幼兒園保安項(xiàng)目組織架構(gòu)設(shè)置及人員配備

幼兒園保安項(xiàng)目組織架構(gòu)設(shè)置及人員配備目錄第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)設(shè)置 1第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及職責(zé) 5一、人員配置 5二、人員配備管理 10三、人員職責(zé) 21四、人員素質(zhì)要求 35五、人員保障措施 36第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)設(shè)置一、建立項(xiàng)目組織的步驟1.確定組織目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對各項(xiàng)工作進(jìn)行歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、項(xiàng)目復(fù)雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如進(jìn)行實(shí)施階段全過程項(xiàng)目管理，工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段分別歸并和組合。3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）確定組織結(jié)構(gòu)形式。（2）合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層），具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層（操作層）。由現(xiàn)場人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目管理模式與目標(biāo)（一）項(xiàng)目管理模式1.按照PDCA循環(huán)管理模式，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理的管理循環(huán)。建立科學(xué)的績效考核體系，全面實(shí)行目標(biāo)量化管理，做到責(zé)任到位，目標(biāo)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、主管每天每周制定工作計(jì)劃，隨時(shí)對下屬進(jìn)行檢查、糾正，保證工作做到日結(jié)日清。2.每月各單位相互學(xué)習(xí)評選敬業(yè)愛崗優(yōu)秀員工。從而打造“紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)愛崗、行動(dòng)快捷、服務(wù)細(xì)致”的專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。3.與采購方建立科學(xué)的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。每次演出項(xiàng)目主管與采購方聯(lián)系簽回考評情況表。公司根據(jù)考評情況制定當(dāng)月工資績效。4.制度管理人員根據(jù)具體情況制定相應(yīng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明。5.針對不同崗位進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)服務(wù)技能。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓各崗位都能掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，更好地為采購單位提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）管理目標(biāo)我公司依據(jù)多年相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出了對于大型項(xiàng)目管理和實(shí)施的項(xiàng)目管理和實(shí)施的方法論。本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。1.組織人員管理為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時(shí)制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施工作。本部分工作包括了對組織和人員的一系列協(xié)調(diào)和管理工作。2.風(fēng)險(xiǎn)管理由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問題的不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施。3.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考和歷史檔案，對項(xiàng)目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們在項(xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，并指定專人管理。4.范圍管理需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行有效的管理和控制。5.成本管理該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目組的各個(gè)組成部分。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及職責(zé)一、人員配置項(xiàng)目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級別證號專業(yè)幼兒園項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)保安經(jīng)理保安隊(duì)長保安人員監(jiān)督人員擬派保安人員配置計(jì)劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注1234567項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量其他管理項(xiàng)目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量二、人員配備管理（一）人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。2.人員配備的原則（1）因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識和能力。（2）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。從人的角度來考慮，只有根據(jù)人的能力特點(diǎn)來安排工作，才能使人的潛能得到最充分的發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。（3）人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對其成員的素質(zhì)的認(rèn)識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷地調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理的使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。（4）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才。（二）對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包括：1.過硬的業(yè)務(wù)知識和水平因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)具有一定的專業(yè)性，所以要求管理者也要具備一定的專業(yè)知識、具備一定的技術(shù)水平和能力，這是管理者不可缺少的條件。2.良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新的精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種重要能力。5.較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。（三）人員配備1.大門門衛(wèi)崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜班XX人在崗，每天24小時(shí)不間斷值守。2.巡邏崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜班XX人在崗，每天24小時(shí)不間斷巡邏。3.引導(dǎo)崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜間不配備保安人員。4.辦公樓門衛(wèi)崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜間不配備保安人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格情況表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)年份專業(yè)職務(wù)職稱（或?qū)W位）擬任何職參加工作時(shí)間2.個(gè)人簡歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷3.負(fù)責(zé)類似項(xiàng)目業(yè)績序號項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職幼兒園安全崗位責(zé)任清單序號崗位名稱責(zé)任清單履職清單負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任人備注1組

織

領(lǐng)

導(dǎo)安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安

全

管

理崗位安全職責(zé)體系1.建立幼兒園崗位安全工作職責(zé)體系。

2.落實(shí)崗位安全工作職責(zé)。1.按照一崗雙責(zé)要求，明確崗位安全工作職責(zé)。

2.督促教職工履職盡責(zé)，逐級簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。組長XXX安全管理制度根據(jù)實(shí)際建立安全管理制度。1.制度制定應(yīng)廣泛聽取意見，執(zhí)行過程要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善。

2.對落實(shí)不到位的工作制度實(shí)行園長督辦，限期落實(shí)。副組長XXX2人防

物防

技防專職保安按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求配齊安保人員，持證上崗，加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作。1.嚴(yán)格履行安保人員各項(xiàng)職責(zé)。

2.在幼兒入、離園學(xué)期間協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)和教師共同履行園門口值日。副組長XXX監(jiān)控設(shè)施監(jiān)控設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配備到位，技防設(shè)施與公安部門聯(lián)網(wǎng)等。1.所有重要部位如園門、教學(xué)樓出入口等地方安裝監(jiān)控設(shè)施，并留好監(jiān)控記錄。

2.對值班人員經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢查其工作情況。副組長XXX人防

物防

技防安保器械按要求配齊配足安保“八件套”，安保人員熟練使用安保器械，配齊配足消防器材。及時(shí)增加消防設(shè)施，定期檢查和更新，加強(qiáng)演練培訓(xùn)，正確使用消防器材。副組長

保安組XXX3校

園

周

邊

環(huán)

境治安高危人員密切注意社會(huì)閑雜人員、精神病人等治安高危人員及輟學(xué)、無業(yè)等不良少年。防止暴力傷害師幼事件、敲詐幼兒事件。1.加強(qiáng)巡邏排查，及時(shí)掌握情況，制止不法行為，根據(jù)需要向有關(guān)部門報(bào)告求援。

2.協(xié)調(diào)綜治、村委會(huì)等部門單位進(jìn)行梳理并管控，協(xié)調(diào)公安部門增加“三見警”幾率。保安組XXX不良成長環(huán)境園所周邊200內(nèi)無網(wǎng)吧、游戲廳，50米內(nèi)無小商小販攤點(diǎn)，注意園所門口是否存在游商走販，發(fā)放小廣告的人員。教育幼兒提高防范意識，遠(yuǎn)離不良環(huán)境教育幼兒注意不隨意購買；入園、離園時(shí)段安排保安勸離、清場；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對園所周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理。保按組XXX交通秩序嚴(yán)禁家長接送幼兒車輛亂停亂放，防止車多人雜，停放行駛混亂，交通擁堵加強(qiáng)幼兒入園、離園管理，安排保安維持秩序，勸導(dǎo)家長接送幼兒后及時(shí)駛離。保安組XXX4校

門

安

全門衛(wèi)值班確保門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)開、關(guān)校門，做好校園封閉管理工作。1.教育幼兒遵守入園時(shí)間；

2.幼兒一旦入園，應(yīng)無條件開門引導(dǎo)幼兒進(jìn)入園所；

3.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員車輛登記檢查制度；

4.嚴(yán)格履行上課期間幼兒外出手續(xù)。保安室XXX校

門

安

全入園、離園安全管理1.園領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師、保安值班到位，防止人車混行，人員擁堵，秩序混亂。

2.防止離園時(shí)無家長接送幼兒以及發(fā)生走失。誘拐和交通傷害等其他安全事故的發(fā)生。1.明確教師值班安排，帶班領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)到位做好監(jiān)督。

2.分時(shí)段放學(xué)，組織好隊(duì)伍按秩序離校，嚴(yán)格要求車輛不得與幼兒搶道。

3.與家長對接，要求家長按時(shí)接送孩子。

4.將家長沒有接走的幼兒集中起來，由值班教師負(fù)責(zé)管理。保教組XXX5校

園

安

全游戲場地設(shè)施做好游戲場地的檢查和維護(hù)，確保安全使用，避免意外傷害1.經(jīng)常對游戲場地和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修。

2.在游戲活動(dòng)前對幼兒進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)幼兒正確使用體育器材。保教組XXX教學(xué)樓等外墻防止墜落、斷裂、倒塌，傷害師生密切注視是否出現(xiàn)裂縫，墻皮、瓷磚脫落，定期做好排查，及時(shí)消除隱患組長XXX檔案室各種文件資料及時(shí)收集和整理，做好存放工作。專人負(fù)責(zé)檔案資料的收集和整理，及時(shí)歸檔。組長XXX建構(gòu)區(qū)與科學(xué)發(fā)現(xiàn)室確保器材的擺放安全有序。加強(qiáng)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。規(guī)范實(shí)驗(yàn)物品使用。副組長XXX保健室藥物的安全使用及時(shí)清點(diǎn)更換藥物，填好使用記錄。副組長XXX6校

園

安

全后勤倉庫1.擺放有序，及時(shí)清理。

2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)器材安全隱患并維修更換。擺放有序，清理及時(shí)，填好貨物領(lǐng)取登記表。及時(shí)更換、維修各種體育器材，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。組長XXX體育器材室1.擺放有序，及時(shí)清理。

2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)器材安全隱患并維修更換。會(huì)議室花草及苗木管理做好幼兒園內(nèi)的樹木的管理工作，防止出現(xiàn)傾倒、折斷等產(chǎn)生安全事故。1.對枯枝等及時(shí)清理；每學(xué)期開學(xué)前要組織專人清理一次。定時(shí)修剪，減小樹冠，防止大風(fēng)大雨等導(dǎo)致樹木傾倒。

2.及時(shí)修剪樹枝，防止阻擋視線，引發(fā)交通事故。保安組XXX校內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理規(guī)范園內(nèi)機(jī)動(dòng)車的行駛與停放管理，避免對教學(xué)活動(dòng)和幼兒人身安全造成影響。1.嚴(yán)格限制外來車輛進(jìn)入校園。

2.加強(qiáng)教職工車輛管理。保安組XXX地面

保持地面平整，路面無缺損，雨后注意排水防澇，雪后防滑下水道排水是否通暢，檢查園所路面、地面是否有下陷等情況，檢查校園路面是否結(jié)冰、積雪易滑倒等現(xiàn)象。保安組XXX宣傳櫥窗防止銹蝕不牢固砸傷幼兒；防止玻璃、金屬件刺頭傷害幼兒。明確責(zé)任人，定期檢查，及時(shí)加固，及時(shí)更換。保安組XXX6校

舍

安

全學(xué)校房舍通用安全明確責(zé)任，崗位到人。無危房，用電、用水符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。無危房、危墻；防止門窗和玻璃松動(dòng)；保證應(yīng)急照明設(shè)施完好；應(yīng)急疏散示意圖明確；防止應(yīng)急疏散通道堵塞；燈具、投影儀及電教設(shè)備、黑板要牢固；用電線路要規(guī)范；墻面、地面無破損等。保教組XXX幼兒園圍墻防止出現(xiàn)裂縫，松動(dòng)、墻皮脫落、傾斜等問題；墻體受雨水浸泡，下陷、傾斜。經(jīng)常檢查，及時(shí)加固保安組XXX廁所防止摔傷、砸傷幼兒經(jīng)常檢查，及時(shí)維修、維護(hù)、加固保安組XXX教室防止桌凳破損摔傷、砸傷幼兒；嚴(yán)禁幼兒利用教室插座充電。定期檢查加固或更換；加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)禁此類行為。保教組XXX辦公室做好安全用電、防火、防盜工作做好安全防范工作，人走斷電，做好物品保管工作。組長XXX7幼

兒

管

理

與

安

全

教

育危險(xiǎn)物品排查確保幼兒不把危險(xiǎn)物品、管制刀具等帶入幼兒園。1.經(jīng)常開展管制刀具收繳工作。

2.經(jīng)常開展危險(xiǎn)物品查禁工作。保安組XXX矛盾排查調(diào)處對師生精神狀態(tài)實(shí)時(shí)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)緩解矛盾，避免風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。1.教育教師改進(jìn)教育方式方法，做好矛盾調(diào)處，形成良性互動(dòng)的師生關(guān)系；

2.加強(qiáng)幼兒日常管理，及時(shí)掌握幼兒思想動(dòng)態(tài)和矛盾苗頭，指導(dǎo)幼兒正確處理各種關(guān)系。組長

保教組XXX三、人員職責(zé)（一）保安經(jīng)理1.工作職權(quán)（1）根據(jù)部門各級員工的工作表現(xiàn)情況，有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)、批評或處分，有權(quán)提升或建議總經(jīng)理提升工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練、有管理潛質(zhì)的員工。（2）有權(quán)調(diào)動(dòng)保安、消防人員及其它部門人員對危急事件，如刑事犯罪、火警等事件進(jìn)行緊急處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。（3）對幼兒園治安保衛(wèi)、消防等不夠嚴(yán)密和完善的方面，有權(quán)向公司建議逐步嚴(yán)密完善等。2.工作職責(zé)（1）對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)幼兒園保安全面工作。（2）對幼兒園治安、安全保衛(wèi)工作負(fù)有重要責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)對下屬考核、培訓(xùn)。（4）負(fù)責(zé)幼兒園保衛(wèi)工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)全幼兒園員工治安防范宣傳教育。3.業(yè)務(wù)要求（1）熟悉和掌握幼兒園內(nèi)部治安情況，了解和掌握社會(huì)治安情況及其對幼兒園的影響，對治安工作要有敏感性和預(yù)見性，防患于未燃。（2）善于組織策劃幼兒園的安全保衛(wèi)工作，在危急情況下能夠沉著冷靜，善于指揮和決策，使危急事件能夠得到迅速妥善的處理。4.工作內(nèi)容（1）協(xié)助各部門制定崗位安全制度，并督導(dǎo)落實(shí)。（2）對幼兒園員工進(jìn)行法制教育，生產(chǎn)安全教育及遵紀(jì)守法教育。（3）積極開展治安檢查和消防檢查。（4）組織策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作，屆時(shí)要在幼兒園內(nèi)值班，并督導(dǎo)任務(wù)的落實(shí)情況。（5）積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查和偵破幼兒園內(nèi)發(fā)生的各類案件。（6）了解和掌握幼兒園內(nèi)部員工的情況，配合人力資源部一起做好違紀(jì)人員的幫教工作。（7）注意防止因自然災(zāi)害而造成相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)的損失。（8）建立和完善治安工作檔案。（二）安全主管1.保安嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的工作制度（12小時(shí)工作制），熟知幼兒園的報(bào)警系統(tǒng)，堅(jiān)守崗位，不斷巡視，做好園舍保衛(wèi)工作。防止閑雜人員混入園內(nèi)，防止中、小學(xué)生進(jìn)入園內(nèi)活動(dòng)。2.工作時(shí)按規(guī)定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣著整潔、文明用語、待人接物和氣。不能擅自離崗，不接待私人會(huì)客。3.幼兒來園離園期間，保安人員必須在大門口迎接幼兒，密切關(guān)注幼兒出園情況（是否有家長帶領(lǐng)、情緒是否良好等），嚴(yán)防冒領(lǐng)幼兒的事故發(fā)生。4.早上教職工和幼兒來園之前以及全體教職工和幼兒園離園之后對幼兒園進(jìn)行全面的衛(wèi)生、安全檢查。5.保安人員要熱情接待每位幼兒和家長，對家長的疑問，能解答的及時(shí)解答，不能解答的，詢問園方有關(guān)人員，再給予解答。6.做好幼兒入園和離園時(shí)的治安保衛(wèi)工作，引導(dǎo)家長把自行車等交通工具擺放在規(guī)定的位置，防止車輛亂停亂放，堵塞交通。要切實(shí)注意家長的財(cái)產(chǎn)安全，防止小偷盜自行車，保證幼兒、家長車輛以及其他財(cái)產(chǎn)的安全；清理幼兒園周邊環(huán)境的小商小販，遇到問題及時(shí)與工商部門聯(lián)系，確保幼兒園周邊環(huán)境衛(wèi)生、暢通、安全。7.對幼兒園職工的車輛進(jìn)行管理，要求全部進(jìn)入停車線，并進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格地管理，防止車輛丟失。8.密切注意幼兒的安全，幼兒日常進(jìn)行戶外活動(dòng)時(shí)關(guān)注舉動(dòng)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及時(shí)制止。9.經(jīng)常檢查大型玩具和戶外活動(dòng)器械，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)修理，有損壞及時(shí)匯報(bào)。10.經(jīng)常檢查清理草叢、樹叢、圍墻、沙池等處的大件垃圾和異物，草坪、場地保證清潔、衛(wèi)生、安全。協(xié)助環(huán)境美化小組做好幼兒園大型活動(dòng)的環(huán)境布置。11.發(fā)生危難時(shí)，配合園方疏散幼兒，及時(shí)報(bào)警，并管理好110報(bào)警器；發(fā)現(xiàn)案情及時(shí)與公安部門聯(lián)系，爭取破案，對影響幼兒園師生學(xué)習(xí)，工作，生活秩序的情況及時(shí)制止并與有關(guān)部門聯(lián)系。12.安排好節(jié)假日和寒暑假的值班工作，確保節(jié)假日和寒暑期間幼兒園財(cái)產(chǎn)安全。13.做好園領(lǐng)導(dǎo)分配的其他有關(guān)工作。（三）保安隊(duì)長1.職權(quán)為便于保安隊(duì)長的管理工作，保安隊(duì)長享有以下權(quán)利：（1）對下屬工作不服從管理者，保安隊(duì)長有簽黃單的建議權(quán)。即：保安隊(duì)長可向上級建議、請示，給下屬簽單處罰。（2）保安隊(duì)長必須對本班員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，掌握他們的工作情況，為其升降職向上提供建議。2.職責(zé)（1）根據(jù)保安部的要求，安排好保安隊(duì)的各項(xiàng)工作。組織保安人員做好幼兒園的安全保衛(wèi)工作，做好園所的值班巡邏，確保幼兒園安全。（2）自覺遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安部安全工作。（3）熟悉轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備的分布位置，各類公共場所的使用性質(zhì)質(zhì)和服務(wù)對象，系統(tǒng)掌握駐點(diǎn)整齊情況。（4）嚴(yán)格按照公司的有關(guān)制度、工作紀(jì)律和崗位職責(zé)按月定期考核各保安員的工作成績，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；對不合格人員，應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退、開除處理。（5）組織召開班組長或保安員會(huì)議，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)的治安問題及處理情況綜合整理，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向保安員傳達(dá)。負(fù)責(zé)轄區(qū)治安的每月小結(jié)、季結(jié)、年終總結(jié)工作。（6）負(fù)責(zé)對保安員進(jìn)行考勤、安排值班和休假等事務(wù)。（7）巡視轄區(qū)、經(jīng)常定時(shí)、不定時(shí)通過對講機(jī)或跟蹤檢查各責(zé)任區(qū)與執(zhí)勤隊(duì)員、固定崗保安員履行崗位職責(zé)情況，導(dǎo)工作，協(xié)助處理有關(guān)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和事故多發(fā)地段的治安執(zhí)勤巡邏。（8）加強(qiáng)與幼兒園的聯(lián)系，抓好“群防群治”建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。（9）調(diào)解駐點(diǎn)員工發(fā)生的糾紛，協(xié)助處理駐點(diǎn)內(nèi)各種違章行為，配合公安機(jī)關(guān)處理好駐點(diǎn)其他治安事件。（10）組織定期檢查消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)，確保其隨時(shí)處于完好狀態(tài)；檢查治安保衛(wèi)有關(guān)制度的落實(shí)情況。（四）門衛(wèi)1.門衛(wèi)要樹立高度的責(zé)任感，必須全面履行門衛(wèi)職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，熱情接待幼兒及家長，努力做好本職工作。2.認(rèn)真按幼兒園規(guī)定時(shí)間開、關(guān)幼兒園大門，確保教育教學(xué)活動(dòng)順利開展。3.嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出登記制度。對外來人員要熱情接待，不得隨便放行，也不得刁難吵鬧。要認(rèn)真檢查介紹信、工作證或身份證，指導(dǎo)外來人員填寫“外來人員出入登記表”。門衛(wèi)在與相關(guān)人員確認(rèn)后才能允許外來人員進(jìn)入幼兒園，及時(shí)發(fā)放和回收“安全出入證”和“來訪回執(zhí)單”，引導(dǎo)其在接待室會(huì)見。對不能確認(rèn)的來訪人員應(yīng)請示園長決定是否接待。4.幼兒在園期間，幼兒園大門必須呈鎖閉狀態(tài)。門衛(wèi)應(yīng)堅(jiān)決杜絕幼兒在園期間以任何理由隨意離園。不允許家長隨意進(jìn)入幼兒園，若家長需接走孩子，由門衛(wèi)通知有關(guān)教師將幼兒帶到傳達(dá)室，經(jīng)教師確認(rèn)后方可接走。5.門衛(wèi)要堅(jiān)決杜絕閑雜人員進(jìn)入幼兒園，外來人員不得在幼兒園留宿，確保教學(xué)環(huán)境的安寧。在園門開放期間不得進(jìn)行其他工作，必須站立在崗位上認(rèn)真監(jiān)視進(jìn)出大門的各類人員。6.做好平時(shí)及假日的值班保安工作，認(rèn)真做好值班記錄，防止一切重大事故的發(fā)生。（火災(zāi)、水災(zāi)、煤氣中毒、孩子走失、失竊等）每天按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行園內(nèi)外巡視，嚴(yán)密注意監(jiān)控系統(tǒng)，會(huì)使用監(jiān)控系統(tǒng)，有安全隱患及時(shí)處理。7.執(zhí)勤時(shí)不得擅自請假離開崗位，不得出現(xiàn)打瞌睡、和他人閑談嬉鬧、當(dāng)班時(shí)間看電視等與值班無關(guān)的現(xiàn)象，不做私事，不接待家屬，切實(shí)做好保安工作。每天放學(xué)后巡視全園，檢查門窗、水電、電器是否關(guān)閉。8.負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志、文件、函件、電報(bào)的收發(fā)保管工作，要做到：發(fā)送及時(shí)、準(zhǔn)確、不丟失、無差錯(cuò)、并做好保密工作。9.搞好門衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持門衛(wèi)環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)幼兒園大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，制止在園門內(nèi)外違章擺攤設(shè)點(diǎn)和停車。10.不得在夜間值班酗酒，巡查要勤，并作夜間值班記錄。11.門衛(wèi)著裝要整潔大方，上崗時(shí)要佩帶“門衛(wèi)工作證”，文明上崗，以禮待人，積極主動(dòng)、熱情地為師生服務(wù)，即要堅(jiān)持原則又要方便群眾，使用禮貌用語，遇到疑難問題要及時(shí)匯報(bào)。12.熟記報(bào)警電話，會(huì)使用滅火器，發(fā)現(xiàn)問題會(huì)進(jìn)行緊急救護(hù)。13.管理好幼兒園的一切物品，有權(quán)查問本園職工及外來人園攜帶之可疑物品。職工帶公物出門，應(yīng)有園長批準(zhǔn)的借物憑證，帶大件物品出園應(yīng)查問清楚并進(jìn)行記錄。14.著裝上要求：清潔、整齊，穿上幼兒園配置的統(tǒng)一服飾；在園內(nèi)禁止抽煙、喝酒；保持門衛(wèi)室干凈整潔。15.樹立“服務(wù)第一”的思想，對待幼兒和家長親切友善，態(tài)度真誠。16.對待突發(fā)事件，頭腦冷靜、反應(yīng)靈敏，及時(shí)采取有效措施，以保證幼兒園的整體安全（1）對尋釁鬧事、擾亂正常教育教學(xué)秩序的人員及時(shí)采取措施，并隨時(shí)啟動(dòng)報(bào)警機(jī)制幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)百科。（2）對形跡可疑、不明身份人員、衣冠不整者，制止進(jìn)入幼兒園內(nèi)。（3）熟悉幼兒園消防設(shè)備地點(diǎn)，并能正確使用。17.堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。（1）早上幼兒來園和下午幼兒離園必須站園門口，提醒家長出示接送卡，以防冒領(lǐng)。（2）細(xì)心觀察周邊環(huán)境，看到幼兒獨(dú)自出門要仔細(xì)詢問，以防幼兒在幼兒園走失。（3）早上晨檢結(jié)束后，把大門鎖上，遇到有人員進(jìn)出做到隨時(shí)開門、鎖門。（4）有外出任務(wù)必須把工作交給相關(guān)人員，做到門衛(wèi)室不脫人。18.對待本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。（1）聽到電話鈴聲及時(shí)接聽，以文明禮貌的方式來對待，接聽電話時(shí)使用統(tǒng)一的語言。（2）教工在門衛(wèi)室打電話請做好登記。（3）對外來人員要核對證件，并填寫入園登記后方可讓其進(jìn)入。（4）大門鎖上后，對幼兒園進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決并向幼兒園相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（5）仔細(xì)做好報(bào)刊、公函、信件的收發(fā)和傳達(dá)，并做好登記。（6）合理安排自己包干地區(qū)的清掃和維修，不在幼兒來園、離園的高峰時(shí)間做清掃等事宜。（7）每天查看報(bào)修單，及時(shí)維修并做好記錄；維修有困難馬上告知總務(wù)，做到信息的暢通。（8）幼兒全部離園、鎖上大門后方可進(jìn)行教室與走廊環(huán)境等消毒工作。19如因玩忽職守造成事故，視情節(jié)輕重分別給予必要的處理。（五）監(jiān)控管理員1.管理員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，不得擅離崗位；密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運(yùn)行狀態(tài)。2.負(fù)責(zé)幼兒園及周邊范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控，并進(jìn)行錄像，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即通知園方負(fù)責(zé)人前往調(diào)查處理。3.監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況，進(jìn)行定時(shí)、定位、定人及時(shí)錄像并做好記錄。4.負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。5.監(jiān)控室所監(jiān)控范圍及攝像監(jiān)視頭的開關(guān)時(shí)間均屬保密，嚴(yán)禁外傳，更不準(zhǔn)向無關(guān)人員介紹監(jiān)控情況。按上級的要求上報(bào)保安設(shè)施運(yùn)行狀況的各種數(shù)據(jù)和報(bào)表。6.負(fù)責(zé)監(jiān)控室責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。7.必須準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰填寫值班紀(jì)錄。嚴(yán)格遵守監(jiān)控設(shè)備操作程序，禁止調(diào)整改動(dòng)監(jiān)控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或玩游戲。8.在當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室，其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng)做好登記。9.服從上級的工作安排。（六）監(jiān)控員1.認(rèn)真學(xué)習(xí)消防、安全專業(yè)知識，掌握消防、安全之監(jiān)控技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，并立即報(bào)告。2.熟練掌握各類監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的性能及操作方法，嚴(yán)禁違章操作及非專業(yè)人員操作。3.監(jiān)控屏幕情況要隨時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)異常立即定點(diǎn)錄像，并做好記錄及時(shí)上報(bào)。4.愛護(hù)各種設(shè)備、器材，注意了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作情況，有問題要及時(shí)報(bào)告，并通知工程部派員修理，保證正常運(yùn)作。5.一旦發(fā)現(xiàn)警情，立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實(shí)情并做好詳盡記錄，本班問題本班解決。6.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，工作記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并做好交接班簽名。7.當(dāng)值期間要做到“四不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)吸煙、瞌睡、吃零食，不準(zhǔn)閱看與工作無關(guān)的資料，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶進(jìn)監(jiān)控室，不準(zhǔn)擅自調(diào)用電腦內(nèi)與工作無關(guān)的資料。8.接聽電話或使用對講機(jī)時(shí)，要使用禮貌、專業(yè)的用語，不準(zhǔn)講與工作無關(guān)的事件，不準(zhǔn)撥打私人電話。9.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好保密工作。（七）巡邏人員1.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.上班不遲到.不早退.不脫崗.不酗酒.不睡崗，嚴(yán)禁私自調(diào)班，杜絕巡邏自由散漫，出工不出力現(xiàn)象。3.巡邏時(shí)服裝要整齊，干凈。4.巡邏期間要盡心盡責(zé)，一絲不茍的完成校區(qū)治安巡邏任務(wù)，確保幼兒園教學(xué)的安全，制止和防止各類違法犯罪行為發(fā)生。5.巡邏時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的巡邏路線.時(shí)間.目標(biāo)進(jìn)行巡查，時(shí)刻提高警惕；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好巡邏紀(jì)錄。6.巡邏時(shí)如遇違法犯罪行為發(fā)生，必須勇于向前，齊心協(xié)力，敢于制止。7.必須熟悉巡邏區(qū)域內(nèi)的情況，掌握幼兒園重點(diǎn)部位的準(zhǔn)確位置。8.熟練掌握業(yè)務(wù)知識和滅火知識，掌握各種消防器材的使用方法和性能。（八）停車崗1.定崗于停車場內(nèi)。2.指揮引導(dǎo)車輛有序停泊。3.做到有禮貌地接待每一位來停車的家長。4.在車駛進(jìn)停車場時(shí)，應(yīng)表現(xiàn)積極，快步或小跑到車輛前，以手勢示意，引導(dǎo)家長停到適當(dāng)位置。5.注意沒必要強(qiáng)求家長車輛停泊某處，不能讓家長感到你為難他。6.對家長有不解之處應(yīng)用到有問必答，有耐心。7.維護(hù)車輛及車場的安全。8.干涉任何在主車道上的閑人，讓其迅速離開車道。9.迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生，包括在車場內(nèi)的斗毆及鬧事。（九）消防隊(duì)長1.崗位職責(zé)（1）執(zhí)行上級指令，領(lǐng)導(dǎo)本班成員按時(shí)按質(zhì)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。（2）堅(jiān)持當(dāng)班前后的講評工作，對本班員工進(jìn)行督促、檢查，做好每天工作記錄，及時(shí)糾正違紀(jì)行為，及時(shí)準(zhǔn)確地通報(bào)情況。（3）定期對全體隊(duì)員進(jìn)行消防、監(jiān)控知識培訓(xùn)，不斷提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識。（4）帶領(lǐng)、督促本班員工落實(shí)各部位的防火措施，對異常情況要及時(shí)匯報(bào)、處理，帶領(lǐng)下屬員工堅(jiān)持演練及體能訓(xùn)練，加強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。（5）定期組織本班人員進(jìn)行工作總結(jié)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作要求程序，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。（6）定期對隊(duì)員的工作能力進(jìn)行考核。（7）協(xié)助經(jīng)理做好宣傳、培訓(xùn)員工消防、監(jiān)控知識的工作，保管、愛護(hù)消防中心、監(jiān)控中心的設(shè)備、資料。（8）完成上級交辦的其他工作。2.工作安排（1）每日抽檢幼兒園內(nèi)消防安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)整改，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止糾正。（2）每周一向保安經(jīng)理匯報(bào)義務(wù)消防培訓(xùn)及消防工作進(jìn)展情況。（3）每月5日前做好消防器材，設(shè)備管理，對幼兒園內(nèi)消防栓、滅火器進(jìn)行一次全面的巡檢，對損壞或不能使用的消防器材及時(shí)更換，檢查無損后，貼好封條。（4）每季度協(xié)助保安經(jīng)理對全體員工進(jìn)行不少于兩次的消防培訓(xùn)，增強(qiáng)員工防火、安全意識，提高自救能力。（5）每年度協(xié)助消防經(jīng)理對全體員工進(jìn)行一次消防大演習(xí)。3.權(quán)限（1）有權(quán)檢查崗位消防監(jiān)控員執(zhí)勤情況，對疏忽職守，違紀(jì)違章人員建議領(lǐng)導(dǎo)處罰。（2）有權(quán)對不稱職的消防人員建議領(lǐng)導(dǎo)辭退。（3）有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要，對各崗位監(jiān)控人員進(jìn)行調(diào)整。（十）消防隊(duì)員1.在幼兒工作與保安部的指導(dǎo)和本部門消防安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)消防安全工作。2.積極參加本項(xiàng)目部組織的消防知識培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練，熟練掌握各種消防器材的使用范圍和使用方法，對組織的培訓(xùn)和演練不得無故缺勤。3.根據(jù)本部門的防火實(shí)際需要，隨時(shí)向?qū)W生工作與保安部申請需要增減或更換的消防器材種類和數(shù)量。4.每月定時(shí)做好防火檢查記錄，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。5.