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XXXX中學(xué)獎勵性績效10%部分發(fā)放方案為了充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用,構(gòu)建合理、公平、有效的內(nèi)部分配機制,用好用活獎勵性績效工資,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,制定獎勵性績效工資分配方案。此前學(xué)校已經(jīng)制定了獎勵性績效(30%部分)中的90%部分的分配方案,本次分配方案為余下10%部分的分配方案。一、分配原則1.堅持公平、公正、公開的原則2.處理好改革與穩(wěn)定關(guān)系的原則3.堅持多勞多得、獎勤罰懶、簡便易行原則二、分配方法(一)總體方法1.此次分配的工資總量為全體在編在崗教職工每月10%獎勵性績效的總和。獎勵性績效暫未兌現(xiàn)的新任教師、借調(diào)、上掛的教師和自收自支的職員不在此次分配范圍內(nèi)。2.此方案用于計算2019、2020兩個完整教學(xué)年的獎勵性績效。3.采取任課教師和行政、工勤輔助職員單獨核算的辦法,分塊計算。(二)任課教師部分1.任課教師獎勵性績效首輪分配按周課時量計算,因不滿平均課時量扣除的部分,根據(jù)崗位和超工作量情況,進(jìn)行二輪再分配。2.首輪分配由教務(wù)處安排各年級部核對本年級教師授課表,核算教師周課時量,分別計算各年級各學(xué)科組平均周課時量。3.達(dá)到或超過本年級所在學(xué)科組平均周課時量的,可全額計算10%獎勵性績效。4.未達(dá)到本年級所在學(xué)科組平均周課時量的,按照所授周課時量占平均周課時量的比例,計算10%獎勵性績效(黨委會建議,達(dá)不到工作量的也象征性的扣除10%)。扣除部分累加進(jìn)入二輪分配。5.有教學(xué)任務(wù)的校級班子、中層班子、二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人和年級部管理人員按滿工作量計算,并以每周3課時計入超工作量。6.50周歲以上授課教師若不滿平均周課時量,按滿工作量計算。有超工作量的,按超工作量計算。7.二輪分配按照各授課教師超工作量占全年級超工作量的總量比例,將二輪待分配績效全部分配完畢。(三)行政管理、工勤輔助人員部分1.行政管理、工勤輔助人員獎勵性績效,以簽到到崗情況計算。2.有教學(xué)任務(wù)的校級班子、中層班子和二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人在“任課教師部分”中全額計算,并核算超工作量,此部分不再計算。3.無教學(xué)任務(wù)的班子成員,按滿工作量計算,可全額計算10%獎勵性績效。4.工勤輔助人員按照年度打卡簽到次數(shù)核算,全年以150個工作日為基數(shù),達(dá)到或超過三分之二的,可全額計算10%獎勵性績效。簽到不足三分之二的,扣除績效總額的10%,進(jìn)入二輪分配。5.二輪分配由無教學(xué)任務(wù)的班子成員和簽到達(dá)到三分
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