
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文檔簡介
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采取()的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B2、對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()。
A.綜合評審法
B.單一來源采購法
C.競爭性談判法
D.經(jīng)評審的最低投標價法
【答案】:D3、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()
A.報價有效期
B.投標文件格式
C.合同主要條款
D.評標標準和方法
【答案】:A4、關(guān)于復合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.復合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制
B.復合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙
C.復合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式
D.復合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】:B5、在工程項目管理層次中,屬于咨詢階層的是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:B6、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設工程安全事故情況的說法,正確的是()。
A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告
B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的,無需向行業(yè)主管部門報告
C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告
D.特別重大事故的事故調(diào)查報告,有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復,特殊情況下,批復時間可以適當延長
【答案】:C7、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》,在拆除工程施工15日前備案,這屬于()的責任。
A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【答案】:A8、關(guān)于”代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.”代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和代建
C.采購施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容
D.項目建設實施階段中j投資人應選擇好監(jiān)理單位
【答案】:D9、下列關(guān)于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法,錯誤的是()。
A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確
B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限
C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術(shù)處理方案
D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應在最終設計文件上簽字
【答案】:D10、()負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.省級發(fā)改委
B.地方各級發(fā)展改革部門
C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會
D.地方各級咨詢行業(yè)組織
【答案】:B11、繪制時間-投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】:B12、勘察綱要應由()主持編寫。
A.勘察項目負責人
B.勘察單位技術(shù)負責人
C.咨詢項目負責人
D.發(fā)包人代表
【答案】:A13、團隊精神包括的三個層次不包括()。
A.團隊的凝聚力
B.互信合作意識
C.團隊士氣
D.團隊工作程序
【答案】:D14、下列關(guān)于設備采購中合同價格與支付的表述,正確的為()。
A.除合同另有約定外,設備采購合同簽約合同價為可變價格
B.買方支付預付款后,雖賣方依約履行了合同義務,但預付款不得抵作合同價款
C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤
D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的5%作為驗收款
【答案】:C15、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓之前的步驟是()。
A.體系策劃與設計
B.成立工作小組
C.初始評審
D.文件發(fā)布和體系試運行
【答案】:B16、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應以()作為計算基數(shù)。
A.定額人工費
B.定額機械費
C.直接工程費
D.直接費
【答案】:A17、某網(wǎng)絡計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天,則()。
A.對工期沒有影響
B.總工期延長2天
C.總工期延長3天
D.總工期延長1天
【答案】:D18、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,可以不進行招標的情形是()。
A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人
B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人
C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大
【答案】:C19、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為()。
A.5/6進度延誤
B.5/6進度提前
C.0.75進度延誤
D.0.75進度提前
【答案】:A20、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
【答案】:A21、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:A22、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
【答案】:C23、項目管理知識體系(PMBOK)中,項目管理的四個核心領(lǐng)域是指()
A.時間、質(zhì)量、成本、風險
B.質(zhì)量、成本、采購、時間
C.時間、質(zhì)量、成本、范圍
D.采購、質(zhì)量、時間、范圍
【答案】:C24、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點,說法錯誤的是()。
A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
B.直接建設工程項目實體
C.職業(yè)的規(guī)范性
D.服務的有償性
【答案】:B25、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目(總投資為2億元人民幣),該項目應由()核準。
A.國務院
B.國務院發(fā)展改革部門
C.省級發(fā)展改革部門
D.地級發(fā)展改革部門
【答案】:C26、政府為增強公共產(chǎn)品和服務供給能力、提高供給效率,通過特許經(jīng)營、購買服務、股權(quán)合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關(guān)系的模式是()。
A.PPP
B.PM
C.PMC
D.CM
【答案】:A27、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中,不正確的是()。
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較簡單
C.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)
D.資源利用率較高
【答案】:B28、(2021年真題)根據(jù)國家《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的說法,錯誤的是()。
A.合同生效前,買房應向賣方支付10%的定金
B.賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的60%
C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的25%
D.如果依照合同約定賣方應向買方支付費用的,買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費用
【答案】:A29、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務費用的估算方法,也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法指的是()。
A.按日計費法
B.人月費單價法
C.成本加酬金法
D.工程造價百分比法
【答案】:B30、下列項目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是()。
A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.復合式組織
【答案】:B31、建立過程項目質(zhì)量管理責任制,其中項目前期階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是()。
A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件
B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況
C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審
D.及時處理不合格的工程
【答案】:B32、組織內(nèi)各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協(xié)調(diào),此原則為傳統(tǒng)組織設計的()。
A.目標原則
B.相符原則
C.職責原則
D.協(xié)調(diào)原則
【答案】:D33、下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是()
A.目標可以接受評估
B.目標可以用數(shù)量表示
C.目標可以授權(quán)別人完成
D.目標的設定是無風險的
【答案】:D34、辦理有關(guān)設計文件的審批工作,屬于項目業(yè)主()的任務。
A.前期階段
B.準備階段
C.實施階段
D.投產(chǎn)運營階段
【答案】:B35、根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013),由于發(fā)包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的,則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程,在使用價格調(diào)整公式進行價格調(diào)整時,應使用的現(xiàn)行價格指數(shù)是()。
A.實際竣工日期的價格指數(shù)
B.原約定竣工日期的價格指數(shù)
C.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高者
D.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低者
【答案】:C36、()屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。
A.休整階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段
【答案】:C37、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是()。
A.綜合評審性
B.打分法
C.競爭報價
D.經(jīng)評審最低投標價法
【答案】:D38、下列關(guān)于項目團隊建設的表述,錯誤的是()。
A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期
B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎
C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作
【答案】:A39、勞動關(guān)系的當事人可以協(xié)議約定勞動條件標準,但該標準不能()國家規(guī)定的標準。
A.高于
B.等于
C.優(yōu)于
D.低于
【答案】:D40、下列不屬于綠色設計內(nèi)容的是()。
A.綠色材料選擇與管理
B.產(chǎn)品的可拆卸設計
C.產(chǎn)品的可回收性設計
D.實施科學管理、保證施工質(zhì)量
【答案】:D41、()是施工準備和施工全過程的指導性文件。
A.施工方案
B.施工組織設計
C.項目設計文件
D.項目管理規(guī)劃大綱
【答案】:B42、關(guān)于組織理論與組織設計理論的說法,不正確的是()
A.組織理論包括了組織運行的全部問題
B.原則上組織理論應該包括組織設計理論
C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計
D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的
【答案】:D43、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作,屬于過程管理中的()過程。
A.檢查
B.處理
C.實施
D.計劃
【答案】:C44、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準,其中普工為()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:A45、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括()。
A.工作數(shù)量
B.工作紀律
C.工作成本
D.工作質(zhì)量
【答案】:A46、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()
A.處理工程質(zhì)量事故
B.下達停工和復工指令
C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點
D.審批承包商質(zhì)量管理體系
【答案】:D47、完成工程項目土地征用工作,屬于業(yè)主管理()的任務。
A.準備階段
B.前期階段
C.實施階段
D.策劃階段
【答案】:A48、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時,主要比較的是()。
A.項目總報價
B.分部分項工程報價
C.投標人優(yōu)惠后的總價
D.對某些量化因素進行價格折算后的總價
【答案】:D49、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查,無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格,由此增加的費用和(或)延誤的工期由()承擔。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)督機構(gòu)
【答案】:C50、承包商對工程項目的要求和期望是()。
A.技資少,質(zhì)量合格
B.利潤優(yōu)厚,及時付款
C.質(zhì)量合格,運營正常
D.貸款安全,保證進度
【答案】:B51、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元,是工程項目組織與管理中的()
A.范圍計劃
B.范圍變更
C.范圍定義
D.范圍控制
【答案】:C52、下列屬于咨詢單位在實施階段,對質(zhì)量管理的工作是()。
A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件
B.審查施工組織設計
C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審
D.編制試運行報告
【答案】:B53、下列項目中,屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()
A.輕軌交通項目
B.信息網(wǎng)絡項目
C.污水排放項目
D.商品住宅項目
【答案】:D54、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是()。
A.設計-招標-施工
B.設計-采購-施工
C.設計-施工-運營
D.設計-建造
【答案】:C55、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的是()
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機構(gòu)
D.咨詢機構(gòu)
【答案】:D56、風險型CM合同中,關(guān)于保證工程最大費用值(GMP)的表述,正確的是()。
A.GMP為合同承包總價
B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商
C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主
D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔
【答案】:D57、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是()。
A.項目HSE管理的持續(xù)性
B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果
C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性
D.上級組織(公司)的HSE制度體系和文化建設
【答案】:D58、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列情形中,屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是()。
A.約定部分投標人放棄投標或者中標
B.投標文件相互混裝
C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人
D.委托同一單位或個人辦理投標事宜
【答案】:A59、某工程直接工程費為1000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
【答案】:D60、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益,這是工程項目的()特征。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性
【答案】:D61、下列屬于咨詢工程師在項目初步設計階段的質(zhì)量管理工作為()。
A.起草設計合同,組織合同談判直至合同簽訂
B.監(jiān)督指導勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作
C.實施項目設計進度、設計質(zhì)量管理工作,開展限額設計
D.組織編制詳細的設計任務書,明確設計范圍、設計標準與功能等要求
【答案】:B62、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
C.職權(quán)是為實現(xiàn)其角色,履行其職責所需具備的技能和才干
D.項目經(jīng)理的角色非常重要,不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整
【答案】:B63、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】:C64、工程項目實行施工總承包的,由()對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。
A.總承包單位
B.專業(yè)承包單位
C.分包單位
D.監(jiān)理單位
【答案】:A65、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計一采購一施工模式(EPC)
C.設計一招投標一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C66、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>,{}不屬于使用國際組織或外國
A.使用國家對外借款的項目
B.使用外國政府貸款項目
C.使用國際組織援助資金的項目
D.使用世界銀行貸款的項目
【答案】:A67、凡應報送項目審批部門審批的工程項目,其招標組織形式應列入項目的()中進行報批。
A.招標方案
B.可行性研究報告
C.招標文件
D.資金申請報告
【答案】:B68、風險識別工作不包括()
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征
D.確定風險條件
【答案】:B69、建筑安裝工程費中的材料費不包括()
A.檢驗試驗費
B.運輸損耗費
C.采購保管費
D.二次搬運費
【答案】:D70、下列情形中,屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是()。
A.約定中標人
B.使用偽造、變造的許可證件
C.由同一單位或者個人辦理投標事宜
D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件
【答案】:B71、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是()。
A.職能式-項目式-矩陣式
B.職能式-弱矩陣式-項目式
C.矩陣式-職能式-項目式
D.項目式-矩陣式-職能式
【答案】:D72、關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法,正確的是()(新教材已刪除)
A.項目可交付成果的狀態(tài)不應成為風險監(jiān)測與控制的依據(jù)
B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)
C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制
D.監(jiān)測和控制項目風險的結(jié)果有推薦的糾正和預防措施
【答案】:D73、根據(jù)《標準勘察招標文件》,勘察人義務包括()。
A.發(fā)出開始勘察通知
B.辦理證件和批件
C.提供勘察資料
D.提供勘察文件
【答案】:D74、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,屬于施工單位安全責任的是()。
A.申請辦理施工許可證
B.編制安全施工措施費概算
C.將保證安全的施工措施報有關(guān)部門備案
D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員
【答案】:D75、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。
A.暫列金額應根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算
B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi),屬承包人所有
C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業(yè)工程的費用
D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用
【答案】:D76、工程項目費用管理的第一項工作是()
A.確定工程費用項目組成
B.編制資源消耗計劃
C.進行工程費用項目估算
D.編制工程項目費用計劃
【答案】:B77、缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過()個月。
A.6
B.12
C.24
D.48
【答案】:C78、工程項目招標投標必須具有高透明度,使每個投標人獲得同等的信息,這是招標投標的()原則的要求。
A.公開
B.公平
C.公正
D.誠信
【答案】:A79、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是()
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有專職的協(xié)調(diào)員
C.有專職的項目經(jīng)理
D.有兼職的項目經(jīng)理,并設有一名協(xié)調(diào)員
【答案】:C80、下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是()。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.全員參與
C.基于事實的決策方法
D.方法與手段
【答案】:D81、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)
A.項目建設規(guī)劃
B.初步設計文件
C.項目核準申請評估報告
D.項目建議書
【答案】:B82、()包括為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理
【答案】:C83、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】:A84、業(yè)務范圍在地域上分布較廣,業(yè)務量集中在某幾個地區(qū)的管理組織,通常采用()進行部門設置。
A.職能劃分法
B.時間劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務劃分法
【答案】:C85、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于工程開工的說法,錯誤的是()
A.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行
B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算
C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任
D.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可
【答案】:B86、某公司為降低組織運營成本,應采取()的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B87、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指數(shù)為基準。則根據(jù)掙值法,前3個月的投資偏差為()萬元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】:B88、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。
A.最早完成時間的最大值
B.最早完成時間的最小值
C.最遲完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最小值
【答案】:A89、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構(gòu)成的規(guī)定,固定資產(chǎn)投資的計算公式為()。
A.工程費用+工程建設其他費用+建設期利息
B.建設投資+預備費+建設期利息
C.工程費用+工程建設其他費用+預備費
D.工程費用+工程建設其他費用+預備費+建設期利息
【答案】:D90、在一般工程項目建設周期中,項目管理難度最大的是()階段。
A.策劃和決策
B.實施
C.竣工驗收
D.準備
【答案】:B91、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點,說法正確的是()。
A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗
B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程
C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收
D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄
【答案】:A92、除合同另有約定外,合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為預付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】:A93、關(guān)于評標規(guī)則的說法,正確的是()。
A.評標委員會成員的名單可在開標前予以公布
B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和負責人簽字的,評標委員會應當否決其投標
C.招標項目的標底應當在中標結(jié)果確定前公布
D.評標委員會確定的中標候選人至少3個,并標明順序
【答案】:B94、根據(jù)職務特征模型(JCM),能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()
A.技能多樣性
B.任務同一性
C.任務靈活性
D.工作自主性
【答案】:D95、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓一般是在()階段進行。
A.策劃與決策
B.項目準備
C.項目實施
D.竣工驗收和總結(jié)
【答案】:C96、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。
A.項目業(yè)主
B.咨詢工程師
C.工程承包商
D.項目使用人
【答案】:C97、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位,其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。
A.所在工作單位
B.中國工程咨詢協(xié)會
C.工程咨詢單位
D.人力資源社會保障部
【答案】:A98、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件,據(jù)《招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日
【答案】:C99、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】:C100、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()
A.已完工作預算費用
B.計劃工作預算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
【答案】:D101、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應,這種做法在團隊能力培育中稱為()。
A.工程規(guī)模訓練
B.獎懲訓練
C.人員配合訓練
D.團隊建設訓練
【答案】:C102、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()。(本題涉及的知識點新教材已變更)
A.清晰劃分標段
B.估算項目費用
C.界定工作范圍
D.合理配置資源
【答案】:C103、某項目的投標總價為5000萬元,則投標保證金一般不超過()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C104、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。
A.組織所處的環(huán)境
B.領(lǐng)導作用
C.策劃
D.支持和運行
【答案】:D105、用來安排項目團隊成員的角色、職責和責任的管理工具是()。
A.責任分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.人員配備計劃
【答案】:A106、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()
A.清晰劃分標段
B.估算項目費用
C.界定工作范圍
D.合理配置資源
【答案】:C107、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況
【答案】:B108、編制工程量清單時,下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是()。
A.總包人對專業(yè)工程的投標費
B.承包人自行采購工程設備的保管費
C.總包人施工現(xiàn)場的管理費
D.竣工決算文件的編制費
【答案】:C109、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括()。
A.資信等級
B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍
C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況
D.非涉密的咨詢成果簡介
【答案】:A110、下列不屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的是()。
A.組織文化
B.人力資源狀況
C.技術(shù)標準
D.人事管理制度
【答案】:C111、以下不屬于外商投資項目核準條件的是()。
A.不影響國家安全和生態(tài)安全
B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準入標準
C.符合國家資本項目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定
D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展
【答案】:D112、工程項目應對積極風險的策略主要是()
A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕
B.回避、轉(zhuǎn)移、利用
C.增加、利用、分享
D.轉(zhuǎn)移、利用、接受
【答案】:C113、建設工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。
A.投標人提交投標文件時
B.訂立、簽署書面合同時
C.招標人退還投標保證金后
D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后
【答案】:D114、下列工作中,不屬于工程項目前期階段工作的是()。
A.項目可行性研究
B.項目評估與決策
C.投資機會研究
D.項目初步設計
【答案】:D115、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?!敝傅氖?)。
A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護
B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護
C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護
D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護
【答案】:A116、知識測驗中的客觀題,其主要缺點是()。
A.編寫試卷的難度大
B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度
C.容易存在一定的漏洞,使應聘者猜測答案
D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性
E.考試費用大,組織一次考試需耗費大量的人財物和時間
【答案】:A117、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格,這是()對工程項目的要求和期望。
A.項目業(yè)主
B.咨詢機構(gòu)
C.金融機構(gòu)
D.政府部門
【答案】:A118、()是施工準備和施工全過程的指導性文件。
A.施工方案
B.施工組織設計
C.項目設計文件
D.項目管理規(guī)劃大綱
【答案】:B119、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。
A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`
B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的
C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞
D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的
【答案】:D120、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()
A.進行項目環(huán)境影響評價
B.制訂HSE風險對策
C.進行項目設計變更控制
D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度
【答案】:D121、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,此為“團隊建設與管理”理論中的()。
A.公平理論
B.雙因素理論
C.成就需要理論
D.需求層次理論
【答案】:A122、招標管理中的公平的原則是指()。
A.信息透明
B.機會均等
C.程序規(guī)范、標準統(tǒng)一
D.誠實守信
【答案】:B123、采用集中測評的方式,其測評時間應選在一周的()。
A.開始
B.中間
C.周末
D.任何時候
【答案】:B124、()要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務,以維持招標投標雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.誠實信用原則
【答案】:D125、在對團隊成員考核中,問題征詢是征求()對項目團隊的意見。
A.客戶
B.公司領(lǐng)導層
C.第三方
D.項目成員
【答案】:C126、組織作為管理的一項重要職能,其含義表現(xiàn)為()
A.組織職能定位
B.組織結(jié)構(gòu)設置
C.組織職能分工
D.組織形式與組織行為
【答案】:D127、在建設工程招標投標中,關(guān)于投標報價的說法,正確的是()。
A.招標人可以與中標人就其投標報價進行談判
B.投標報價可以低于工程成本
C.投標報價不得低于最低投標限價總價
D.投標報價高于最高投標限價總價的,應當否決其投標
【答案】:D128、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目,這種投資建設必定形成()。
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.其他資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)
【答案】:B129、項目管理(PM)服務模式的特點不包括()。
A.確保項目目標的一致性和有效持續(xù)
B.可以避免業(yè)主單位項目管理人員經(jīng)驗不足的缺陷
C.業(yè)主方可以比較方便地提出必要的設計和施工方面的變更
D.管理過程中出現(xiàn)問題較易追究責任
【答案】:D130、競爭性磋商方式,磋商小組應當按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應商。
A.綜合評分
B.經(jīng)評審的投標價
C.報價
D.質(zhì)量和服務
【答案】:A131、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是()。
A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應計入調(diào)價基數(shù)
B.缺少造價指數(shù)時可按對應可調(diào)因子的信息價格代替
C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整
D.現(xiàn)行價格指數(shù),指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)
【答案】:B132、()為綠色施工第一責任人。
A.施工單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.施工單位的主要負責人
【答案】:C133、(2021年真題)根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D134、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸,運費為400元/噸,運輸損耗率為2%,采購保管費率為5%,則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為()元/噸。
A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0
【答案】:A135、工職業(yè)生涯后期的管理包括()。
A.做好細致的思想工作
B.做好退休的計劃與安排
C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接
D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作
E.幫助和指導員工尋覓職業(yè)錨
【答案】:A136、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述,錯誤的是()。
A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間
B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔
C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制
【答案】:C137、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,進行工程項目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容。
A.工程項目構(gòu)思
B.識別需求
C.工作結(jié)構(gòu)分解
D.提出項目目標
【答案】:D138、正常情況下,依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()
A.20小時
B.36小時
C.30小時
D.40小時
【答案】:B139、對于政府直接投資項目,政府的要求和期望不包括()。
A.質(zhì)量合格
B.松弛的工作進度
C.投資適當
D.符合國家規(guī)劃
【答案】:B140、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加,應由承包人承擔的是()。
A.工程本身的損害
B.承包人的施工機械損壞
C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡
D.工程所需的修復費用
【答案】:B141、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。
A.分部工程
B.單位工程
C.分項工程
D.單項工程
【答案】:B142、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當月的計劃工作預算投資(BCWS)為()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
【答案】:B143、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險()措施。
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
【答案】:C144、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓并及時接管工程,是業(yè)主在()階段的工作。
A.策劃與決策
B.項目準備
C.項目實施
D.竣工驗收
【答案】:D145、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務。
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
【答案】:B146、下列關(guān)于招標項目資格預審工作的表述,正確的是()。
A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件
B.招標人應當自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復
C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求
D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求
【答案】:C147、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為()個。
A.12
B.15
C.20
D.21
【答案】:D148、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求,這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的()原則。
A.經(jīng)濟保證
B.質(zhì)量保證
C.安全保證
D.進度保證
【答案】:B149、招標人可以根據(jù)招標項目的要求,在()中要求投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件,并對投標申請人進行資格預審。
A.招標文件
B.投標邀請書
C.答疑文件
D.招標邀請書
【答案】:B150、追求自身收益的最大化是()對工程項目管理的目的。
A.承包商
B.項目業(yè)主
C.貸款銀行
D.政府機構(gòu)
【答案】:A151、下列關(guān)于里程碑的說法,錯誤的是()。
A.里程碑的持續(xù)時間為零
B.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作
C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似
D.里程碑清單列出了所有項目里程碑
【答案】:B152、某項目的投標總價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C153、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點,說法錯誤的是()。
A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高
【答案】:D154、在建設周期內(nèi),大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()
A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時又快
B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速減緩
C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時更慢
D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速加快
【答案】:B155、對于設備采購合同,賣方遲延交付3.5周,則每周違約金為合同設備價格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:A156、《工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準》中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對()的論證。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.符合經(jīng)濟規(guī)模
【答案】:A157、下列關(guān)于貨物招標投標的說法,正確的是()
A.制造商可將同品牌型號設備委托不同代理商參與投標
B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標
C.對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進行評標
D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明
【答案】:D158、信任的五個維度不包括()。
A.善良
B.正直
C.能力
D.忠實
【答案】:A159、項目咨詢工作計劃編寫一般由()來完成。
A.技術(shù)負責人
B.項目經(jīng)理
C.業(yè)主單位
D.監(jiān)理單位
【答案】:B160、工程量偏差引起合同價款調(diào)整,下列說法錯誤的是()。
A.當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低
B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高
C.措施項目按單一總價方式計價,工程量偏差超過15%時,措施項目費不變
D.措施項目按系數(shù)方式計價,工程量偏差超過15%,且該變化引起措施項目相應發(fā)生變化,則工程量增加的,措施項目費調(diào)增;工程量減少的,措施項目費調(diào)減
【答案】:C161、某工程在施工過程中,因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元,施工機具損失6萬元,施工人員窩工費2萬元,工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請,并附有相關(guān)證明材料。則發(fā)包人應批準的補償金額為()萬元。
A.20
B.22
C.24
D.32
【答案】:A162、在進行設計時,充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題,這屬于綠色設計中的()方法。
A.模塊化設計
B.循環(huán)設計
C.并行工程設計
D.清潔設計
【答案】:B163、根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關(guān)于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。
A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行
B.合同設備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要
D.在合同設備設計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行,賣方免費提供
【答案】:D164、招標工程一般以投標截止日期前()天作為基準日期。
A.7
B.14
C.42
D.28
【答案】:D165、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。
A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務重
B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導
C.團隊工作目標不明確
D.信息回路比較復雜
【答案】:C166、下列費用項目中,屬于工程建設其他費用的是()。
A.預備費
B.建設期利息
C.生產(chǎn)家具購置費
D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費
【答案】:D167、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的,應當選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位,申請執(zhí)業(yè)登記。
A.1
B.2
C.3
D.1至2
【答案】:A168、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括
A.計劃工作預算費用
B.已完工作實際費用
C.已完工作預算費用
D.全部工作結(jié)算費用
【答案】:D169、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號文),建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時津貼應計入()。
A.勞動保護費
B.人工費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
【答案】:B170、()是心理狀態(tài)的主要成分。
A.情緒
B.情感
C.性情
D.情態(tài)
【答案】:A171、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),以下關(guān)于竣工驗收與國家驗收的說法,錯誤的是()。
A.竣工驗收是國家驗收的一部分
B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合竣工驗收標準
C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后,發(fā)包人按合同要求進行的驗收
D.國家驗收是政府有關(guān)部門,針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收
【答案】:B172、工程項目的特性不包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
【答案】:D173、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于()。
A.施工項目的直接費
B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用
C.施工企業(yè)管理費
D.規(guī)費
【答案】:D174、項目管理組織中的管理層次是指()。
A.最高管理者的學歷
B.管理人員的職稱層次
C.管理分級的層次
D.管理者的行政級別層次
【答案】:C175、工程項目按照()分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目等。
A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C.建設性質(zhì)
D.經(jīng)濟特征
【答案】:B176、()負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.省級發(fā)改委
B.地方各級發(fā)展改革部門
C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會
D.地方各級咨詢行業(yè)組織
【答案】:B177、出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是()。
A.DBB(設計-招標-建造)模式
B.DB(設計-建造)模式
C.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式
D.DBO(設計-施工-運營)模式
【答案】:A178、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責應當在接到報告后(),向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。
A.1小時內(nèi)
B.2小時內(nèi)
C.8小時內(nèi)
D.12小時內(nèi)
【答案】:A179、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。
A.項目工作大綱
B.備選咨詢單位短名單
C.項目投標邀請書
D.資格審查文件
【答案】:A180、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。
A.既不影響緊后工作的正常進行,也不影響總工期
B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期
C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期
D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期
【答案】:B181、根據(jù)《清單計價規(guī)范》,基準日期后法律變化,下列表述錯誤的是()。
A.費用增加時,發(fā)包人承擔
B.費用減少時,應從合同價格中予以扣減
C.發(fā)包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔
D.工期延誤時,工期應予以順延
【答案】:C182、工程項目綜合管理過程是一種()的動態(tài)管理過程。
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導性
【答案】:A183、某混凝土工程招標清單工程量為200m3,綜合單價為300元/m3。在施工過程中,由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價,調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用,應當為()萬元。
A.4.80
B.4.89
C.5.28
D.6.00
【答案】:C184、進行工程項目范圍確認的方法不包括()
A.專家評定法
B.試驗法
C.第三方評定法
D.分解法
【答案】:D185、評價借款人償債能力的主要指標不包括()。
A.流動比率
B.速度比率
C.固定資產(chǎn)凈值率
D.利息支付倍數(shù)
【答案】:C186、某公車概念項目,計劃工作預算投資為50萬元,已完工作預算投資為45萬元,已完工作實際投資為48萬元,則進度績效指數(shù)為()。
A.0.90
B.0.96
C.1
D.1.11
【答案】:A187、下列關(guān)于銀行對貸款項目管理的特點,說法錯誤的是()。
A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加
C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
D.以資金運動為主線進行管理
【答案】:B188、某混凝土工程招標清單工程量為200m3,合同約定的綜合單價為600元/m3,當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中,因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為()萬元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00
【答案】:B189、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。正確的實施順序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③
【答案】:D190、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數(shù)量的多少,通常指的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
【答案】:B191、建筑安裝工程材料費中不包括()
A.材料運雜費
B.腳手架費
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
【答案】:B192、按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》,對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目,除特殊情況外,政府不再審批項目()
A.建議書
B.可行性研究報告
C.概算文件
D.開工報告
【答案】:D193、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:B194、()是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
A.工期優(yōu)化
B.費用優(yōu)化
C.資源優(yōu)化
D.人員優(yōu)化
【答案】:B195、項目經(jīng)理接受項目任務后,首先要了解項目情況,研究工作任務,擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。
A.按工作內(nèi)容分解
B.按工作過程分解
C.按專業(yè)要素分解
D.工作結(jié)構(gòu)分解
【答案】:D196、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A197、《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關(guān)注重點是()
A.項目管理者的資質(zhì)能力
B.項目流程
C.對項目管理知識的培訓
D.項目變化控制
【答案】:A198、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是()。
A.人工費
B.措施費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
【答案】:C199、在項目實施階段,組織開展施工組織設計審查工作的主體是()。
A.承包商
B.項目業(yè)主
C.設計單位
D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門
【答案】:B200、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
【答案】:A201、日常生活和工作中,聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心煩意亂
B.有點煩,但還能夠忍受
C.習慣了,沒有感覺
D.悅耳動聽
【答案】:B202、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后()日內(nèi)。
A.5
B.15
C.28
D.30
【答案】:D203、下列關(guān)于定性風險分析的表述,錯誤的是()
A.定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B.定性風險分析的方法包括模擬法
C.—般來說,技術(shù)含量越高的項目風險程度就越高
D.定性風險分析工作要形成風險總排隊
【答案】:B204、關(guān)于“慎獨”的修養(yǎng)境界,理解正確的是()。
A.只有害怕獨立做事,才能成為正人君子
B.自己獨自處事時,按照道德要求行事,防止思想出現(xiàn)偏差
C.謹小慎微做事情,不張揚,“夾著尾巴做人”
D.沒有監(jiān)督時,更要加強自律
【答案】:B205、關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.招標代理機構(gòu)可以在所代理的招標項目中投標
B.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務
C.招標人委托招標代理機構(gòu)的,應與招標代理機構(gòu)簽訂合同
D.招標人不具有自行招標能力的,應當委托招標代理機構(gòu)代理招標
【答案】:A206、動態(tài)的組織設計理論包括對()的研究。
A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設計問題
B.組織在運行過程中的各種問題
C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題
D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題
E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題
【答案】:A207、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。
A.費用估算
B.WBS
C.項目進度計劃
D.合同文件
【答案】:D208、對于依法必須招標的暫估價項目,由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的,承包人應按照施工進度計劃,最遲在招標工作啟動前()天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B209、工程項目的特性不包括()
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
【答案】:D210、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向
A.歸因
B.知覺
C.動機
D.態(tài)度
【答案】:D211、(2021年真題)生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點,每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【答案】:A212、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。
A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系
B.M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系
C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊前工作
D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作
【答案】:C213、工程項目的前期階段,不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是()。
A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施
B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗
D.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況
【答案】:B214、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中,對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價,不包括對()進行驗證。
A.效益估算的可靠性
B.符合合理布局
C.符合規(guī)模經(jīng)濟
D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)
【答案】:A215、政府投資項目實行的“代建制”屬于()。
A.工程總承包項目管理模式
B.業(yè)主委托管理模式
C.公共設施及服務私營化模式
D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式
【答案】:B216、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的()原則。
A.質(zhì)量保證
B.經(jīng)濟
C.安全保證
D.進度保證
【答案】:B217、關(guān)于均衡國民收入的公式,不正確的是()
A.均衡國民收入=消費+收入
B.均衡國民收入=總供給
C.均衡國民收入=消費+儲蓄
D.均衡國民收入=消費+投資
【答案】:A218、(2007年真題)在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。
A.整體性
B.固定性
C.一次性
D.獨特性
【答案】:D219、根據(jù)《標準材料采購招標文件》,賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同材料交付給買方。
A.卸貨后
B.車面上
C.卸貨前
D.地面上
【答案】:A220、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()。
A.安全
B.質(zhì)量
C.進度
D.價格
【答案】:C221、在工程項目系統(tǒng)中,用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是()?!拘陆滩囊褎h除】
A.行為系統(tǒng)
B.組織系統(tǒng)
C.目標系統(tǒng)
D.管理系統(tǒng)
【答案】:C222、項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導的下級人員的數(shù)量稱為()。
A.管理幅度
B.管理職能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A223、(2012年真題)每個工程項目都有確定的起點和終點,這是工程項目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【答案】:B224、單位工程質(zhì)量驗收合格的標準不包括()。
A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格
B.質(zhì)量管理資料應完整
C.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整
D.觀感質(zhì)量應符合要求
【答案】:C225、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔsw現(xiàn)在()中。
A.項目建議書
B.項目可研報告
C.項目工作大綱
D.項目工作計劃
【答案】:C226、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.建設單位項目負責人
【答案】:C227、下列關(guān)于實施HSE管理的含義不正確的是()。
A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關(guān)系組合
B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理
C.健康就是指人的身體上沒有疾病
D.三者在實際工作中密不可分
【答案】:C228、建筑安裝工程材料費中不包括()。
A.材料運雜費
B.材料原價
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
【答案】:C229、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,,下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()(新教材已刪除)
A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更
B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示
C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后,方可實施變更
D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行,應立即說明理由
【答案】:B230、勘察單位在實施勘察工作之前,應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。
A.技術(shù)管理制度
B.勘察方案
C.勘察綱要
D.勘察制度
【答案】:C231、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。
A.已完工作預算投資
B.計劃工作預算投資
C.已完工作實際投資
D.計劃工作實際投資
【答案】:D232、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎,根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。。
A.定額人工費
B.定額分部分項工程費
C.定額人工費
D.定額人工費+定額機械費
【答案】:A233、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低,市場占有率第一,適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括()。
A.官僚式
B.市場式
C.家庭式
D.參與式
E.發(fā)展式
【答案】:A234、發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度,此項費用應作為增加合同價款列入()。
A.投標文件
B.招標文件
C.合同文件
D.竣工結(jié)算文件
【答案】:D235、根據(jù)《招標投標法》和《必須招標的工程項目規(guī)定》,工程勘察、設計、監(jiān)理等服務的單項合同估算價在()萬元人民幣以上的,必須進行招標。
A.200
B.100
C.80
D.50
【答案】:B236、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是()。
A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系
【答案】:B237、下列項目相關(guān)方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。
A.項目貸款方
B.項目承包商
C.咨詢工程師
D.項目業(yè)主
【答案】:A238、人本管理機制包括()。
A.目標機制
B.壓力機制
C.約束機制
D.保障機制
E.選擇機制
【答案】:B239、()是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。
A.股東大會
B.董事會
C.集團黨委
D.監(jiān)事會
【答案】:A240、某項目的項目估算價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C241、根據(jù)《標準設備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。
A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書
B.買方有權(quán)解除合同
C.賣方有權(quán)解除合同
D.買賣雙方簽署驗收款支付函
【答案】:B242、假設某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度為5個,該組織的人數(shù)是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D243、建筑安裝工程材料費中不包括()。
A.材料運雜費
B.材料原價
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
【答案】:C244、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是()。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】:D245、咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。
A.項目經(jīng)理
B.企業(yè)技術(shù)負責人
C.監(jiān)理工程師
D.咨詢業(yè)務主管
【答案】:A246、下列工程量清單匯總正確的是()。
A.∑分部分項工程量×工料單價
B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價
C.其他項目=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費
D.單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金
【答案】:D247、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。
A.編制試運行計劃
B.編制試運行操作手冊
C.提供試運行所需各種資源
D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準
【答案】:C248、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,下列屬于必須招標的工程建設項目的是()。
A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的
B.重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的
C.勘察、設計等服務的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的
D.監(jiān)理服務的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的
【答案】:C249、(2021年真題)在單代號網(wǎng)絡計劃中,箭線表示()。
A.需要消耗時間和資源的工作
B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系
【答案】:D250、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B251、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()
A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性
B.效益性、穩(wěn)定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性
D.效益性、安全性、流動性
【答案】:D252、符合待人熱情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主動熱情
C.親昵友善
D.情緒飽滿
【答案】:B253、在工程項目投資建設各階段中,資源消耗量最大的是項目()階段。
A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工
【答案】:C254、(2021年真題)在工程網(wǎng)絡計劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關(guān)系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B255、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,建設工程的保修期自工程()之日起計算。
A.竣工預驗收合格
B.竣工驗收報告提交
C.竣工驗收合格
D.竣工備案
【答案】:C256、凡取得丙級資格證書滿()年的單位,達到規(guī)定的上一級資格標準,可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。
A.5
B.3
C.4
D.2
【答案】:C257、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務。
A.政府管理部門
B.設計單位
C.施工單位
D.業(yè)主
【答案】:D258、某工程施工到2019年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預算投資為2800萬元,已完工作預算投資為3400萬元,已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D259、根據(jù)《中華人們共和國招標投標法實施條例》招標人應當拒收投標文件的情形是()
A.投標聯(lián)合體沒有提供共同投標協(xié)議的
B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的
C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的
D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的投標限價的
【答案】:C260、下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。
A.發(fā)電機設計項目
B.擴建學校食堂
C.軟件開發(fā)項目
D.幫助貧困母親工程
【答案】:B261、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列表述錯誤的是()。
A.工程項目形體龐大
B.工程項目的質(zhì)量特性較多
C.工程項目質(zhì)量影響因素多
D.工程項目質(zhì)量具有透明性
【答案】:D262、歐美型的組織形式包括()。
A.經(jīng)理會—公司—工廠
B.集團會長—公司—工廠
C.母公司—子公司—工廠
D.集團本部—事業(yè)部—工廠
E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠
【答案】:C263、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
【答案】:A264、招標文件要求中標人提交履約保證金的,履約保證金一般不得超過中標合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B265、在必須招標項目的范圍中,使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金,對該資金“占控股或者主導地位”的理解,錯誤的是()。
A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預算資金的
B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的
C.通過投資關(guān)系,企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項目建設的
D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上,但其足以產(chǎn)生重大影響的
【答案】:A266、在組織規(guī)模一定的條件下,管理層次
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