幼兒園保安項目組織架構設置及人員配備

幼兒園保安項目組織架構設置及人員配備目錄第一節(jié)項目組織架構設置 1第二節(jié)項目人員配置及職責 5一、人員配置 5二、人員配備管理 10三、人員職責 21四、人員素質要求 35五、人員保障措施 36第一節(jié)項目組織架構設置一、建立項目組織的步驟1.確定組織目標項目目標是項目組織設立的前提，應根據確定的項目目標，明確劃分分解目標，列出所要進行的工作的內容。2.確定項目工作內容根據項目目標和規(guī)定任務，明確列出項目工作內容，并進行分類歸并及組合是一項重要組織工作。對各項工作進行歸并及組合并考慮項目的規(guī)模、性質、項目復雜程度以及單位自身技術業(yè)務水平、人員數量、組織管理水平等。如進行實施階段全過程項目管理，工作劃分可按設計階段和實施階段分別歸并和組合。3.組織結構設計（1）確定組織結構形式。（2）合理確定管理層次。管理組織結構中一般應有三個層次：一是決策層；由項目經理和其助手組成，要根據項目的活動特點與內容進行科學化、程序化決策；二是中間控制層（協(xié)調層和執(zhí)行層），具體負責規(guī)劃的落實，目標控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層（操作層）。由現場人員組成，負責具體的操作工作。4.配置工作崗位及人員5.制定崗位職責標準與考核要求6.制定工作流程與考核標準二、項目管理模式與目標（一）項目管理模式1.按照PDCA循環(huán)管理模式，嚴格實行計劃一執(zhí)行一檢查一處理的管理循環(huán)。建立科學的績效考核體系，全面實行目標量化管理，做到責任到位，目標到人。項目經理、主管每天每周制定工作計劃，隨時對下屬進行檢查、糾正，保證工作做到日結日清。2.每月各單位相互學習評選敬業(yè)愛崗優(yōu)秀員工。從而打造“紀律嚴明、敬業(yè)愛崗、行動快捷、服務細致”的專業(yè)化服務團隊。3.與采購方建立科學的質量反饋系統(tǒng)。每次演出項目主管與采購方聯系簽回考評情況表。公司根據考評情況制定當月工資績效。4.制度管理人員根據具體情況制定相應管理制度，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，獎懲分明。5.針對不同崗位進行專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)服務技能。通過系統(tǒng)的培訓學習讓各崗位都能掌握各項專業(yè)技能，更好地為采購單位提供專業(yè)優(yōu)質的服務。（二）管理目標我公司依據多年相關項目的經驗積累，總結出了對于大型項目管理和實施的項目管理和實施的方法論。本次項目建設的管理內容主要包括組織人員管理、風險管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內容貫穿于項目的整個生命周期。1.組織人員管理為了確保項目的順利實施，需要建立統(tǒng)一的項目管理組織、清晰的組織結構和合理的人員配備，同時制定該項目的各項工作制度、明確相互的關系和責任，精心組織項目準備和項目實施工作。本部分工作包括了對組織和人員的一系列協(xié)調和管理工作。2.風險管理由于項目的復雜性和一些問題的不可預知性，項目的實施存在風險。風險管理主要是根據我公司的項目經驗，提出該項目中存在的主要風險、風險后果及風險的預防措施，盡可能地規(guī)避風險或減少風險發(fā)生的可能性，并提出應對風險的措施。3.文檔管理文檔作為管理依據、任務之間聯系的憑證、質量保證、培訓與參考和歷史檔案，對項目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，我們在項目的每個階段都會產生相應的詳盡的文檔，并指定專人管理。4.范圍管理需要準確定義項目的范圍，以及對項目的工作范圍進行有效的管理和控制。5.成本管理該項目的成本管理，不僅是采購人或供應商的費用預算和費用計劃，而且是與項目進度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對項目的項目會議等溝通活動進行管理，有效地協(xié)調和溝通項目組的各個組成部分。三、項目組織機構第二節(jié)項目人員配置及職責一、人員配置項目人員配備表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)幼兒園項目數項目名稱管理人員匯總表關鍵崗位人數保安經理保安隊長保安人員監(jiān)督人員擬派保安人員配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注1234567項目經理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經理年限項目經理資格證書編號在服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量其他管理項目人員履歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量二、人員配備管理（一）人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據組織結構規(guī)定的職位數量與要求，對所需各類人員進行恰當有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進行并實現組織的既定目標的活動。2.人員配備的原則（1）因事擇人的原則人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標準，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應的知識和能力。（2）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質，能夠從事不同的工作。從人的角度來考慮，只有根據人的能力特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分的發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。（3）人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質的認識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進行不斷地調整，使能力強的人有機會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理的使用，實現人與工作的動態(tài)平衡。（4）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標準和程序?？茖W合理地確定員工的選拔標準和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展做出貢獻的人才。（二）對管理人員的要求合格的管理人員必須具備相應的素質和能力，主要包括：1.過硬的業(yè)務知識和水平因為公司業(yè)務具有一定的專業(yè)性，所以要求管理者也要具備一定的專業(yè)知識、具備一定的技術水平和能力，這是管理者不可缺少的條件。2.良好的道德品質擔任管理職務的人擁有相當的權力，而組織對其權力的運用往往難以進行及時、有效的監(jiān)督，所以權力能否正確運用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個人的道德品質。3.富于創(chuàng)新的精神管理者的任務不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運轉，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應具備的一種重要能力。5.較強的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實現相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進行有效溝通的技能。6.較強的組織協(xié)調能力管理者的職責之一就是實現組織內部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應有較強的組織協(xié)調能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調配人員，布置工作任務；同時，管理者要善于協(xié)調內部員工之間的關系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。（三）人員配備1.大門門衛(wèi)崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜班XX人在崗，每天24小時不間斷值守。2.巡邏崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜班XX人在崗，每天24小時不間斷巡邏。3.引導崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜間不配備保安人員。4.辦公樓門衛(wèi)崗：配備保安員XX人，白班XX人在崗，夜間不配備保安人員。項目負責人資格情況表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)年份專業(yè)職務職稱（或學位）擬任何職參加工作時間2.個人簡歷時間專業(yè)工作經歷3.負責類似項目業(yè)績序號項目名稱該項目中任何職幼兒園安全崗位責任清單序號崗位名稱責任清單履職清單負責部門崗位責任人備注1組

織

領

導安全工作領導機構安

全

管

理崗位安全職責體系1.建立幼兒園崗位安全工作職責體系。

2.落實崗位安全工作職責。1.按照一崗雙責要求，明確崗位安全工作職責。

2.督促教職工履職盡責，逐級簽訂安全責任書，明確責任。組長XXX安全管理制度根據實際建立安全管理制度。1.制度制定應廣泛聽取意見，執(zhí)行過程要根據實際情況及時修訂完善。

2.對落實不到位的工作制度實行園長督辦，限期落實。副組長XXX2人防

物防

技防專職保安按照有關標準要求配齊安保人員，持證上崗，加強幼兒園安全保衛(wèi)工作。1.嚴格履行安保人員各項職責。

2.在幼兒入、離園學期間協(xié)助值日領導和教師共同履行園門口值日。副組長XXX監(jiān)控設施監(jiān)控設施按標準配備到位，技防設施與公安部門聯網等。1.所有重要部位如園門、教學樓出入口等地方安裝監(jiān)控設施，并留好監(jiān)控記錄。

2.對值班人員經常進行培訓，并定期檢查其工作情況。副組長XXX人防

物防

技防安保器械按要求配齊配足安?！鞍思住?，安保人員熟練使用安保器械，配齊配足消防器材。及時增加消防設施，定期檢查和更新，加強演練培訓，正確使用消防器材。副組長

保安組XXX3校

園

周

邊

環(huán)

境治安高危人員密切注意社會閑雜人員、精神病人等治安高危人員及輟學、無業(yè)等不良少年。防止暴力傷害師幼事件、敲詐幼兒事件。1.加強巡邏排查，及時掌握情況，制止不法行為，根據需要向有關部門報告求援。

2.協(xié)調綜治、村委會等部門單位進行梳理并管控，協(xié)調公安部門增加“三見警”幾率。保安組XXX不良成長環(huán)境園所周邊200內無網吧、游戲廳，50米內無小商小販攤點，注意園所門口是否存在游商走販，發(fā)放小廣告的人員。教育幼兒提高防范意識，遠離不良環(huán)境教育幼兒注意不隨意購買；入園、離園時段安排保安勸離、清場；協(xié)調有關部門對園所周邊環(huán)境進行綜合治理。保按組XXX交通秩序嚴禁家長接送幼兒車輛亂停亂放，防止車多人雜，停放行駛混亂，交通擁堵加強幼兒入園、離園管理，安排保安維持秩序，勸導家長接送幼兒后及時駛離。保安組XXX4校

門

安

全門衛(wèi)值班確保門衛(wèi)認真履行職責，及時開、關校門，做好校園封閉管理工作。1.教育幼兒遵守入園時間；

2.幼兒一旦入園，應無條件開門引導幼兒進入園所；

3.嚴格執(zhí)行進出人員車輛登記檢查制度；

4.嚴格履行上課期間幼兒外出手續(xù)。保安室XXX校

門

安

全入園、離園安全管理1.園領導帶班、教師、保安值班到位，防止人車混行，人員擁堵，秩序混亂。

2.防止離園時無家長接送幼兒以及發(fā)生走失。誘拐和交通傷害等其他安全事故的發(fā)生。1.明確教師值班安排，帶班領導按時到位做好監(jiān)督。

2.分時段放學，組織好隊伍按秩序離校，嚴格要求車輛不得與幼兒搶道。

3.與家長對接，要求家長按時接送孩子。

4.將家長沒有接走的幼兒集中起來，由值班教師負責管理。保教組XXX5校

園

安

全游戲場地設施做好游戲場地的檢查和維護，確保安全使用，避免意外傷害1.經常對游戲場地和設施進行檢查，發(fā)現問題及時上報維修。

2.在游戲活動前對幼兒進行安全教育，指導幼兒正確使用體育器材。保教組XXX教學樓等外墻防止墜落、斷裂、倒塌，傷害師生密切注視是否出現裂縫，墻皮、瓷磚脫落，定期做好排查，及時消除隱患組長XXX檔案室各種文件資料及時收集和整理，做好存放工作。專人負責檔案資料的收集和整理，及時歸檔。組長XXX建構區(qū)與科學發(fā)現室確保器材的擺放安全有序。加強教育，及時發(fā)現安全隱患。規(guī)范實驗物品使用。副組長XXX保健室藥物的安全使用及時清點更換藥物，填好使用記錄。副組長XXX6校

園

安

全后勤倉庫1.擺放有序，及時清理。

2.及時發(fā)現器材安全隱患并維修更換。擺放有序，清理及時，填好貨物領取登記表。及時更換、維修各種體育器材，發(fā)現隱患及時報告。組長XXX體育器材室1.擺放有序，及時清理。

2.及時發(fā)現器材安全隱患并維修更換。會議室花草及苗木管理做好幼兒園內的樹木的管理工作，防止出現傾倒、折斷等產生安全事故。1.對枯枝等及時清理；每學期開學前要組織專人清理一次。定時修剪，減小樹冠，防止大風大雨等導致樹木傾倒。

2.及時修剪樹枝，防止阻擋視線，引發(fā)交通事故。保安組XXX校內機動車管理規(guī)范園內機動車的行駛與停放管理，避免對教學活動和幼兒人身安全造成影響。1.嚴格限制外來車輛進入校園。

2.加強教職工車輛管理。保安組XXX地面

保持地面平整，路面無缺損，雨后注意排水防澇，雪后防滑下水道排水是否通暢，檢查園所路面、地面是否有下陷等情況，檢查校園路面是否結冰、積雪易滑倒等現象。保安組XXX宣傳櫥窗防止銹蝕不牢固砸傷幼兒；防止玻璃、金屬件刺頭傷害幼兒。明確責任人，定期檢查，及時加固，及時更換。保安組XXX6校

舍

安

全學校房舍通用安全明確責任，崗位到人。無危房，用電、用水符合相關標準。無危房、危墻；防止門窗和玻璃松動；保證應急照明設施完好；應急疏散示意圖明確；防止應急疏散通道堵塞；燈具、投影儀及電教設備、黑板要牢固；用電線路要規(guī)范；墻面、地面無破損等。保教組XXX幼兒園圍墻防止出現裂縫，松動、墻皮脫落、傾斜等問題；墻體受雨水浸泡，下陷、傾斜。經常檢查，及時加固保安組XXX廁所防止摔傷、砸傷幼兒經常檢查，及時維修、維護、加固保安組XXX教室防止桌凳破損摔傷、砸傷幼兒；嚴禁幼兒利用教室插座充電。定期檢查加固或更換；加強安全教育，嚴禁此類行為。保教組XXX辦公室做好安全用電、防火、防盜工作做好安全防范工作，人走斷電，做好物品保管工作。組長XXX7幼

兒

管

理

與

安

全

教

育危險物品排查確保幼兒不把危險物品、管制刀具等帶入幼兒園。1.經常開展管制刀具收繳工作。

2.經常開展危險物品查禁工作。保安組XXX矛盾排查調處對師生精神狀態(tài)實時的監(jiān)控，及時發(fā)現隱患，及時緩解矛盾，避免風險事故發(fā)生。1.教育教師改進教育方式方法，做好矛盾調處，形成良性互動的師生關系；

2.加強幼兒日常管理，及時掌握幼兒思想動態(tài)和矛盾苗頭，指導幼兒正確處理各種關系。組長

保教組XXX三、人員職責（一）保安經理1.工作職權（1）根據部門各級員工的工作表現情況，有權進行表揚或獎勵、批評或處分，有權提升或建議總經理提升工作積極、認真負責、業(yè)務熟練、有管理潛質的員工。（2）有權調動保安、消防人員及其它部門人員對危急事件，如刑事犯罪、火警等事件進行緊急處理，防止事態(tài)擴大。（3）對幼兒園治安保衛(wèi)、消防等不夠嚴密和完善的方面，有權向公司建議逐步嚴密完善等。2.工作職責（1）對公司總經理負責，負責幼兒園保安全面工作。（2）對幼兒園治安、安全保衛(wèi)工作負有重要責任。（3）負責對下屬考核、培訓。（4）負責幼兒園保衛(wèi)工作的督導、檢查和落實。（5）負責全幼兒園員工治安防范宣傳教育。3.業(yè)務要求（1）熟悉和掌握幼兒園內部治安情況，了解和掌握社會治安情況及其對幼兒園的影響，對治安工作要有敏感性和預見性，防患于未燃。（2）善于組織策劃幼兒園的安全保衛(wèi)工作，在危急情況下能夠沉著冷靜，善于指揮和決策，使危急事件能夠得到迅速妥善的處理。4.工作內容（1）協(xié)助各部門制定崗位安全制度，并督導落實。（2）對幼兒園員工進行法制教育，生產安全教育及遵紀守法教育。（3）積極開展治安檢查和消防檢查。（4）組織策劃重大節(jié)日、重要接待任務的安全保衛(wèi)工作，屆時要在幼兒園內值班，并督導任務的落實情況。（5）積極配合公安機關調查和偵破幼兒園內發(fā)生的各類案件。（6）了解和掌握幼兒園內部員工的情況，配合人力資源部一起做好違紀人員的幫教工作。（7）注意防止因自然災害而造成相關人員的生命財產的損失。（8）建立和完善治安工作檔案。（二）安全主管1.保安嚴格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的工作制度（12小時工作制），熟知幼兒園的報警系統(tǒng)，堅守崗位，不斷巡視，做好園舍保衛(wèi)工作。防止閑雜人員混入園內，防止中、小學生進入園內活動。2.工作時按規(guī)定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣著整潔、文明用語、待人接物和氣。不能擅自離崗，不接待私人會客。3.幼兒來園離園期間，保安人員必須在大門口迎接幼兒，密切關注幼兒出園情況（是否有家長帶領、情緒是否良好等），嚴防冒領幼兒的事故發(fā)生。4.早上教職工和幼兒來園之前以及全體教職工和幼兒園離園之后對幼兒園進行全面的衛(wèi)生、安全檢查。5.保安人員要熱情接待每位幼兒和家長，對家長的疑問，能解答的及時解答，不能解答的，詢問園方有關人員，再給予解答。6.做好幼兒入園和離園時的治安保衛(wèi)工作，引導家長把自行車等交通工具擺放在規(guī)定的位置，防止車輛亂停亂放，堵塞交通。要切實注意家長的財產安全，防止小偷盜自行車，保證幼兒、家長車輛以及其他財產的安全；清理幼兒園周邊環(huán)境的小商小販，遇到問題及時與工商部門聯系，確保幼兒園周邊環(huán)境衛(wèi)生、暢通、安全。7.對幼兒園職工的車輛進行管理，要求全部進入停車線，并進行統(tǒng)一嚴格地管理，防止車輛丟失。8.密切注意幼兒的安全，幼兒日常進行戶外活動時關注舉動，發(fā)現危險及時制止。9.經常檢查大型玩具和戶外活動器械，發(fā)現松動及時修理，有損壞及時匯報。10.經常檢查清理草叢、樹叢、圍墻、沙池等處的大件垃圾和異物，草坪、場地保證清潔、衛(wèi)生、安全。協(xié)助環(huán)境美化小組做好幼兒園大型活動的環(huán)境布置。11.發(fā)生危難時，配合園方疏散幼兒，及時報警，并管理好110報警器；發(fā)現案情及時與公安部門聯系，爭取破案，對影響幼兒園師生學習，工作，生活秩序的情況及時制止并與有關部門聯系。12.安排好節(jié)假日和寒暑假的值班工作，確保節(jié)假日和寒暑期間幼兒園財產安全。13.做好園領導分配的其他有關工作。（三）保安隊長1.職權為便于保安隊長的管理工作，保安隊長享有以下權利：（1）對下屬工作不服從管理者，保安隊長有簽黃單的建議權。即：保安隊長可向上級建議、請示，給下屬簽單處罰。（2）保安隊長必須對本班員工進行嚴格考核，掌握他們的工作情況，為其升降職向上提供建議。2.職責（1）根據保安部的要求，安排好保安隊的各項工作。組織保安人員做好幼兒園的安全保衛(wèi)工作，做好園所的值班巡邏，確保幼兒園安全。（2）自覺遵守幼兒園各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行保安部安全工作。（3）熟悉轄區(qū)內各種設施、設備的分布位置，各類公共場所的使用性質質和服務對象，系統(tǒng)掌握駐點整齊情況。（4）嚴格按照公司的有關制度、工作紀律和崗位職責按月定期考核各保安員的工作成績，上報有關領導；對不合格人員，應建議領導予以辭退、開除處理。（5）組織召開班組長或保安員會議，負責上傳下達，及時將轄區(qū)內的治安問題及處理情況綜合整理，向有關領導匯報，并向保安員傳達。負責轄區(qū)治安的每月小結、季結、年終總結工作。（6）負責對保安員進行考勤、安排值班和休假等事務。（7）巡視轄區(qū)、經常定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查各責任區(qū)與執(zhí)勤隊員、固定崗保安員履行崗位職責情況，導工作，協(xié)助處理有關情況，加強重點部位和事故多發(fā)地段的治安執(zhí)勤巡邏。（8）加強與幼兒園的聯系，抓好“群防群治”建設，建立廣泛的群眾基礎。（9）調解駐點員工發(fā)生的糾紛，協(xié)助處理駐點內各種違章行為，配合公安機關處理好駐點其他治安事件。（10）組織定期檢查消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和自動監(jiān)視系統(tǒng)，確保其隨時處于完好狀態(tài)；檢查治安保衛(wèi)有關制度的落實情況。（四）門衛(wèi)1.門衛(wèi)要樹立高度的責任感，必須全面履行門衛(wèi)職責，堅守工作崗位，熱情接待幼兒及家長，努力做好本職工作。2.認真按幼兒園規(guī)定時間開、關幼兒園大門，確保教育教學活動順利開展。3.嚴格執(zhí)行外來人員進出登記制度。對外來人員要熱情接待，不得隨便放行，也不得刁難吵鬧。要認真檢查介紹信、工作證或身份證，指導外來人員填寫“外來人員出入登記表”。門衛(wèi)在與相關人員確認后才能允許外來人員進入幼兒園，及時發(fā)放和回收“安全出入證”和“來訪回執(zhí)單”，引導其在接待室會見。對不能確認的來訪人員應請示園長決定是否接待。4.幼兒在園期間，幼兒園大門必須呈鎖閉狀態(tài)。門衛(wèi)應堅決杜絕幼兒在園期間以任何理由隨意離園。不允許家長隨意進入幼兒園，若家長需接走孩子，由門衛(wèi)通知有關教師將幼兒帶到傳達室，經教師確認后方可接走。5.門衛(wèi)要堅決杜絕閑雜人員進入幼兒園，外來人員不得在幼兒園留宿，確保教學環(huán)境的安寧。在園門開放期間不得進行其他工作，必須站立在崗位上認真監(jiān)視進出大門的各類人員。6.做好平時及假日的值班保安工作，認真做好值班記錄，防止一切重大事故的發(fā)生。（火災、水災、煤氣中毒、孩子走失、失竊等）每天按規(guī)定次數進行園內外巡視，嚴密注意監(jiān)控系統(tǒng)，會使用監(jiān)控系統(tǒng)，有安全隱患及時處理。7.執(zhí)勤時不得擅自請假離開崗位，不得出現打瞌睡、和他人閑談嬉鬧、當班時間看電視等與值班無關的現象，不做私事，不接待家屬，切實做好保安工作。每天放學后巡視全園，檢查門窗、水電、電器是否關閉。8.負責報刊、雜志、文件、函件、電報的收發(fā)保管工作，要做到：發(fā)送及時、準確、不丟失、無差錯、并做好保密工作。9.搞好門衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持門衛(wèi)環(huán)境整潔。負責幼兒園大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，制止在園門內外違章擺攤設點和停車。10.不得在夜間值班酗酒，巡查要勤，并作夜間值班記錄。11.門衛(wèi)著裝要整潔大方，上崗時要佩帶“門衛(wèi)工作證”，文明上崗，以禮待人，積極主動、熱情地為師生服務，即要堅持原則又要方便群眾，使用禮貌用語，遇到疑難問題要及時匯報。12.熟記報警電話，會使用滅火器，發(fā)現問題會進行緊急救護。13.管理好幼兒園的一切物品，有權查問本園職工及外來人園攜帶之可疑物品。職工帶公物出門，應有園長批準的借物憑證，帶大件物品出園應查問清楚并進行記錄。14.著裝上要求：清潔、整齊，穿上幼兒園配置的統(tǒng)一服飾；在園內禁止抽煙、喝酒；保持門衛(wèi)室干凈整潔。15.樹立“服務第一”的思想，對待幼兒和家長親切友善，態(tài)度真誠。16.對待突發(fā)事件，頭腦冷靜、反應靈敏，及時采取有效措施，以保證幼兒園的整體安全（1）對尋釁鬧事、擾亂正常教育教學秩序的人員及時采取措施，并隨時啟動報警機制幼兒園門衛(wèi)崗位職責百科。（2）對形跡可疑、不明身份人員、衣冠不整者，制止進入幼兒園內。（3）熟悉幼兒園消防設備地點，并能正確使用。17.堅守崗位，不擅自離崗。（1）早上幼兒來園和下午幼兒離園必須站園門口，提醒家長出示接送卡，以防冒領。（2）細心觀察周邊環(huán)境，看到幼兒獨自出門要仔細詢問，以防幼兒在幼兒園走失。（3）早上晨檢結束后，把大門鎖上，遇到有人員進出做到隨時開門、鎖門。（4）有外出任務必須把工作交給相關人員，做到門衛(wèi)室不脫人。18.對待本職工作認真負責，一絲不茍。（1）聽到電話鈴聲及時接聽，以文明禮貌的方式來對待，接聽電話時使用統(tǒng)一的語言。（2）教工在門衛(wèi)室打電話請做好登記。（3）對外來人員要核對證件，并填寫入園登記后方可讓其進入。（4）大門鎖上后，對幼兒園進行巡視，發(fā)現安全隱患及時解決并向幼兒園相關領導報告。（5）仔細做好報刊、公函、信件的收發(fā)和傳達，并做好登記。（6）合理安排自己包干地區(qū)的清掃和維修，不在幼兒來園、離園的高峰時間做清掃等事宜。（7）每天查看報修單，及時維修并做好記錄；維修有困難馬上告知總務，做到信息的暢通。（8）幼兒全部離園、鎖上大門后方可進行教室與走廊環(huán)境等消毒工作。19如因玩忽職守造成事故，視情節(jié)輕重分別給予必要的處理。（五）監(jiān)控管理員1.管理員要堅守崗位，按時上下班，不得擅離崗位；密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運行狀態(tài)。2.負責幼兒園及周邊范圍內的視頻監(jiān)控，并進行錄像，發(fā)現異常情況時，應立即通知園方負責人前往調查處理。3.監(jiān)控員應根據他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況，進行定時、定位、定人及時錄像并做好記錄。4.負責本責任區(qū)內的監(jiān)控設施、設備的保養(yǎng)和維護。5.監(jiān)控室所監(jiān)控范圍及攝像監(jiān)視頭的開關時間均屬保密，嚴禁外傳，更不準向無關人員介紹監(jiān)控情況。按上級的要求上報保安設施運行狀況的各種數據和報表。6.負責監(jiān)控室責任區(qū)域內的清潔衛(wèi)生工作。7.必須準確、真實、清晰填寫值班紀錄。嚴格遵守監(jiān)控設備操作程序，禁止調整改動監(jiān)控計算機系統(tǒng)或玩游戲。8.在當班時不準做與工作無關的事，嚴守工作紀律。嚴禁無關人員進入監(jiān)控室，其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應做好登記。9.服從上級的工作安排。（六）監(jiān)控員1.認真學習消防、安全專業(yè)知識，掌握消防、安全之監(jiān)控技術，及時發(fā)現不安全因素，并立即報告。2.熟練掌握各類監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、聯動系統(tǒng)的性能及操作方法，嚴禁違章操作及非專業(yè)人員操作。3.監(jiān)控屏幕情況要隨時報告，發(fā)現異常立即定點錄像，并做好記錄及時上報。4.愛護各種設備、器材，注意了解設備設施的運作情況，有問題要及時報告，并通知工程部派員修理，保證正常運作。5.一旦發(fā)現警情，立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實情并做好詳盡記錄，本班問題本班解決。6.嚴格執(zhí)行交接班制度，工作記錄要詳細、準確，并做好交接班簽名。7.當值期間要做到“四不準”：不準吸煙、瞌睡、吃零食，不準閱看與工作無關的資料，不準將無關人員帶進監(jiān)控室，不準擅自調用電腦內與工作無關的資料。8.接聽電話或使用對講機時，要使用禮貌、專業(yè)的用語，不準講與工作無關的事件，不準撥打私人電話。9.嚴格執(zhí)行保密制度，做好保密工作。（七）巡邏人員1.服從領導，聽從指揮，嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度。2.上班不遲到.不早退.不脫崗.不酗酒.不睡崗，嚴禁私自調班，杜絕巡邏自由散漫，出工不出力現象。3.巡邏時服裝要整齊，干凈。4.巡邏期間要盡心盡責，一絲不茍的完成校區(qū)治安巡邏任務，確保幼兒園教學的安全，制止和防止各類違法犯罪行為發(fā)生。5.巡邏時應嚴格按照規(guī)定的巡邏路線.時間.目標進行巡查，時刻提高警惕；發(fā)現問題及時向帶班領導匯報，并做好巡邏紀錄。6.巡邏時如遇違法犯罪行為發(fā)生，必須勇于向前，齊心協(xié)力，敢于制止。7.必須熟悉巡邏區(qū)域內的情況，掌握幼兒園重點部位的準確位置。8.熟練掌握業(yè)務知識和滅火知識，掌握各種消防器材的使用方法和性能。（八）停車崗1.定崗于停車場內。2.指揮引導車輛有序停泊。3.做到有禮貌地接待每一位來停車的家長。4.在車駛進停車場時，應表現積極，快步或小跑到車輛前，以手勢示意，引導家長停到適當位置。5.注意沒必要強求家長車輛停泊某處，不能讓家長感到你為難他。6.對家長有不解之處應用到有問必答，有耐心。7.維護車輛及車場的安全。8.干涉任何在主車道上的閑人，讓其迅速離開車道。9.迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生，包括在車場內的斗毆及鬧事。（九）消防隊長1.崗位職責（1）執(zhí)行上級指令，領導本班成員按時按質完成上級下達的工作任務。（2）堅持當班前后的講評工作，對本班員工進行督促、檢查，做好每天工作記錄，及時糾正違紀行為，及時準確地通報情況。（3）定期對全體隊員進行消防、監(jiān)控知識培訓，不斷提高全體隊員的業(yè)務知識。（4）帶領、督促本班員工落實各部位的防火措施，對異常情況要及時匯報、處理，帶領下屬員工堅持演練及體能訓練，加強整體戰(zhàn)斗力。（5）定期組織本班人員進行工作總結及業(yè)務學習，明確工作要求程序，嚴格管理，充分調動員工的積極性。（6）定期對隊員的工作能力進行考核。（7）協(xié)助經理做好宣傳、培訓員工消防、監(jiān)控知識的工作，保管、愛護消防中心、監(jiān)控中心的設備、資料。（8）完成上級交辦的其他工作。2.工作安排（1）每日抽檢幼兒園內消防安全情況，發(fā)現不安全隱患及時匯報領導或相關部門負責整改，發(fā)現違章及時制止糾正。（2）每周一向保安經理匯報義務消防培訓及消防工作進展情況。（3）每月5日前做好消防器材，設備管理，對幼兒園內消防栓、滅火器進行一次全面的巡檢，對損壞或不能使用的消防器材及時更換，檢查無損后，貼好封條。（4）每季度協(xié)助保安經理對全體員工進行不少于兩次的消防培訓，增強員工防火、安全意識，提高自救能力。（5）每年度協(xié)助消防經理對全體員工進行一次消防大演習。3.權限（1）有權檢查崗位消防監(jiān)控員執(zhí)勤情況，對疏忽職守，違紀違章人員建議領導處罰。（2）有權對不稱職的消防人員建議領導辭退。（3）有權根據實際需要，對各崗位監(jiān)控人員進行調整。（十）消防隊員1.在幼兒工作與保安部的指導和本部門消防安全負責人的領導下，具體負責消防安全工作。2.積極參加本項目部組織的消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練，熟練掌握各種消防器材的使用范圍和使用方法，對組織的培訓和演練不得無故缺勤。3.根據本部門的防火實際需要，隨時向學生工作與保安部申請需要增減或更換的消防器材種類和數量。4.每月定時做好防火檢查記錄，發(fā)現火險隱患及時報告部門領導。5.