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主導(dǎo)部門層級(jí)總經(jīng)理主導(dǎo)部門層級(jí)總經(jīng)理A經(jīng)營(yíng)部1經(jīng)營(yíng)主管副總B流程名稱合同管理流程流程概要合同管理經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)理辦公室擬定合同參與擬定合同草稿2初審合同草稿2與客戶溝通洽商合同參與與客戶與客戶溝通洽商合同參與與客戶溝通洽商4確定合同內(nèi)容4審查簽字蓋章5審查簽字蓋章6送客戶簽字67合同存檔78合同履約89. 主導(dǎo)部門：經(jīng)營(yíng)部流程名稱：合同管理流程節(jié)點(diǎn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱稿管理標(biāo)準(zhǔn)2．經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)2．合同原件首先由檔案資料室、合同成本部留存，其同中履約主要條款進(jìn)行討論，對(duì)履約中可能出現(xiàn)的情整理形成合同管理要點(diǎn)，合同管理要點(diǎn)發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng). 合同名稱評(píng)審人評(píng)審意見(jiàn)簽字、評(píng)業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目經(jīng)理專管員經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理總經(jīng)理. 合同名稱.

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