創(chuàng)建文明典范城市工作方案（3篇）

創(chuàng)建文明典范城市工作方案（3篇）

創(chuàng)建文明典范城市工作方案（精選3篇）

創(chuàng)建文明典范城市工作方案篇1

各鎮(zhèn)（街道）文體中心、局機關(guān)各科室、各直屬單位：

9月，市將迎來全國文明城市創(chuàng)建國家測評組的測評。為切實做好測評迎檢工作，確保順利完成迎檢任務(wù)，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署要求及我系統(tǒng)工作實際，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

對照標(biāo)準(zhǔn)、履行職能、誓奪滿分、爭創(chuàng)特色。

二、工作階段及重點

根據(jù)上級關(guān)于全國文明城市活動的工作安排和具體部署，我局迎接國考測評工作分為準(zhǔn)備迎檢和接受檢測兩個階段：

（一）準(zhǔn)備迎檢階段（9月15日前）。

1、指導(dǎo)督查鎮(zhèn)（街道）文體創(chuàng)建工作。堅持以文明創(chuàng)建促進文體事業(yè)和工作質(zhì)態(tài)的提升為原則，重點突出對基層創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和督查，結(jié)合年度中期文體新工作集中調(diào)研反饋函中相關(guān)問題的整改督查進行。重點鎮(zhèn)（街道）由分片負責(zé)局長帶隊進行督查指導(dǎo)，每位聯(lián)系人更要發(fā)揮獨立作戰(zhàn)的能力，主動聯(lián)系，深入鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展指導(dǎo)督查每周不少于1次。

2、文體志愿者網(wǎng)吧文明經(jīng)營勸導(dǎo)行動。掛鉤網(wǎng)吧、游戲機室的志愿者要深入網(wǎng)吧、游戲機室服務(wù)、指導(dǎo)每周不少于2次，并填好相關(guān)表冊、及時反饋。

3、路段包干、社區(qū)掛鉤常態(tài)服務(wù)工作。

4、機關(guān)、直屬單位環(huán)境整治、職工教育、資料建設(shè)工作。

（二）接受檢測階段（9月15日至25日）。

1、組建應(yīng)急突擊隊。在強化局創(chuàng)建辦指揮、協(xié)調(diào)、工作對接職能的基礎(chǔ)上，組建應(yīng)急突擊隊。建立文化娛樂市場應(yīng)急分隊，同志任隊長，下轄兩個小組，分別由參加兩個小組相關(guān)行動；建立鎮(zhèn)（街道）文體創(chuàng)建應(yīng)急分隊，同志任隊長；建立路段社區(qū)創(chuàng)建應(yīng)急分隊，同志任隊長；建立文物保護、安全維穩(wěn)應(yīng)急分隊，同志任隊長；建立校園周邊環(huán)境整治應(yīng)急分隊，同志任隊長。

2、文體志愿者網(wǎng)吧文明經(jīng)營勸導(dǎo)行動。組織文體志愿者駐守網(wǎng)吧、游戲機室，配合管理、死看硬守。

三、工作要求

1、強化責(zé)任分工。在局創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建辦發(fā)揮組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)職能，對全系統(tǒng)文明城市創(chuàng)建工作，一把手局長負總責(zé)，分管創(chuàng)建工作的副局長負直接和主要責(zé)任，各副局長、科室、單位根據(jù)分工和職能各司其職。在準(zhǔn)備迎檢階段，各局長按照業(yè)務(wù)分工和分片聯(lián)系分工，帶領(lǐng)相關(guān)人員做好突擊整改，確保準(zhǔn)備充分、工作落實到位。在接受檢測階段，局長負責(zé)系統(tǒng)受檢工作總協(xié)調(diào)、總后勤，并參加文化市場應(yīng)急小組行動；副局長負責(zé)聯(lián)絡(luò)調(diào)度、宣傳信息、文化市場創(chuàng)建和文體志愿者行動；副局長負責(zé)鎮(zhèn)、街道文體陣地創(chuàng)建工作；副局長負責(zé)包干路段值勤、掛鉤社區(qū)“雙建雙促”工作；副局長負責(zé)文物保護單位創(chuàng)建、文體直屬單位創(chuàng)建、安全維穩(wěn)信訪工作；主任科員負責(zé)校園周邊環(huán)境創(chuàng)建工作。各科室、單位要按照創(chuàng)建迎檢要求進一步明確分工和責(zé)任。

2、強化統(tǒng)籌安排。全系統(tǒng)要將文明城市創(chuàng)建國考測評工作作為九月份的重點工作，全員參與、全力以赴。其他上級部署和重點業(yè)務(wù)工作要統(tǒng)籌安排，以文明創(chuàng)建促進業(yè)務(wù)工作順利完成，以業(yè)務(wù)工作的完成提升文明創(chuàng)建的質(zhì)態(tài)。凡是與文明城市創(chuàng)建有沖突、干擾的，必須服從文明城市創(chuàng)建工作。

3、強化組織紀(jì)律。全系統(tǒng)要進一步提高對迎接文明城市創(chuàng)建國考測評工作的認識，將創(chuàng)建工作作為干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容和年度干部考核評優(yōu)的重要依據(jù)。從即日起至創(chuàng)建國考結(jié)束，所有同志必須保證服從創(chuàng)建工作，原則上不請假，保持聯(lián)系暢通，有極特殊情況需向局長室、局創(chuàng)建辦請示報告；發(fā)揚“不講條件、召之即來、戰(zhàn)無不勝”的奉獻精神；對在創(chuàng)建迎檢工作中不服從安排、玩忽職守、工作失誤的，將實行責(zé)任追究。

創(chuàng)建文明典范城市工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，以實現(xiàn)“數(shù)字晉城”為總目標(biāo)，依托智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺，圍繞基層黨建、社區(qū)治理、居民服務(wù)和決策分析等方面，為居民提供精準(zhǔn)化、精細化服務(wù)，為政府提供相關(guān)決策的實時數(shù)據(jù)，進一步提升我區(qū)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，不斷增進人民群眾的安全感、獲得感和幸福感。

二、工作原則

（一）需求導(dǎo)向，便民惠民。以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向，突出為民、便民、利民、惠民的基本要求，重點從社區(qū)居民“急難愁盼”的事情入手，通過提升平臺功能，打造便捷、安全的社區(qū)。

（二）整合資源，信息共享。最大限度整合市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)各級各部門的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。

（三）政府主導(dǎo)，多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動各方積極性，擴大社會合作，探索互利共贏的建設(shè)和運營模式。

三、目標(biāo)要求

以我市建設(shè)“全國市域社會治理現(xiàn)代化試點城市”為契機，依托智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺，圍繞基層黨建、社區(qū)治理、居民服務(wù)、物業(yè)管理等方面，面向群眾提供黨員活動、數(shù)字駕駛艙、疫情防控、宣傳公告、民情溝通、生活服務(wù)、安防監(jiān)控、事件處置等多樣化的數(shù)字化服務(wù)。由市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局開發(fā)的“智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺”先期在我區(qū)西街街道前書院社區(qū)，開發(fā)區(qū)街道東圣社區(qū)、東謝匠社區(qū)，鐘家莊街道鳳慶社區(qū)、曉莊社區(qū)進行了試點推廣，取得了良好的效果。

為鞏固拓展智慧社區(qū)的建設(shè)成果，經(jīng)研究，決定從20__年12月起，在我區(qū)所有社區(qū)全面開展“智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺”的推廣工作，力爭用6個月的時間，完成覆蓋我區(qū)80％以上的社區(qū)，再利用6個月的時間對平臺進行完善，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，切實提升我區(qū)社區(qū)治理能力現(xiàn)代化、精細化和智能化水平。

四、工作任務(wù)

（一）全面完成社區(qū)數(shù)據(jù)錄入

通過制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加速采集整合社區(qū)各類基礎(chǔ)信息。全面完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。具體如下：一是由各社區(qū)梳理相關(guān)信息臺賬，編制數(shù)據(jù)資源目錄，將人口、房屋、車輛、設(shè)施、機構(gòu)等數(shù)據(jù)錄入或?qū)肫脚_，形成社區(qū)全息檔案，不斷挖掘數(shù)據(jù)價值，更好的應(yīng)用于社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù)中；二是要基于智慧社區(qū)平臺全面集成社區(qū)安防監(jiān)控、門禁道閘、電梯、環(huán)境監(jiān)測等各類智能設(shè)施，對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行智能感知與數(shù)據(jù)采集，為各類應(yīng)用場景提供有效支撐；三是由各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)單位利用智慧社區(qū)平臺與社區(qū)建立良好的數(shù)據(jù)互通機制，切實減輕社區(qū)的數(shù)據(jù)采集壓力。

（二）進一步完善系統(tǒng)功能模塊

在市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局的技術(shù)指導(dǎo)下，各社區(qū)依托服務(wù)平臺的功能模塊將疫情防控、網(wǎng)格管理、開辦證明、民情溝通、通知宣傳、平安管理、事件處置等常態(tài)化工作從線下搬到線上，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，提升基層履職效能。要充分利用平臺加強黨員和黨組織的數(shù)字化管理，開展志愿活動各類黨建活動，不斷增強基層治理的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、工作優(yōu)勢。要發(fā)動群眾力量，借助隨手拍、民情反饋、電子投票等手段，開展群防群治，提升社區(qū)自治水平，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社區(qū)治理命運共同體。要推進各小區(qū)物業(yè)單位使用電子巡更等系統(tǒng)，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

（三）提高居民對平臺的利用率

各鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)居委會要加大宣傳力度，借助物業(yè)、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、樓棟長、社區(qū)志愿者等力量，通過張貼海報、線下活動、新媒體推廣等方式，積極引導(dǎo)、激勵社區(qū)居民注冊使用平臺。圍繞社區(qū)居民生活需求，規(guī)范引導(dǎo)各類企業(yè)、社會組織、各單位在平臺上進行信息發(fā)布、業(yè)務(wù)咨詢、事項公開等工作，圍繞老百姓“吃、住、行、娛、購”等方面的需求，提供家政、配送、教育、醫(yī)療等增值服務(wù)，進一步提升信息化服務(wù)水平。

五、時間安排

（一）動員培訓(xùn)階段（20__年12月1日—20__年12月31日）

召開全區(qū)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺推廣工作動員部署大會，統(tǒng)一思想認識，全面吹響智慧社區(qū)建設(shè)的“集結(jié)號”。各鎮(zhèn)（街道）召開專題會議部署，由市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局負責(zé)對系統(tǒng)操作人員進行專業(yè)性、針對性、實操性專題培訓(xùn)，明確細化智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺推廣的時間表、路線圖、任務(wù)書。

（二）推廣部署階段（20__年1月1日—20__年6月30日）

分批次為每個社區(qū)開通管理員賬號，并對社區(qū)數(shù)據(jù)進行梳理和接入，集成具備接入條件社區(qū)的安防監(jiān)控視頻進行統(tǒng)一管理。1－2月份完成17個社區(qū)的部署推廣、3－4月份完成33個社區(qū)的推廣、5－6月份完成34個社區(qū)的推廣，各鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)實際情況，明確3個批次的社區(qū)名單。由市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局每月安排固定時間對社區(qū)進行回訪，跟蹤社區(qū)的使用情況。

（三）總結(jié)提升階段（20__年7月1日—20__年12月31日）

每個季度組織召開智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺推廣工作會議，總結(jié)推廣過程中的經(jīng)驗，挖掘新需求，持續(xù)完善功能，深化應(yīng)用維度，通過場景的不斷疊加，形成社區(qū)治理、服務(wù)、運營三位一體的智能化社區(qū)新模式。

六、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由區(qū)民政局牽頭抓總，各鎮(zhèn)（街道）具體負責(zé)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺的推廣，各部門密切配合，各負其責(zé)，保障智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺在我區(qū)城市社區(qū)全面推廣，取得成效。

（二）強化工作落實。在平臺推廣過程中，區(qū)民政局根據(jù)工作進展情況定期組織召開智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺推廣工作協(xié)調(diào)會議，建立智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺推廣工作例會制度，分析研究全區(qū)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺的推廣利用情況。

（三）營造推廣氛圍。各鎮(zhèn)（街道）要加強對全區(qū)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺的宣傳和普及工作，鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能。組織協(xié)調(diào)各級主流媒體和各類新媒體，多渠道、多形式、全方位、全流程開展宣傳，宣傳智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺推廣建設(shè)的典型經(jīng)驗，全面展示我區(qū)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺開展情況和成效。

（四）嚴(yán)格安全管理。加大宣傳教育力度，增強社區(qū)居民、各級平臺操作員的信息安全意識。強化各類數(shù)據(jù)資源的安全管理和防護，在確保社區(qū)信息資源的開放性和互通共享的同時，保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全，防止居民個人信息和社區(qū)治理信息泄露，有效維護居民群眾合法權(quán)益。

創(chuàng)建文明典范城市工作方案篇3

春秋季節(jié)是甲型H1N1流感的高發(fā)期，為了有效防范其傳播，提高防控能力，消除甲型H1N1流感的危害，確保師生安全，尤其是兒童的身心健康，維護學(xué)校的正常秩序，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、省教育廳《關(guān)于加強托幼機構(gòu)和小學(xué)甲型H1N1流感防控工作的緊急通知》和市、縣教育局、市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校和托幼機構(gòu)預(yù)防控制甲型H1N1流感等傳染病和食物中毒工作的通知》精神，根據(jù)中心校關(guān)于預(yù)防甲型H1N1流感的工作部署，結(jié)合我校實際，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)：

1、宣傳和普及甲型H1N1流感的防治知識，提高師生的自我保護意識。

2.完善甲型H1N1流感報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療

3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，認真落實晨檢制度，每日進行晨檢，及時采取措施，確保甲型H1N1流感不在學(xué)校內(nèi)蔓延。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展愛國衛(wèi)生運動，消除發(fā)病誘因和隱患。

5、建立學(xué)校甲型H1N1流感的防控處理機制，迅速、積極開展學(xué)校防控甲型H1N1流感緊急情況的處置工作，有效保障師生生命安全，切實維護教育穩(wěn)定和社會安定。

二、工作原則：

1、預(yù)防為主，常抓不懈。

在校園和班級宣傳普及甲型H1N1流感的防治知識，加強日常檢測，發(fā)現(xiàn)病例及時防控，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。提高師生的防控意識。

2、建章立制，依法管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，依法制定切實可行的規(guī)章制度，對疾病的預(yù)防、報告、控制和救治工作實行依法管理。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，高效運轉(zhuǎn)。

全體教職工參與到該項工作中，細化職責(zé)分工。做好預(yù)案，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早治療。加強人力、財力、物力儲備，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

三、具體措施、制度：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善設(shè)施儲備。

學(xué)校成立甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實對該病的防治工作。校長任組長，分管副校長任副組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊部、衛(wèi)生室成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、具體分工。

校長全面負責(zé)，調(diào)動全校所有力量確保此項工作高效落實。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，校長在第一時間向上級匯報情況。

副校長和衛(wèi)生教師負責(zé)組織相關(guān)教師進行晨檢，隔離有疫情人員和密切接觸病人的師生。

教導(dǎo)處負責(zé)與班主任和科任教師的及時溝通，加強宣傳工作，穩(wěn)定家長及師生情緒。

大隊輔導(dǎo)員協(xié)同班主任負責(zé)對學(xué)生的宣傳教育，開展適當(dāng)?shù)幕顒?，加強紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查評比。

全體老師都要參與到預(yù)防甲型H1N1流感的工作中來，全體教師要熟悉甲型H1N1流感預(yù)防控制措施要點,要細致的觀察學(xué)生，利用自己任教學(xué)科向?qū)W生進行相應(yīng)的宣傳教育，要配合班主任做好學(xué)生在校期間的觀察工作，發(fā)現(xiàn)異常要及時向班主任報告，并由班主任逐級匯報。

3、學(xué)校設(shè)立了專門的隔離室、隔離教室。將心理室作為隔離室，社會室作為隔離教室。鑰匙配備兩把，由校長、衛(wèi)生室老師各負責(zé)一把。衛(wèi)生室配有防護服，一旦發(fā)現(xiàn)疫情及時使用。衛(wèi)生室還備有消毒手套