工程建設(shè)招投標(biāo)培訓(xùn)課件

工程建設(shè)招投標(biāo)培訓(xùn)課件目錄contents招投標(biāo)概述與法律法規(guī)招標(biāo)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)投標(biāo)策略與技巧分享合同簽訂與履行管理風(fēng)險識別與防范措施案例分析與經(jīng)驗總結(jié)CHAPTER招投標(biāo)概述與法律法規(guī)01招投標(biāo)是指采購人（或招標(biāo)人）通過發(fā)布公告或邀請書等方式，邀請符合資格要求的投標(biāo)人參與競爭，并按照法定程序和招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，從中選擇中標(biāo)人的過程。招投標(biāo)定義實現(xiàn)公平競爭，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。招投標(biāo)目的招投標(biāo)定義及目的03其他相關(guān)法律法規(guī)如《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等，也涉及到招投標(biāo)活動的相關(guān)規(guī)定。01《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了招投標(biāo)的范圍、方式、程序、監(jiān)督等方面的內(nèi)容，是招投標(biāo)活動的基本法律。02《中華人民共和國政府采購法》規(guī)范了政府采購行為，明確了政府采購的范圍、方式、程序和監(jiān)督等方面的內(nèi)容。相關(guān)法律法規(guī)解讀制定招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告或邀請書，組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等活動，與中標(biāo)人簽訂合同并履行相關(guān)義務(wù)。采購人（或招標(biāo)人）職責(zé)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，參加投標(biāo)活動，遵守相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定，履行中標(biāo)后合同義務(wù)。投標(biāo)人職責(zé)負(fù)責(zé)評標(biāo)工作，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評審和比較，提出評標(biāo)報告并推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會職責(zé)對招投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，確保招投標(biāo)活動的公開、公平、公正和誠實信用原則得到貫徹執(zhí)行。監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)招投標(biāo)參與方職責(zé)CHAPTER招標(biāo)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)02

招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作確定招標(biāo)方式和組織形式根據(jù)項目的性質(zhì)、規(guī)模和特點，選擇合適的招標(biāo)方式和組織形式，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等。編制招標(biāo)計劃明確招標(biāo)的時間安排、工作步驟和責(zé)任分工，確保招標(biāo)工作有序進(jìn)行。落實資金來源確保項目所需資金已經(jīng)落實，為后續(xù)的招標(biāo)工作提供資金保障。根據(jù)項目需求和規(guī)范，編制詳細(xì)的招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格書等。編制招標(biāo)文件在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，邀請潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。發(fā)布招標(biāo)公告在投標(biāo)截止前，對投標(biāo)人的疑問進(jìn)行澄清，并對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。澄清與修改編制招標(biāo)文件及公告評標(biāo)委員會組建組建評標(biāo)委員會，負(fù)責(zé)評標(biāo)工作的具體實施。組織開標(biāo)在招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點，公開進(jìn)行開標(biāo)，檢查投標(biāo)文件的密封性和完整性。評標(biāo)與定標(biāo)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較，確定中標(biāo)候選人并公示。最終確定中標(biāo)人后，發(fā)出中標(biāo)通知書。組織開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)CHAPTER投標(biāo)策略與技巧分享03仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解項目的技術(shù)要求、合同條款、評標(biāo)方法等關(guān)鍵信息。深入研究招標(biāo)文件現(xiàn)場踏勘與調(diào)研分析競爭對手對項目現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘，了解項目實際情況和潛在風(fēng)險。通過各種渠道收集競爭對手的信息，分析其優(yōu)劣勢和投標(biāo)策略。030201了解項目需求及競爭態(tài)勢根據(jù)項目需求和市場行情，合理估算項目成本，并預(yù)測未來成本變化趨勢。成本估算與預(yù)測綜合考慮項目特點、競爭態(tài)勢和自身實力，制定高中低不同報價方案，并分析各方案的優(yōu)劣。報價決策分析采用不平衡報價、突然降價等策略性報價技巧，提高報價競爭力。報價技巧運用制定合理報價策略高質(zhì)量技術(shù)方案精準(zhǔn)響應(yīng)招標(biāo)文件優(yōu)秀的商務(wù)表現(xiàn)巧妙運用投標(biāo)策略提高中標(biāo)率的方法和技巧01020304編制詳細(xì)、可行的技術(shù)方案，突出技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，提升技術(shù)評分。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，確保響應(yīng)的準(zhǔn)確性和完整性。展示良好的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績和信譽(yù)，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)承諾，提升商務(wù)評分。根據(jù)競爭態(tài)勢和評標(biāo)方法，合理運用投標(biāo)策略，如圍標(biāo)、陪標(biāo)等，提高中標(biāo)概率。CHAPTER合同簽訂與履行管理04根據(jù)工程特點和需求，選擇合適的合同類型，如總價合同、單價合同、成本加酬金合同等。合同類型在選擇合同類型時，需考慮工程規(guī)模、工期、技術(shù)復(fù)雜程度、市場價格波動等因素。選擇依據(jù)合同類型及選擇依據(jù)遵守合同約定雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款，按照約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)在合同履行過程中，雙方應(yīng)保持密切溝通與協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題和爭議。關(guān)注合同履行進(jìn)度雙方應(yīng)關(guān)注合同履行進(jìn)度，確保工程按計劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)延誤或違約情況。合同履行過程中的注意事項變更處理01在工程實施過程中，如需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議，明確變更事項、價款調(diào)整等事項。索賠處理02如因?qū)Ψ竭`約或不可抗力等原因造成損失，受損方有權(quán)提出索賠要求。雙方應(yīng)根據(jù)合同約定和實際情況進(jìn)行協(xié)商處理。如協(xié)商無果，可通過法律途徑解決爭議。證據(jù)保全03在處理變更、索賠等問題時，雙方應(yīng)注意保全相關(guān)證據(jù)，以便在爭議解決時提供有力支持。變更、索賠等問題的處理CHAPTER風(fēng)險識別與防范措施05信息泄露風(fēng)險串標(biāo)、圍標(biāo)風(fēng)險虛假投標(biāo)風(fēng)險腐敗行為風(fēng)險招投標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險投標(biāo)人之間串通投標(biāo)，或招標(biāo)人與投標(biāo)人之間串通，損害國家利益、社會公共利益或其他投標(biāo)人合法權(quán)益。投標(biāo)人提供虛假材料謀取中標(biāo)，或中標(biāo)后不按合同約定履行義務(wù)。招投標(biāo)過程中存在的腐敗行為，如收受賄賂、利益輸送等。招投標(biāo)過程中，涉及敏感信息的泄露，如招標(biāo)文件、投標(biāo)報價等。通過專家評估、歷史數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等手段識別潛在風(fēng)險。利用風(fēng)險管理軟件、大數(shù)據(jù)分析等工具提高風(fēng)險識別效率和準(zhǔn)確性。風(fēng)險識別方法和工具介紹風(fēng)險識別工具風(fēng)險識別方法加強(qiáng)保密措施完善監(jiān)管機(jī)制強(qiáng)化誠信體系建設(shè)加強(qiáng)反腐敗工作風(fēng)險防范措施及應(yīng)對策略對敏感信息進(jìn)行加密處理，嚴(yán)格控制信息知悉范圍，防止信息泄露。建立投標(biāo)人誠信檔案，對失信行為進(jìn)行懲戒，提高投標(biāo)人的誠信意識。建立健全招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)過程監(jiān)督和結(jié)果公示，防止串標(biāo)、圍標(biāo)等行為。加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善反腐敗制度，對腐敗行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。CHAPTER案例分析與經(jīng)驗總結(jié)0601案例一某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目成功招標(biāo)02啟示充分準(zhǔn)備、明確需求和規(guī)范流程是成功的關(guān)鍵03案例二某創(chuàng)新技術(shù)項目成功吸引優(yōu)質(zhì)投標(biāo)方04啟示積極推廣新技術(shù)、合理設(shè)置技術(shù)門檻能夠吸引優(yōu)質(zhì)投標(biāo)方05案例三某政府采購項目實現(xiàn)高效、透明招標(biāo)06啟示公開、公平、公正是政府采購的基本原則，電子化招標(biāo)系統(tǒng)能夠提高效率和透明度成功案例分享及啟示某工程招標(biāo)過程中存在不規(guī)范行為失敗案例剖析及教訓(xùn)吸取案例一嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰力度，維護(hù)市場秩序教訓(xùn)某項目招標(biāo)結(jié)果引發(fā)質(zhì)疑和投訴案例二加強(qiáng)招標(biāo)流程規(guī)范化管理，確保信息公開透明，及時處理質(zhì)疑和投訴教訓(xùn)某創(chuàng)新技術(shù)項目招標(biāo)失敗，缺乏合格投標(biāo)方案例三合理設(shè)置技術(shù)門檻和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積極培育新技術(shù)市場教訓(xùn)趨勢一：電子化招投標(biāo)將成為主流隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，電子化招投標(biāo)將更加便捷、高效、透明，成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。趨勢二：綠色環(huán)保理念在招投標(biāo)中日益凸顯隨著全球?qū)Νh(huán)保問題的關(guān)