保管1、地測科設(shè)地測資料檔案室，設(shè)專職人員保管，2、除日常要個人保管的資料外，其余資料經(jīng)科長批準全部存入檔案室。3、資料員對存入檔案的資料進行分類整理、登記、編號。4、資料員要有高度的責任心，對所存資料要保管好，加強保密工作，未經(jīng)科長批準，不得擅自讓別人查閱。三、資料供應(yīng)1、凡本礦設(shè)計所須要的資料，可干脆向組長、技術(shù)員索取，供應(yīng)人員必需保證資料的精確性；向資料室索取資料時，需經(jīng)科長批準簽字。2、本科技術(shù)員、組長運用資料時可干脆由資料員借取，但必需辦理索取手續(xù)。3、對本礦業(yè)務(wù)科室及人員查閱資料，經(jīng)科長批準方可到資料室借閱，特殊資料需總工批準方可借閱。4、對本集團公司有關(guān)處室需查閱資料，除地測部干脆到資料室查閱外，其余處室必需經(jīng)礦總工批準方可查閱。5、對外單位需借閱資料者，必需經(jīng)總工、地測科長批準后，方可借閱，并依據(jù)資料的機密程度酌情收取資料費。小煤窯管理制度為了愛護國家煤炭資源的合理開采,仔細貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》和集團公司的有關(guān)規(guī)定，保證國有煤炭企業(yè)的平安生產(chǎn)和資源的合理配置，杜絕小煤窯私開亂挖現(xiàn)象，確保大礦平安上不受小煤窯的威逼，必需對井田及周邊小煤窯實行監(jiān)測監(jiān)控管理,制定如下措施：一、小煤窯監(jiān)測監(jiān)控工作,干脆受礦總工程師領(lǐng)導，具體業(yè)務(wù)由糾察科、地測、平安人員進行。二、每月必需對井田內(nèi)及周邊全部小煤窯進行兩次以上的調(diào)查，并依據(jù)狀況實行動態(tài)調(diào)查，并將調(diào)查狀況以書面材料報礦總工程師、集團公司生產(chǎn)處、安監(jiān)局。三、對分布在井田范圍內(nèi)的小煤窯，要聯(lián)系集團公司和地方有關(guān)部門依法查封取締。四、對井田內(nèi)及周邊有證開采的小煤窯，要定期了解其開采范圍及積水狀況，防止其越界越層，一旦發(fā)覺有越界越層現(xiàn)象，剛好上報有關(guān)部門，堅決予以制止或查封。五、對井田內(nèi)及周邊影響大的已被查封的小煤窯要定期和動態(tài)檢查，嚴禁私自開啟，發(fā)覺問題剛好向有關(guān)領(lǐng)導和單位匯報。六、小煤窯的調(diào)查，每季必需全面對井上下調(diào)查，匯總成書面材料，由糾察科向安監(jiān)局應(yīng)急救援中心匯報。對近期影響我礦平安生產(chǎn)較嚴峻的小煤窯建議查封，并上報有關(guān)部門馬上解決。七、調(diào)查過程中，對發(fā)覺新開的小煤窯要剛好填圖并上臺帳，了解其開采狀況。八、建立特地的小煤窯臺帳，作出小煤窯分布圖，定期修改，做到資料齊全，信息精確。九、對小煤窯的臺帳及圖紙嚴格管理，只供有關(guān)單位和人員運用，嚴禁無關(guān)人員借閱。十、全部調(diào)查監(jiān)測小煤窯的人員不準與小煤窯勾結(jié)，隱瞞真實狀況，一旦發(fā)覺要肅穆處理地測科資料、技術(shù)報告審批制度一、全部地測資料及各類對外供應(yīng)對內(nèi)保存的資料，必需做到日期、簽字齊全。二、全部地測資料，必需依據(jù)規(guī)定逐級批示，缺一級批示無效。三、全部地測資料，必需做到制作者、組長、主管技術(shù)員、科長簽字。四、對外所供應(yīng)的地測資料如需礦長、總工程師簽字必需齊全，如不全，該資料無效。五、采掘面所需地測資料由分管人員提出索取資料單，經(jīng)科長簽字后，再經(jīng)地測分管技術(shù)員（或組長）簽字后，方可向指定人員索取資料，同時進行資料登記，并將底圖、底稿及一份正式資料交給資料室存檔，其余平常需供應(yīng)的零散資料不必簽字，只需組長，技術(shù)員供應(yīng)，供應(yīng)資料者要對自己所供應(yīng)資料仔細負責。六、采區(qū)設(shè)計所需的測量資料由設(shè)計部門提出索取單，經(jīng)總工簽字后，由地測科科長指定專人供應(yīng)，資料打算好后需經(jīng)審核，科長、總工簽字后運用。七、對老窯、積水巷道、含水斷層及其強含水層的防治水設(shè)計及其它平安技術(shù)措施，由生產(chǎn)、地測科或總工提出后，由水文地質(zhì)組長負責支配編寫審核后，報集團公司審批后，方可實施，同時要進行資料登記與存檔。八、對集團公司以上的單位上報的有關(guān)技術(shù)報告、圖紙及其它地測資料，經(jīng)科長、總工程師審查簽字后，再報集團公司有關(guān)單位批準，方可報出。檔案保密及銷毀制度一、目的、依據(jù)：為保障公司合法權(quán)益不受侵擾，維護公司正常經(jīng)營管理秩序，特制定本條例二、適用范圍：本單位屬于國家資源測繪成果的生產(chǎn)、保管、匯交、運用，適用于本制度。二、本單位資料分：內(nèi)部資料:一旦泄密會使公司利益遭遇一般損害；公開資料：公開有助于公司利益。合理劃分、確立密級、該保密的必需保密，該公開的必需公開。三、密級的確立：依據(jù)保密分級表確立各類文件資料的密級。1.公司各部門對其產(chǎn)生的文件資料，提出定級看法，由公司領(lǐng)導簽發(fā)，確立后均在文件右上角注明。2.屬公司隱私事項但不能標明密級的，通過口頭通知、傳達接觸范圍內(nèi)的人員。四、基本規(guī)定：1、檔案庫房屬保密要害部位，非檔案管理人員未經(jīng)許可不得進入，更不得開啟卷柜，翻閱卷宗；2、檔案庫房要增加防護設(shè)備，符合防火、防盜、防光、防蟲、防塵和防污染的基本要求；3、檔案資料的調(diào)閱，必需履行審批手續(xù)，完善登記制度，在指定地點閱讀和規(guī)定的期限內(nèi)歸還；4、檔案管理人員不得在個人通信、通話、閑談中向外泄漏管線檔案內(nèi)容；5、機關(guān)、單位應(yīng)當限定肯定范圍的人員參閱測繪成果與檔案6、單位應(yīng)對工作人員進行保密教化；8、測繪成果與檔案信息網(wǎng)絡(luò)必需與公共信息網(wǎng)實行物理隔離；9、發(fā)覺隱私已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)馬上實行補救措施六、資料銷毀1、對保管期限已滿的檔案應(yīng)組織鑒定，仍具有保存價值的文件、材料需重新組卷、歸檔。經(jīng)鑒定無需接著保存的檔案資料，要清理造冊，經(jīng)單位負責人同意并報礦領(lǐng)導批準，方可進行銷毀，未經(jīng)鑒定和批準，不得損壞和銷毀任何檔案材料。

2、由檔案鑒定小組統(tǒng)一負責本單位檔案資料的鑒定銷毀工作。儲量管理制度一、每年終儲量管理人員編出儲量計算圖，進行儲量核算編制報表，經(jīng)礦總工程師審查后報局地質(zhì)處上報。對丟失或注銷的煤量，均需注明緣由和批準注銷的機關(guān)和文號。二、辦理注銷手續(xù)規(guī)定：凡經(jīng)勘探證明達不到可采標準的煤量，由礦地測部門提出注銷申請經(jīng)局審查轉(zhuǎn)報審批。凡由于開采困難和其它經(jīng)濟、平安等緣由擬放棄部分儲量時，由生產(chǎn)技術(shù)部門提出報損報告申請，經(jīng)集團公司審查報省廳批準。注銷報損的標準和范圍按規(guī)程規(guī)定辦理。三、回采工作面結(jié)束十五天內(nèi)。主管地質(zhì)人員提出地質(zhì)總結(jié)，核實地質(zhì)構(gòu)造以及工作面儲量、涌水量、與地質(zhì)說明書對比。儲量管理人員，按實際采出量分析煤量損失緣由，核定回采率整理存檔。四、搞好儲量管理，提高資源回收，建立健全儲量計算，損失量計算十二種臺帳，三種儲量計算圖紙，對于造成不合理損失，丟煤現(xiàn)象剛好向礦總工程師和有關(guān)單位以及集團公司地測部提出書面報告。五、每季對三量完成狀況，可采期、采掘連接的趨勢提報告，報礦長、總工程師、抄報地測部。六、仔細執(zhí)行礦井資源法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策，對資源合理開采實行業(yè)務(wù)監(jiān)督。七、駕馭礦井資源分布狀況，定期測算和上報儲量的改變及開采、損失狀況，建立健全各類儲量圖紙和臺帳。駕馭礦井各類儲量動態(tài)狀況，辦理儲量的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷等工作。地測檔案借閱制度1、地質(zhì)科全部人員都可以借閱地測檔案，借閱期限一般為半個月，需續(xù)借者，必需辦理續(xù)借手續(xù)，到期不還者停止其借閱資格。借閱檔案最多不能超過一盒，特殊狀況例外。2、借閱者要愛惜資料，查閱資料時不準翻亂，要保持卷內(nèi)排列依次，借出檔案要妥當保管，不得拆疊、損壞、涂改，更不準轉(zhuǎn)借給它人代借。3、所借檔案應(yīng)按期歸還，如有損壞或丟失者，本人寫出書面報告，由科探討處理。4、借閱與歸還檔案時，必需當面點清數(shù)量，要嚴格登記和銷賬手續(xù)。5、外單位憑介紹信經(jīng)科領(lǐng)導批準后方能查閱，必需借出時，經(jīng)科領(lǐng)導批準后留壓證件方可借出，用畢馬上歸還。6、凡幫助我科工作的外單位人員，經(jīng)科領(lǐng)導批準，借用方法與本科人員相同。如工作期滿離科前，督促歸還借閱的全部檔案資料。地測科圖紙管理制度1、全部地測圖紙必需按標準運用微機制圖。2、全部發(fā)放圖紙要在圖紙背面左下角及正中加蓋圖紙專用章，注明運用人，發(fā)放時間等內(nèi)容。3、科內(nèi)全部人員每年要對所用圖紙進行一次整理，沒有保存價值的要剛好銷廢。4、向外發(fā)放的交換圖更換時必需將舊圖紙全部收回，需留存或丟失的由部門領(lǐng)導書面說明狀況，否則不予更換新的圖紙。收回的圖紙要剛好銷毀，并進行登記。5、科內(nèi)人員及其它單位一般除交換圖件，不準供應(yīng)采區(qū)或整個礦區(qū)1/2000、1/5000采掘平面圖，確需運用時必需書面提出由有關(guān)領(lǐng)導批準，方可供應(yīng)。6、任何人不得隨意向外供應(yīng)圖紙，一經(jīng)發(fā)覺將肅穆處理，造成嚴峻后果者追究責任。地測科儀器設(shè)備（工具）保管、運用、發(fā)放制度一、儀器設(shè)備（工具）運用制度：1、儀器在搬運過程度中必需首先檢查箱子內(nèi)儀器是否固定好，然后裝箱，乘車時應(yīng)將儀器抱在懷中，步行時應(yīng)將儀器提著或背著。2、全站儀、坑透儀、直流電法儀等地測儀器在運用中要嚴格按規(guī)程規(guī)定和儀器說明書要求操作，做好儀器的防震、防碰撞、防水工作。3、儀器設(shè)置要避開頂板破裂等擔心全地方，操作人員不準離開儀器。4、鉆探設(shè)備在搬運過程度中需裝車時必需將其固定堅固后進坑。5、鉆探設(shè)備要嚴格按操作規(guī)程操作，發(fā)覺異樣剛好停機檢查。下班后要將設(shè)備、鉆具等靠幫整齊放好，防止絞車等拉壞設(shè)備。二、儀器設(shè)備（工具）保管制度：1、測量儀器、工具保管制度（1）測量儀器由專人負責保管，儀器常要保持清潔、干燥、通風良好。（2）各種儀器在運用后都要擦拭干凈，檢查無損壞后存放在固定的儀器柜中，運用儀器與備用儀器要分柜保管，標識清晰。（3）原則上每季對運用儀器進行檢查校正一次，大型工程測量前必需檢查校正儀器后方可運用，對運用過程中發(fā)覺儀器有問題應(yīng)剛好校正，并要建立儀器檢查校正登記簿，儀器電池要定期充電。（4）各種工具如鋼尺、皮尺等由小組保管，要常常擦洗，不準帶病下井。（5）儀器、工具損壞、丟失查明緣由后報科內(nèi)處理。（6）每年由科里對運用儀器組織鑒定儀器一次，報廢儀器必需經(jīng)科長簽字，科長同意方可上報。2、坑透儀、直流電法儀保管制度坑透儀、直流電法儀由專人保管，定期進行充電。運用前要進行測試。3、鉆探設(shè)備保管制度鉆探設(shè)備由專人負責管理，設(shè)備必需定期進行完好檢查和日常保養(yǎng)。設(shè)備入井前必需檢查是否齊全、完好，出井后必需進行全面檢修。三、儀器設(shè)備的發(fā)放制度1、地測儀器設(shè)備的發(fā)放由專人負責，并建立發(fā)放登記簿，領(lǐng)取時注明領(lǐng)取時間、儀器編號、領(lǐng)取人，歸還時要留意歸還日期，待儀器保管員檢查無問題時，由歸還者簽字后裝箱入柜，如發(fā)覺儀器出現(xiàn)問題，應(yīng)剛好匯報科長。2、由各小組固定運用儀器，如有急需再另行調(diào)配，未經(jīng)科長同意，不得擅自隨意發(fā)放。3、探設(shè)備、鉆具由專人負責發(fā)放，進出井必需進行清點。地測科周三學習培訓制度為進一步提高地測技術(shù)業(yè)務(wù)水平，培育科員勇于學習新學問、刻苦鉆研新技能、努力駕馭新本事、立足崗位創(chuàng)一流的進取精神，特制定地測科周三學習培訓制度。一、培訓時間：每周周三，若遇有下井等特殊工作可延期到周四。二、培訓內(nèi)容：水文、地質(zhì)、測量、儲量等學問。三、培訓要求：1、建立周三培訓本，有授課人，記錄完整，培訓本集中管理。2、科長每周進行檢查，進行評比，最差的扣-5分。3、不參與學習培訓一次扣-5分。4、每月月底依據(jù)周三培訓內(nèi)容出考試題進行閉卷考試，不及格者扣-10分，并重新自學后補考。5、連續(xù)考試三個月不及格者，下崗培訓。6、每月考試成果進行匯總存檔，取得良好效果，地測技術(shù)業(yè)務(wù)實力有明顯進步者，優(yōu)選考慮晉升、評先進個人等。四、本方法從2009年10日1日起執(zhí)行。回坡底煤礦水害防治崗位責任制度一、礦長崗位責任制1、礦長是是本礦防治水工作的第一責任人，對礦防治水負全面責任。2、依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》及上級相關(guān)文件精神，建立特地防治水機構(gòu)，并配備專業(yè)技術(shù)人員。3、常常聽取礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對防治水工作規(guī)劃、支配和相關(guān)工作狀況匯報，并保證人力、物力和相關(guān)資金的落實。4、按《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定，負責制定每年的防治水災(zāi)難預防和處理支配。5、負責組織實施每年夏季的礦井水災(zāi)演習。6、對煤礦水害隱患要剛好組織處理。發(fā)生傷亡事故時必需剛好向有關(guān)部門（市委、當?shù)卣爸鞴懿块T）報告，并實行主動穩(wěn)妥的措施，馬上組織搶救，最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。嚴禁遲報、謊報、瞞報各類傷亡事故。二、礦黨委書記崗位責任制1、仔細貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策，落實上級頒發(fā)的防治水方面的法律法規(guī)，對全礦平安思想教化負總責。2、把防治水工作列入黨委重要議事日程，主持召開黨委會，探討確定防治水工作管理人員考核任免，黨員干部和群眾職工水害培訓等事項。3、負責抓好職工的平安思想，負責平安法規(guī)、遵章守紀方面教化的宣揚，不斷增加職工的平安生產(chǎn)意思，堅固樹立平安第一的勞動理念。4、常常性地參與防治水專項會議，剛好解決會議提出的有關(guān)防治水物質(zhì)、資金出現(xiàn)的問題。5、剛好駕馭防治水技術(shù)人員和防治水治理施工人員思想動態(tài)，解決其生活和工作中出現(xiàn)的難題。三、礦總工程師崗位責任制1、礦總工程師在礦長的干脆領(lǐng)導下，對礦井防治水工作負干脆責任。2、對全礦防治水相關(guān)技術(shù)負責人的管理到位，確保技術(shù)管理體系暢順。3、每月初組織召開一次防治水專項會議，協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面初相的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量改變和防治水所取得的成果和不足，并對本月的防治水工作做好支配。4、組織編制和檢查防治水工程及防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計。5、組織制定并審批防治水工程的施工組織設(shè)計，剛好審批各種施工措施，為科學施工供應(yīng)牢靠依據(jù)。6、負責主持制定煤礦防治水工作支配和防治水工程作業(yè)規(guī)程，落實平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行教化和懲罰。7、常常深化生產(chǎn)第一線，仔細檢查督促平安生產(chǎn)工作，有效防止平安生產(chǎn)失控和漏管。8、推廣應(yīng)用防治水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新作為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點跟蹤，組織技術(shù)攻關(guān)。9、組織開展多種形式的防治水科技評比活動。每年底對本礦本年度的科技項目，優(yōu)秀設(shè)計及做動身明創(chuàng)建的科技人員進行評比并表彰，調(diào)動廣闊技術(shù)人員鉆研技術(shù)的主動性。四、分管副礦長崗位責任制1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導下，負責分管范圍內(nèi)的防治水相關(guān)工作，并負領(lǐng)導責任。2、負責學習上級下達的防治水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細則、通報和措施等，并組織實施。3、分管生產(chǎn)副礦長主要負責監(jiān)督和落實防治水工程施工進度，施工質(zhì)量，并做工程的驗收和防治水精品工程的評比工作。4、分管機電兼財務(wù)副礦長主要負責督察機電科做好機電排水設(shè)備的選型工作，并保證防治水資金的落實，督促企管科對排水設(shè)備與探放水設(shè)備的購置工作，同時督促勞資科做好防治水方面人員的獎金決算工作。5、分管平安副礦長負責監(jiān)督防治水辦公室對礦井各掘進頭和采面的水害預報工作，負責督促培訓中心對探放水職工的平安培訓工作。五、地測科長（防治水辦公室主任）崗位責任制1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導下，對對防治水工作負全面責任。2、仔細執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，組織全科職工全面完成各項防治水工作任務(wù)。3、組織編制全礦防治水長遠和年、季、月的工作支配，并付諸實施。4、組織分析礦井水文狀況，駕馭礦井涌水動態(tài)和改變規(guī)律，參與解決水患和供水水源的措施的制定。5、負責井下防治水的平安工作，定期召開防治水水會議，定期組織全礦防治水專項檢查。6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳。7、組織礦防治水相關(guān)方面技術(shù)競賽，主動推廣先進閱歷，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素養(yǎng)。8、常常深化現(xiàn)場，駕馭第一手防治水資料，剛好發(fā)覺問題，解決問題。六、地測副科長（防治水辦公室副主任）崗位責任制1、仔細執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織防治水辦公室成員全面完成防治水日常任務(wù)。2、參與編制全礦防治水的長遠規(guī)劃和年、季、月的工作支配，并組織實施。3、組織分析防治水工作狀況與技術(shù)狀況，制定技術(shù)措施，解決技術(shù)業(yè)務(wù)問題。4、幫助科長組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳5、督促防治水技術(shù)人員做好防治水月度預料預報、月度礦井涌水量測量和其他防治水工作。6、完成科長和其他領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)。七、水文技術(shù)人員崗位責任制1、在科長的領(lǐng)導下，負責做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細則，分擔全礦水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。3、幫助科長組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳。4、幫助科長組織每月的防治水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果剛好向分管礦領(lǐng)導及科主要領(lǐng)導匯報，確保礦井平安正常生產(chǎn)。5、負責對礦井各采掘生產(chǎn)頭面進行水害分析的預料預報，對存在水害威逼的頭面提出整改看法。6、負責編制探放水設(shè)計工作，并依據(jù)狀況進行現(xiàn)場技術(shù)指導。7、幫助科長做好水文地質(zhì)補充勘探設(shè)計工作。8、負責礦井充水性圖等各種圖表的填匯工作，剛好繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，駕馭地下水的水位改變。9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)改變規(guī)律，主動探究礦井防治水的有效方法。10、負責供應(yīng)公司季度、半年、年度達標檢查所需的各種防治水資料。11、主動學習文化科學學問，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作實力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。八、探防隊人員崗位責任制（一）探防隊長崗位責任制1、探防隊長在主管科長的領(lǐng)導下，對探放水方面工作負全面責任。2、負責編制鉆探生產(chǎn)支配，設(shè)備材料運用支配，搞好鉆探連接。熟識本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能夠協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時晚產(chǎn)任務(wù)。3、搞好施工現(xiàn)場的隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生。（二）探防隊技術(shù)員崗位責任制1、在主管科長和隊長的領(lǐng)導下，負責探防隊的技術(shù)工作。2、依據(jù)施工設(shè)計編制好施工平安技術(shù)措施，做好宣揚、貫徹和落實工作。深化現(xiàn)場，剛好解決鉆探施工過程中的技術(shù)問題，保證鉆孔施工質(zhì)量，預防孔內(nèi)事故。3、做好職工的專業(yè)培訓和平安培訓工作。4、搞好事故隱患排查，做好業(yè)務(wù)保安，防止出現(xiàn)重大工程事故。（三）探水工崗位責任制1、在探防隊隊長和技術(shù)員的領(lǐng)導下，完成各項探水任務(wù)。2、具體做好鉆探進尺、涌水、巖心的記錄工作。3、努力保證施工質(zhì)量，保證原始記錄的精確性。4、做好設(shè)備的正常維護修理工作，保證設(shè)備的完好。5、主動學習新技術(shù)、新方法，改進鉆探工藝，提高鉆進效率。九、相關(guān)科室人員崗位責任制1、機電科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設(shè)備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水實力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉(zhuǎn)。2、生產(chǎn)科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設(shè)計。在進行工程設(shè)計時必需依據(jù)煤礦設(shè)計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及地測科供應(yīng)的各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設(shè)計，并依據(jù)涌水量大小在采掘巷道設(shè)計肯定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必需預留防治水工程施工時間及有突水危急采面防突水預案的制定。3、調(diào)度室負責協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運輸，保證防治水設(shè)備、材料運輸暢通，負責全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分，制定清倉支配，并按時支配清倉隊伍，保證水倉的空倉容量常常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。4、企管科負責防治水排水設(shè)備的購置，并協(xié)作機電科做好購置排水設(shè)備的選型工作。回坡底煤礦水害技術(shù)管理制度一、高密度直流電法與探水鉆機超前物探防治水管理制度回坡底煤礦屬水文地質(zhì)條件比較困難，局部區(qū)域帶壓，最大帶壓0.6Mpa，在底板薄弱帶或構(gòu)造破壞區(qū)存在底板突水的可能，必需遵照執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》及有關(guān)防治水等管理規(guī)定，必需堅持“預料預報、有掘必探、先探后掘、探治結(jié)合”的防治水方針，在礦井掘進生產(chǎn)過程中必需嚴格運用高密度電法儀物探技術(shù)手段。為此，特制定以下管理制度。（一）、高密度電法超前物探范圍規(guī)定1、主要掘進煤巷在進入帶壓區(qū)域掘進期間必需運用高密度電法儀物探技術(shù)手段進行超前探測。2、水平及采區(qū)大巷，必需對超前的一條巷道進行超前探測。3、在預料巷道前方存在構(gòu)造異樣或富水異樣的狀況下，必需進行超前物探。（二）、物探前對掘進巷道工作面的要求1、開掘巷道工作面后140米范圍內(nèi)嚴禁有積水，物探通知單下發(fā)隊組后必需把積水清理干凈。否則，每有一處積水懲罰隊組50元。2、開掘巷道工作面后500米范圍材料必需擺放整齊，以利于物探布線。否則，每影響布線一到懲罰隊組50元。3、物探前，巷道迎頭必需達到成巷標準要求，嚴禁有空頂現(xiàn)象。4、起先物探時，嚴禁工作面綜掘機、皮帶等電器設(shè)備運行，應(yīng)停止掘進隊干按排干臨時任務(wù)。否則，不聽從物探人員指揮，對跟班隊干懲罰100元。5、施工單位作業(yè)人員要留意愛護物探布樁、線，嚴禁拿、碰、踩、壓所布線、樁。否則，造成物探布樁、線及儀器丟失、損壞隊組照價賠償。6、在物探時，隊組隊干必需有一人緊盯現(xiàn)場主動協(xié)作物探人員物探作業(yè)。否則，隊干不親臨現(xiàn)場對隊長及分管技術(shù)員各懲罰50元。（三）、允許掘進距離的規(guī)定1、進行超前探測的巷道，掘進期間必需執(zhí)行允許掘進通知單制度。2、依據(jù)《水文地質(zhì)規(guī)程》，結(jié)合礦井實際留設(shè)防防水煤柱：煤巷留設(shè)30米，巖巷留設(shè)20米。3、對進行物探的巷道，嚴格以導線點限制允許掘進距離，并要求生產(chǎn)隊組到位置后剛好通知地測科再次進行超前探測。若隊組施工到位不進行匯報懲罰隊組技術(shù)員50元。（四）、高密度電法物探技術(shù)管理規(guī)定1、依據(jù)礦井生產(chǎn)支配支配地測科必需剛好編制季、月物探作業(yè)支配，確定全月物探工作任務(wù)。否則，不作支配或編制不剛好，對責任人考核5-10分。2、地測科必需每季末編寫本季度、本月物探工作總結(jié)，經(jīng)科逐級審查后報礦總工程師審批。編寫不剛好，對責任人考核10分。3、地測科物探后必需剛好向有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)科室下發(fā)物探成果通知單。物探成果通知單經(jīng)科長審核報礦總工審批后簽發(fā)。否則，下發(fā)不剛好，對責任人考核5分。4、巷道物探后，經(jīng)物探成果分析前方有異樣區(qū)需進行鉆機防探水時，地測科必需向有關(guān)領(lǐng)導及單位下發(fā)停掘通知單、防探水技術(shù)設(shè)計書，施工隊組技術(shù)員編制防探水平安技術(shù)措施。否則，不剛好下發(fā)停掘通知單、防探水技術(shù)設(shè)計書和防探水平安技術(shù)措施對責任人考核10分。5、當隊組掘進對巷道物探段揭露后，地測科派專人剛好到現(xiàn)場觀測分析物探狀況，并填寫驗證結(jié)果報礦總工。6、地測科物探資料必需建立特地臺帳，并有書目和編號。（五）、高密度電法儀防探水管理制度1、機電科全面負責注漿機、鉆機、鉆桿、鉆頭等防探水設(shè)備的保養(yǎng)、完善和存放管理工作。2、調(diào)度室全面負責防探水設(shè)備的運輸協(xié)調(diào)工作。3、地測科全面負責防探水期間技術(shù)業(yè)務(wù)把關(guān)工作。4、平安科、生產(chǎn)科全面負責防探水平安技術(shù)把關(guān)工作，杜絕發(fā)生平安事故。5、施工隊組在防探水前必需按設(shè)計安設(shè)空口管，嚴格執(zhí)行防探水平安技術(shù)措施。否則，一處不按標準執(zhí)行懲罰隊干三職各50元。（六）、獎罰制度1、高密度電法儀超前探測運用鉆機防探水期間地測科必需排出跟班表組織進行跟班，跟班一次嘉獎50元，一次不跟班懲罰50元。2、高密電法儀超前探測每月堅持定期按支配開展，探測成果精確率在50%以上，對地測科每月嘉獎500元。3、地測科不按規(guī)定運用高密度電法儀超前探測，對地測科一次懲罰100元，對物探責任人懲罰50元。二、地測科水文水位水溫遙測系統(tǒng)管理制度（一）、回坡底礦水文水位水溫遙測系統(tǒng)主站安設(shè)在地測科，分站安設(shè)在回坡底井田各水文鉆孔。（二）、水文水位水溫遙測系統(tǒng)設(shè)置專人監(jiān)測管理，定期進行分析總結(jié)，每月底將監(jiān)測數(shù)據(jù)打印存檔，定期進行充電保養(yǎng)。（三）、水文水位水溫遙測系統(tǒng)主站和分站通過數(shù)據(jù)通訊設(shè)備完成數(shù)據(jù)發(fā)交換，通信卡及其費用由礦信息一體化負責辦理。（四）、系統(tǒng)分站多功能監(jiān)測儀、傳感器放于水文孔后必需封蓋上鎖，防止損壞和盜竊。（五）、在水文水位水溫遙測系統(tǒng)期間，每天監(jiān)測人員必需仔細監(jiān)測所顯示的各測點參數(shù)的改變狀況，記錄二次各測點的運行狀態(tài)及顯示值，出現(xiàn)異樣狀況或發(fā)覺裝置故障后，應(yīng)馬上通知地測科長。由地測科長通知查明緣由剛好處理。（六）、地測科至少每周對水文水位水溫遙測系統(tǒng)主站和分站進行一次檢查，發(fā)覺問題剛好處理。（七）、地測科每周天對水文水位水溫遙測系統(tǒng)進行一次調(diào)試校核，使調(diào)試各項指標符合規(guī)定，并仔細做好調(diào)校記錄。（八）、水文水位水溫遙測系統(tǒng)發(fā)生故障時，地測科通知生產(chǎn)廠家技術(shù)人員馬上進行處理。（九）、為了保證裝置的正常工作，地測科要配備肯定數(shù)量的備用設(shè)備，零配件材料，暫不運用的裝置，必需妥當維護保養(yǎng)工作。（十）、水文水位水溫遙測系統(tǒng)，未經(jīng)地測科許可，任何人不得隨意挪用和拆除，嚴禁損壞監(jiān)測裝置。因固損壞視其狀況按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位和個人進行懲罰。水害隱患排查制度1、每月必需完成對礦井防治水隱患排查。排查地點：全礦井地面、井下全部出水地點及排水設(shè)備、排水管路、水倉、水溝等。排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，探放水方案及措施制定、實施過程、探放水結(jié)果、排水設(shè)備及排水管路完好狀況、水倉容積及水溝暢通狀況等。2、每月組織的防治水隱患排查和質(zhì)量標準化合并進行，由總工程師依據(jù)礦井當期防治水重點工作進行分工支配排查項目和重點環(huán)節(jié)，每個地點支配一名專業(yè)負責人，針對重點問題進行排查。3、防治水隱患排查時，須要依據(jù)局地測部門制定的檢查內(nèi)容和標準去逐項檢查，檢查完后剛好將現(xiàn)場檢查原始表報領(lǐng)導小組，由組長負責進行歸類匯總，并提出處理看法，經(jīng)總工程師批復后，以書面形式下發(fā)有關(guān)區(qū)隊進行限期整改，領(lǐng)導小組支配對落實狀況進行監(jiān)督檢查。4、防治水隱患排查執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”制，由于檢查不仔細出現(xiàn)影響防治水平安工作，將追究相關(guān)人員的責任。5、地測防治水領(lǐng)導小組要做好每月防治水隱患排查的工作支配和內(nèi)業(yè)資料管理，對整個過程要建立完整的記錄，要求內(nèi)容齊全、規(guī)范（包括檢查人員簽字、人員分工狀況、存在問題、整改狀況、復查狀況等做具體記錄）。6、各基層區(qū)隊必需高度重視防治水工作，尤其是綜采隊要嚴格依據(jù)專項防治水方案要求做好日常隱患排查工作，確保排水系統(tǒng)暢通，排水設(shè)施完好。7、地測科要超前做好水患的預料預報工作，對井下各出水點要定期進行水量觀測，剛好分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定牢靠方案，剛好處理，確保防治水工作平安。8、相關(guān)科（隊）必需仔細貫徹執(zhí)行重點防治水區(qū)域防治水設(shè)計及平安技術(shù)措施。嚴格依據(jù)防治水隱患排查要求，限期進行整改，在規(guī)定期限內(nèi)未進行落實的，賜予相關(guān)部門負責人1000元懲罰，相關(guān)責任人1500元懲罰。9、小組成員要仔細對待防治水隱患排查工作，確保礦井防治水工作平安，季度防治水工作開展有效，無水害事故發(fā)生，賜予領(lǐng)導小組成員適當嘉獎。回坡底煤礦水害預料預報制度1、地測部門是礦井防治水業(yè)務(wù)保安部門，必需依據(jù)業(yè)務(wù)保安責任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定有支配地開展水文地質(zhì)工作，為礦井防治水預防重大水患時事故供應(yīng)翔實牢靠的基礎(chǔ)成果資料，并提出預料預報，地測部門對預防重大水患事故負業(yè)務(wù)保安責任。2、地測部門應(yīng)依據(jù)本單位年、季、月采掘生產(chǎn)支配，分析預料各采掘工作面及四周受水害威逼狀況，剛好供應(yīng)相關(guān)水文地質(zhì)資料，下發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預報，.年報應(yīng)于2月10日前簽發(fā)；季報應(yīng)于每季度第一個月10日前簽發(fā)；月報應(yīng)于每月5日前提出報，在采掘施工過程中，當井下水文地質(zhì)條件發(fā)生改變、出現(xiàn)突（涌）水征兆、接近可疑水區(qū)和可疑老空區(qū)時，地測部門必需剛好發(fā)出臨時水文地質(zhì)預報，提出處理措施，并且必需有文字和圖紙。3、水情水害預報應(yīng)包括周分析（總結(jié)）、月預報、季預報和年預報。此外，還必需依據(jù)狀況做臨時性預報。月分析（總結(jié)）應(yīng)作為有水害威逼礦井的日常工作。汛期應(yīng)留意做好臨時性預報。對有突水的可能性的廢棄小煤窯、老空區(qū)必需隨時預報。4、預