關(guān)于提高技術(shù)人員工資福利待遇的申請(qǐng)(上傳)5篇

第頁(yè)關(guān)于提高技術(shù)人員工資福利待遇的申請(qǐng)(上傳)5篇對(duì)提高酒店管理層工資待遇的申請(qǐng)

伴隨著酒店的不斷發(fā)展、壯大和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，也就預(yù)示著做為酒店的管理層的工作量的加大，特別是近期酒店的餐飲、洗浴和客房都進(jìn)行了擴(kuò)建裝修。營(yíng)業(yè)面積的擴(kuò)大、服務(wù)人員的擴(kuò)充、客流量接待量的增加，都無(wú)形中增添了管理人員的工作強(qiáng)度和工作壓力，從年初到現(xiàn)在酒店收益額能穩(wěn)步增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的準(zhǔn)確定位及酒店各部門(mén)經(jīng)理的共同努力和付出是分不開(kāi)的。

管理層對(duì)酒店具有非常重要的作用。管理是大事、酒店是為旅客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛的綜合性服務(wù)企業(yè)，每天面對(duì)的都是顧客，每天處理的都是具體、瑣碎的事務(wù)，酒店的管理不容忽視。管理層能保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)酒店的計(jì)劃、組織、人事、溝通、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目進(jìn)行管理。

對(duì)酒店內(nèi)部各種資源進(jìn)行有效整合。酒店行業(yè)是一個(gè)對(duì)管理人員要求很高的行業(yè)。XX縣區(qū)場(chǎng)跟本就不具備這方面的人材儲(chǔ)備。而酒店獲取高質(zhì)量、高素質(zhì)的管理資源有兩個(gè)途徑，一是從外部高薪聘請(qǐng)，二是在內(nèi)部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。就我酒店的情況而言，第二條：也就是酒店內(nèi)部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)更適合我店的實(shí)際情況。這從近二年來(lái)酒店培養(yǎng)出的某某和某某某身上可以得到很好的證明。經(jīng)過(guò)和酒店共同的成長(zhǎng)，他們的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。

特別是某某和某某某除了要做好酒店副經(jīng)理的日常工作外周春紅還負(fù)責(zé)餐飲和業(yè)務(wù)接待，某某還負(fù)責(zé)著人事部（兼文秘）、監(jiān)察部、保安部等多項(xiàng)工作。

目前酒店服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這從近一兩年來(lái)新建的，新裝飾的酒店、餐飲、洗浴行業(yè)的數(shù)量上就可以明顯看出來(lái)。使我們更加清晰地看到管理層穩(wěn)定的重要性。

同時(shí)，隨著物價(jià)的增長(zhǎng)全球經(jīng)濟(jì)的回暖，員工對(duì)生活質(zhì)量要求認(rèn)知度的加深及現(xiàn)行服務(wù)行業(yè)整體工資水平、勞動(dòng)待遇的提高。更吹生了這次申請(qǐng)因此，申請(qǐng)董事長(zhǎng)給酒店管理干部加薪。整體提高酒店管理薪資待遇，穩(wěn)定酒店中層管理隊(duì)伍，是酒店贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次酒店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所改擴(kuò)建后成功運(yùn)作的案例，激活了酒店多年沒(méi)能改變的經(jīng)營(yíng)呆滯區(qū)域，更加給酒店今后更大的集團(tuán)化發(fā)展確立了明確的目標(biāo)和長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略上的定位。

為使酒店的管理工作更加有效的進(jìn)行，使管理人員能充分感覺(jué)到董事長(zhǎng)對(duì)前期管理人員在工作上所有付出的肯定和理解，為