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文檔簡介
自考企業(yè)管理概論練習題庫
1、某企業(yè)由于近期資金緊張,從供貨單位賒購了一批商品,這種籌資屬于
()
A、租賃融資
B、債權融資
C、股權融資
D、商業(yè)信用
答案:D
2、某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機在非智能手機市場上具有很強的競爭優(yōu)
勢,但是,隨著智能手機市場的日趨擴大,非智能手機經(jīng)營領域的戰(zhàn)略吸引力
在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法,目前A品牌手機在該矩陣中位于
A、現(xiàn)金牛區(qū)
B、明星區(qū)
C、野貓區(qū)
D、瘦狗區(qū)
答案:A
3、按照既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查,使工
作按原定計劃進行,以達到預期目的的管理活動屬于企業(yè)管理的()
A、計劃職能
B、控制職能
C、指揮職能
D、組織職能
答案:B
4、華強精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中,科研
人員占35臨工程技術人員占50%,科技管理與經(jīng)濟管理人員占15%,上述數(shù)據(jù)
所反映的是企業(yè)科技隊伍的()
A、學科結構
B、職能結構
C、能級結構
D、年齡結構
答案:B
5、在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象:當某位管理者在某崗位上取得突出成就
之后,就被提升到更高的職位上,但是他并不具備從事這一職務的才能,這一
現(xiàn)象被稱為()
A、彼得原理
B、木桶原理
C、封閉原理
D、動態(tài)原理
答案:A
6、我國家電企業(yè)在目前產(chǎn)品質(zhì)量、品種基本趨同,價格也彼此接近的情況
下,應選擇的競爭戰(zhàn)略是()
A、成本領先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、防御型戰(zhàn)略
答案:B
7、形成于20世紀20年代初期,以分權為基本特征的企業(yè)組織結構形式是
()
A、直線職能結構
B、事業(yè)部結構
C、模擬分權結構
D、矩陣結構
答案:B
8、制定、執(zhí)行以及管理各種技術標準和管理標準的企業(yè)管理基礎工作是
A、制度化工作
B、規(guī)范化工作
C、計量工作
D、標準化工作
答案:D
9、以營銷渠道為主,其他要素為輔的營銷組合戰(zhàn)略是()
A、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B、價格引路戰(zhàn)略
C、渠道開通戰(zhàn)略
D、促銷開路戰(zhàn)略
答案:C
10、企業(yè)規(guī)章制度種類很多,其中法人治理結構制度屬于()
A、基本制度
B、工作制度
C、責任制度
D、人事制度
答案:A
11、具有完全獨立意志、代表公司全體股東和公司整體利益的董事會成員
是()
A、監(jiān)事會成員
B、董事長
C、總經(jīng)理
D、獨立董事
答案:D
12、反映投資回收期內(nèi)單位投資每年可回收金額的財務指標是
A、投資盈利率
B、流動比率
C、速動比
D、投資回收率
答案:D
13、下列選項中,屬于中層企業(yè)文化的是()
A、職工的意識形態(tài)
B、廠容廠貌
C、企業(yè)標識
D、規(guī)章制度
答案:D
14、質(zhì)量標準有多種分類和層次,IS09000系列標準屬于()
A、國家標準
B、企業(yè)標準
C、行業(yè)標準
D、國際標準
答案:A
15、A公司是一家國有獨資公司,擬與B公司合并。該合并事項的決策最
終應由下列哪個機構做出?()
A、國家授權投資的機構
B、董事會
C、全體股東大會
D、高層經(jīng)理班子
答案:A
16、麥當勞醒目的黃色大“M”是企業(yè)形象的重要識別標志,應屬于企業(yè)文
化結構的()
A、企業(yè)精神
B、深層的企業(yè)文化
C、中層的企業(yè)文化
D、表層的企業(yè)文化
答案:A
17、人力資源的特征有多種,其中最重要的是()
A、能動性
B、可激勵性
C、時效性
D、再生性
答案:A
18、在企業(yè)管理的標準化工作中,我國的標準分為()
A、國家標準、部頒標準和企業(yè)標準三級
B、國家標準、地區(qū)標準和企業(yè)標準三級
C、國家標準、部頒標準、地區(qū)標準和企業(yè)標準四級
D、國家標準、地區(qū)標準、企業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)控標準四級
答案:A
19、對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方
面是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容中的
A、戰(zhàn)略思想
B、戰(zhàn)略目標
C、戰(zhàn)略重點
D、戰(zhàn)略階段
答案:C
20、下列有關企業(yè)含義正確的表述是()
A、企業(yè)是以市場為導向、以社會責任最大化為主要目的,從事商品生產(chǎn)和
經(jīng)營的經(jīng)濟組織
B、企業(yè)是以市場為導向,以盈利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟
組織
C、企業(yè)是實行自主經(jīng)營、自負盈虧的社會組織
D、企業(yè)是依法設立、依法經(jīng)營的民間組織
答案:B
21、生產(chǎn)初級產(chǎn)品或某些中間產(chǎn)品的企業(yè),較適宜選擇()
A、名牌商標戰(zhàn)略
B、名牌商號戰(zhàn)略
C、商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略
D、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
答案:B
22、國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多,其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為()
A、先近后遠進入戰(zhàn)略
B、不分遠近戰(zhàn)略
C、先遠后近戰(zhàn)略
D、先易后難戰(zhàn)略
答案:A
23、企業(yè)管理的二重性是指()
A、生產(chǎn)屬性和經(jīng)營屬性
B、計劃屬性和市場屬性
C、自然屬性和社會屬性
D、經(jīng)濟屬性和文化屬性
答案:C
24、20世紀70年代初,日本豐田汽車制造公司為了克服大量流水線生產(chǎn)
的局限性,率先采用了一種生產(chǎn)運作管理方式,以便能夠實行多品種、小批量
生產(chǎn),滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號和顏色的多樣化需求,并保證及時交貨。這
種生產(chǎn)運作方式指的是()
A、物料需求計劃
B、適時生產(chǎn)方式
C、企業(yè)資源計劃
D、設備綜合管理
答案:B
25、在企業(yè)外部環(huán)境重點內(nèi)容的調(diào)研中,競爭狀況調(diào)研實質(zhì)上就是對市場
商品的()
A、供給狀況調(diào)研
B、需求狀況調(diào)研
C、價格狀況調(diào)研
D、營銷狀況調(diào)研
答案:A
26、公司制企業(yè)最高的權力機構是()
A、股東大會
B、董事會
C、高層經(jīng)理班子
D、監(jiān)事會
答案:A
27、有效管理幅度取決于多種因素,下列關于有效管理幅度表述正確的是
A、企業(yè)層次越多,有效管理幅度就越大
B、企業(yè)管理者的能力越強,有效管理幅度就越小
C、所管理下級的能力越強,有效管理幅度就越小
D、企業(yè)組織機構越健全,有效管理幅度就越大
答案:D
28、具有開發(fā)難度小、耗費資金少、時間短、見效快的技術開發(fā)途徑是()
A、引進型
B、獨創(chuàng)型
C、綜合與延伸型
D、總結提高型
答案:C
29、價值工程中“價值”的定義可以用公式表示為“V=F/C",即價值是
A、收入與資產(chǎn)之比
B、收入與成本之比
C、功能與費用之比
D、價格與成本之比
答案:C
30、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中確立環(huán)保意識,從產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷售、
消費直至回收的全過程中都采取環(huán)保措施,以此來獲得可持續(xù)發(fā)展的動力和良
好的市場聲望,該種市場謀略指的是
A、綠色營銷
B、關系營銷
C、文化營銷
D、顧客滿意營銷
答案:A
31、在進行客戶關系管理工作中,通常將識別核心客戶的標準定為()
A、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的15~20%,給企業(yè)帶來10~20%效益
B、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25%,給企業(yè)帶來20~30%效益
C、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20、25%,給企業(yè)帶來30~40%效益
D、核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~30%,給企業(yè)帶來70~80%效益
答案:D
32、下列各項費用中,隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而按比例變動的費用是()
A、管理人員的工資
B、辦公費用
C、燃料動力費用
D、設備維修費用
答案:C
33、企業(yè)流程管理的最終目標是()
A、生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品
B、取得最大經(jīng)濟效益
C、滿足顧客的需要
D、提高企業(yè)競爭力
答案:C
34、能正確處理企業(yè)與顧客之間關系,實現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏的經(jīng)營觀念是
()
A、市場營銷觀念
B、社會營銷觀念
C、循環(huán)經(jīng)濟觀念
D、服務經(jīng)營觀念
答案:A
35、在法人治理結構中屬于非常設機構的是()
A、股東大會
B、董事會
C、高層經(jīng)理班子
D、監(jiān)事會
答案:A
36、某家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過充分的市場需求調(diào)查和論證,準備再投資進入手
機生產(chǎn)領域,這表明其選擇的總體戰(zhàn)略B
A、專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
B、多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D、無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略
答案:B
37、“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于()
A、深層企業(yè)文化
B、中層企業(yè)文化
C、表層企業(yè)文化
D、介于表層和中層之間的企業(yè)文化
答案:A
38、某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀,其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價
格合理,但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟效益。針對上述情況,企業(yè)
在制定營銷組合戰(zhàn)略時,應當著重研究制定()
A、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B、價格引路戰(zhàn)略
C、渠道開通戰(zhàn)略
D、促銷開路戰(zhàn)略
答案:C
39、下列資產(chǎn)項目中屬于流動資產(chǎn)的是
A、存貨
B、廠房
C、大型生產(chǎn)設備
D、運輸車輛
答案:A
40、某企業(yè)產(chǎn)品已進入衰退期。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理,你將選擇下列哪
種經(jīng)營戰(zhàn)略?()
A、發(fā)展型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、緊縮型戰(zhàn)略
D、單一化經(jīng)營戰(zhàn)略
答案:C
41、日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企
業(yè)是()
A、中外合資企業(yè)
B、中外合作企業(yè)
C、外向型企業(yè)
D、跨國公司
答案:B
42、正式提出全面質(zhì)量管理理論的著名學者是
A、休哈特
B、費根堡
C、道奇
D、羅密格
答案:B
43、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容包括一般情況調(diào)研和經(jīng)營實力分析兩方面,下列屬
于一般情況調(diào)研的是()
A、產(chǎn)品競爭能力分析
B、技術開發(fā)能力分析
C、產(chǎn)品獲利能力分析
D、企業(yè)資源供應分析
答案:D
44、新技術的采用和推廣,需要考慮其是否符合國家的方針、政策和法令,
是否有利于保護環(huán)境和生態(tài)平衡,是否有利于勞動就業(yè)、社會福利、人民生活
水平的提高等問題。基于上述考慮,對企業(yè)擬引進的某項新技術進行的評價被
稱為
A、社會價值評價
B、經(jīng)濟價值評價
C、先進性評價
D、適用性評價
答案:A
45、美國管理學家德魯克認為,企業(yè)應當有八類目標。其中最重要的目標
是()
A、市場推銷目標和創(chuàng)新目標
B、創(chuàng)新目標和人力資源目標
C、市場推銷目標和社會責任目標
D、創(chuàng)新目標和資金目標
答案:A
46、在價值工程中,提高價值的途徑很多,其中最理想的途徑是()
A、在成本不變的前提下提高功能
B、以功能少許下降換取成本大幅下降
C、提高功能并降低成本
D、在保持功能的前提下降低成本
答案:C
47、當企業(yè)處于復雜多變的環(huán)境時,下列關于組織結構和相應管理方式的
表述正確盼是
A、權力集中,所有決策都由企業(yè)高^決定
B、適當分配權力,各部門有專人負資
C、給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權
D、采用程序化管理
答案:C
48、某旅行社成立不久,便憑借其優(yōu)質(zhì)的服務和良好的信譽受到廣大顧客
的好評。該社經(jīng)理認為應在創(chuàng)牌上下功夫,他應選擇()
A、名牌商標戰(zhàn)略
B、名牌商號戰(zhàn)略
C、商標、商號統(tǒng)一戰(zhàn)略
D、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
答案:B
49、某手機制造企業(yè)推出G牌智能手機已有4年,該手機需求增長率雖然
不高,但在同行業(yè)中市場占有率卻最大,該手機業(yè)務位于波士頓矩陣中的
A、明星區(qū)
B、現(xiàn)金牛區(qū)
C、野貓區(qū)
D、瘦狗區(qū)
答案:B
50、某公司成立后準備組建監(jiān)事會,下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的
是()
A、董事
B、經(jīng)理
C、財務總監(jiān)
D、工程師
答案:D
51、在企業(yè)一系列規(guī)章制度中,廠長(經(jīng)理)負責制屬于()
A、基本制度
B、工作制度
C、責任制度
D、人事制度
答案:A
52、提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學家是
A、彼得?德魯克
B、錢德勒
C、安德魯斯
D、邁克爾?波特
答案:B
53、海上石油鉆井裝置的開發(fā),需要集機械、光學、電學、計算機、信息
傳遞和能源介質(zhì)等多學科于一身,因此,此種開發(fā)應當走()
A、獨創(chuàng)型的技術開發(fā)途徑
B、引進轉移型的技術開發(fā)途徑
C、綜合與延伸型的技術開發(fā)途徑
D、總結提高型的技術開發(fā)途徑
答案:C
54、某企業(yè)經(jīng)過前30年的高速增長后,需要進行調(diào)整和提高,進一步積蓄
力量,以便繼續(xù)發(fā)展。這種戰(zhàn)略選擇,按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同來劃分,應屬于()
A、發(fā)展型戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C、緊縮型戰(zhàn)略
D、多樣化戰(zhàn)略
答案:B
55、在各種企業(yè)規(guī)章制度中,最重要的是()
A、人事制度
B、財務制度
C、領導制度
D、責任制度
答案:C
56、提出把創(chuàng)造和滿足顧客需要作為企業(yè)經(jīng)營宗旨的管理學家是()
A、彼得?德魯克
B、安德魯斯
C、錢德勒
D、邁克爾?波特
答案:A
57、2011年7月某企業(yè)招收了7名大學應屆畢業(yè)生,經(jīng)培訓后安排在市場
部負責搜集信息。半年后,這些新員工感覺工作枯燥乏味,工作積極性下降,
這時合適的處理方式是()
A、技術晉升
B、行政晉升
C、職務擴大化或職務輪換
D、增加工資
答案:B
58、彼得?德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標理論,形成于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的()
A、形成期
B、發(fā)展期
C、深化期
D、成熟期
答案:B
59、某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組,成立北方鋼鐵集團公司。該
公司應采用的組織形式是()
A、有限責任公司
B、無限責任公司
C、股份有限公司
D、股份無限公司
答案:C
60、根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的勞動時間消耗限額所規(guī)
定的勞動定額屬于()
A、時間定額
B、產(chǎn)量定額
C、單位定額
D、服務定額
答案:A
61、某職業(yè)經(jīng)理人因原公司的報酬機制沒能客觀、公平地反映其經(jīng)營企業(yè)
的水平而辭職,該經(jīng)理人期望的報酬機制是()
A、結構工資制
B、年功序列工資制
C、專家高薪制
D、年薪制
答案:C
62、在一個學習型組織中,最佳的學習單位是()
A、班組
B、車間
C、科室
D、團隊
答案:D
63、庫存控制工作中,每次物資出庫時,都盤點剩余物資,如果庫存量等
于或低于事先規(guī)定的訂購點,就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控
制的方法是()
A、庫存重點控制法
B、定期庫存控制法
C、定量庫存控制法
D、周期檢查控制法
答案:C
64、某公司在每天早晨上班時,要求員工集體背誦本公司的服務宗旨和口
號,并且每隔一段時間就要對員工進行企業(yè)文化的知識測試。這說明()
A、企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展的需要
B、企業(yè)文化往往發(fā)端于少數(shù)領袖人物和先進分子的倡導與示范
C、企業(yè)文化必須形成一定的系統(tǒng)和規(guī)范
D、企業(yè)文化建設需要不斷宣傳、堅持實踐和規(guī)范管理
答案:B
65、某企業(yè)召集職工代表以及全體中層干部共同制定和討論企業(yè)未來發(fā)展
戰(zhàn)略,并邀請了幾位戰(zhàn)略研究專家到場進行指導。這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的
()
A、科學化原則
B、民主化原則
C、最優(yōu)化原則
D、普遍性原則
答案:A
66、采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應采
?。ǎ?/p>
A、線性規(guī)劃法
B、反工藝順序法
C、網(wǎng)絡計劃技術
D、優(yōu)先排序法
答案:B
67、質(zhì)量管理體系包含“硬件”和“軟件”兩部分,其中“硬件”是指
A、質(zhì)量控制程序
B、組織機構
C、人才、專業(yè)技術和各種設備
D、規(guī)章制度
答案:C
68、流程管理的核心活動是()
A、流程改進
B、流程識別
C、流程標準
D、流程編碼
答案:A
69、外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則,同中國的
企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同舉辦的契約式合營企業(yè),它指的是
A、外商獨資經(jīng)營企業(yè)
B、中外合作經(jīng)營企業(yè)
C、中外合資經(jīng)營企業(yè)
D、外向型企業(yè)
答案:B
70、一般來說,主要提供初級產(chǎn)品、部分中間產(chǎn)品和服務的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)
應選擇()
A、名牌商標戰(zhàn)略
B、名牌商號戰(zhàn)略
C、商標、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略
D、商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
答案:B
71、結構工資由以下四個部分構成,其中占主體部分的是()
A、基礎工資
B、職務工資
C、年功工資
D、獎勵工資
答案:B
72、反映企業(yè)在一定會計期間內(nèi)經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表,稱為
A、利潤貢獻表
B、資產(chǎn)負債表
C、現(xiàn)金流量表
D、損益表
答案:D
73、按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法,如果一個企業(yè)要對某個行業(yè)進行
重點投資,則該行業(yè)應該落在()
A、野貓區(qū)
B、明星區(qū)
C、金牛區(qū)
D、瘦狗區(qū)
答案:B
74、企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵報酬機制有多種,其中首要的是()
A、社會榮譽
B、個人價值實現(xiàn)
C、經(jīng)濟利益
D、晉職晉級
答案:C
75、下列各種企業(yè)組織形式中,屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式
是()
A、單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司
B、聯(lián)合公司、企業(yè)聯(lián)合體、戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、企業(yè)聯(lián)合體、公司制企業(yè)
D、個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
答案:A
76、鑒于近年來中國數(shù)碼消費產(chǎn)品市場的火爆,日本尼康相機公司已同中
國南方某公司按照平等互利的原則,以契約的形式在中國境內(nèi)共同舉辦了生產(chǎn)
數(shù)碼照相機零配件的合營企業(yè),這個企業(yè)應屬于()
A、個體企業(yè)
B、中外合資經(jīng)營企業(yè)
C、外商獨資經(jīng)營企業(yè)
D、中外合作經(jīng)營企業(yè)
答案:D
77、某企業(yè)在開發(fā)一種新產(chǎn)品之前,首先調(diào)查研究顧客需要什么樣的產(chǎn)品,
在此基礎上再研究如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的顧客所需要的產(chǎn)品。該企業(yè)實行的是()
A、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理
B、三全質(zhì)量管理
C、開發(fā)式質(zhì)量管理
D、經(jīng)營式質(zhì)量管理
答案:C
78、學習型組織的代表性人物彼得?圣吉在他的著作《第五項修煉一一學
習型組織的藝術與實務》中提出,人們要把鏡子轉向自己,審視和反思自己的
思維模式;能夠有效表達自己的想法;以開放的心靈容納別人的想法。這一項
修煉指的是()
A、系統(tǒng)思考
B、改善心智模式
C、建立共同愿景
D、團隊學習
答案:C
79、企業(yè)編制人力資源規(guī)劃的核心和前提條件是()
A、必須做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B、必須做好企業(yè)預算
C、必須做好企業(yè)人力資源需求預測
D、必須做好企業(yè)人力資源供給預測
答案:C
80、某企業(yè)2007年購置了500萬元的固定資產(chǎn),分配給投資者的利潤20
萬元,則()
A、這兩筆支出都應計入成本和費用
B、這兩筆支出都不應計入成本和費用
C、前一筆支出應計入成本和費用,后一筆支出不應計入
D、前一筆支出不應計入成本和費用,后一筆支出應計入
答案:B
81、企業(yè)管理理論在管理活動時間維度上的發(fā)展趨勢是()
A、人本化
B、整體化
C、戰(zhàn)略化
D、網(wǎng)絡化
答案:C
82、隨著個人計算機和通訊電子產(chǎn)品需求量的迅速增長,某家電生產(chǎn)企業(yè)
調(diào)整了企業(yè)總體戰(zhàn)略,新增加了手機制造與電腦生產(chǎn)部門。該企業(yè)當前選擇的
總體戰(zhàn)略是()
A、增長型戰(zhàn)略
B、專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
C、多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
D、無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略
答案:C
83、企業(yè)管理的二重性指的是()
A、主觀性與客觀性
B、自然屬性與社會屬性
C、科學性與社會性
D、科學性與藝術性
答案:B
84、按照檢驗數(shù)量的不同,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方式可分為()
A、預先檢驗、中間檢驗和最后檢驗
B、固點檢驗和流動檢驗
C、全數(shù)檢驗和抽樣檢驗
D、首件檢驗和統(tǒng)計檢驗
答案:C
85、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點不同,下列哪種新建的企業(yè)應立即成立人力資源部
門?()
A、旅行社
B、會計師事務所
C、生產(chǎn)型企業(yè)
D、律師事務所
答案:C
86、資源環(huán)境分析作為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要組成部分,對于了解資源
對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障程度,以及企業(yè)投資擴大產(chǎn)能的決策,都具有重要
作用。資源環(huán)境分析或資源狀況調(diào)查的主要內(nèi)容有
A、自然資源及其開發(fā)情況調(diào)研
B、產(chǎn)業(yè)政策分析
C、文化環(huán)境分析
D、資源供給情況分析
E、資源利用和環(huán)境保護情況分析
答案:ADE
87、企業(yè)結構工資制構成因素包括()
A、基礎工資
B、職務崗位工資
C、年功工資
D、津貼
E、獎勵工資
答案:ABCE
88、可供企業(yè)選擇的人才使用戰(zhàn)略方案有()
A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺階提升使用戰(zhàn)略
C、職能、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權力委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略
答案:ABCDE
89、對企業(yè)在職員工的培訓應包括()
A、能力培訓
B、崗前知識培訓
C、專業(yè)知識培訓
D、學歷層次培訓
E、企業(yè)歷史培訓
答案:AC
90、根據(jù)企業(yè)二級經(jīng)營單位在行業(yè)中競爭重點的不同,可以將競爭戰(zhàn)略分
為
A、總體戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、成本領先戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
E、集中化戰(zhàn)略
答案:CDE
91、“戰(zhàn)略”原來是軍事上的詞匯,然而,從上世紀70年代開始,許多企
業(yè)面對變化巨大的市場環(huán)境和激烈的競爭,將其引入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,
并稱其為“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”。從含義上講,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要回答的企業(yè)重大
問題包括
A、生存和發(fā)展的重大問題
B、變革的重大問題
C、變革與發(fā)展的方向和目標
D、變革與發(fā)展的途徑
E、人性化管理問題
答案:ABCD
92、耐用產(chǎn)品的質(zhì)量特性可以概括為
A、壽命
B、可靠性
C、性能
D、安全性
E、經(jīng)濟性
答案:ABCDE
93、作為阿里巴巴集團的關聯(lián)公司,支付寶的企業(yè)文化帶有強烈的阿里色
彩,并在此基礎上孕育出自己獨特的文化。以下屬于支付寶制
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