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學(xué)習(xí)湖南考察調(diào)研重要講話(huà)堅(jiān)持立德樹(shù)人和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力心得體會(huì)近日,習(xí)近平總書(shū)記在湖南省長(zhǎng)沙市,先后考察了湖南第一師范學(xué)院(城南書(shū)院校區(qū))和巴斯夫杉杉電池材料有限公司,了解學(xué)校用好紅色資源、堅(jiān)持立德樹(shù)人和當(dāng)?shù)丶涌彀l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放等情況。人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“第一資源”,人才力量已經(jīng)成為競(jìng)相發(fā)展的核心力量。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,離不開(kāi)人才這個(gè)“第一資源”。集中精力把該管的事管好、該做的事做好,真正讓發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“第一資源”活起來(lái),讓高水平人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力得到最大限度釋放,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集智獻(xiàn)力。在人才引進(jìn)上多下實(shí)功。各項(xiàng)事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。求賢若渴、廣納英才,聚天下英才而用之,方能把新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展所需要的人才引進(jìn)來(lái)。必須在人才引進(jìn)上多下實(shí)功,不走形式、走過(guò)場(chǎng),用實(shí)際行動(dòng)念好“實(shí)”字訣,持續(xù)推進(jìn)人才的對(duì)外開(kāi)放,打破地域、領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)的限制,以海納百川的氣派、開(kāi)放包容的風(fēng)格,更加積極主動(dòng)地吸引各方人才。加快建立集聚人才的體制機(jī)制,充分尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律,既兼顧大環(huán)境,又注重個(gè)體差異,還掌握流動(dòng)規(guī)律,不斷完善人才發(fā)展平臺(tái)的軟硬件設(shè)施,使其更加符合新質(zhì)生產(chǎn)力的特點(diǎn),更加符合優(yōu)秀人才的心理預(yù)期,用拴心留才的良好氛圍讓各類(lèi)人才各得其所、各展所能。在人才培育上多見(jiàn)真章。人才是創(chuàng)新的核心要素和第一動(dòng)力。人才的能力素質(zhì),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,直接影響到新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。在人才培育上多見(jiàn)真章,才能讓發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“第一資源”活起來(lái)。要注重加強(qiáng)校企合作,推行“訂單式培養(yǎng)”,精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求,使得學(xué)校培養(yǎng)的實(shí)用性、針對(duì)性更強(qiáng),能夠有的放矢地為企業(yè)“量身定制”人才,確保人才能夠適應(yīng)企業(yè)所需、發(fā)展所需。要深入分析研判產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向,秉持“缺什么學(xué)什么”原則,培養(yǎng)各方人才,使其能夠更好地融入科技創(chuàng)新一線(xiàn),為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力出一份力。要堅(jiān)持使用是最好的培養(yǎng),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),把各類(lèi)人才凝聚在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的事業(yè)中,在實(shí)踐鍛煉中更好地開(kāi)發(fā)和使用人才,讓高水平人才有為更有位。在人才激勵(lì)上多想辦法。水不激不躍,人不激不奮。充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,對(duì)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力至關(guān)重要。在人才激勵(lì)上多想辦法,充分發(fā)揮精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)雙重效應(yīng),對(duì)使得人才沒(méi)有后顧之憂(yōu)地創(chuàng)新創(chuàng)造頗有益處。因此,既要注重精神激勵(lì),多用事業(yè)感召,把事業(yè)作為吸引、激勵(lì)、留住人才的關(guān)鍵,結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局需要、企業(yè)發(fā)展實(shí)際,為人才搭建足夠廣闊且有發(fā)展空間的舞臺(tái),多為其創(chuàng)造領(lǐng)銜項(xiàng)目、承擔(dān)課題的機(jī)會(huì),讓英雄有用武之地。又要注重物質(zhì)激勵(lì),多用價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值、財(cái)富回報(bào)財(cái)富,不僅從待遇上保障,推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,使得利益分配更合理、股權(quán)分紅更誘人,關(guān)注各類(lèi)人才的“關(guān)鍵小事”,做好做細(xì)衣食住行,確保人才引進(jìn)來(lái)、留得住??萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。讓發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“第一資源”活起來(lái),就是要充分調(diào)動(dòng)好“第一資源”的積極性、
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