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第頁(yè)共頁(yè)公司外聘顧問(wèn)管理制度范本一、目的為了確保公司外聘顧問(wèn)的有效利用與管理,提高外聘顧問(wèn)的工作效率,規(guī)范其行為舉止,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司與外聘顧問(wèn)之間的合作關(guān)系。三、外聘顧問(wèn)的定義外聘顧問(wèn)是指公司聘請(qǐng)的專業(yè)人士或機(jī)構(gòu),具有特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在一定時(shí)期內(nèi)為公司提供咨詢、建議和服務(wù)的人員。四、外聘顧問(wèn)的選擇與委托1.公司根據(jù)自身需求,制定外聘顧問(wèn)的崗位描述和要求。2.公司通過(guò)發(fā)布招標(biāo)公告、面試、評(píng)估等方式,選擇合適的外聘顧問(wèn)。3.公司與外聘顧問(wèn)簽訂書(shū)面合同,明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、期限、報(bào)酬及責(zé)任等。五、外聘顧問(wèn)的職責(zé)和權(quán)責(zé)1.外聘顧問(wèn)應(yīng)按照合同約定,為公司提供所需的咨詢、建議與服務(wù)。2.外聘顧問(wèn)需按時(shí)按質(zhì)完成委托的工作,并保證所提供的信息和建議真實(shí)、準(zhǔn)確。3.外聘顧問(wèn)需保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和其他重要信息的安全性。4.外聘顧問(wèn)應(yīng)遵守公司的管理制度和規(guī)定,保持職業(yè)操守和道德標(biāo)準(zhǔn)。六、外聘顧問(wèn)的管理和監(jiān)督1.公司將指定專人負(fù)責(zé)外聘顧問(wèn)的管理和監(jiān)督工作。2.定期與外聘顧問(wèn)溝通交流,了解工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3.對(duì)外聘顧問(wèn)的工作進(jìn)行評(píng)估,確保其工作效果和質(zhì)量達(dá)到要求。七、外聘顧問(wèn)的報(bào)酬與績(jī)效評(píng)價(jià)1.外聘顧問(wèn)的報(bào)酬由公司與外聘顧問(wèn)在合同中約定,并按約定支付。2.公司將定期評(píng)估外聘顧問(wèn)的工作質(zhì)量和績(jī)效。3.根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果,公司可以調(diào)整外聘顧問(wèn)的報(bào)酬或決定是否延長(zhǎng)合同期限。八、違約處理1.如果外聘顧問(wèn)未按合同約定履行職責(zé),公司有權(quán)采取相應(yīng)的違約處理措施,包括但不限于要求其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任、解除合同等。2.如果公司違約導(dǎo)致外聘顧問(wèn)無(wú)法正常履行職責(zé),公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。九、附則1.本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有。2.本管理制度自頒布之日起生效,公司聘請(qǐng)的外聘顧問(wèn)亦應(yīng)遵守本制度的規(guī)
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