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文檔簡介
寧波國驊物業(yè)集團公司管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范和提高寧波國驊物業(yè)集團公司的管理水平,保障公司的正常運營和發(fā)展,制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定適用于寧波國驊物業(yè)集團公司及其下屬所有部門和員工。第二章公司架構(gòu)第三條寧波國驊物業(yè)集團公司的公司架構(gòu)包括董事會、總經(jīng)理辦公室、部門和工作組。第四條公司董事會是公司的決策機構(gòu),負責制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策重要事項。第五條總經(jīng)理辦公室是公司的執(zhí)行機構(gòu),負責實施董事會的決策,并協(xié)調(diào)各部門的工作。第六條各部門根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍和需要設(shè)立,負責相關(guān)的工作和業(yè)務(wù)。第七條工作組設(shè)立于各個部門內(nèi),由該部門負責人指定并組織工作。第三章員工管理第八條員工招聘和錄用應(yīng)當按照公司的招聘政策,進行公平、公正、公開的選拔和錄用。第九條員工應(yīng)按照公司的規(guī)定,履行崗位職責,保證工作質(zhì)量和效率。第十條崗位調(diào)動應(yīng)按照公司的人力資源管理制度進行,員工需服從公司的安排和分配。第十一條公司提倡員工培訓和學習,鼓勵員工不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。第十二條員工應(yīng)當自覺遵守公司的職業(yè)道德規(guī)范和行為規(guī)范,保持良好的工作態(tài)度。第四章績效考核第十三條公司將按照績效考核制度對員工進行評估和考核,以激發(fā)員工的工作潛力和努力。第十四條績效考核將以員工的完成情況、工作質(zhì)量和工作態(tài)度等多個方面進行評估。第十五條績效考核結(jié)果將與員工的薪資和晉升等相關(guān),對員工的發(fā)展和獎懲具有重要影響。第五章公司規(guī)章制度第十六條公司將制定一系列規(guī)章制度,包括但不限于工作紀律、員工行為規(guī)范、薪酬福利等。第十七條公司規(guī)章制度應(yīng)當明確規(guī)定員工的權(quán)利和義務(wù),保障員工的合法權(quán)益和切實履行職責。第十八條公司規(guī)章制度的修訂應(yīng)當經(jīng)過合適的程序,并向所有員工進行宣布和普及。第六章督導檢查第十九條公司將建立定期的督導檢查制度,對公司各項規(guī)定和指示進行檢查和督導。第二十條督導檢查應(yīng)當由專門的部門或個人負責,并向上級報告檢查結(jié)果和問題。第二十一條對于督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不良行為,應(yīng)當及時進行整改和處理,并追究相關(guān)人的責任。第七章附則第二十二條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起生效,如需修訂,應(yīng)當經(jīng)過董事會的審議和批準。第二十三條本管理規(guī)定的解釋權(quán)歸寧波國驊物業(yè)集團公司所有。第二十四條本管理規(guī)定的具體實施細則由公司制定,并向員工進行宣布和執(zhí)行。以上為寧波國驊物業(yè)集團公司管理規(guī)定,希望能夠得到員工的理解和支持,共
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