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文檔簡介
高級財務(wù)管理模擬試題與參考答案
一、單選題(共40題,每題1分,共40分)
1、下列屬于降低并購收益的防御戰(zhàn)略是:
A、員工持股計劃
B、尋找“白衣騎士”
C、出售“皇冠上的珍珠”
D、絕對多數(shù)條款
正確答案:C
2、業(yè)績評價指標(biāo)體系中,將財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)融于一體的體系是
()o
A、杜邦分析體系
B、帕利普分析體系
C、EVA指標(biāo)分解體系
D、平衡計分卡體系
正確答案:D
3、當(dāng)公司遇到敵意收購而無力反擊時,迫不得已可能會采用兩敗俱傷的
做法,此種防御戰(zhàn)略成為:
A、帕克曼防御
B、資產(chǎn)重估
C、毒丸計劃
D、焦土戰(zhàn)術(shù)
正確答案:D
4、()是根據(jù)財務(wù)管理基本假設(shè)引申和發(fā)展出來的一些假定和設(shè)想。
A、財務(wù)管理派生假設(shè)
B、財務(wù)管理具體假設(shè)
C、財務(wù)管理基本假設(shè)
D、財務(wù)管理主體假設(shè)
正確答案:A
5、()是指一家公司(母公司)以所控制權(quán)益的一部分注冊成一個獨立
的子公司,再將該子公司在本地或境外資本市場上市。
A、公司分立
B、分拆上市
C、并購重組
D、資產(chǎn)剝離
正確答案:B
6、對于()應(yīng)采取有控制的分權(quán)式財務(wù)管理體制。
A、緊密層企業(yè)
B、松散層企業(yè)
C、半緊密層企業(yè)
D、核心層企業(yè)
正確答案:C
7、()認(rèn)為并購有利于企業(yè)迅速進入新的投資領(lǐng)域,占領(lǐng)新市場,獲得
競爭優(yōu)勢。
A、經(jīng)營協(xié)同理論
B、戰(zhàn)略調(diào)整理論
C、信息理論
D、效率效應(yīng)理論
正確答案:B
8、西方企業(yè)第一次并購浪潮以()并購為主。
A、縱向并購
B、跨國并購
C、混合并購
D、橫向并購
正確答案:D
9、采用股票支付方式時,不需要考慮:
A、每股凈資產(chǎn)的變動
B、貨幣的流動性
C、主并企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
D、每股收益率的變化
正確答案:B
10、企業(yè)集團財務(wù)中心隸屬于()
A、子公司財務(wù)部
B、財務(wù)公司
C、母公司財務(wù)部
D、母公司董事會
正確答案:C
11、目前中小企業(yè)發(fā)展最主要的融資渠道和方式是()。
A、內(nèi)源融資
B、風(fēng)險投資
C、間接融資
D、直接融資
正確答案:A
12、明確財務(wù)管理工作時間范圍的是()假設(shè)。
A、有效市場假設(shè)
B、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)
C、資金增值假設(shè)
D、理財主體假設(shè)
正確答案:B
13、通俗易行,取數(shù)方便,但是沒有考慮企業(yè)投資規(guī)模、融資成本和機
會成本的財務(wù)評價指標(biāo)是O
A、剩余收益指標(biāo)
B、投資報酬率指標(biāo)
C、利潤指標(biāo)
D、現(xiàn)金流量指標(biāo)
正確答案:C
14、出資人以出資額為限對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,同時以資本合作和勞
動合作為基礎(chǔ)的企業(yè)組織形式是O
A、股份合作制
B、合伙企業(yè)
C、獨資企業(yè)
D、有限責(zé)任公司
正確答案:A
15、()是企業(yè)并購中最先采用的支付方式,也使用頻率最高的支付方式。
A、混合證券支付
B、股票支付
C、債券支付
D、現(xiàn)金支付
正確答案:D
16、下列關(guān)于財務(wù)管理理論研究起點的說法錯誤的是:
A、本金起點論解決了本金與資金、資本之間的關(guān)系
B、財務(wù)本質(zhì)起點論無法有效地指導(dǎo)財務(wù)管理實踐
C、假設(shè)起點論認(rèn)為獨立學(xué)科的形成和發(fā)展都是以假設(shè)為邏輯起點的
D、目標(biāo)起點論突出了財務(wù)管理目標(biāo)在財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的作用
正確答案:A
17、在財務(wù)管理的法律特征上,企業(yè)集團是O。
A、獨立的企業(yè)法人
B、享有獨立經(jīng)濟權(quán)利和承擔(dān)經(jīng)濟義務(wù)
C、擁有獨立支配的財產(chǎn)
D、非法人的企業(yè)聯(lián)合體
正確答案:D
18、關(guān)于利潤最大化目標(biāo),下列說法錯誤的是:
A、該目標(biāo)有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
B、采用該目標(biāo)有利于經(jīng)濟效益的提高
C、該目標(biāo)往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為傾向
D、該目標(biāo)沒有考慮資金時間價值
正確答案:A
19、下列具有獨立法人地位的財務(wù)機構(gòu)是()
A、母公司財務(wù)部(集團財務(wù)總部)
B、內(nèi)部銀行或結(jié)算中心
C、財務(wù)公司
D、事業(yè)部財務(wù)部
正確答案:C
20、降落傘計劃的種類不包括:
A、銀降落傘計劃
B、錫降落傘計劃
C、灰降落傘計劃
D、金降落傘計劃
正確答案:A
21、下列()的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價會將提供方成本控制不足轉(zhuǎn)嫁給接受方,
不便于成本控制和業(yè)績考核。
A、以計劃成本為基礎(chǔ)確定
B、以實際成本為基礎(chǔ)確定
C、以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)確定
D、以市場價格為基礎(chǔ)確定
正確答案:B
22、全面預(yù)算差異分析的主體應(yīng)該是()
A、預(yù)算管理委員會
B、財會人員
C、預(yù)算編制人員
D、董事會
正確答案:A
23、在預(yù)算管理循環(huán)中,處于承上啟下關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()
A、預(yù)算編制
B、預(yù)算考評
C、預(yù)算執(zhí)行
D、預(yù)算調(diào)控
正確答案:B
24、關(guān)聯(lián)子公司是指集團持股在()的子公司。
A、100%
B、50%以上
C、20%-50%
D、20%以下
正確答案:D
25、()是指那些有明確、具體的產(chǎn)品,且對生產(chǎn)產(chǎn)品所需各種要素的投
入量能夠合理預(yù)計的成本中心。
A、投資中心
B、利潤中心
C、費用中心
D、標(biāo)準(zhǔn)成本中心
正確答案:D
26、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的基本假設(shè)前提是:
A、持續(xù)經(jīng)營
B、借殼上市
C、破產(chǎn)清算
D、公司分立
正確答案:A
27、下列()觀點,體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認(rèn)識,是現(xiàn)代財務(wù)管理
的最優(yōu)目標(biāo)。
A、每股收益最大化
B、股東財富最大化
C、企業(yè)價值最大化
D、利潤最大化
正確答案:C
28、實際業(yè)務(wù)水平與預(yù)算業(yè)務(wù)水平相差較大時,難以進行控制、考核、
評價是O預(yù)算編制方法的缺點。
A、彈性預(yù)算
B、滾動預(yù)算
C、零基預(yù)算
D、固定預(yù)算
正確答案:D
29、在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水
平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算,是()。
A、定期預(yù)算
B、零基預(yù)算
C、彈性預(yù)算
D、固定預(yù)算
正確答案:C
30、關(guān)聯(lián)公司或關(guān)系有好的公司相互持有對方股權(quán),在其中一方收到收
購?fù){時,另一方伸出援手。這種并購防御戰(zhàn)略是:
A、絕對多數(shù)條款
B、尋找“白衣騎士”
C、帕克曼防御
D、交叉持股計劃
正確答案:D
31、企業(yè)預(yù)算管理的最高權(quán)力組織是()
A、董事會
B、股東大會
C、預(yù)算管理委員會
D、預(yù)算管理工作組
正確答案:B
32、企業(yè)集團的組織形式是()
A、一個單一結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織
B、多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體
C、總公司與各個分公司的聯(lián)合
D、若干個法人聯(lián)合在一起的集合體
正確答案:B
33、()實際上指明了財務(wù)管理存在的現(xiàn)實意義。
A、理性理財假設(shè)
B、資金增值假設(shè)
C、有效市場假設(shè)
D、理財主體假設(shè)
正確答案:B
34、最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤中心業(yè)績評價指標(biāo)的是()
A、部門稅前利潤
B、可控邊際貢獻(xiàn)
C、部門營業(yè)收入
D、部門成本
正確答案:B
35、企業(yè)集團選擇下列哪種方法確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,可能會對上游成
員公司最不利()?
A、協(xié)議市場價格
B、雙重價格
C、標(biāo)準(zhǔn)成本價格
D、變動成本轉(zhuǎn)移價格
E、完全以市場價格
正確答案:D
36、一個公司收購了其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于:
A、惡意收購
B、控股收購
C、縱向收購
D、橫向收購
正確答案:C
37、某企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供專用零件。對輔助生產(chǎn)
車間進行業(yè)績評價所采納的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)該是()。
A、市場價格
B、以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
C、變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
D、全部成本轉(zhuǎn)移價格
正確答案:C
38、資金增值假設(shè)的派生假設(shè)是:
A、市場公平假設(shè)
B、理財分期假設(shè)
C、風(fēng)險與報酬同增假設(shè)
D、資金再投資假設(shè)
正確答案:C
39、股份合作制企業(yè)與股份制企業(yè)的區(qū)別不包括()。
A、合作的內(nèi)涵不同
B、股本募集方式不同
C、表決權(quán)不同
D、投資者身份不同
正確答案:A
40、()是指企業(yè)集團中各級領(lǐng)導(dǎo)直接指揮與各級職能人員(如財務(wù)、人
力資源、技術(shù)人員)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的一種企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)形式。
A、直線制
B、控股制
C、直線職能制
D、矩陣制
正確答案:C
二、多選題(共40題,每題1分,共40分)
1、集團公司財務(wù)總部為履行職責(zé)至少要設(shè)置如下職能部門()
A、營運資金管理部
B、成本策劃部
C、投融資籌劃部
D、財務(wù)預(yù)算部
正確答案:ABCD
2、創(chuàng)業(yè)板上市的條件包括()。
A、發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司
B、最近三年連續(xù)盈利
C、最近一期期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元,且不存在未彌補虧損
D、發(fā)行后股本總額不少于三千萬元
正確答案:ACD
3、從組織形式來劃分,我國中小企業(yè)可分為()幾類。
A、有限責(zé)任公司
B、合伙企業(yè)
C、獨資企業(yè)
D、股份合作制企業(yè)
正確答案:ABCD
4、財務(wù)管理假設(shè)包括()幾類。
A、財務(wù)管理具體假設(shè)
B、財務(wù)管理通用假設(shè)
C、財務(wù)管理基本假設(shè)
D、財務(wù)管理派生假設(shè)
正確答案:ACD
5、從其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)集團一般由如下()層次構(gòu)成。
A、核心層企業(yè)
B、半緊密層企業(yè)
C、松散層企業(yè)
D、緊密層企業(yè)
正確答案:ABCD
6、平衡計分卡引入()等新的管理程序,把長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期行動聯(lián)
系起來發(fā)揮作用。
A、說明愿景
B、溝通與聯(lián)系
C、反饋與學(xué)習(xí)
D、業(yè)務(wù)規(guī)劃
正確答案:ABCD
7、關(guān)于財務(wù)管理理論研究的起點,主要有以下()代表性觀點。
A、本金起點論
B、目標(biāo)起點論
C、假設(shè)起點論
D、財務(wù)本質(zhì)起點論
正確答案:ABCD
8、以下O屬于中小企業(yè)財務(wù)管理的特點。
A、中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力較弱,信用等級較低
B、中小企業(yè)的內(nèi)部管理基礎(chǔ)普遍較弱
C、中小企業(yè)的融資渠道相對有限
D、中小企業(yè)對管理者的約束較多
正確答案:ABCD
9、適合于建立成本中心進行成本控制的單位是()。
A、研究開發(fā)部門
B、餐飲店的制作間
C、生產(chǎn)企業(yè)的車間
D、行政管理部門
正確答案:AD
10、企業(yè)全面預(yù)算的管理模式包括()
A、以銷售為核心的全面預(yù)算管理模式
B、以現(xiàn)金流量為核心的全面預(yù)算管理模式
C、以利潤為核心的全面預(yù)算管理模式
D、以成本為核心的全面預(yù)算管理模式
正確答案:ABCD
11、投資預(yù)算具體包括()。
A、無形資產(chǎn)預(yù)算
B、固定資產(chǎn)購置預(yù)算
C、固定資產(chǎn)清理預(yù)算
D、研究開發(fā)費用預(yù)算
正確答案:ABCD
12、財務(wù)預(yù)算包括下列哪些預(yù)算()
A、預(yù)計利潤表
B、資本支出預(yù)算
C、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
D、現(xiàn)金預(yù)算
正確答案:ACD
13、以成本為核心的全面預(yù)算管理模式缺點包括()
A、可能導(dǎo)致企業(yè)只顧降低成本,忽略新產(chǎn)品開發(fā)
B、可能導(dǎo)致企業(yè)只顧降低成本,忽略產(chǎn)品質(zhì)量
C、使企業(yè)采取低成本擴張戰(zhàn)略,擴大市場占有率
D、企業(yè)可采取低成本擴張戰(zhàn)略,擴大市場占有率
正確答案:AB
14、國外管理層收購的方式主要有:
A、收購集團的子公司或分支機構(gòu)
B、收購集團母公司
C、公營部門的私有化
D、收購上市公司
正確答案:ACD
15、采用集權(quán)式財務(wù)管理體制的優(yōu)點有()。
A、有利于制定和實施統(tǒng)一的財務(wù)政策,提高資金籌措和運用的經(jīng)濟效益
B、有利于對子公司的業(yè)績考評
C、有利于增強企業(yè)集團的凝聚力和整體實力,降低經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險
D、有利于母公司發(fā)揮財務(wù)管理功能,保證集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
正確答案:ACD
16、成本法下,常用的計價標(biāo)準(zhǔn)有:
A、凈資產(chǎn)價值
B、重置價值
C、清算價值
D、歷史價值
正確答案:ABC
17、下列說法不正確的是()。
A、計算責(zé)任成本是為了評價成本控制業(yè)績
B、責(zé)任成本的計算范圍是各責(zé)任中心的全部成本
C、標(biāo)準(zhǔn)成本和目標(biāo)成本主要強調(diào)事先的成本計算,而責(zé)任成本重點是事
后的計算、評價和考核
D、如果某管理人員不直接決定某項成本,則無需對該成本承擔(dān)責(zé)任
正確答案:BD
18、根據(jù)不同責(zé)任中心的控制范圍和責(zé)任對象的特點,可將責(zé)任中心分
為()
A、收入中心
B、利潤中心
C、投資中心
D、成本中心
正確答案:BCD
19、在計算責(zé)任成本的過程中,對于制造費用的處理要分析各種消耗與
責(zé)任中心的相互關(guān)系,分別用下列辦法進行處理()
A、直接計入某責(zé)任中心
B、按責(zé)任基礎(chǔ)分配
C、按受益基礎(chǔ)分配
D、列作不可控費用不進行分?jǐn)?/p>
正確答案:ABCD
20、從目前我國企業(yè)集團的發(fā)展來看,企業(yè)集團各成員企業(yè)的聯(lián)合方式
主要有()。
A、行政紐帶
B、資本紐帶
C、技術(shù)紐帶
D、業(yè)務(wù)紐帶
正確答案:ABC
21、企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素有()。
A、評價目標(biāo)
B、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告
C、評價指標(biāo)
D、評價主體和評價對象
正確答案:ABCD
22、以銷售為核心的財務(wù)預(yù)算管理模式主要適用于以下類型的企業(yè)()
A、以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)
B、處于市場增長期的企業(yè)
C、季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè)
D、以快速成長為目標(biāo)的企業(yè)
正確答案:BCD
23、按照收入來源性質(zhì)的不同,利潤中心可以分為()
A、自然利潤中心
B、不可控利潤中心
C、可控利潤中心
D、人為利潤中心
正確答案:AD
24、中小企業(yè)的資本經(jīng)營可采用()等方法。
A、中小企業(yè)的策略聯(lián)盟
B、托管
C、租賃
D、零兼并
正確答案:ABCD
25、企業(yè)業(yè)績評價的理論框架包括()
A、評價方法
B、評價原則
C、評價指標(biāo)
D、評價標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:ABCD
26、修改公司章程包括:
A、股份回購
B、董事會輪選制
C、絕對多數(shù)條款
D、資產(chǎn)重估
正確答案:BC
27、中小企業(yè)財務(wù)管理的特點包括()。
A、對管理者約束較多
B、抗風(fēng)險能力較弱,信用等級較低
C、融資渠道相對有限
D、內(nèi)部管理基礎(chǔ)普遍較弱
正確答案:ABCD
28、預(yù)算工作的組織包括()
A、考核層
B、管理層
C、執(zhí)行層
D、決策層
正確答案:ABCD
29、企業(yè)集團財務(wù)公司的基本功能是()。
A、作為企業(yè)集團的信貸中心
B、作為企業(yè)集團的融資中心
C、作為企業(yè)集團的投資中心
D、作為企業(yè)集團的利潤中心
正確答案:ABC
30、預(yù)算目標(biāo)確定的常用方法包括()
A、持續(xù)改善法
B、適時調(diào)整法
C、標(biāo)桿法
D、創(chuàng)新改善法
正確答案:ACD
31、指標(biāo)分解評價方法包括()
A、綜合指數(shù)法
B、帕利普財務(wù)分析體系
C、功效系數(shù)法
D、杜邦財務(wù)分析體系
正確答案:BD
32、企業(yè)集團財務(wù)控制按照財務(wù)活動分類包括()
A、資產(chǎn)控制
B、利潤分配控制
C、投資控制
D、融資控制
正確答案:ABCD
33、從法律的角度母子公司間關(guān)系的處理必須以()為依托。
A、有限責(zé)任原則
B、獨立責(zé)任原則
C、充分控制原則
D、權(quán)力平衡原則
正確答案:AB
34、下列關(guān)于“以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)點”的表述中,
正確的有O
A、能促使部門經(jīng)理的決策與企業(yè)總目標(biāo)一致
B、便于按部門資產(chǎn)的風(fēng)險不同,調(diào)整部門的資本成本
C、能夠反映部門現(xiàn)金流量的狀況
D、計算數(shù)據(jù)可直接來自現(xiàn)有會計資料
正確答案:AB
35、與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是O。
A、直接人工預(yù)算
B、銷售及管理費用預(yù)算
C、直接材料預(yù)算
D、變動制造費用預(yù)算
正確答案:ACD
36、以利潤為核心的全面預(yù)算管理模式缺點包括()
A、可能引發(fā)冒險行為
B、可能引發(fā)短期行為而忽略企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
C、使企業(yè)管理方式由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理
D、可能引發(fā)虛降成本,虛增利潤
正確答案:ABD
37、中小企業(yè)信貸融資的方式包括()。
A、融資租賃
B、綜合授信
C、保付代理業(yè)務(wù)
D、典當(dāng)融資
正確答案:BC
38、現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理模式主要有()
A、以現(xiàn)金流量為核心
B、以目標(biāo)成本為核心
C、以銷售為核心
D、以目標(biāo)利潤為核心
正確答案:ABCD
39、企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)形式包括()
A、直線制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股制
正確答案:ABCD
40、具有()特點的企業(yè)宜作為杠桿并購的目標(biāo)企業(yè)。
A、具有穩(wěn)定連續(xù)的現(xiàn)金流量
B、被并購前的資產(chǎn)負(fù)債率較低
C、擁有穩(wěn)定性高、責(zé)任感強的管理者
D、擁有易于出售的非核心資產(chǎn)
正確答案:ABCD
三、判斷題(共20題,每題1分,共20分)
1、財務(wù)預(yù)算也就是全面預(yù)算中的綜合價值預(yù)算。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
2、B系數(shù)描述了可分散風(fēng)險,每個企業(yè)都有自己的風(fēng)險參數(shù)B值。
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
3、從財務(wù)管理的角度來看,企業(yè)價值所體現(xiàn)的資產(chǎn)價值既不是其成本價
值,也不是其現(xiàn)時的會計收益。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
4、并購是企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進行的產(chǎn)權(quán)重組活動。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
5、預(yù)算評價既是動態(tài)評價,又是一種綜合評價,是預(yù)算管理系統(tǒng)中承上
啟下的一個環(huán)節(jié)。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
6、總部對集團財務(wù)資源實施一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)制的特征。
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
7、集團分配管理的基本原則是,既要平等互利、協(xié)調(diào)發(fā)展,又要打破
“大鍋飯”,真正起到激勵作用。
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
8、EVA
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